融媒體工作室年終總結範文(精選13篇)

融媒體工作室年終總結範文(精選13篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回首這一年來所發生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經歷,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編為大家收集的融媒體工作室年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  融媒體工作室年終總結 篇1

  20xx年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級宣傳部門的精心指導下,在全體同志的共同努力下,我們堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神聖使命,以融媒體中心建設試點為契機,緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳,突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創新、經營創收、隊伍建設等重點工作,取得了顯著成效,為全縣加快推進高質量發展提供了有力的輿論支援。獲評全省縣市新聞中心繫統先進單位,連續第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰,42部創優作品在省市獲獎,20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面,非常值得我們回顧。

  一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下,中心按照省市部署,高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研,4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》,5月份組建縣融媒體中心,6月份正式掛牌,7、8月份配備中心領導班子,9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公,並進一步細化和落實“三定”方案,初步實現融合執行。同時,我們高標規劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規劃到8月底建成執行,整個專案建設用時不到5個月,創造了平臺建設的“射陽速度”,12月份順利透過省級驗收,並得到省市縣領導充分肯定。

  二是服務發展宣傳工作堅實有力。過去的一年,我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺,全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開闢了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮鬥新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“最佳化營商環境”“專案推進鎮區行”“深入推進雙城同創”等重點工作專欄,為“兩聚一高”煥發精神動力。採訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條,交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創優作品在省市獲獎,其中報紙類獲省級一等獎4個,廣電類獲市級特別獎1個,二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版,大力宣傳先進典型,弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題,精品製作《民生一線》《現代農業》《律師說法》等電視專題節目,著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點難點痛點問題,精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節目,精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量,並配備年輕骨幹,成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”,建設“鶴鄉射陽”APP,初步建成新媒體矩陣。去年以來,新媒體微信直播大型活動17次,直播間顯示粉絲數超20萬。同時,建立社會輿情應急機制,充分發揮新媒體及時發聲的特點,在相關輿情出現時,做到及時研判,及時發聲,及時引導。去年以來,中心先後承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節、全市重大專案觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動,宣傳成效顯著,得到縣委、縣政府充分肯定。

  三是經營創收工作實現穩中有升。面對傳統媒體產業不景氣的形勢,中心深入挖潛,自加壓力,積極開拓政企服務,改革創收模式,最佳化經營方式,穩步推進市場開發和經營創收,截止12月底實現到賬451.5萬元,基本實現了年度營收目標。最佳化廣告結構,促進良性迴圈。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升,吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企專案合作實現突破,與農口系統、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優勢,加強活動策劃。新春大拜年廣告創收份額與往年持平;五一、國慶期間,與海通鎮政府聯合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動,反響較好;五月份,與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《醜小鴨》,得到眾多家長孩子的追捧;十月份,與吾悅廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚,參賽隊伍數及節目質量均創新高。完善管理機制,強化內部考核。進一步強化廣告經營管理,對廣告業務人員每月的廣告發生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評,創收目標與個人分配結合起來,既充分調動積極性又強化了管理。

  四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防範安播事故作為重中之重,加強日常監督,狠抓制度落實,嚴格專項整治和防範工作,健全和完善廣播電視安全播出長效機制,以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準,實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視訊號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節目共計20376小時,安全播出自辦廣播節目5508小時,安全發射中央、省、市有關電視訊號43200小時,安全發射中央、省有關廣播訊號25920小時,每天三次播出流動字幕18590條,沒有錯放或漏放一條節目和字幕。完成直播車技術保障28次,千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關於建國七十週年安播工作的部署要求,組織技術人員認真排查系統隱患,建立問題清單,主動出擊,對症下藥,逐一解決,並同步完善安播技術臺賬。大慶期間,加強機房安全管理,加大機房巡查力度,由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值,嚴防死守,確保安全播出。嚴格執行零報告制度,設立24小時安全播出崗位,每天堅持零報告制度,確保資訊通暢,提升應急處置能力。

  五是黨建工作取得新進展。2019年,中心升格為縣委直屬一級黨委。藉此契機,我們把黨建工作作為首要政治使命,緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”,主動擔當,以上率下,齊抓共管,合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》,帶頭維護權威,帶頭執行決策,帶頭示範引領,帶頭接受監督,帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作執行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,依託中心組學習、“三會一課”、“黨員統一活動日”等載體,紮實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理執行十項制度,嚴格執行“三重一大”議事決策制度,始終把政治紀律和政治規矩挺在前面,嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項、重要決策、重大資金和重點專案等一律納入集體決策範圍,交由集體討論研究,嚴格按程式和規定辦事。持續開展扶貧工作。中心全體在職黨員幹部同興橋鎮日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子,先後投入扶助資金近20萬元,順利地完成了省市縣部署任務。

  融媒體工作室年終總結 篇2

  20xx年,市融媒體中心以新時代中國特色社會主義思想為統領,緊扣市委、市政府中心工作,充分發揮各媒體間深度融合和聚合共振效應,不斷提高新聞資訊生產、傳播、服務能力,更好地發揮輿論引導作用,輿論宣傳工作氣象一新,初步趟出了一條縣級傳統媒體與新興媒體融合發展的新路。今年以來,融媒體中心主要推動了以下幾方面工作:

  一、深化媒體改革,推進媒體深度融合

  今年上半年,融媒體中心在重構縣級媒體建設與執行機制基礎上,堅定不移的推進媒體深度融合,著力深化媒體內部體制機制改革,著力拓寬傳播平臺載體,著力強化人才支撐和政策保障,推動傳統媒體和新興媒體儘快從相“加”邁向相“融”,傳統媒體與新興媒體優勢互補、此長彼長的態勢日益凸顯。設立了統一的新聞資訊採集中心、編輯中心,建成“一次採集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發系統。

  一是從組織架構融合入手,將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府入口網站的機構、編制、職能、人員、設施統一整合到融媒體中心。下設總編室、採訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室,把採編人員從條塊分割轉為平臺融合,從而有效解決了資訊資源和採編人員重複浪費等問題。二是從強化網際網路思維入手,重新定位廣播、電視、報紙等傳統媒體與融媒體的關係,集中資源向移動端傾斜,初步構建起以“掌上”APP為引領,微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐,建立全媒體採編播系統,達到了PC端、APP、微信公眾號、廣播電視等資料互通互融。三是從再造生產流程入手,根據“各取所長、各具特色”的原則,全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式,初步形成“統一策劃、共同採集、分類編輯、多種生成、多端釋出、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局,實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。

  截止目前,縣級“冀雲”APP客戶端於6月26日已建設完成,正在維護運營中;冀雲·融媒體平臺已正式接入,相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已於6月30日整合到冀雲·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能,儘快於7月底完成上線。

  二、圍繞中心工作,打好宣傳主動仗,開創媒體融合宣傳新氣象

  上半年以來,中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創四建”活動,加快建設經濟強市美麗、爭創文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉人居環境整治、推進安全生產集中整治、營造穩定祥和社會環境、堅決打贏脫貧攻艱戰等活動開設專欄,系統、全面地報道相關資訊,先進典型,部門動態,為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍,為全市經濟社會高質量發展謀勢造勢。其中,“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發450餘條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發30餘條相關新聞;深入開展“三創四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發25條相關新聞;爭創文明城市共建美好家園專欄共播發180餘條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發20餘條相關新聞;深入推進城鄉人居環境整治播發10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩定祥和社會環境60餘條;堅決打贏脫貧攻堅戰專欄播發30餘條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50餘條,被採用、刊發近40條。

  三、發揮資源優勢,提高自身“造血”能力,實現了社會效益和經濟效益的雙贏

  今年以來,中心充分利用媒體融合優勢,逐步縷清發展脈絡,在各有分工和有效結合的基礎上,開辦了各類活動和欄目,實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份,我們分別舉辦了“廣播電視臺春節聯歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”,其中“春晚”總共錄製節目60餘個,參演人員來自全市各行各業,上至六七十歲的花甲老人,下至三四歲的幼童,演出的節目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等,已經連續舉辦了三屆,廣受市民喜愛。製作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發》9期、《教育》2期,另外錄製播出《公安》15期節目,欄目內容涉及疫情期間湧現的公安英雄事蹟和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩固和深化各類專題合作。上半年,完成反映全市事業發展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄製了《人才工作彙報專題》。5月份為市政府錄製了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閒食品特色產業叢集發展工作紀實》,6月份為衛健局錄製了《市建立省級健康促進縣工作紀實》,與巡察辦合作錄製了《激發巡察監督活力——利劍高懸震懾常在》。

  在疫情防控整體宣傳中,市融媒體中心將《掌上》APP作為移動網際網路應急釋出平臺,開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄,先後推出8部戰“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《20xx年春節那幾天》、《:復工復產進行時》、《家書》、《出征》,均得到了各級領導、社會各界的一致讚譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺採用並推送,並在省廣播電視局舉辦的關於“記錄一線”疫情防控網路視聽原創作品徵集活動中評選為優秀作品。短短二十幾天內,《掌上》APP的大部分報道單條閱讀量達到1千以上,疫情防控新聞的日均總點選量近5萬次,新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率,全力推進眾志成城,抗擊疫情。

  與此同時,錄製播出紀錄片《平凡的逆行者》,記錄我市四院醫護人員抗疫感人故事;4月底,製作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份,我們配合組織部拍攝了關於重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝製作了一部名為《市政法系統向黨旗獻禮》的宣傳短片。

  按市政府要求,每週對京雄鐵路配套工程建設進行航拍,截止6月30日,共拍攝17次,總時長超255分鐘,為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。

  四、加強作風建設,以黨建促業務,增強黨組織的凝聚力、創造力和戰鬥力

  市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環節,制定了整改措施,建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規範工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。透過加強領導,層層落實機關作風建設責任制,營造出了學習你追我趕,服務爭先創優,作風嚴謹紮實,行為標準規範,團結奮進的良好氛圍,有力地促進了中心各項工作持續、健康發展。

