2022年監理單位質量月活動總結（精選6篇）
2022年監理單位質量月活動總結（精選6篇）
經歷了有意義的活動後，在這段活動中，一定有很多值得分享的體會吧，不如來好好的做個總結。可是怎樣寫活動總結才能出彩呢？以下是小編收集整理的2022年監理單位質量月活動總結（精選6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
監理單位質量月活動總結1
為了加強xxxxx工程的質量控制，提高監理人員的質量意識，xxx總監辦積極響應xxxx[20xx]xxx號檔案要求，認真貫徹xxx公司及監理公司下發的相關檔案精神，結合xxxxxxx工程進展的實際情況，現將質量月活動情況總結如下：
一、明確質量管理指導思想
（一）圍繞“建立品質工程，建設一流企業”的質量月活動主體，總監辦組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量檔案精神及質量管理經驗，提高監理人員的質量意識和質量管理水平。
（二）透過各種形式(考核評比、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中依託xxx省標準化指南要求及品質班組建立的良好契機，利用首件分析總結會，找不足，努力提升質量整體水平。
二、強化質量控制措施
（一）進一步細化質量管理工作。工程質量是工程建設的核心，是監理工作的重點，本著“百年大計，質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程質量的人、機、料進行全面管控，從工序驗收，實行全過程的質量監控。總監辦在工程建設實施過程中認真稽核技術方案、熟悉施工設計圖紙及專案管理檔案，“打鐵還需自身硬”，提高了監理人員自身業務水平，有效的把控施工工序的質量關。
（二）以試驗檢查保證工程質量。在質量控制過程中原材料的質量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質量控制，總監辦聯合第三方檢測單位不定期進行抽檢，特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等，對抽檢檢查過程中發現不合格產品或部位，總監辦組織施工單位分析原因並要求施工單位立即整改。
三、努力提高工程質量
（一）監理現場質量控制。要求監理人員經常深入施工現場，加強質量過程巡視，對施工的全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工裝置狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督，並做好記錄，發現問題應及時寫出書面通知，要求施工單位整改。
（二）組織質量專項檢查。
1、“質量月活動”期間，總監辦對各標段質量保證體系和自檢資料進行檢查，總體上各標段質量保證體系健全，自檢資料相對滯後，針對自檢資料滯後的問題，總監辦要求在月工程計量前補齊，資料不齊全的不予計量。
2、對各標段鋼筋套筒連線質量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現象，用通規和止規檢查套絲規格，用扭力扳手檢查套筒連線扭矩，並採取現場隨機抽取，試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗，總體上抽查鋼筋套筒連線均合格，質量可控。
3、組織監理組對路基防護施工進行專項檢查，對xx標C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查，發現砂漿不飽滿，存在幹砌現象，現場要求進行返工處理。同時要求監理人員加強過程巡視力度，杜絕類似現象發生；xxx標xxxxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌裝置，現場要求停止施工，監理組檢查驗收符合要求後，方可施工。
4、組織監理組對下部結構混凝土外觀及養護專項檢查，各標段墩柱混凝土養護基本到位，但個別標段墩柱“塑膠薄膜”破損未及時包裹，養護記錄更新不及時，對上述問題現場要求進行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現象，要求下一步要加強混凝土振搗。 “質量月”活動在總監辦領導的重視下，全體監理人員參與下收到了一定的成績，但也暴露出一些問題，突出表現下個別工序質量問題反覆出現，如鋼筋箍筋間距不符合設計及規範要求，墩柱底部混凝土振搗不密實，麻面、氣泡較多等現象。上述問題表現為熟練工人少，技術管理力量薄弱，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步，總監辦將在質量技術交底上，進一步督促落實好質量控制要點，加強過程巡視，在“事中”將發現問題整改完成；同時督促施工單位保持熟練工人穩定性，增派有經驗技術人員充實到施工現場。
我們將繼續以“質量月”活動為契機，在總監辦內部更加深入持久的開展“建立品質工程，建設一流企業”為主題的質量教育和質量管理工作，真正做到“建立品質工程，從我做起”。
監理單位質量月活動總結2
為貫徹xx公司下發的【20XX】101號檔案精神，強化xx高速公路質量管理，提高工程質量管理水平，加強質量意識，確保建設目標的實現，促進xx專案建設又快又好的發展。我們嚴格按照公司的`檔案要求，監理內部逐項進行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。透過整改，各項工作能夠規範、有序地進行。現將本次質量安全月活動總結如下:
