2022年工程監理質量檢查總結（通用8篇）
2022年工程監理質量檢查總結（通用8篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編整理的2022年工程監理質量檢查總結（通用8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
工程監理質量檢查總結1
為了加強×××工程的質量控制，提高監理人員的質量意識，×××總監辦積極響應××[20××]×××號檔案要求，認真貫徹×××公司及監理公司下發的相關檔案精神，結合×××××工程進展的實際情況，現將質量月活動情況總結如下：
一、明確質量管理指導思想
（一）圍繞“建立品質工程，建設一流企業”的質量月活動主體，總監辦組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量檔案精神及質量管理經驗，提高監理人員的質量意識和質量管理水平。
（二）透過各種形式(考核評比、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中依託×××省標準化指南要求及品質班組建立的良好契機，利用首件分析總結會，找不足，努力提升質量整體水平。
二、強化質量控制措施
（一）進一步細化質量管理工作。工程質量是工程建設的核心，是監理工作的重點，本著“百年大計，質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程質量的人、機、料進行全面管控，從工序驗收，實行全過程的質量監控。總監辦在工程建設實施過程中認真稽核技術方案、熟悉施工設計圖紙及專案管理檔案，“打鐵還需自身硬”，提高了監理人員自身業務水平，有效的把控施工工序的質量關。
（二）以試驗檢查保證工程質量。在質量控制過程中原材料的質量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質量控制，總監辦聯合第三方檢測單位不定期進行抽檢，特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等，對抽檢檢查過程中發現不合格產品或部位，總監辦組織施工單位分析原因並要求施工單位立即整改。
三、努力提高工程質量
（一）監理現場質量控制。要求監理人員經常深入施工現場，加強質量過程巡視，對施工的全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工裝置狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督，並做好記錄，發現問題應及時寫出書面通知，要求施工單位整改。
（二）組織質量專項檢查。
1、“質量月活動”期間，總監辦對各標段質量保證體系和自檢資料進行檢查，總體上各標段質量保證體系健全，自檢資料相對滯後，針對自檢資料滯後的問題，總監辦要求在月工程計量前補齊，資料不齊全的不予計量。
2、對各標段鋼筋套筒連線質量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現象，用通規和止規檢查套絲規格，用扭力扳手檢查套筒連線扭矩，並採取現場隨機抽取，試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗，總體上抽查鋼筋套筒連線均合格，質量可控。
3、組織監理組對路基防護施工進行專項檢查，對××標C匝道××××兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查，發現砂漿不飽滿，存在幹砌現象，現場要求進行返工處理。同時要求監理人員加強過程巡視力度，杜絕類似現象發生；×××標×××處路基排水溝施工時未用強制攪拌裝置，現場要求停止施工，監理組檢查驗收符合要求後，方可施工。
4、組織監理組對下部結構混凝土外觀及養護專項檢查，各標段墩柱混凝土養護基本到位，但個別標段墩柱“塑膠薄膜”破損未及時包裹，養護記錄更新不及時，對上述問題現場要求進行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現象，要求下一步要加強混凝土振搗。 “質量月”活動在總監辦領導的重視下，全體監理人員參與下收到了一定的成績，但也暴露出一些問題，突出表現下個別工序質量問題反覆出現，如鋼筋箍筋間距不符合設計及規範要求，墩柱底部混凝土振搗不密實，麻面、氣泡較多等現象。上述問題表現為熟練工人少，技術管理力量薄弱，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步，總監辦將在質量技術交底上，進一步督促落實好質量控制要點，加強過程巡視，在“事中”將發現問題整改完成；同時督促施工單位保持熟練工人穩定性，增派有經驗技術人員充實到施工現場。
我們將繼續以“質量月”活動為契機，在總監辦內部更加深入持久的開展“建立品質工程，建設一流企業”為主題的質量教育和質量管理工作，真正做到“建立品質工程，從我做起”。
工程監理質量檢查總結2
一、工程概況：
1、三遠臨時撬裝瓶組站工程為漳州市長泰縣LNG利用工程燃氣輸配
管網組成部份，位於三遠小區。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅使用者供氣。設計氣化能力為200kg/h。瓶組站內設有瓶組間，50kg液相鋼瓶32只，分兩組（每組各16只），一用一備。管道設計壓力：氣化器內初級調壓以前為高壓1.6MPa，氣化器內初級調壓後為中壓0.4MPa；輸送介質為液化氣。
2、建設單位：漳州安然燃氣有限公司長泰分公司
3、設計單位：中國市政工程西北設計研究院
4、施工單位：福建省輕工業安裝公司
5、監理單位：福建省實華建設監理中心
6、開工日期：20××年11月5日
竣工日期：20××年11月29日
二、監理工作和質量評估依據：