  五、下半年工作計劃

  深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神,在市委、市政府的正確領導下,加速推進媒體融合發展,以“本土化、直播化,便捷化、常態化、精準化、標杆化”統籌推進各項工作。

  一是節目突出本土化,致力服務。要加強資訊資源的挖掘和加工,深耕資訊內容,推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論,在品質上促提高。宣傳方式力求靈活,語言力求生動活潑,著力改變時政新聞說教式的報道形式,在表現形式上有突破。做到緊扣中心不缺位,吃透精神不走樣,尊重事實不獵奇,把握輿論不誤導。

  二是新聞宣傳立體化,致力引導。緊緊圍繞新時代中國特色社會主義思想,充分挖掘我市經濟社會發展的亮點,加強與融媒體發展典型市縣的學習合作,繼續推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談,在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破,以充分展示我市發展工作成效,增強的知名度和美譽度。

  三是媒體融合發展機制化,致力統籌發展。積極落實中央、省、市關於縣級融媒體中心建設的部署和要求,繼續堅持黨管意識形態原則,進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力,保證輿論導向正確,打造一支富有創新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合,積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的執行模式。

  四是安全播出常態化,致力平安廣電。堅持安全發展理念,以高度的政治意識和責任意識,把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓,透過抓好日常和重要保障時期的安全防範,以及施工生產、防火防盜等安全生產和安全播出工作,確保廣播電視節日訊號的安全優質高效傳輸。

  融媒體工作室年終總結 篇3

  今年以來,區融媒體中心牢牢堅持“圍繞中心,服務大局”,紮實做好黨的建設、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改等重點工作,各項事業取得較好成績。

  一、工作情況

  (一)黨建工作有效開展。一是做實黨建工作。全面落實“1+7”幫服制度,共計走訪幫扶企業12次,解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明建立助力”等雙報到活動,與報到社群形成需求清單、共建專案清單。為鄉村振興服務隊服務村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機,解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創新黨建活動。開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網路直播活動,“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會,在融媒體開闢了“H先鋒”等欄目,對全區黨建工作中湧現的先進典型和工作經驗進行宣傳報道,共播出稿件13篇。

  (二)宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊,深入全區挖掘有關疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、應急廣播,開闢了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰》、《眾志成城抗擊疫情》欄目,播發各類疫情防控稿件280餘條。藉助媒體融合優勢,中心所屬各個新媒體平臺,集中密集推送預防知識科普、區委區政府防疫工作新聞報道,其中開展防疫直播30場,構建了疫情防控宣傳的大格局。二是重點工作宣傳。緊扣區委區政府重點工作,精心謀劃宣傳報道。先後開設了《兩會專題報道》、《行進中國精彩故事》、《新時代新徵程新作為》等欄目,對全區各項工作進行了多方位、多層次的報道。上半年共播出《H新聞》162期,《H縱橫》40期,《熱點聚焦》20期、《印象H》9期,出版《今日H》報45期。對外宣傳外宣工作方面,按照“總量增加,質量求精,名次提升”的工作目標,1-6月份在臨沂電視臺、廣播電臺共播發稿件436條,位居全市16個縣區的前三位;在省電視臺、省廣播電臺15條。

  (三)融媒體中心建設紮實推進。成立了區融媒體中心建設推進專班,全面接管了《今日H》報、《今日H》客戶端採、編、發業務,實現了自主辦報和新媒體運營。結合區委宣傳部開展的“大學習、大規範、大提升”活動,組織了一線採編技術人員先後到我市的蘭山區、日照市嵐山區、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習,為區融媒體中心制度執行和融媒體業務開展提供了經驗借鑑。制定《區融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區融媒體中心培訓管理辦法》,完善了內部執行和培訓機制,先後開展采編人員專業技術培訓14次,崗位技術比賽2次,提升了記者、編輯運用新媒體技術的能力。目前,區融媒體中心建設專案完成,區融媒體中心網路實現了與省融媒中心平臺對接連通。

  二、下一步工作計劃

  下一步,將繼續加強黨對媒體的領導,以融媒體創新發展為重點,不斷提升輿論引導、公共服務和對外傳播能力。

  (一)推動全面從嚴治黨。狠抓省委巡視反饋問題整改成果的轉化,積極探索體融媒體建設、宣傳輿論工作的黨建、意識形態工作新路子,做好結合文章,使新聞宣傳工作牢牢掌握在黨的手中。

  (二)持續抓好新聞宣傳。對內宣傳,緊緊圍繞區委區政府中心工作,開闢欄目,廣泛宣傳,形成聲勢。向上發稿,按照“上頭條、上聯播”的目標要求,對區委區政府重要工作及我區的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳。進一步完善向上發稿目標責任制考核,推動向上發稿再上新臺階,確保市級以上發稿始終保持全市各縣區第一方陣。

  (三)開展媒體融合創新服務。以融媒體中心為平臺,製作群眾喜聞樂見的節目,不斷提高宣傳的時效性和影響力。探索推進綜合服務功能,充分發揮融媒體中心資訊服務平臺的作用,積極參與智慧政務建設等公共服務功能,力爭把區融媒體中心打造成為強勢的輿論宣傳陣地和為民服務陣地。

  融媒體工作室年終總結 篇4

  20XX年是全面實現媒體深度融合,加快新聞宣傳事業高質量發展的改革之年、決勝之年。今年以來,市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向,認真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關工作部署,加快推進媒體深度融合,致力於打造集輿論引導、新聞宣傳、資訊釋出、公共服務為一體的新型主流媒體。

  一、20XX年上半年工作總結

  (一)圍繞中心,服務大局,輿論引導精準有力

  一是圍繞中心宣傳,服務工作大局。圍繞全市兩會、十四五規劃、疫情防控、黨史的學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”等全市性重點工作,推出《精彩十三五、暢想十四五》《留永過大年》《優環境話營商》《奮鬥百年路啟航新徵程》《學黨史悟思想辦實事開新局》《百年初心·XX印記》《立信義棄陋習揚正氣》等40餘個專欄,用宣傳的力量推進社會治理、經濟發展、公民素養、黨史的學習教育、慶祝建黨百年等各項工作,精準傳遞主旋律。

  二是培養立體格局,外宣成績斐然。深入挖掘本地鮮活題材,精準對接上級媒體,在報紙、廣播、電視等傳統媒體平臺做好報道內容的深度生產,在新媒體平臺加強深度加工,探索外宣新思路,透過多組外宣人員同時向上級各媒體平臺報送稿件,培養外宣立體格局。截至6月初,在上級媒體發出報道1078條次,其中央媒刊播17條次,省級刊播390條次,金華級刊播548條次,在學習強國上釋出123條次。

  三是聚焦民生熱點,深化輿論監督。始終把辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》作為全市作風建設的重要抓手來全力推進。在選題上,緊扣市委市政府主要領導關注的重點、難點工作;在工作中,講政治、守規矩、求突破,採訪作風紮實,一線人員甘冒風險,主動出擊,深入調查,科學應對,不斷完善最佳化問政欄目各個流程,及時跟蹤被曝光問題的整改落實情況。今年以來,重點聚焦“疫情防控”“留永過年”“五攻堅四清單雙承諾”“黨史的學習教育”“立信義棄陋習揚正氣”等重點工作,以新聞監督有效助推重點難點問題解決、幹部作風轉變、重點工作落實。截至目前推出《焦點時刻》20期、《問政時間》1期;《行風熱線》上線單位31家次,接待來電來訪304人次,轉辦54件,回覆43件。

  四是精心採編報道,紮實推進創優。大力實施新聞創優提質工程,積極生產有思想、有溫度、有品質的優秀新聞作品。今年一季度全省融合傳播新聞協作榜單釋出,XX市融媒體中心榮獲新媒體新聞協作縣級排行榜第四名,全省“藍媒聯盟”融合傳播新聞協作縣級排行榜第六名。其中,新媒體協作成績在金華地區位居第一,電視新聞協作也位列全省前茅。截至目前,1件廣播作品獲省政府級二等獎;17件廣播作品獲金華級獎勵,其中3個作品獲一等獎。“點贊浙江”融媒專案首月發稿數列全省縣級臺第一,首期音影片作品獲評優秀。另有8件電視新聞作品在金華市級評選中獲得一二三等獎。電視系列報道《突圍貿易摩擦,XX“五金巨輪”破浪前行》榮獲中國廣播電視大獎2019-20xx年度廣播電視節目初評一等獎。

  (二)整合資源,瞄準定位,媒體融合深入推進

  一是深化媒體改革,紮實推進融合。認真落實中央、省、市的決策部署,把融媒體中心建設作為全面深化改革的一項重大政治任務,應時而動、順勢而為,紮實推進中心報紙、廣播電視、網路媒體深度融合,整體轉型升級。截至目前,融媒體中心內設機構、崗位設定方案均已制定下發;績效考核與薪酬制度已初步形成;傳媒集團基本框架已形成,籌建方案等待市委常委會討論透過。此外,原廣電全額事業編人員已完成分流擇崗工作,其中32人選擇保留全額事業編身份,分流到鄉鎮工作;10人選擇放棄全額事業編身份,轉為自收自支事業編,留在融媒體中心工作。