一、強化質量、安全意思
我們以科學發展觀為指導，堅持“百年大計，質量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質量意識，嚴格執行工程質量法律法規、設計檔案、技術規範。在監理內部，組織全體監理認真學習公司檔案以及相關的法律法規，同時認真學習質量、安全監理業務知識，使之每個監理都能瞭解質量、安全的重要性。透過本次質量、安全月活動，找出存在的質量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本專案工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質量安全月活動目標
1、透過明確人員分工及崗位職責，增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰，透過處罰增強了全體人員的責任心。
2、積極組織召開各項專題會議，透過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標（1次全體監理人員會議，業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次）。
3、嚴格審批程式，對不合格工程和違反程式施工的及時下發監理指令（批覆開工報告85份，監理指令6份，違規處罰4份，通用函件81份）。透過及時採取各種手段，使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術、安全交底，駐地辦相關專員參與交底，並將監理程式及監理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
5、透過本次活動，質量管理責任制落實率達100%，隱蔽工程現場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質量一次驗收合格率達100%；質量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質量、安全月活動組織機構的設定
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業，成立了質量安全活動領導小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛先副組長：
組員：各監理組、試驗室全體人員。
四、實現合同承諾
監理履約情況：監理人員招標檔案要求最低人數為28人，現有35人，其中主要監理人員13人，監理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標檔案要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監理工作要求。
五、嚴格監理制度
我辦依據工程實際現狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法，對在監理過程中監理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾透過對4、5、6標施工現場質量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現場存在問題
4標：路基填料不滿足要求；填築層超厚；通道養生不到位；溼噴樁無現場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板佈設不平整。
5標：施工便道泥濘不堪；橋樑挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺揹回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設區域性有不平順。
6標：路基施工排水不暢；石方路基填築材料粒徑超標；臺階開挖不到位；橋樑樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合，小構牆身平整度不達標；養護不及時；牆身區域性漏振，出現蜂窩。
2）內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監理抽檢頻率滿足規範要求，日期，資料與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規範，不及時等現象。
3）透過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
a)監理工作責任心不強，以至造成個別細節性的問發生。
b)事前控制不到位。
c)監理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發生。
d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強化質量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視，發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質量、安全控制鏈，時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，並隨時動態跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