1、工程施工監理合同；
2、根據建設部、省、市有關監理工作的規定；
3、工程施工合同；
4、工程施工圖和有關施工及驗收規範；
5、施工圖會審紀要及建設單位有關工程規定。
三、監理合同的履行：
工程專案部依據監理合同、監理法規、工程承包合同等相關檔案，對工程施工階段全過程進行監理，首先審查施工單位的資質及質量保證體系，並要求施工方落實質保體系的正常運轉；對施工組織、施工方案、進度計劃等結合工程實際，嚴格要求施工方落實執行；對進場材料及時進行登記，並進行抽樣檢查，經檢驗合格後方可進場使用；對施工測量放線、放樣結果進行復核；對隱蔽工程及時進行檢查登記，對關鍵部位施工時進行旁站監督；對各分部分項工程質量及時進行檢查驗收。在監理過程中發現問題及時以口頭或書面通知施工方進行整改，並對整改結果進行復核，且反饋給建設方等相關單位。
四、監理工作成效：
安裝工程按設計施工圖以及設計變更檔案的要求，本工程完成以下內容：
序工程名稱完成工程量號1溝槽的測量放線、土方開挖、警示帶敷設和回土方分部填路面地貌恢復，長度8.4米。工程管道組對PE管材DE160SDR17.67.7米；無縫鋼管φ2焊接1084.5米；無縫鋼管φ575.3米；4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3MPa吹掃，氣化器至陽光花園小區庭院管0.3MPa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無鐵鏽、水分及其他汙物。瓶組間至氣化器2.4MPa氮氣試壓，氣化器至調5管道強度壓櫃2.4MPa氮氣，試壓調壓櫃至三遠小區庭院試驗管0.6MPa氮氣試壓，1小時無洩露無壓力降。瓶組間至氣化器1.84MPa氮氣嚴密性試驗，氣6管道嚴密化器至調壓櫃1.84MPa氮氣嚴密性試驗，試壓調性試驗壓櫃至三遠小區庭院管0.46MPa氮氣嚴密性試驗，24小時無壓力降。7鋼管道防除鏽，刷漆腐合格質量評定合格。
五、監理總結：
三遠臨時撬裝瓶組站工程，經施工單位近一月的施工，已按照施工圖要求完成安裝任務；工程質量保證資料按安然燃氣有限公司的標準要求，基本齊全；管道系統經吹掃試驗、強度試驗、嚴密性試驗合格，並經漳州市鍋爐檢驗所監督檢驗認可，安裝工程量和工程質量符合設計檔案及相關施工規範的要求，質量等級核定：合格。我方按照合同要求履行職責，同意竣工驗收並交付使用。
工程監理質量檢查總結3
為貫徹××公司下發的xx號檔案精神，強化××高速公路質量管理，提高工程質量管理水平，加強質量意識，確保建設目標的實現，促進××專案建設又快又好的發展。我們嚴格按照公司的檔案要求，監理內部逐項進行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。透過整改，各項工作能夠規範、有序地進行。現將本次質量安全月活動總結如下:
一、強化質量、安全意思
我們以科學發展觀為指導，堅持“百年大計，質量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質量意識，嚴格執行工程質量法律法規、設計檔案、技術規範。在監理內部，組織全體監理認真學習公司檔案以及相關的法律法規，同時認真學習質量、安全監理業務知識，使之每個監理都能瞭解質量、安全的重要性。透過本次質量、安全月活動，找出存在的質量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本專案工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質量安全月活動目標
1、透過明確人員分工及崗位職責，增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰，透過處罰增強了全體人員的責任心。
2、積極組織召開各項專題會議，透過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標（1次全體監理人員會議，業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次）。
3、嚴格審批程式，對不合格工程和違反程式施工的及時下發監理指令（批覆開工報告85份，監理指令6份，違規處罰4份，通用函件81份）。透過及時採取各種手段，使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術、安全交底，駐地辦相關專員參與交底，並將監理程式及監理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
5、透過本次活動，質量管理責任制落實率達100%，隱蔽工程現場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質量一次驗收合格率達100%；質量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質量、安全月活動組織機構的設定
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業，成立了質量安全活動領導小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛先副組長：
組員：各監理組、試驗室全體人員。
四、實現合同承諾
監理履約情況：監理人員招標檔案要求最低人數為28人，現有35人，其中主要監理人員13人，監理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標檔案要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監理工作要求。
五、嚴格監理制度