  二是推出“融媒零距離”工程,做強“一局一事一出彩”。以做優做強“一局一事一出彩”專案為契機,搶抓全省數字化改革機遇,先行先試,找準改革工作和中心工作結合點,率先推出“融媒零距離”工程。該工程是全省首個全媒體融合綜合服務平臺、資訊服務樞紐工程,包含融家園、融媒觀察哨等多個子專案,探索建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系,打造新型的主流輿論陣地。目前,工程已覆蓋全市16個鎮(街、區),並推出4、5月的鎮(街、區)融媒指數和一個融媒樣本村,以大資料分析和雲計算更好地指導引導融媒工作,受到各地幹部群眾的歡迎。透過線上“零距離”溝通等方式已為古山、東城等地的群眾解決難事煩事10多起;透過有聲書、電子報等形式做好黨史的學習教育宣傳工作,讓黨史的學習教育在基層“立”了起來,真正讓黨的聲音飛入尋常百姓家。

  三是運用全媒矩陣,開展融媒行動。圍繞慶祝建黨百週年,組織中心全體採編人員開展了“百年初心·XX印記”大型融媒新聞採訪行動。憑藉新媒體的傳播優勢,與上級新媒體平臺的聯動協作,創作“新聞+”宣傳形式,橫向聯動微信、微博、抖音等平臺突出移動端的快速傳播,縱向協同藍媒號、學習強國、天目雲等上級平臺。不少融媒產品得到市委書記章旭升等市委主要領導的批示表揚或公開表揚肯定。其中,微信公眾號XX釋出“品質XX”推出23期,受到省品之標執行部門關注,並多次在官微上轉載品質XX的文章。新媒體作品《唐先一男子秒跳河救人,影片記錄下了全程》引起多方媒體轉載報道,總閱讀量超百萬,僅XX日報抖音號的瀏覽量達到200多萬、點贊量10萬+。《“百名老兵”講“百個故事”贊“百年黨史”》在新華社客戶端上釋出並獲得100萬+的點選量。此外,與藍媒聯盟協作開展了“新年第一縷曙光”“留浙過年”“尋找山水精靈”等五場大型融媒直播;成立全省首批、金華唯一的“藍精靈”影片工作室,實現國家、省、市三級媒體融合傳播。

  (三)群策群力,克難攻堅,事業發展全面推進

  一是闊寬創收思路,融合經營拓產業。以增強創收能力為重點,堅持“立足主業、多元拓展、加強管理、注重效益”的方略,延伸產業鏈、構築增長極,努力提升以廣告經營為主業,關聯產業為依託,多種經營並舉、規模效益並重的產業經營體系。藉助媒體深度融合,紙媒、廣播、電視等廣告經營人員攜手合作,面向全市各企事業單位,大量承接報紙廣播電視廣告、電視短影片、大型直播活動,大劇院產業活動、教育培訓等各項業務,各項經營指標均比去年實現增長。

  二是聚焦網路建設,夯實基礎擴新業。積極營銷數字電視業務,拓展新造小區、拆遷安置區使用者的新裝業務。堅持抓好賓館、旅館等商業使用者的新增和續費工作及各團購單位的新增和續費工作。截止5月底,數字電視使用者數178783戶,公安監控1200餘個點,村居監控3800多個點,覆蓋全市274個村、小區,其中包含宗教活動場所監控138個,村廣播室733個,應急廣播4301個。

  三是提升便民服務,推進“智慧+”工程。以數字化改革為契機,積極推進智慧黨建、綠窗平臺、退役軍人全生命週期系統、新時代文明實踐中心平臺、智慧斑馬線、融媒體中心演播廳智慧綜合體專案等專案建設。運用多媒體技術、網際網路技術等現代化傳播手段,保障政務民生服務,推進“智慧+”工程建設,實現“媒體+政務+服務”等穩步發展。

  (四)龍頭帶動,傳承創新,文化產業有聲有色

  因疫情防控需要,今年年初的第36屆“華溪春潮”首次採用“錄播”+“零觀眾”的方式舉行。本屆仍以“開門辦春晚”為創作主基調,緊貼“主旋律”、體現“新氣象”、詮釋“融合力量”,充分展現全市人民團結拼搏、克難奮進、戰勝疫情的精神風貌,得到市委市政府領導高度點贊。同時,以“華溪春潮”為龍頭,積極拓展文化產業,繼續辦好“陽光燦爛六月天”“寶貝秀”等活動;藉助慶祝建黨百年契機,頻繁承接各類慶典活動,僅僅6月份就承接舉辦了相關部門和鎮(街、區)10多場文藝晚會,切實增強中心文化產業發展,助推我市文藝事業繁榮和新時代本土文化傳播力。

  (五)提高站位,落實責任,安全生產零事故。

  為全力護航建黨100週年,中心高度重視中心安全生產和廣播電視安全播出工作,堅決落實安全生產責任制,早部署、嚴強調,牢固樹立“安全播出重於泰山”“安全無小事”的責任意識,開展建黨百年廣播電視安全播出演練,及時排查消除安全隱患,全力以赴保障網路安全執行。特別是在安全播出保障期內,嚴格實行領導值班、廣播電視播控中心等重要崗位24小時雙人雙崗值班制和技術人員值班制度,圓滿完成了“全國兩會”“省兩會”等一系列重要時期以及元旦、春節、五一等重要節假日安全播出工作。

  (六)不忘初心,砥礪奮進,隊伍建設出新出彩

  一是聚焦基層黨建,抓實意識形態工作。認真貫徹落實全市宣傳思想工作會議精神,切實增強“四個意識”;認真貫徹落實市委關於意識形態工作的決策部署及指示精神,把意識形態工作作為黨的建設的重要內容,納入重要議事日程,納入黨建工作責任制、納入領導班子、領導幹部目標管理。並以慶祝建黨百年、黨史的學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”專題教育整治等為契機,鞏固意識形態主陣地,發揚“融媒鐵軍”精神,發揚“五加二”“白加黑”的優良傳統,開闢思想文化陣地,開展強有力的思想政治教育工作、黨風廉政建設、法制教育等工作。

  二是深化教育培訓,隊伍建設不斷深入。利用週一學習夜、主題黨日活動等載體,加強中心幹部員工專業知識、業務能力、職業素養以及隊伍建設。此外,邀請浙江傳媒學院等教授對中心幹部員工進行創優培訓,累計參加新聞採編人員資格、“藍媒學院”問鼎新聞獎、全省廣電系統專業技術人員業務等上級平臺舉辦的培訓10多次。為中心打造一支政治堅定、作風過硬、業務精通的“融媒鐵軍”隊伍提供堅強保障。

  二、20XX年下半年工作計劃

  今年下半年,市融媒體中心將繼續圍繞市委市政府中心工作,加強輿論宣傳,深化媒體改革,力爭實現媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產業發展有突破等目標。

  (一)融合創新與時俱進大力推進媒體深度融合

  一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領導下,加快推進傳統媒體融合,推出更多融媒行動、開闢分量融媒欄目、做優特色融媒產品,實現傳統媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合,搶佔宣傳輿論主陣地。

  二是內宣外宣齊頭並進。以融合為抓手,圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年,加強策劃,開設各類專欄,豐富節目內容,助力全市經濟社會穩定發展。繼續加強外宣發稿,深度挖掘XX亮點工作、特色工作,積極與上級媒體平臺對接,講述XX好故事,唱響XX好聲音,力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。

  三是文化事業產業兩手抓。籌備第37屆“華溪春潮”系列工作,挖掘民間特色,加強節目策劃,力爭在舞美設計、燈光音響等方面實現新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動,讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺,讓本屆晚會更接地氣、更有看點。

  (二)聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的使用者服務力

  一是以市場為主體,以服務為導向,進一步擴充套件業務範圍。堅持以數字電視為基礎,城區和農村兩手抓,保證數字電視使用者的持續增長。積極拓展新造小區、拆遷安置區使用者的新裝業務,繼續抓好新裝賓館商業使用者的新增和續費工作,及各團購單位的.新增和續費工作。積極發展寬頻網際網路使用者,不斷提高寬頻接入能力。堅持以服務為後盾的主線不防松,不斷提高和完善各個環節的規範和服務質量,提高使用者的滿意度,完善服務保障體系。

  二是加快智慧專案開發建設,提高公共文化和便民服務水平。以全省數字化改革為契機,大力發展政務、民生、安防、教育等智慧專案。透過大資料、人工智慧等技術,打造城市安防系統;發展線上教育和遠端教育,推動各類優質教育資源開發共享。以家庭為中心,在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發展增值業務。

  (三)最佳化人才發展生態打造一支全媒型隊伍

  一是引進專業技術人才。創新用人機制,出臺融媒體中心專業人才引進政策和辦法,加大對廣播電視重點人才、新媒體經營管理人才、採編播複合型人才、媒體融合跨界人才的培養引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制,打通人才流動、使用、發揮作用過程中的體制機制障礙,用好用活人才。

  二是建立健全人才激勵機制。以能力、業績為導向,實行目標管理量化考核責任制。重點探索制訂與全媒體發展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度,啟用現有人才系統,營造良好的競爭氛圍和就業環境。

  三是加強人才培養和業務技能培訓。根據融媒體中心隊伍建設需要,制訂和實施各類培訓計劃,形成具有針對性和實效性的人才培養模式。以提高創新能力和業務能力建設為核心,加大培訓投入,拓展培訓方式,豐富培訓內容,打造一批全媒型人才。

  融媒體工作室年終總結 篇5

  一、工作亮點

  1、黨建引領,凝聚新聞工作者奮進的磅礴力量。

  中心黨組透過實施“媒體+黨建+政務”書記專案,細化分解落實專案內容,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。領導班子透過帶頭抓學習檢視,召開民主生活會,班子的凝聚力、向心力、戰鬥力明顯提高。透過集中學習、個人自學等方式學習貫徹新時代中國特色社會主義思想,圍繞慶祝中國共產黨成立100週年,積極開展黨史的學習教育、深化“三個以案”警示教育,汲取前行力量。截至目前,中心組織召開理論中心組學習會議26次,上黨課7次,發放指定書目134冊,黨員幹部撰寫學習心得15篇。透過設立“黨員示範崗”,開展黨員“亮身份、做表率”等活動,在機關開展“凝心聚力,提高媒體產品的引導能力”大討論,強化了學習,統一了思想,激發了幹勁。

