土建預算實訓總結1000字(通用5篇)

土建預算實訓總結1000字(通用5篇)

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的土建預算實訓總結1000字(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

  土建預算實訓總結1

  在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對住總的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作情況總結一下:

  認真學習業務技能,積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域裡,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,儘快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以後的工作順利開展奠定了基礎。

  籤合同以來,在領導及同事的支援與幫助下,在門頭溝黑山A4地塊6標段採空棚戶改造工程的工作地點我認識了很多同事,也結交了不少夥伴,有現場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。透過親身參與預算工作的整個流程,我相信跟下來以後我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發的經驗是多麼好的學習內容啊,也能對預算這項工作有更深的瞭解。

  作為一名預算員,首先要履行公司的各項規章制度,按時按質地完成領導交給的各項工作計劃。

  熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價資訊,並多渠道收集其他材料資訊,掌握市場目前的裝置、成品或所需材料的最接近價格數值,進行洽談。

  在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現價格審查透過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,並做會議記錄。根據公司的規定並結合實際情況,在工作中總是積極地配合領導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進行深入的瞭解,不放過任何一點合同規定的條款。

  總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯絡彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  土建預算實訓總結2

  轉眼間,已經12月份了,從5月初來到專案到現在,已經近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中,不管是專業技術能力、思想的成熟、處理問題的穩重等方面都得到了大幅度的提升,現在的進步已經超出了我個人的規劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。

  作為一名預算員,尤其是作為公司外埠專案的新員工,這幾個月以來對公司工作環境、管理模式、規章制度進行了深刻了解和認識,使我融合進了這個大集體,為以後的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中,領導安排我做的工作主要是:

  1、每個月專案產值的計算與記取,並編制月報;

  2、與甲方審計和分包對接專案工程量,辦理經濟簽證等;

  3、整理一些圖紙變更、技術會審等資料,並積極與預算對接;

  4、現場施工要量的計算和彙總(包括回填土、二次結構、鋼筋計劃等);

  5、現場各模組措施費的計算和計價,並和分包、甲方審計對接(包括預應力、超高處支撐體系,密目網、安全網、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記取);

  6、參與施工圖會審,並與預算對接;

  7、參與成本線管理、現金流的編制。

  通過幾個月的工作,我認為在公司的大平臺下,我取得了長足的進步和信心的積累。首先,專案領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監理也都建立起工作之外的友誼,且能認同和支援我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個月,但是已經得到了專案領導的信任和認同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。

  我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面,還需要加強對現場施工工藝、流程的瞭解和把控。從每個細節中聯絡到現實的定額消耗、結算,為更好的做好工作打基礎。由於缺乏工作經驗,將一些原本簡單的問題複雜化,或將原本複雜的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今後的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領導安排的工作。

  在即將迎來的20xx年,我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。不斷地加強學習和交流,打下紮實的理論基礎,響應公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的後盾。

  土建預算實訓總結3

  轉眼一年又過去了,回顧一年來的工作,在公司領導和各位同事的大力支援下,思想意識和來業務能力上學到了一些經驗,在這表示感謝,現將20xx年工作情況總結如下:

  作為一名預算員,在工程預算領域裡,我是一個新人,初來乍到對所從事的行業較陌生,但在在公司領導和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快溶入了這個大集體。剛開始我負責投標和預算,每天一上班就開啟電腦上xx交易網,看有無新的工程招標,若有的話,就報名交保證金等等,其它時間便上網查閱一下預算員的相關資訊。

  一、xx幼兒園工程

  這個工程是我第一次真正入手算量的,以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過,由於我以前不會,是來學習的,當時剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時老闆又教會了我做工程竣工資料,算量時一開始自己算,碰到不會的在問領導,慶幸的是自己碰到一位好領導,每次都很耐心的教導,做資料時會和監理單位接確的,這時對工程又有了進一步瞭解。

  二、xx廣場工程

  這個工程是我第二次算量的,由於第一次算,剛開始自己按層算,碰到難處就問領導,領導會很詳細的述說,各種方法都講解了,最後我按系統,分給水,排水,因為每層的結構也會不一樣的。

  三、xxx農民公寓工程

  這個工程是我開工到現在,一直跟蹤的,這個跟以上兩個工程有區別,這個是弱電工程,包括音響,門禁、監控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗收階段。

  經過這幾個工程的磨鍊,我也對預算工作有了更成熟的認識:同時也接確到社會上各界的人士,人際交往方面自己又得到了很大的提高。

  但是對預算深入認識還差得遠,透過以上三個工程的算量發現自己還是存在很多問題的,主要有:配電箱的組價、防雷接地避雷針,母線,幾開幾控,目前知道單開雙控的線的算量,法蘭閥、法蘭、地面清掃口,

  總之,這二年來的工作是充實的,在今後的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項,本著對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的能力,為公司的發展添磚加瓦。

  1、繼續深入的學習預算專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,多到工地走動走動,理論聯絡實際,能夠對預算真正做到精通。