我辦依據工程實際現狀已制訂××高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法，對在監理過程中監理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾透過對4、5、6標施工現場質量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現場存在問題
4標：路基填料不滿足要求；填築層超厚；通道養生不到位；溼噴樁無現場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板佈設不平整。
5標：施工便道泥濘不堪；橋樑挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺揹回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設區域性有不平順。
6標：路基施工排水不暢；石方路基填築材料粒徑超標；臺階開挖不到位；橋樑樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合，小構牆身平整度不達標；養護不及時；牆身區域性漏振，出現蜂窩。
2）內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監理抽檢頻率滿足規範要求，日期，資料與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規範，不及時等現象。
3）透過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
a)監理工作責任心不強，以至造成個別細節性的問發生。
b)事前控制不到位。
c)監理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發生。
d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強化質量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視，發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質量、安全控制鏈，時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，並隨時動態跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
透過本次質量安全月活動，增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識，增強了責任心，透過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎，同時也提高了我辦質量、安全管理水平，取得了良好的成效。
工程監理質量檢查總結4
為了確保施工活動的工程質量，必須加強工程監理在施工中的作用。
(1)級配管理質量控制
材料的級配管理對最終的工程質量有重要的影響。如混凝土、砂漿的配合比等。因此，監理工程師對於材料的級配管理應該引起高度的重視，並且要做好相關的質量控制工作。
(2)監理工程師的檢查、複核
監理工程師的質量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎上進行的，否則監理工程師有權拒絕進行檢查。監理工程師的檢查、複核工作不能代替承包商的自檢。
(3)技術複核監控
監理專案部應該嚴格對涉及施工作業活動基礎和依據的技術工作進行認真負責的技術複核監控，以避免出現失誤給整個工程質量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點等。技術複核是承包商應履行的技術責任，監理工程師對複核的結果複驗確認後，才能進行後續階段的施工。
(4)見證取樣送檢工作的監控
見證取樣檢測是指在業主單位和監理單位人員的見證下，有施工方有關人員對涉及到工程結構安全的材料、試件在現場取樣，並送到具有相應的資質的檢測單位進行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。
(5)工程變更程式與質量的監控
工程變更控制是施工質量控制的一項重要內容。為確保工程的質量，根據不同的情況，設計圖紙的澄清、修改、工程變更的實施，具有不同的工作程式。
1、加強施工前的監理工作監理工作是一項多元化的系統工程，它必須對所承擔的專案有系統的深入瞭解，才能做到掌握全域性，及時發現問題，解決問題。熟悉工程專案的基本情況對工程專案所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網線路、標高、工程地質等均要有一個概括的瞭解。審查“施工組織”設計，積極提出審查意見。質保體系是直接影響施工期間質量控制的重要環節，核查施工單位自身的質保體系。是保證質量控制的重要措施。加強施工質量的預控教育和素質教育，這是監理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。
2、建築工程質量檢測的內容工程質量檢測可分為基本試驗、施工試驗和竣工工程有關安全、使用功能抽樣檢測3個部分。基本試驗具有法定性，其質量指標、檢測方法都有相應的國家或行業標準。其方法、程式、裝置儀器以及人員素質等應符合有關標準的規定，其試驗一定要符合相應標準方法的程
工程監理質量檢查總結5
一、工程概況
穿山小街是連通穿山公園與灕江東路的重要交通幹道，該工程是20××年桂林市重點建設工程之一。
穿山小街建設工程包括道路工程：650m，機動車道寬12m，人行道寬2ｘ4m，擋土牆砌築650ｘ2m；排水工程：雨水主管650m，雨水檢查井24座，汙水主管650m，汙水檢查井32座；園林綠化工程、小品工程650m。