透過本次質量安全月活動，增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識，增強了責任心，透過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎，同時也提高了我辦質量、安全管理水平，取得了良好的成效。
監理單位質量月活動總結3
為了切實提高員工的質量意識，並緊緊圍繞“堅持以質取勝，推動科學發展”的生產工作方針，進一步健全和完善專案監理部質量管理體系，不斷提升質量管理水平，專案監理部在9月份“質量月”活動中，深入開展了“質量月”各項活動，全面落實質量第一的管理理念。透過學習從思想上高度重視對質量的控制，總監認真組織全員成員學習公司檔案精神，認真貫徹執行各項法律法規、規範、標準、設計檔案及圖紙內容，結合代建方的奮戰789勞動競賽活動，在質量控制方面取得了一些成效。
現將宿遷市廣播電視發射塔建設工程專案監理部在“質量月系列活動”中的情況彙報如下：
一、專案監理部統一思想，從自身素質抓起，認真組織開展學習，提高監理業務能力和素質：
專案總監組織專案全體監理人員學習《20xx年“質量月”活動方案》、《建設工程監理規範》、《關於加強建築結構工程施工質量管理的若干規定》、《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》、《江蘇省主體結構工程施工資料表格填寫範例》、江蘇省政府檔案、公司20xx年關於質量月活動的通知，透過此次學習，全體監理人員明確了質量目標，為下一步現場開展監理工作指明瞭方向。同時要求透過此次學習，強化各部門、人員質量意識，現場監督和管理工作，嚴格按照規範和設計及各級檔案精神落實整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各專案部開展質量月學習評比工作：
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設方專案部、各專案監理部、各施工方的專案部至各專案現場檢查施工質量、各方資料，城投公司王永總經理、程進生總工對我專案部給予一定的肯定，要求施工現場整潔衛生，材料堆放有序等工作繼續保持下去，要求在保證質量、安全的情況下把進度搞上去。對此我專案部表示我方監理人員將以公平、公正、嚴謹的工作態度，嚴格按照相關設計、標準把控現場質量，保證施工質量符合相關規定要求，盡職盡責盡力為實現各專案標而奮鬥。
三、組織質量管理專題培訓講座，提高專業技術水平
根據質量月活動計劃，專案監理部組織參建單位相關負責人針對質量保證體系、國家法律法規和質量通病防治標準等進行專題培訓，透過培訓進一步增強了總包單位的管理水平、監理人員的專業技術知識，對國家法律、法規及地方有關規定有了進一步的認識，為工程質量控制提供了保障。
四、各監理人員職責分工明確。
總監理工程師職責：
（一）確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
（二）主持編寫專案監理規劃，審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
（三）審查分包單位的資質，並提出審查意見；
（四）主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
（五）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃等。
專業監理工程師職責：
（一）負責編制本專業的監理實施細則；
（二）負責本專業工作的具體實施；
（三）組織、領導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
（四）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
（五）負責本專業分項工程及隱蔽工程驗收。
監理員的職責：
（一）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
（二）檢查施工單位人力、材料、裝置施工機械投入和執行情況，並做好記錄；
（三）複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
（四）按設計圖紙及有關標準、對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及施工質量檢查結果進行記錄；
（五）擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告，並做好監理日記和有關的監理記錄。
五、認真落實監理程式，嚴把施工產品質量關
（一）嚴格方案審批、審查關：按施工規範和設計要求以及強制性條類和地方規定標準，嚴格審查施工單位上報的各項施工方案，對於審查不合格的監理註明意見，重新修改上報，確保方案具有針對性、可操作性和實用性，現場施工嚴格按審批後的方案執行。
（二）嚴把原材料進場關：材料進場後監理對原材料的外觀、規格、型號、尺寸等根據質保資料和材料驗收強規進行驗收，驗收合格後根據見證取樣規定進行取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅決予以退場處理。
（三）嚴把隱蔽工程隱蔽關：基礎施工階段隱蔽工程較多，專案監理部嚴格控制要點，嚴格驗收，不合格的工程嚴禁隱蔽，整改合格後方可進入下道工序施工。
（四）嚴把驗收制度關：吊頂，封板，穿線等工序必須經監理現場驗收合格後方可進行下道工序施工。
（五）認真執行旁站制度關：線路量測工序監理實行跟蹤全過程旁站，確保接線質量。