  2、人才引領,加大全媒體人才的培養力度。

  加強對採編播人員的引導、教育和培訓,實現單一型向全媒體型、專家型轉變,逐步形成“進得來、留得住、用得上”“能進能出、能上能下”的人才隊伍建設機制。20XX年,透過積極爭取,以政府購買服務和編內招聘方式,共引進15名記者編輯,這些人員均在採編、技術保障等一線崗位。在平臺設定上採用“總監製”、“工作室制度”,努力打造有自己特色的工作室品牌;在人才培養上對年輕記者採用透過“一幫一”、“老帶新”、“走出去、請進來”等方式加以培訓,今年以來,中心選派三名記者赴池州市廣播電視臺跟班學習兩個月,選派骨幹記者參加安徽皖雲集團組織的實戰化演練。創新開設“融媒夜校”,採取“理論授課+實踐操作+老師指導+學員交流”的方式,課程設定包括新聞理論、新聞寫作、新聞攝影攝像、影片製作、新媒體編輯、安全播出、融媒體中心工作室建設等方面內容,目前已開設36期。開設“播音員晨訓班”,要求播音員每天上午8:00—9:00,在演播室進行晨訓、練聲,觀看、分析前一天中央廣播電視總檯新聞聯播節目,切實增強新聞記者的政治素養和業務能力。

  3、屢獲嘉獎,提升縣級融媒體影響力。

  20XX年4月,縣融媒體中心獲評“全省新聞出版廣播影視系統先進集體”稱號。20XX年11月,縣融媒體中心由於在新冠病毒疫苗接種工作中表現突出,發揚連續作戰、攻堅克難的優良作風,樹牢大局觀念,提升工作標杆,強化工作舉措,加快構築免疫屏障,受到縣政府通報表揚。縣融媒體中心多件作品獲省級獎項,其中《20xx年12月22日XX新聞》獲安徽省20xx年度播音與主持作品獎電視播音與主持作品類一等獎。縣融媒體中心慶祝建黨100週年融媒體宣傳優秀案例“逐夢前行”入圍20XX年長三角廣播電視媒體融合優秀案例評選活動決賽。成績和榮譽的取得,充分展示了年輕隊伍的蓬勃朝氣和活力,更提升了我中心在全省同行中的影響力和知名度。

  二、主要目標完成情況

  1、圍繞中心,聚焦亮點,新聞宣傳有力有效,內外宣實現新突破。

  堅持黨管媒體,強化新聞策劃。縣融媒體中心牢牢掌握意識形態工作主動權、主導權,堅持把正確輿論導向貫穿工作的全領域,內宣、外宣、網宣齊發力,唱響主旋律、打好主動仗。圍繞貫徹十九屆六中全會精神,建黨100週年系列活動,黨史的學習教育,省、市、縣黨代會,高質量發展、民生工程、“四送一服”、“雙招雙引”、“雙擁工作”、疫情防控、環保整改、脫貧攻堅和鄉村振興的有效銜接等策劃系列報道。截至12月7日,累計發稿1263條,省臺刊發稿件14條,市臺刊發稿件264條,5-7月每月發稿量均居全市各縣區首位。學習強國平臺登載149篇稿件和短影片,1-11月發稿量居全市各縣區首位。

  2、主題報道、大型活動齊頭並進。

  重點圍繞慶祝中國共產黨成立100週年系列慶祝活動,今日XX微信公眾號開設[奮鬥百年路啟航新徵程]等專欄,圍繞XX民生工程、重點專案、鄉村振興等方面,推出了《大渡口經開區:“三個破解”賦能產業強區》《惠民好政策!XX這個山村大變樣了》《XX:“老支書”精神讓初心使命薪火相傳》等文章,共推出24篇專欄內容,為慶祝建黨百年營造了濃厚氛圍。切實抓好黨史的學習教育的宣傳引導,開設[我為群眾辦實事]、[弘揚治水精神扛起門戶擔當]等專題專欄,推出評論文章,加強網上宣傳及典型報道,加強正面引導,選派骨幹力量,積極參與XX治水精神展館建設,深入挖掘本土紅色故事。做好慶祝中國共產黨成立100週年“鮮紅的黨旗”文藝晚會、《一隻軍鞋》首演暨XX縣20XX年最美家風主題晚會等大型活動的宣傳報道及技術保障工作。自黨史的學習教育以來,縣融媒體中心充分發揮黨媒政網優勢,利用全媒體傳播渠道,採取抖音和影片號直播帶貨的形式,積極幫助茶企、果農、脫貧戶等群體解決茶葉、蔬果、家禽及土特產等滯銷難題,今年以來共開展大型直播帶貨活動3場,幫助銷售各類滯銷產品價值逾百萬餘元,為助力鄉村振興貢獻媒體智慧和力量。

  三、重大專案建設情況

  XX縣應急廣播建設專案作為民生工程專案已納入省市考核內容,主要內容包括新建3個縣級應急廣播指揮平臺、15個鄉鎮及2個經開區應急廣播指揮平臺、254個村級應急廣播播控平臺、2350個自然村應急廣播終端。專案建成後,全縣基本形成統一協調、上下貫通、可管可控、分級負責、安全可靠的應急廣播體系,將進一步推進縣級應急廣播平臺與縣級融媒體中心建設有機結合,利用新媒體平臺,充分發揮“融媒體+政務”、“融媒體+服務”等作用,更好的服務社會服務大眾。截至12月1日,全縣三個縣級平臺、254個村級平臺、15個鄉鎮及2個經開區平臺、2350個自然村終端全部安裝完成。透過縣應急廣播平臺檢視,終端實際安裝2350個,通電線上1787個,裝置線上率76.04%。目前正在進行模擬測試及與省、市平臺對接連通工作,並建立臺賬,做好迎接省市驗收工作。

  融媒體工作室年終總結 篇6

  20xx年,XX縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領導下,以黨建為引領,積極探索傳統媒體和新興媒體融合的具體運用,有效推進了媒體深層次的融合,充分發揮各媒體間深度融合和聚合共振效應,在實踐中堅持融合、發展、管理並進,不斷提高了新聞資訊生產、傳播、服務能力,更好的發揮了輿論引導功能,真正實現了“一次性採集、多渠道釋出、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局。現將20xx年工作開展情況、存在的困難和問題、20xx年工作打算彙報如下:

  一、20xx年的工作開展情況

  (一)、立足改革趨勢,把握改革方向,積極探索傳統媒體和新媒體融合的綜合運用

  1、先行先改,XX縣融媒體中心正式執行。20xx年1月,XX縣融媒體中心經市機構編制委員會同意正式獲批,縣編辦“六定”方案相繼出臺,並逐步配齊了班子,明確了部門職責分工,實現人員、機構、技術、平臺的相續融合。3月份,利用一個月的時間建成了中央廚房並投入使用。中央廚房設計200㎡,可調控旗下所有媒體高效、協作實現新聞產品的採集、製作和釋出,得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定,江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道,先後有80餘家省內外縣級媒體參觀交流,成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。

  2、深化改革,薪酬分配製度改革方案出臺。根據《XX縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》,參照新餘日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法,經縣屬媒體改革工作領導小組同意,出臺了薪酬分配製度改革實施方案,按照“分類管理、科學設崗、以崗定薪、統籌兼顧、明確職責”的總體要求,在定崗定員定責和崗位評價的基礎上,建立以崗位責任與工作業績為依據的新的薪酬分配製度,以崗定薪,按勞分配,獎優罰劣,在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時,適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次,實現了員工身份管理向崗位管理的轉變。

  3、強化管理,媒體融合聚合效應初步顯現。在實施改革過程中,中心堅持融合、發展、管理並進,建立了科學有效的媒體管理體制,培育了良好的輿論環境,不斷的構建輿論傳播新格局。目前,中心利用已經投入使用的播發平臺,已逐步實現由傳統媒體向融媒體的工作方式轉變,掌握了XX最大、最全的本地使用者匯聚和資訊釋出平臺,構建了新型傳播體系,同頻共振效應初步顯現。

  (二)、緊扣中心工作,把握輿論導向,提升融合宣傳成效

  1、外宣上稿提質提量。中心始終堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針,緊貼縣委縣政府的中心工作,精心策劃新聞選題、選準報道方式,並及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經濟和社會事業發展的新思路、新舉措、新典型、新成效,以發展提升自身形象,圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前,完成中央電視臺《新聞聯播》3條,其中頭條1條—8月24日《築牢安全網保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條,完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新餘電視臺《新餘新聞》稿件200條,《新廣新聞》稿件200條,真正做到了稿件質量大幅提升、數量穩中有升,為我縣的快速發展、謀勢造勢、講好XX故事營造了濃厚的氛圍。

  2、內宣策劃亮點紛呈。20xx年為我縣新聞宣傳提升年,按照“走、轉、改”要求,並結合我縣重點工作,在《XX新聞》中開闢了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點專案建設》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍XX》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點專案巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引,開啟XX發展新徵程》《記者走基層》、《健康XX》等14個專欄,在《今日XX》、《XX報》、《XX釋出》、微信微博中開闢了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點專案建設》、《提升執行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個,並在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。

  3、媒體推送及時有力。中心成立以來,所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,積極開設專欄、製作圖文並茂的資訊、轉發央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續前進》六部政論紀錄片、及時轉載中央、省級、市級媒體重點報道等等,做到了中心工作天天有、重點工作日日發,形成良好的宣傳氛圍,增加社會知曉度。截止11月16日,XX釋出微信、微博總閱讀量達到310萬人次,平均閱讀數2003人次/條,形成了熱點4個。XX融媒體客戶端總共發稿2220篇。