  2、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發展和信譽有損害的事情。

  3、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的'工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業餘的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。提高自己的管理不平。

  4、利用工作之餘的休息時間加強學習。

  為了不斷提高業務技能,更好地服務本職工作,在工作之餘,還要加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習工程預算軟體,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

  土建預算實訓總結4

  海鑫2×100t轉爐連鑄工程即將結束,回顧本工程來的預算部門工作情況,現簡述如下:

  一、 作為專案部的預算部門,我能按照公司及專案部的各級領導指示,按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。

  1、對內的工作情況:在實際的施工過程中,及時進行施工圖工程量計算,指導並協助分公司預結算編制及建立各類臺帳。根據現場的實際情況及時批覆工程材料計劃(實行定額領料和成本跟蹤控制,為專案部的成本控制提供一些合理化的保證措施);對定額編制的工料含量的水平高低作出適當科學合理化的分析,用定額的人工作為工程任務單進行人工的控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況,要求各參戰單位及時對於施工階段的工作量按實際情況,以各分公司為單位,按分部分項工程進行編制月結算,並列印交於本部門進行核審後,全盤分析每月預算成本與利潤,及時反應給專案經理,使專案經營者合理分配資金,及時參加成本分析,對專案部每月的盈虧情況作出分析報告。平時在工作中積極地配合專案經理進行合同管理,參與分包合同的洽談,根據公司的規定並結合專案部的實際情況,起草一些分包合同,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理,稽核分包決算。為專案部及時提供一些經營資料及資料,及時做好專案的成本核算工作,提供專案管理意見。

  2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度結算報表作為工程進度款撥付的依據,及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,協助材料部門向業主和監理報價,以便業主稽核後,材料員能及時採購,使得工程順利施工。

  總之,在經營方針上堅持專案經理的正確領導。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,對外工作資料齊全、瞭解政策、運用合理,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,遇到工作困難,及時與領導聯絡彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、 服從公司領導的工作安排,積極做好專案部以外的工作。

  本部門在工作中,以大局為重。在工作中積極參與專案部其他工作和分公司的預算工作。積極配合其他業務部門工作,服從領導的工作安排,科學、合理地利用時間,按時完成公司、專案部安排的工作任務。

  三、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本部門總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好各人的各項工作,為企業做力所能及的服務工作。

  四、 利用工作之餘的休息時間加強學習。

  平時注意收集有關執行定額資料檔案,並加強學習預結算工作的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

  土建預算實訓總結5

  20xx年度,工程開工的專案主要以土建為主,安裝專案主要作施工準備。本年度公司在建工程較多,預算員大多從工程處借調,技經工作的熟悉情況比較生疏,在業務素質參差不齊的情況下,合同科本著創學習型的理念,激發員工相互學習業務知識,以掌握的技經知識開展本科各項工作。從本年度的科內主要工作情況來看,到現場的施工圖預算基本滿足進度要求,且也突擊完成專案部安排的其它工作(黔東及盤縣電廠灰壩兩次投標)。

  合同科本工程計劃編制11人,目前到位九人,正副科長各一人(兼預算,公司正式編制),土建預算員4人(借調),安裝預算員兩人(借調)。20xx年安裝工程陸續開始,逐步進入高峰,安裝預算員面臨缺口,需熱機及熱工預算員各1人。

  20xx年度在專案分公司的領導下,發耳合同預算科按以下方面開展工作。

  一、按公司招投標管理辦法,策劃專案招(議)工作,且完善相關預(結)算管理辦法。

  20xx年發耳專案部共組織4次招標,專案為臨建廣告牌及支架制安,1#、2#煙囪筒身工程施工,機械成孔灌注樁基礎工程施工。按公司招投標管理辦法之要求,組織開招(議)標工作。在分公司的領導下制定了相關預(結)算辦法,對規範20xx度本專案預結算的工作起到了重要的作用。

  二、施工圖預算滿足進度要求,出臺分公司《內部承包暫行辦法》。

  隨著工程進度的開展,安裝專案陸續開工,按專案領導的安排合預算科積極與專案職能科室一道策劃專案施工計劃。在分公司分管領導的組織下,完成發耳工程《內部承包暫行辦法》的編制工作,並積極向分公司領導提出本專案內部承包管理新辦法,支援公司推行內部承包責任制,對完善經營核算辦法,控制預算成本發揮合同預算應有的作用。

  三、創造和諧工作環境,人人快樂工作。

  按照網公司“五個與眾不同”及“五個不能”工作理念,做好預算員思想工作,履行職責,認真工作。充分作好適應市場變化的需要,創造學習型氛圍,專研業務知識。

  四、工作重點及安排

  1、按時完成施工預算是合同科的重點工作,且及時收集基礎資料整理工作,為概算收口作準備。

  2、積極配合公司推行內部承包核算相關工作,完善成本控制相關辦法。

  3、加強與相關職能科室的配合,與財務科做好專案收支預算成本工作。

  4、熱機及熱工預算員儘快調入現場,以滿足科裡預算工作及內部承包核算需要。

最近訪問