檢驗副高晉升個人總結範文
檢驗副高晉升個人總結範文
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的檢驗副高晉升個人總結範文，希望能夠幫助到大家。
檢驗副高晉升個人總結1
檢驗科在醫院領導的正確領導下，在全體科室同志的大力支援配合下，努力學習，極積工作，認真落實院領導分配的任務和工作，在工作中取得了一定成績，也存在一定問題，現作以下總結：
一、基本情況：
我科室現有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學發光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質量控制工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。
二、室間質評：
20xx年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支援下，我科室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收，參加了衛生部的各專案室間質評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標誌物、血氣和酸鹼度分析、優生優育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得滿分，以優異的成績取得了今年參加的所有專案的室間質評證書，保了證檢驗科的工作制量。
三、相關培訓與檢查：
20xx年我科室人員均參加了不同專案的各種培訓，包括北京cdc、朝陽區cdc、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個科室的知識業務水平不斷的提高。今年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支援下，我們科室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收、接受並通過了通州血站、朝陽婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。
四、科室收入及工作量：
20xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優生優育十項等，但由於硬體裝置的原因，原有的發光儀試劑位置和檢測速度有限無法新增全部專案，所以只開展優生優育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗專案並取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從20xx年的月平均收入30萬左右上升到20xx年月平均收入60萬以上。
五、存在的問題：
儘管20xx年我們取得了一定的成績，但在勞動紀律、衛生方面、耗材控制、一些稀有專案得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處，一臺發光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨床的需要，輸血相關檢測方法為試管法(建議用卡式法)，生化和內分泌的室間質評沒有參加，爭取在下一年中努力改進。
檢驗副高晉升個人總結2
檢驗科在醫院領導的正確決策下，在科室全體同志的大力支援配合下，檢驗科全體人員努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，科主任帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的`成績，也存在一定問題。現小結如下：
一、用健康向上的價值觀武裝頭腦，遵紀守法，清政廉潔。
模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，團隊意識，積極投身醫院和科室的改革，勇於實踐，敢於勝利。發揚奉獻精神，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，在科室人員較少，任務較多的情況下，不怕苦，不怕累，調動科室全體同志精誠協作，高質量的完成任務。以飽滿的熱情積極參加醫院各項政治活動，大力提倡和支援醫院文化建設，科室凝聚力得到了比較明顯的改善。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之餘科室主任帶領全體工作人員努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。20xx年科室共在各級期刊雜誌上發表論文5篇，其中核心期刊3篇，濃郁了學習氛圍。20xx年，科室除了繼續加強建設外，更積極吸取前沿知識，陸續參加了臨床安全用血管理學習班、臨床輸血技術規範新版本內容學習班、檢驗學術會議等，進一步完善了科室的制度建設，科主任繼續受聘為*檢驗學術委員會委員，科室順利通過了臨床安全用血檢查和艾滋病初篩實驗室檢查。同時在保證科室工作正常運轉的前提下，積極支援科室人員在職攻讀高層次學歷學位，深挖內部潛力，提高個人專業素質和水平，科室堅持月考制度，每月一次的基礎知識和實踐知識的考試提升了科室的軟實力。進一步加強已有制度的監督落實，嚴格執行交接班制度和上下班制度，做好科室交接班和重點組室的交接班，做到交接班人員必須在場，必須口頭和書面交接班，必須做好交接班登記。加強了值班在崗在位制度的檢查力度，強調了值班人員的精神狀態和儀容儀貌，科室堅持制度化管理，每個組、每個室都按照標準流程開展工作，這一系列制度的加強，較好地改善了全科人員的精神面貌和工作態度，科室責任推諉事件明顯減少。截止到10月底，科室共完成住院12萬餘、門診7000餘、體檢3萬餘人次的檢驗檢查，發出各類報告單共5萬餘張，發出臨床用血100300ml，較好的保障了臨床診療。
三、為基層老百姓服務不動搖。
20xx年，科室全體同志一如既往的做好基層社群的醫療工作，在接觸中努力瞭解廣大老百姓的基本要求，盡科室力量為基層群眾服務，積極為社群群眾進行義診、健康體檢、對口支援，全年共為社群提供各種檢查3000多人次，得到了廣大群眾的讚揚。
四、安全管理不放鬆。
科室從思想上入手，把安全工作作為一項經常性工作來抓，同時完善各項安全制度，用流程規範、用制度引導科室人員做好安全工作。各重點組室均有專門負責人，個別組室有良好的質量管理控制系統。從年初至今，未發生一起臨床用血事故，未發生一起因檢驗報告引起的醫療糾紛。同時積極參加醫院的各項安全教育，科室用水用電、防火防盜等基礎安全得到進一步加強。
五、科室硬體的更新和SOP的重建。
從今年下半年開始，科室絕大部分儀器裝置開始全面更新，為保證檢驗報告的及時性和準確性，科室全體人員經常放棄週末的.休息時間，自覺的到科室研究儀器裝置的操作流程和故障處理，至本月月底，科室所有的儀器裝置已經形成了生產力。同時，科室已著手建設和制定新的SOP檔案，為下一步規範化管理鋪路。
六、存在問題。
儘管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、人才建設、人員思想動態、制度建設、人情檢查、體檢中心管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進，爭取取得更好的成績。
檢驗副高晉升個人總結3
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗。查漏補缺，爭取在醫院領導的大力支援和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
一、本年度在執行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物實驗室安全制度。並積極開展了院感監測工作，每月對醫院各科室進行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無菌物品等標本進行監測，嚴格執行無菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實有效。
二、在質量管理方面，在認真做好每天的室內質控同時，積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
三、本年度下半年，我們將各室的佈局進行了調整。使工作佈局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內建高壓鍋，執行標誌等。達到生物安全實驗室的標準。
四、本年度未發生因檢驗結果而引發的。
五、嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據。
六、在科室管理細節上，尤其在下半年，藉助醫院建立二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
七、在醫德規範方面本年度科室的整體素質有了很大提高，未發生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
八、在勞動紀律方面，科室比較鬆散。科室業務學習氣氛不濃，培訓不足，業務開展侷限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今後改進的方向。
透過以上總結，我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高，各項工作更加完善了，但同時也發現了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續保持成績、改進不足，使我們的工作更上一層樓。
檢驗副高晉升個人總結4
在醫院領導的正確領導下，在全體科室同志的大力支援配合下，努力學習，極積工作，認真落實院領導分配的任務和工作，在工作中取得了一定成績，也存在一定問題，現作以下總結：
一、基本情況：
我科室現有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學發光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質量控制工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。
二、室間質評：
20xx年在院領導的正確領導下,科室成員的大力支援下,我科室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收，參加了衛生部的各專案室間質評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標誌物、血氣和酸鹼度分析、優生優育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得滿分，以優異的成績取得了今年參加的所有專案的室間質評證書，保了證檢驗科的工作制量。
三、相關培訓與檢查：
20xx年我科室人員均參加了不同專案的各種培訓，包括北京cdc、朝陽區cdc、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個科室的知識業務水平不斷的提高。今年在院領導的正確領導下,科室成員的大力支援下,我們科室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收、接受並通過了通州血站、朝陽婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。
四、科室收入及工作量：
20xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優生優育十項等，但由於硬體裝置的原因，原有的發光儀試劑位置和檢測速度有限無法新增全部專案，所以只開展優生優育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗專案並取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml，血漿800ml，科室收入從20xx年的月平均收入30萬左右上升到20xx年月平均收入60萬以上。