  4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳,堵住負面報道,慎重對待敏感性報道”的原則,進一步嚴肅新聞宣傳紀律,實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時,不定期開展新聞從業人員職業道德教育,要求新聞從業人員要加強自身思想政治、職業道德修養和文明禮貌修養,從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度,樹立“四個意識”,開展新聞宣傳工作,自覺維護XX整體形象。

  5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大XX對外影響力和知名度產生了積極影響,在20xx年舉辦的20xx度全國、全省、全市優秀廣播電視作品和優秀播音作品評比中,中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳,全面開花,共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中,電視訊息《滬昆高速XX段一輛煙花貨車發生爆炸》、廣播訊息《XX騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節目創優評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家福”》、廣播系列報道《黃根秀:耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節目創優評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬苟:對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、20xx年度江西省優秀廣播電視作品三等獎,新餘市優秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、20xx年度江西省優秀廣播電視作品三等獎,新餘市優秀廣播電視作品三等獎。

  (三)、以黨建為引領,打造改革標杆,為“建設分外宜人地天工開物城”提供強大的新聞輿論保障

  中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設“分外宜人地、天工開物城”戰略部署,以黨建工作專案化管理為抓手,以黨員扶貧幫困為引領,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化建設,為打造縣級媒體融合改革發展標杆,奮力建成“三區兩典範”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現為:一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時成立了XX縣融媒體中心黨支部。二是抓好黨員幹部學習教育和示範引領作用,提升黨員幹部執行力。在這次改革過程中,廣大黨員幹部發揮引領作用,勇於擔當,主動參與到改革一線、“中央廚房”建設、技術改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統媒體融合、內外宣傳中來,為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標杆”,得到中央、省市領導高度肯定發揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動,使之常態化制度化。四是加強中心黨組織建設,使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體黨支部的換屆選舉工作;積極做好入黨積極分子培養和黨員發展工作;嚴格組織生活。五是結合工作實際,認真開展好黨風廉政建設工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢於擔當、清正廉潔的新聞採訪隊伍。六是以幫扶結對為抓手,履職好“第一書記”工作。截至目前,中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費,為當地困難群眾送去了全體黨員幹部自發捐助的6500元現金,還有大米、食用油等,無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務群眾為目的,認真履行黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。

  (四)、以幫扶結對為抓手,履職好“第一書記”工作

  為積極響應縣委縣政府號召,XX縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----XX鎮橫溪村擔任第一書記,同時派出兩名富有農村工作經驗的老同志成立幫扶結對工作組,為進一步增強當地黨組織的戰鬥力,中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結對共建協議書,共同開展支部共建工作,尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中,發揮了很好的幫扶作用,得到了縣考評組和當地百姓的充分肯定。截至目前,中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費,為當地困難群眾送去了全全體黨員幹部自發捐助的6500元現金,還有大米、食用油等,無償獻血8000多毫升。

  (五)、發揮資源優勢,積極走向市場,為中心改革發展探索新路子。

  1、成立新餘市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發展的新路子,中心勇於嘗試,充分利用自身資源,於7月份成立了新餘市融美文化傳媒有限公司。公司依託中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業技能,找準企事業單位需要傳播的核心訴求,為縣內企業事業單位代理、執行官方網站、微信公眾號、官方微博等專業新媒體營銷方案,為企事業單位量身打造專題欄目、企業形象宣傳片、產品宣傳片等。

  2、活動舉辦實現雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰略的政策紅利,整合各方資源,承接各企事業單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃,實現了社會效益和經濟效益雙贏。公司成立4個月以來,承接、製作了縣招商宣傳片,與衛計局聯合打造《健康XX》專欄,與城管局打造《今日XX城市之窗》欄目,與交警大隊聯合打造《暢通XX》欄目。舉辦了少兒才藝大賽,承辦了XX首屆龍舟文化旅遊節、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等,並進行了網路直播,大部分活動的點選量超過10萬,尤其是洋江龍舟文化旅遊節的承辦,不僅對旅遊節進行了全案策劃、設計、執行,併為旅遊節提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、後期製作等一條龍服務。同時,透過報紙、電視、電臺、微信、網路直播等方式,全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統文化,古村落等,吸引了全國160多萬人次觀看,為活動開展營造濃厚氛圍。經統計,龍舟文化旅遊節會期三天,人流量超過10萬人次,充分帶動了當地了旅遊經濟。

  (六)、立足技術升級,確保播出安全,為全媒體新平臺提供技術支撐

  1、打造融媒體宣傳技術平臺。中心成立以來,中心領導把打造融媒體宣傳技術平臺作為媒體融合改革發展的重點之一,透過實施數字化升級改造工程,對編輯裝置、播出裝置、攝像裝置統一改造升級,實現了節目播出和刊發各個環節的數字化。同時,對專業技術人員進行了系統的學習培訓,以達到熟練掌握裝置效能的目的,為融媒體宣傳新平臺提供技術支撐。截至11月中旬,中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合併、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網路、直播XX上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個採編播系統的升級改造,使我縣的廣播電視節目技術質量、製作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升,逐步形成了以平面媒體為基礎,廣播電視媒體為主陣地,微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。

  2、安全播發得到保障。中心成立以來,繼續認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作檔案和會議精神,牢記“安全播出工作事關政治穩定,事關國家形象,是一項政治任務”的要求,落實措施做好“三個確保”,認真抓好中心媒體的安全播出和刊發工作,建立健全機房安全播出值班制度,完善廣播電視安全播出應急預案,做好了日常安全播出和刊發工作,做到重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度,對節假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術新知識的推廣應用,落實各種“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作,確保了春節期間播出安全,確保XX電視臺差轉中央、省、市臺廣播電視節目實現“零插播、零停播”,無任何安全播出事故。

  (七)、突出隊伍建設,強化人才支撐,為中心發展夯實基礎

  1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度,採用事業單位招考和聘用的方式,不斷充實採、編、制、播和網路技術、業務營銷人才,新媒體、製作人才,壯大人才隊伍,為中心發展提供人才支援。

  2、加大在崗人員的業務技能培訓。建立學習制度,採用走出去請進來與自學相結合的培訓方法,先後派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習,總結學習經驗,交流學習心得,從而提高新聞從業人員的政治業務素質,嚴格宣傳紀律。

  3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下,試點成立了全媒體記者團隊,培養團隊合作精神和媒介融合意識,團隊由2—3人組成,採訪現場分工明確,各自負責採訪、攝影攝像、文字編輯和網路釋出,團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接,像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉,使其產生功效提升的質變。

  (八)、其他工作

  中心在做好綜治、精神文明、工、青、婦等工作基礎上,充分利用中心的宣傳平臺,加大綜治、精神文明、工、青、婦等工作宣傳力度,為全縣各項工作加油鼓勁,營造濃厚的宣傳氛圍。

  二、存在的困難和問題

  (一)、媒體融合技術仍存在瓶頸,有待破解。

  (二)、人員經費、專項經費不足,保障水平不容樂觀。

  (三)、媒體影響力較弱,尚未形成權威聲音。

  (四)、與上級主流媒體融合仍需對接和強化。

  三、20xx年工作打算

  (一)、繼續探索傳統媒體和新媒體融合的綜合運用。繼續推進傳統媒體和新媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合,建立並完善以平面媒體為基礎,廣播電視媒體為依託,微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。

  (二)、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持:在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;在選題上堅持服務大局、突出重點;在視角的把握上堅持關注發展、關注民生;在宣傳效果上堅持提高質量、增強深度。積極發揮黨和政府的喉舌作用,不斷提高外宣的上稿數量和質量,有力配合和推動全縣各項工作的開展。

  (三)、爭取媒體影響力進入全省十強,力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和釋出力度,推出有質量、有影響的報道,擴大媒體的品牌效益。

  (四)、加強黨組織的自身建設。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,充分發揮黨員先鋒模範作用,進一步增強黨支部的凝聚力和戰鬥力。

  (五)、大力實施精品工程。在推陳出新的基礎上,辦精辦活欄目,達到自辦節目“內容地方化、欄目個性化、節目精品化、製作專業化”。

  (六)、切實保障安全播出和釋出,努力提高播出和釋出的質量。進一步完善和落實安全播出和釋出的有關規章制度。對所有節目實行發前審片制,確保安全播出和釋出零事故。

  (七)、加強隊伍建設,不斷創新機制體制,建立靈活實用的媒體管理機制。實行績效工資制和優進劣汰機制,打造和培養全媒體團隊和媒體融合需要的數字傳媒工程專業團隊,創造想事幹事、爭創業績的良好局面。

  融媒體工作室年終總結 篇7

  光陰如梭歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也送走了充實而忙碌的一年,我們技術部在中心領導的幫助指導下,在兄弟部室大力配合下,全體技術部同志注重合作,注重協調,確保了我中心廣播、電視全年的安全、優質播出,實現了各項技術指標均達到上級規定的要求,各方面工作取得了新的進步,圓滿完成了各種裝置安裝調及裝置維護和值機值班等工作。下面就技術部 20xx 年所做的幾方面工作做一下總結:

  一、加強內部管理,完善各項管理制度

  從今年初開始,技術部就開始堅持每週一次例會制度,傳達中心最新工作動態、確定每週工作任務目標,共同探討工作中遇到的問題,找出解決方法增加工作經驗、認真總結上週工作,先後討論制定了非編機房裝置使用及管理制度,後期裝置維護維修制度,演播室、錄音間使用及管理制度,人員崗位工作制度,耗材購置及領用制度,機房衛生管理制度,全場錄影管理規範制度等。建立了裝置檢修保養計劃,規範了演播室管理制度規定等相關制度。