（六）嚴把見證取樣制度：混凝土原材料複試、防水卷材、防水塗料複試、鋼結構相關複試、焊條複試、混凝土同養、標養、砂漿試壓塊；以上試驗監理在施工過程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見證取樣要求實行見證取樣制度，確保工程試驗的代表性和真實性，做到實體檢查有據可依，實體評定有據可查。
監理單位質量月活動總結4
質量對於現代社會經濟發展有著重要作用。當今世界科學技術發展日新月異，市場競爭日益激烈。歸根到底，競爭的核心是科學技術和質量。質量不僅是經濟、技術問題，同時它還關係到一個企業在行業內的聲譽。越來越多的企業實現全面質量管理，其廣義上是指為了能夠在最經濟的水平上並考慮到充分滿足顧客（下道工序）要求的條件下進行市場研究、設計、製造和售後服務，把企業內各部門的研製質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。
鋼鐵企業作為國民經濟的支柱產業之一，特別是幾年來國家經濟高速穩定增長，鋼鐵工業進入快速發展階段，鋼鐵行業競爭激烈，市場變化莫測，只有提高鋼鐵企業自身素質，加強鋼鐵企業的成本管理、資金管理和質量管理，才能在競爭激烈的今天立於不敗之地，而這一切離不開有效質量體系的建設。
紅鋼作為昆鋼公司旗下新興鋼鐵精品生產基地，歷經10餘年建設與改造。不斷髮揮地區優勢，提升技術裝備水平，最佳化產品結構，按照“現代化、可持續發展”的企業健康發展思路，目前已形成集燒結、鍊鐵、鍊鋼、連鑄、軋鋼為一體的200萬t/a以上綜合生產能力的鋼鐵聯合企業。
昆鋼推行全面質量管理擁有悠久的歷史，昆鋼自從1998年6月8日獲得“冶金認證中心”（即北京國金恆信管理體系認證有限公司）頒發的質量體系認證證書以來，20xx年9月30日率先在鋼鐵行業通過了的質量管理體系複評，20xx年10月再次通過了質量管理體系認證複評，而且每年按期透過體系監督稽核。
紅鋼公司嚴格按照昆鋼質量標準組織生產並堅持改進，質量體系執行取得了明顯的效果，工藝裝備得到全面更新，產品質量穩定提高，並貫徹昆鋼公司良好的傳統與不斷開拓進取的精神，20xx年，紅鋼鍊鐵形成年產50萬噸規模，20xx年，紅鋼鍊鐵形成年產100萬噸規模，20xx年紅鋼鍊鐵達到年產200萬噸規模，產品質量得到顯著改善，員工生活水平有了明顯提高。
高爐鍊鐵工序在鋼鐵聯合生產中具有重要作用，且其能耗佔總能耗70%，在高爐鍊鐵工序實施質量全面管理，對提高產品質量、加速生產流程、降低經營質量成本、減少經營虧損、減少責任事故、鼓舞員工計程車氣和增強質量意識具有重要意義。
回顧紅鋼鍊鐵近年來發展歷程，實施全面質量管理，堅持貫標活動、不斷加強質量管理體系是公司提質增量、快速發展的基礎。
一、建立工序評價制度
紅鋼鍊鐵作業廠始終堅持以下道工序為中心的方針，樹立起“質量在我手中，使用者在我心中”的質量理念，充分理解下道工序當前和未來的需求，以滿足下道工序要求，為降低下道工序生產經營成本創造條件為宗旨。
“工序質量評價”就是基於工序產品實現的過程，由下工序對上工序產品的實物質量、工作質量、服務質量等方面進行綜合的評價，找出存在問題，實施工序質量改進，提高工序產品質量，減少失誤差錯，降低損失，實現下道工序滿意。工序質量評價的內容主要是工序產品質量和服務質量。
就鍊鐵工序來說，涵蓋了從燒結原料、高爐礦焦進廠到優質鐵水出廠的整個過程，經過近年不斷摸索實踐與努力，初步建立起從上游進廠原燃料如礦石、焦炭、煤粉、熔劑，中間產品燒結礦、球團礦，最終產品鐵水出廠等各工序質量穩定性及服務質量等工序間及工序內質量評價體系，並主動形成良好的使用者訪問制度及內部工序評價，並側重於未列入公司經濟責任制質量考核指標、但對下工序工作（質量）又造成較大影響的內容。並及時根據生產現狀對評價內容進行修改和完善，對評價指標採取動態管理，對在工序質量評價中收到抱怨情況的問題及時瞭解，協調處理，保證評價結果的代表性，也加強上下道的溝通理解，進一步完善工序質量評價的分析、滿意度及資訊反饋制度；建立起了每月召開工序質量評價總結會的例會制度，分析存在問題，提高改進意見；建立並檢查整改措施落實情況，每月將評價結果以書面形式通報。對一些影響比較大的問題（如出現廢品），及時召開專題會，研究解決。上下道工序及廠內部工序產品質量和服務質量均有了顯著的提高，均獲得較好滿意度。
二、提高全員素質、全員參與的質量管理
質量是產品的生命，企業成本決定企業效益、企業效益決定企業生存，企業生存決定職工利益。人是企業提質降耗，實現又好又快發展的最積極因素，隨著作業區規模的不斷擴大。著力抓好人才隊伍建設。注重人才隊伍的培養，充分發揮人才的的第一資源作用，在人才吸納、培養、使用、晉升等方面，逐步形成了一套比較完善的人才開發管理體系，積極開展“關鍵崗位技術練兵”、“合理化建議”及“專項技術攻關改善指標”活動。為人才儘快脫穎而出提供了廣闊平臺，同時也為提高質量管理人員和作業人員的質量意識，激發各級人員“重質量、講信譽”的積極性發揮了積極作用。樹立起“人人關心產品（服務）”質量意識，人人立足崗位，做好本職工作，本著為下道工序提供優質產品、提質降耗、節能減排的思想，廣泛開展各種專項工作及QC小組攻關活動，
三、全過程、運用多種科學方法的質量管理
在產能不斷擴大的過程中，廣泛、靈活運用多種多樣的科學方法來分析和解決質量問題，將專業技術、組織管理和數理統計方法有機結合起來，使質量管理建立在科學的基礎上。在上道工序質量發生變動時採取相應措施、技術科學分析、科學處理，做到質量、效益變動均有據可依，力求推行和深化數字化質量控制管理體系。