  二、加強對機房及錄播剪輯裝置的管理

  對剪輯室、播出機房、發射機房的線路重新進行了規範整理,固定走向,認真梳理,消除了原來線路雜亂無章的現象,對現有的非編制作播出網路進行改造分離,真正實現了非編網和播出網路的物理隔絕,杜絕了事故隱患,加強對各個崗位人員的業務培訓,讓他們瞭解裝置的操作規程,技術部每天對機房進行巡視,禁止無證人員進入機房、上機操作,減少因人為因素,操作不當,致使裝置宕機,影響工作的問題。加強裝置的維修維護,加強裝置保養,技術人員超前介入,嚴格按照“裝置定期維護維修制度”進行維護保養,始終讓攝錄非編裝置處於最佳狀態。

  三、搞好內部培訓,切實提高技術部工作人員整體素質

  針對本部室實際情況,工作能力參差不齊的問題,我們從頭開始,系統培訓,提出了“學習型科室”的口號,堅持每週一個課題,一月一個目標,常抓不懈。並結合技術部實際工作中遇到的問題,抓住機會讓大家都有實際操作的能力,儘快掌握工作技能,全場錄影從“兩會”演出開始就完全由年輕同志獨立完成裝置連線除錯,並且事後都做了詳細點評。此外還舉辦了硬碟播出應急方案,系統連線及處理問題的基本思路。非編硬體裝置故障排除,非編的使用,演播室燈光的佈局,電臺、電視臺錄製節目質量培訓,調音臺的使用,錄音工作站的使用及故障排除,攝像機的使用方法等內部培訓,大大提高了技術部工作人員的整體素質。

  四、重大活動技術保障工作順利進行,未出現任何技術故障。

  今年以來共完成場外錄影 16 臺次,維護檢修採、編、播裝置等 200 餘次,處理配電及用電線路故障18次,檢修和維護髮射天線、衛星地面接收天線30餘次。接收總局、省局廣播電視安全預警資訊 20 餘次。電視全年無線播出 18360 小時,有線網播出 12240 小時,網外網內停播率為零。

  技術部門負責的工作種類多,複雜而繁瑣,責任重大,一個細小的環節管理維護不好,就可能出現重大事故。雖然我們紮實做了一些工作,但難免還存在不足之處,在今後的工作過程中,我們將繼續加強學習,提升服務水平和能力,為全中心各項工作的順利開提供更有力的技術保障。

  五、存在的問題及下步打算。

  回顧一年來技術部的工作,對照職責,我們自己認為還是基本稱職的。雖然這一段工作中我們取得了一定的成績,但也存在著不足。

  首先,在工作中面臨一些新情況,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。

  其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。

  再次,自己在綜合素質上距工作要求還有一定差距。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

  在下一步的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,繼續努力開拓新業務。力爭在下一步的工作中再上新臺階、更上一層樓。

  六、20xx 年工作計劃:

  1、加強業務學習,努力提高技術管理水平,保障中心各類裝置長期處於良好狀況,正常、優質播出,轉播好中央、省、市臺的節目。

  2、積極配合各個部室的工作,做好中心的各項裝置維護工作,對裝置出現的問題要及時解決,並提出改進建設性意見。

  3、健全和完善技術資料管理制度,做到各種資料分期分類歸檔。透過新裝置、新軟體的應用資料分類歸檔,提高裝置執行維護能力。

  4、制訂裝置維護保養工作計劃,擬定和組織實施裝置維護、維修工作方針。嚴格操作規程,遵守機房各項管理制度。

  以上是技術部 20xx 年的工作總結,有不足之處敬請批評指正。在以後的工作裡,我們會共同努力,將工作做好做細。為融媒體中心這個大家庭貢獻我們的力量,共同將融媒體這個大家庭建設好。

  融媒體工作室年終總結 篇8

  20XX年,按照縣委、縣政府《關於印發XX縣融媒體中心建設實施方案的通知》要求,最佳化整合了縣級媒體資源,形成了自己融媒矩陣,鞏固壯大了主流思想輿論陣地,提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。

  一、融媒體中心建設情況

  (一)中心職能情況。2月14日,縣融媒體中心正式掛牌成立。成立後的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(XX縣新聞中心)職能,具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、XX網、微博、微信公眾號、XX報等各平臺宣傳運營工作;負責做好中央、省、州廣播電視節目的轉播和中心自辦電視節目的安全播出工作。

  (二)中心人員編制情況。根據《XX縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規定》,中心事業人員編制22名,設主任1名,副主任3名;內設機構領導職數8名。中心下設辦公室、編輯部、記者部、外聯部、專題部、技術部和運營部7個內設機構。

  (三)硬體設施裝置情況。目前,縣融媒體中心與縣文體廣電旅遊局一起在文廣局辦公大樓辦公,辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房,不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設推進要求,中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規定的中央廚房建設。

  二、融媒體中心工作開展情況

  (一)工作成效。融媒體中心成立後,構架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”,組建了縣融媒體中心,推進機構人員、職能職責和技術平臺的融合,形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾XX)、一網(XX網)、五端(XX網客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣,逐步創新媒體傳播方式,加快傳統媒體和新興媒體融合發展步伐。目前中心開辦有《XX新聞》、《一週要聞》(週六、週日重播)、《黔東南日報一禾XX專版》(兩週一期)、《一禾XX報》(每月兩期)、XX網時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時,創設了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年,奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農村經濟的深刻的產為革命”等特色專欄。今年以來,播出《XX新聞》140期共900餘條,上傳州融媒體中心350餘條,被採用120餘條;被省級以上各媒體平臺刊播(發)700餘條,新媒體公眾號推出264期1000餘條新聞。

  (二)亮點舉措。融媒體中心成立後,我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產品,產生了較為廣泛深刻的影響。如“XX網”及“XX電視臺”公號釋出的《攜手戰貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅XX答卷》被持續點選,點選量突破2.8萬,創造融媒體中心成立以來網站與公號點選之最。再如“XX縣融媒體中心”公號及“一禾XX”抖音平臺於10月1日推出的《將軍故里幹勁足,看紅色 XX如何慶祝新中國成立70週年》,11月7日推出的《生長生活在XX,請您銘記11月7日》《XX解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外,新聞報道《貴州XX:發展林下產業助力脫貧致富》於11月8日在央視CCTV17農業農村頻道“鄉村振興資訊”播出,《XX:易地扶貧搬遷群眾穩得住能發展》《XX廣大幹部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺釋出,產生了較為廣泛的影響。

  三、下步工作打算

  縣融媒體中心掛牌成立以來,取得了一些成績,但受人員及編制不足等因素的制約,在一定程度上出現新聞宣傳跟不上全縣經濟社會發展的蓬勃態勢。下一步,我們將從以下幾個方面進行提升。

  一是做到“三個加強”。加強自身幹部隊伍建設,強化中心幹部隊伍管理,強化幹部隊伍作風建設,強化幹部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合,按照《縣級融媒體中心建設規範》要求,將各鄉鎮各部門釋出平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合,推動“融媒體+政務”建設,實現傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設,借鑑一些先進縣市的做法,組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司,豐富XX文化文藝市場,增強中心“造血”功能,用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經費困難問題。

  二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關要求,策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產業及壩區經濟”的宣傳報道工作,唱響時代主旋律。

  三是完善好“三個制度。繼續著力深化內部體制機制改革,充分調動人員的工作積極性和創造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度,努力突破一些受制於發展的瓶頸,制定出臺獎勵制度,以此充分調動廣大幹部員工的積極性,為中心肯幹會幹能幹的人才營造“寬容失敗、鼓勵創新”的環境。

  融媒體工作室年終總結 篇9

  20XX年,XX區融媒體中心在區委、區政府的領導下,在區委宣傳部的指導下,緊緊圍繞中心任務,積極轉變工作思路,全面完成了20XX年各專案標任務。

  一、工作完成情況

  1、隊伍建設。制定《關於建立健全XX區隊伍及有關制度的意見》,建立評價考核機制,根據跟評數量、質量、時效以及各單位網評工作開展情況進行量化考核。在今年疫情期間,組織積極回應重大突發事件、應急事件和社會關注的熱點問題,闡明政策、解疑釋惑,化解矛盾、理順情緒。在加強正面宣傳,有效地維護社會穩定,消除網路謠言,促進政府與民眾溝通,建設和諧社會方面起到積極作用。針對新型冠狀肺炎的跟帖,們積極主動,運用“群眾語言”,提高了老百姓對新型冠狀肺炎的正確認知,營造出了人人為抗擊疫情做貢獻的良好氛圍。20XX年,組織全區完成正面跟評引導896次,總跟評135920條,全年網評數量在全市城區排名前列。

  2、積極穩妥推進融媒體移動端“XX釋出”APP上線。中心在區委宣傳部的指導下,充分領會中央、省、市關於推進縣(區)級融媒體中心建設的精神,在6月份正式與長江融媒簽訂合作框架協議,致力共同打造一個具有更強傳播力和影響力的XX融媒體傳播體系、主流輿論陣地、民生服務樞紐。7月雙方就XX釋出APP組織架構進行研究討論,並形成基本框架。11月融媒體中心邀請長江融媒技術人員對中心編輯人員進行操作培訓。12月完成XX釋出APP資訊釋出流程內測工作,完成全區相關人員培訓工作。透過不斷探索、提升、完善,積極穩妥推進區級融媒體中心建設。

  3、新媒體傳播精彩紛呈。20XX年,融媒體中心打好宣傳主動仗,圍繞抗擊新冠疫情、文明建立,漢水清風、脫貧攻堅等活動開設專欄,系統、全面地報道相關資訊、先進典型、部門動態。政務微博共釋出原創圖文資訊905條,釋出數量居各城區首位;政務微信平臺共釋出資訊1146條。為全區中心工作營造了濃厚的輿論氛圍。特別在疫情防控保衛戰中,區融媒體中心利用兩微平臺,製作“戰疫群英譜”“健康加油站”“XX無疫地圖”“心理疏導”等專欄,為打好打贏疫情防控阻擊戰傳遞力量、匯聚同心。

  4、加強網路輿情研判與處置,共建和諧清朗的網路空間。一是堅持“處早”導向,不斷增強負面輿情監測的及時性。嚴格執行24小時值班制度,實現網路輿情監測全天候覆蓋,第一時間掌握輿情動態,不斷提升輿情處置的時效性。二是堅持“抓小”原則,不斷增強輿情處置工作的系統性。抓實痕跡化管理,確保輿情管控規範化流程有據可查、有據可依,促進工作高效落地落實;抓緊全流程督辦,及時向相關單位發放輿情告知函,督促相關單位進行回告和處置;嚴格落實輿情報告制度,重大輿情製作專報報送區領導批示。20XX年,專人每天對網路輿情進行研判和處置,對重大輿情形成《涉礄輿情專報》,供區領導審閱及參考,共上報專報118期。共監測、蒐集涉礄網路輿情4592條,均已上報市委網信辦,其中已處置刪除不實網路輿情807條。收到中央、省市轉辦函465件。針對收集到的輿情資訊,向相關單位發放《輿情告知函》592件。透過對網路輿情的全程監控,做好涉礄輿情的風險排查,及時掌握輿情隱患。遇到敏感的資訊或預計會造成較大影響的資訊,第一時間向相關領導彙報,確保輿情風險第一時間得到控制,把隱患消除到萌芽狀態,營造XX區良好的輿論氛圍。

  5、做好影像資料留存工作。為了更好地圍繞中心,服務大局,我們高度重視影像資料留存工作。一是會議到會率100%,影像資料留存100%。二是在疫情防控期間,全體人員在崗待命,組建影像資料小分隊,全方位記錄了區領導部署XX區防疫工作,春節期間慰問疫情防控一線人員;記錄了社群防控工作的真實場景;記錄了我區歡送揚州、天津、浙江、河南、內蒙古、江蘇、海南、專家組成員等8支援鄂醫療隊的感人場景;記錄了全國哀悼日XX區社會各界深切哀悼抗擊新冠肺炎疫情鬥爭犧牲烈士和逝世同胞;記錄了瘳建軍烈士安葬儀式。為XX區疫情防控期間留下了珍貴的影像資料。

  6、其他工作。一是利用兩微平臺,加大對XX區最佳化營商環境工作力度的宣傳,為XX區的營商環境鼓與呼,增強社會各界對我區最佳化營商環境工作推進的瞭解和支援。二是自20XX年1月26日以來,區融媒體中心按照區委統一部署,嚴格遵守應下盡下的原則,在工作人員本身較少、2名同志被抽調到疫情防控專班的情況下,黨組書記、主任祝文豔帶領所有的幹部職工第一時間下沉到漢中街尚義社群,同疫情防控一線的社群幹部、管段民警、志願者一道,入戶登記,值守關卡,盡職盡責,為整個疫情防控貢獻了力量。5月12日,從下沉社群正式撤離後,每週仍由中心領導帶隊,全體黨員幹部到包保社群進行疫情防控工作不鬆懈。三是按照區扶貧辦的統一要求,完成各項扶貧任務。

  二、亮點工作:硬抓輿情管控,營造清朗的網路空間

  1、每日收集研判。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰中,網上輿情是‘風向標’,網上群眾訴求是‘晴雨表’。堅持一切工作以人為本、以民為先,建立24小時值守制度,及時收集和辦理網上群眾訴求,回應社會關切。針對疫情前期的群眾就診難、確診難、住院難,中期的醫療物資保障不足、社群愛心物資分配不均,後期的滯 員補助發放、志願者待遇差異等網民和群眾關切問題,及時向涉事街道、部門核實督辦和指導回應。

  2、分級分類交辦。打贏武漢保衛戰,統籌網上網下“兩個戰場”是關鍵,既要打贏網下疫情阻擊戰,又要打贏網上輿情引導戰。按照“早預警、早發現、快回復、快處置”的原則,每日對監測到的網路輿情進行初步研判,對敏感輿情資訊進行集中研判,對重大、敏感輿情製作《涉礄輿情專報》,報區委區政府和區新冠肺炎疫情防控指揮部綜合研究;對基層群眾和網民反映的具體困難和問題,“點對點”交辦有關街道和部門迅速核實、快速反應、及時處理。要求相關街道或部門本著“快報事實、慎報原因”的原則,在2小時內對網上輿情進行核實回覆,並給出應對措施,澄清事實真相。

  3、建立闢謠矩陣。針對網民要求嚴厲打擊網路謠言的呼聲,聯合公安、衛健等部門開展全區網路闢謠工作,做到全網“一盤棋”,形成合力,快速高效處置負面有害資訊。以“XX釋出”“平安XX”政務微博、微信公眾號為主陣地,以各街道、各部門骨幹、為主抓手,全區黨員幹部為主力軍,組建全區網路闢謠矩陣,持續破除謠言,還原真相。

  4、完善工作機制。在疫情防控工作初期,制定《關於做好疫情防控期間輿情告知函回覆工作的通知》,要求全區各街道、各單位高度重視,落實責任,及時核處《輿情告知函》相關內容並做好回覆工作,同時我科室每天向區紀委報送各單位未辦結回告情況。根據全區疫情期間逝者殯葬善後工作的相關要求,制定《輿情工作專班方案》、《網際網路輿情監測處置程式》等檔案,建立健全網路民意“發現收集、分析研判、轉辦交辦、處置反饋”一體化工作機制,構建疏導網上民意的有效途徑,有效推動把網民呼聲快速轉化成更紮實的防控舉措。

  融媒體工作室年終總結 篇10

  20XX年是“十三五”規劃收官之年和“十四五”規劃啟動之年,也是XX媒體融合戰略元年和智慧產業轉型升級提速年,市融媒體中心在市委、市政府的領導下,穩步推進傳媒融合和各項改革工作。

  一、“全”鏈傳播,構建多渠道宣傳態勢

  1、圍繞中心工作,宣傳樣式不斷出新。融媒體中心圍繞中心工作開展密集性報道,在“統籌”上下功夫、在“精準”上做文章,推出了《全面小康七彩XX》《贏兩戰奪五冠》《實幹建設新XX》《與文明同行》等專題專欄,在服務全市工作中釋放融媒作為。配合做好問政節目,10月與台州廣電總檯聯合打造了大型廣播直播問政節目《山海的交響》,進一步吹響了打贏經濟翻身仗的衝鋒號;11月舉辦第八期電視問政大型直播節目《再問文明》,直面文明城市建立的短板和問題,助推建立工作再上新臺階。精心攝製公益作品,內容涉及科學防疫、垃圾分類、五水共治、安全生產等方方面面,立意高遠內涵豐富,發揮了強信心、暖人心、聚民心的作用。

  2、打好宣傳硬仗,媒體擔當有力顯現。打好疫情防控硬仗。抗疫期間,及時釋出疫情動態、宣傳抗疫部署、科普防疫知識,為公眾戰勝疫情提供了有力輿論支援和強大精神動力。先後推出《眾志成城防控疫情》《新春走基層之戰疫》等主題專欄,省委宣傳部副部長李杲在參觀《戰疫釋出》教育篇的直播現場後也給予了充分肯定。新媒體兩個月裡累計推送稿件5000多篇,斬獲10萬+、100萬+、1000萬+近50條,被學習強國平臺錄用80條。“XX釋出”推送權威公告44條,單篇閱讀量最高達到111萬。製播原創短影片300多條,總播放量1900萬,總點贊量破100萬。打好復工復產硬仗。以輿論引導為全市復工復產按下“快進鍵”,舉辦“千企萬崗”網路招聘會、大型融媒公益活動“暖春行動”等多場直播。承辦的草坪音樂節也成為提升夜間經濟的一大亮點。打好613事故硬仗。“6·13”槽罐車爆炸事件中,第一現場採編新聞、第一時間強勢發聲、第一力度強化引導,搶先發布《爭分奪秒徹夜救援不放棄一條生命》等多篇報道引領正確輿論。

  3、打造融媒精品,外宣工作再創佳績。高效整合媒體資源,“聲頻報網端”齊上陣,融媒產品在量與質上顯著提升,傳播力和影響力繼續增強。新媒體爆款頻出,如《今天,XX首批130艘漁船解疫出海》在“中國藍新聞”閱讀量突破143萬,創全省“藍媒號”抗疫稿件閱讀量之最;《中華大愛》《媽媽我已剪去長髮》等原創MV,點選率均超過100萬。拳頭產品影片直播有聲有勢,《XX市召開新聞釋出會通報槽罐車爆炸事故相關情況》直播間,觀看量突破1200萬,創去年“中國藍新聞”直播最高觀看量。20XX年,XX市融媒體中心榮獲全省廣電新媒體新聞協作特等獎、全省廣播電視新聞協作縣級電視三等獎、弘揚大陳島墾荒精神(平安台州)宣傳工作先進集體。12月16日,浙東“藍媒學院”實踐基地也成功落戶XX。