包括從鍊鐵原燃料資源分佈供應、高爐生產操作、高爐產品供給的全過程的質量管理，把從礦石（粉）、熔劑、有害元素含量、夾雜含量、煤焦質量穩定性、燒結、球團礦質量穩定性、服務質量到優質鐵水質量形成全過程的各個環節和有關因素控制起來，進行跟蹤、統計分析、檢測，不斷提高鐵水成分穩定性、溫度、減少帶渣量，做到以預防為主、防檢結合，重在提高。嚴格控制有害元素超標的進廠量，利用現有資源進行合理配礦，發揮裝置潛力，依靠技術進步，不斷進行科技攻關與管理創新活動，達到既做到資源合理利用，又使產品質量處於不斷提高的動態發展之中。
近年來，在紅鋼鍊鐵產量不斷增加的同時，各質量指標取得了長足發展，在原燃料品質不斷下滑情況下，混勻料、燒結礦、生鐵等化學、物理效能及穩定性穩步提高，生鐵合格率始終保持在99.5%以上，降低焦比工作成效顯著，煤比由逐步穩定在140kg/tFe以上。
四、新技術、新裝置運用
積極採用新技術、新裝置運用，降低能源消耗，促進資源、能源的平衡管理，提高廢棄物綜合利用效率，為企業創造更大的效益。是質量管理的另一重要內容。
總的來說，鍊鐵工序要針對目前原燃料條件，合理搭配好焦炭品種、制定合理的爐料結構，制定符合實際的操作制度，強化裝置和爐前管理，進一步降低入爐焦比，提高噴煤比、一級品率，提高鐵水產量，降低鐵水成本。始終尋求不斷改進的機會，不斷提質降耗，滿足下道工序及市場不斷變化的需要。
近年來，經過10餘年的積累與努力，面對資源緊張、原燃料品質下降，鋼鐵企業競爭不斷白熱化的局面，紅鋼鍊鐵依靠技術進步、提升工作質量，大力開展因地制宜、本地資源合理化應用專項工作，不僅實現長週期穩定順行，更消化了眾多經濟性較高的本地及周邊資源，同比更顯著改善技術經濟指標。為企業實現低成本製造、實現可持續發展做出應有貢獻。
監理單位質量月活動總結5
為樹立質量意識，提高產品質量，xx公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量，創品牌，增效益，共築全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動，並對活動內容及要求進行了詳細安排部署。
“活動”內容包括：一是開展質量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體，以及網際網路、QQ群、微信等新興媒體，將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動，要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強全員質量意識。三是開展質量整治活動，要求xx所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動，杜絕質量隱患，預防質量事故，切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題，開展質量素養提升活動，引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品，提高企業質量素養。
xx集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導，結合實際情況，制定切實可行的活動方案，確保“質量月”活動有序開展。要創新形式，堅持問題導向，圍繞質量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關，在重點質量問題上實現突破，增強全體員工質量“獲得感”，提高活動實效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型，發揮好示範引領作用，引導各單位積極參與和開展“質量月”活動，強化“質量第一”的觀念，提升產品、服務質量和誠信水平。
監理單位質量月活動總結6
一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的xx市“質量月”啟動大會透露，9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展x項活動，發動全社會積極參與，提升全民質量意識，推動質量進步。副市長陳彪出席會議。
據瞭解，全市統籌安排的活動有：9月x日，先後開展公交出行宣傳週啟動日、智慧公交日、公互動動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動；9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭開展xx年xx技能大賽；市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動；9月中下旬，市市場和質量監管委將聯合市人居環境委，對建築用油漆塗料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查；等等。
此外，市質量強市辦各成員單位，如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。
又訊xx市消委會發起成立的第三方品質消費研究機構——xx市品質消費研究院，昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立，副市長xx為研究院揭牌。
xx市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構，將致力於比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大資料等領域，接受政府、行業組織的委託，開展消費品質相關專案研究等。