  二、“智”創賦能,構建多業態產業矩陣

  1、智慧專案多元拓展。積極運用網際網路、大資料等新興技術,為“數字XX”“智慧XX”建設提供多角度、多業態的技術支撐。在城北街道建成XX首個鎮(街道)智慧治理中心,被市領導在全市平安建設大會上點贊並要求複製推廣經驗做法;在城西街道建成首個“城市大腦”數字駕駛艙,得到中宣部媒體融合專家組成員的肯定,並被推薦入選國家融合發展重點實驗室“融媒+智慧治理”案例庫;在松門鎮建成綜合治理平臺,透過整合各部門影片監控平臺進行綜合管理,進一步提升了鎮域社會治理的科學化、精細化、智慧化水平。由XX廣電網路公司承建的“雪亮工程”高質量透過驗收;“雪亮工程”、“村級影片監控”等業務技術升級、應用升級、功能升級,全方位提升了城市視覺化管理水平和政府應急處置能力,為更高水平平安XX建設保駕護航。20XX年,XX廣電網路公司獲得浙江省主幹傳輸網技術維護先進集體,“廣電本地屏”榮獲浙江省科技創新專案金潮獎——基層優秀科技創新類二等獎。

  2、文創活動精彩紛呈。在穩固主業的基礎上,傳媒集團多點開花,打通全媒體資源、打造立體化營銷模式,與鎮(街道)、部門、銀行等開展戰略合作,滿足公共服務需求。我們策劃並參與《XX戰疫》書籍編輯、黨建工程布展等新專案;順利舉辦了市第六屆中小學生藝術節、“開講吧!理潤青年”宣講等演出活動;在承辦第五屆台州市網路文化節的同時,借勢推出台州市縣級融媒體中心直播聯盟,以網路直播和創意影片為主的產品,也逐漸發展成為中心經營工作新的增長點。

  3、傳媒產業跨界融合。我們著眼媒體與本地特色產業的融合互推共同成長,成功拓展新型文化品牌“曙光獅”產業鏈。8月,順利拍賣“曙光獅”造型鞋樣金獎作品三年使用權,目前,原創IP“曙光獅”已結合XX本地產業,授權開發了幾十種衍生產品。此外,還承辦中國童鞋產業高峰論壇、泵與電機活動周等重要活動,推出的12連版特刊《鞋業十強,勝在何方》也獲得了普遍認可,實現了媒體和區域經濟的共同成長。

  三、“革”故鼎新,構建多元化媒體格局

  1、破除等靠思想。20XX年,是XX媒體真融之年。XX廣電和XX日報強強聯合,圍繞“融”字做文章,全力破解體制機制壁壘,調和改革突出矛盾。4月,出臺XX市融媒體中心三定方案,明確了中心頂層設計;6月,建立中共XX市融媒體中心委員會;8月,廣電報社兩家媒體實現合署辦公;11月,融媒體中心領導班子正式任命;12月,根據媒體融合的需要,對中層幹部和部門人員進行了調整;元旦後,按照新的部門崗位設定正式執行,從“人融”到“心融”再到“勁融”,中心隊伍幹事創業的決心更加堅定,媒體融合改革的步子也更加穩健。

  2、建立全媒矩陣。高效整合資源配置,將精力集聚到網際網路、移動端。目前,融媒體中心已經形成了“一心兩翼多端”的新時代主流輿論傳播格局,報紙使用者3.8萬、數字電視使用者24.7萬、新媒體平臺總粉絲數130萬,佔領了XX傳媒的制高點。

  3、打造服務平臺。積極推進“媒體+政務+服務”,以文化產業為引擎,積極參與文創產業、智慧城市、文化旅遊、農村電商等重要公共領域的專案建設。如曙光獅,作為網路正能量和城市吉祥物雙重ip,在豐滿形象的同時還延伸到動漫、書作、文創、教育等產業鏈,且已被指定為XX童鞋區域形象,圍繞這一ip進行的一系列產業開發正加緊推進。疫情期間率先啟動的網路生態瞭望哨工程受到省委常委、宣傳部長朱國賢肯定,台州市還在XX召開了現場會肯定和推廣。

  融媒體工作室年終總結 篇11

  轉眼,又快到年終了。作為新聞媒體,每年都要照例進行總結式報道的,也就是把當年發生的重大事件,按x質的不同進行整理,然後整體推出。這既是一種報道方法,因為集束的資訊,哪怕是過往的新聞往往也會產生意想不到的新聞價值,引起讀者的關注,成為一個巨大的新聞亮點;同時,也是一個新聞媒體對歷史的認知,因為你怎麼選擇事件,怎麼排列事件,怎麼定位事件本來就是相當於史學家在為歷史歸類,是一種很有意味的文化行為,儘管這種文化行為還不為現代人甚至媒體人自已認知。

  按照自已的經驗,一般情況下,全國甚至全世界每年發生的事情大致可以分為這樣幾類:大政策,大災難,大變動(時局),大人物(生老病死),大活動,大趨勢。這“六大”往往成為我們媒體做年終總結時候的“筋”,抓住了這六根“筋”,總結就不會跑到哪裡去了,也就是不會出現板塊x的缺失了。但是,在具體的實施過程中,我們往往也適當照顧平衡,也就是說,在每一個方面都不能太多,也不能太少,這既是媒體客觀公正的需要,也是現時世界的反應,因為無論是自然界還是人類社會大概都是這麼平衡著的。這也是我們長時間做媒體的人對自然和社會觀察的一個特殊的角度和一個也算特別的發現。

  但是,xx年似乎不得不打破這種平衡了。也並不是說這六根“筋”湊不齊,無法平衡,而是因為在某些方面出現了極端化的事件,而且這樣的事件還特別集中,以致於別的事件就“小烏見大烏”,不在一個重量極上了,六根“筋”也就剩兩根了。比如說“大災難”,地震雪災水災毒奶粉,光我們x就有好多起,而且每一起都是死傷巨大,震驚全世界的,這絕對是打破來衡的。以此做出的報道在年終歲首的時候,的確是令人震懾的,很容易讓人想起“大災年”這個詞語的。如果我們做總結的目的讓人們在回首xx年時產生這樣的悲情,那麼總結的目的何在呢?

  當然,大悲之年也有“大喜”,比如奧運會,比如神七昇天,比如的慶祝。但問題是,災難都是突然爆發的,是任何人都沒有心理準備的,而“喜事”則是早就安排好了的。這種預料中的“大喜”是無法平衡突然發生的“大悲”的,一連串的突發事件不僅僅傷害了物質的財富,而且也傷害了整個社會的心靈,這種傷害除了時間外很難再找到解x的。也就是說,xx年,儘管x雖然也有很多大的亮點,但也無法掩蓋更沒法抹去悲情的xx的。不過,我們可以從技術的角度,調整我們的報道方法,更多一些救災方面的報道,但這僅僅只是“技術”。

  xx年的總結,不僅僅是一個技術的難題,更是一個心靈的難題。技術的難題也許可以克服,但心靈方面的則難題解決起來可能更加困難。當我們在年末歲首,把曾經的極端災難並列和盤推出,是不是會再次刺痛人們也許暫時結痂的心靈?是不是會喚醒曾經瀰漫的悲情?所以,我想到了一個也許不太聰明的想法:那就是不寫總結!把這一段歷史空下來,空在報紙上,空在人們的視野裡,空在人們的心靈中,也許,這樣會更有力量,也更有價值!

  融媒體工作室年終總結 篇12

  20XX年,縣融媒體中心充分發揮媒體宣傳優勢,對消防工作開展宣傳工作,切實將消防宣傳工作落實到位。現將消防宣傳工作總結如下:

  一、傳統媒體宣傳

  在《新聞》節目中,報道《我縣舉行“關注消防生命至上”119宣傳月啟動》、《縣學校命名暨消防夏令營活動啟動儀式》等內容的新聞條數24條。

  二、公益廣告宣傳

  在《公益時間》板塊,安排播出消防系列公益廣告,《掌握防災知識保護生命安全》、《消防連著你我他平安幸福靠大家》等公益廣告條數4條,播出次數每月超100次。

  三、電視滾動字幕宣傳

  不定期安排滾動字幕形式進行宣傳,每月播出滾動字幕超200次。

  四、新媒體宣傳

  在《新聞》微信公眾號推送消防新聞24條,美麗APP推送28條,同時在各大平臺上進行推送,央影片推送28條,其他各平臺共計推送50餘條。

  融媒體工作室年終總結 篇13

  光陰似箭,轉眼又一年。在這長久的一年中,在領導的帶領和同事的幫忙下,我完成了自已的本職任務。不能說完美,但是比過去的自己有進步。作為一位記者,每天奔波在一線,又積累了一年的經驗,學到了許多,不管好的不好的,對個人又是一份成長。我也常常感恩這份職業,讓我收穫了充實的人生,是他人的經歷、走過的路豐盈了我們的人生。

  回顧過去一年,融媒體的第二年,對我們記者是一個挑戰,以往專心把電視新聞做好就行,現在外出採訪,不單是要把電視稿做好,同時,新媒體與報紙稿件一個都不能落下,特別是現場的一些照片,以及後期的時效性與上送。全媒體時代需要我們更加提升自我各個方面的技能。一開始還不大習慣,但是分組合作後,漸漸地我跟我的搭檔徐傑也分工合作,合作一年多的時間,我看到了他的成長與變化。

  就內宣而言,一年下來似乎也沒有什麼印象特別深刻的稿子,現在想來是有些慚愧,應該將目光放的更長遠,站位更高,應當要作出一些出彩的報道才能對得起這一年的光陰吧。

  就外宣而言,20xx年一如既往地上送麗水臺、衛視與央視。衛視與央視的用稿量比以往都有增加,特別是央視20xx年採用了6條,這些離不開自己的努力上送,更離不開大家對我的幫助。

  20xx年,悄然而至,元旦在家修整三天,也是一個反省自己計劃未來的好時機。要懷著一份感恩之心,擁有這樣的一份有趣的職業可以讓我們在這麼年輕的歲月裡歷練與沉澱。20xx年一如既往用心做新聞,希望自己將新聞挖地更深更透更有意義,另一方面,希望站位更高,看的更長遠,採寫出有深度有溫度的報道。爭取在衛視央視方面有更大的突破。

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