道路工程由桂林市市政綜合設計院設計，由桂林市市政總公司施工。園林工程由桂林市園林設計院設計，由桂林市園林建設總公司，桂林市園林建設二處，桂林市花木公司施工。該工程於20××年8月29日開工至20××年12月25日竣工。
二、工程的質量狀況
本工程路基採用砂礫石回填，砂礫級配經監理人員見證取樣送檢合格；基底壓實度檢驗合格；級配砂礫層檢驗壓實度檢驗合格。擋土牆基礎檢驗合格，軸線偏差在10mm以內，標高偏差在10mm以內。綠化人行道基礎基底壓實度檢驗合格，滿足設計和施工規範要求。
經檢查，排水工程使用材料均具有出廠合格證，並經報驗合格，閉水試驗滿足設計和施工規範要求，管道安裝，按管平直，介面整齊嚴密，抹帶平整嚴密。腔體回填質量滿足設計和施工規範要求。經檢查，道路面層所用鋼筋、水泥、外購砼均有出廠合格證，砂、級配碎石監理人員見證取樣檢測合格。鋼筋、水泥均進行了“雙控”合格，砼試件（C15）按規定留置了28組，砂漿試件（M5。0）按規定留置了11組，試件強度滿足設計要求，經統計評定合格，設計變更和隱蔽工程驗收手續齊全，砼振搗密實，外觀質量較好。擋土牆砂漿砌築飽滿，外觀質量較好。人行道鋪砌直順度，平整度均在誤差範圍以內，外觀質量較好。綠化工程林地整理、林緣放線、林木配置均滿足設計要求。假山石料選擇，石料疊放，石料砌築均滿足設計要求。
三、專案監理機構的管理情況
1、質量控制方面
對所有進場原材料實行了報驗制，不合格材料不得用於工程。對"雙控"材料，均經現場監理人員隨機見證取樣，檢驗合格後方可使用。對一般材料，如管材、紅磚等，檢查其出廠合格證，並進行檢查，合格後方可使用。
對關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理，確保了關鍵部位、關鍵工序的質量。例如在進行砼澆注時，監理人員旁站監理，檢查砼的配合比調整情況，水泥、砂、石等材料檢測報告是否齊全，督促施工單位按配合比對水泥、砂、石過磅計量投入、監測砼的攪拌時間，砼的振搗是否密實，連線杆、伸縮縫佈置是否符合施工設計規範要求，並按規定留置一定數量砼試壓件。澆注砼施工質量滿足合格以上要求。對隱蔽工程檢查驗收，堅持在施工單位自檢合格後，不經監理人員檢查驗收合格並籤認，不得進行隱蔽。
嚴格要求施工單位按設計圖紙進行施工，有變動的均有設計變更檔案及聯絡單，變更手續齊全。
加強現場巡視和平行檢查工作。如砌體工程施工中，重點檢查砌體的砌築方法，砂漿配合比的計量及試塊的見證取樣，砌體的垂直度、平整度，砂漿飽滿度等。路面砼澆注，重點檢查模板尺寸，伸縮縫留置，砼配合比的計量及試塊的見證取樣，振搗施工方法。監理人員及時指出，施工單位不足，並要求其整改，使之符合規範要求。
嚴格執行個分項分部工程報驗及下道工序開工申請制度，上道工序為經監理人員驗收合格或下道工序不具備開工條件，均不允許下道工序施工。
督促施工單位對已完工程進行試驗，如管道閉水試驗。只有各項效能指標均滿足設計和規範要求，方可驗收。
2、進度控制方面
按合同工期，本工程施工合同道路為42天，綠化為180天，在合同工期內合同工程全部完成，因後期增加工程，工期稍有延期。
四、工程專案評價
1、工程組織管理評價
桂林市市政總公司承擔本工程道路、排水施工，桂林市園林建設二處，園林建設總公司，花木公司共同承擔綠化工程。在正式開工前均組織了工程專案部，人員配置齊備、合理，人員分工與責權落實到位，管理力度較強，效率較高，保證了施工進度。
2、工程進度控制評價本工程按工程合同工期完成。
3、工程投資控制評價
本工程由業主控制投資，情況良好。
4、工程質量控制評價
本工程質量控制較好，工程質量達到合同要求。
五、工程投入使用後須注意的事項
本工程由於地處城鄉交接處，居民素質較差，綠化草地是維護的重點。希望業主能在竣工交接後，加強管理維護。
工程監理質量檢查總結6
一、工程專案概況
1）工程名稱：××××汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓
2）建設地點：××××工業園蘆塘工業區
3）建設單位：××宏遠汽車駕駛員培訓學校
4）設計單位：×××××工民建築設計事務所
5）施工單位：××××建築工程有限公司
6）監理單位：××××建設工程專案管理有限公司
7）工程性質：框架結構
二、監理組織
××程建設監理有限公司受××汽車駕駛員培訓學校委託承擔×××汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓的監理業務，成立了監理組織機構，由××擔任總監理工程師，並指派一名有資質的監理人員××進駐施工現場。
三、質量控制監理
1、審查施工單位質量保證體系，在監理過程中，充分發揮質保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設計，並依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。
3、檢驗各種建築材料、裝置等的合格證、質保書及試驗報告。對質量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監理立即現場抽樣複檢，對不合格的材料、配件、裝置等，予以清退出場。
4、監督承包人按照相關的設計檔案、圖紙、規範、標準、規程及規定的要求嚴格施工，並嚴格進行檢查驗收。上道工序未經檢驗合格的不得進行下道工序施工。經檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規施工情節嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆築的，監理人員實行全過程旁站，並認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監理日記等。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線等，均嚴格執行隱蔽工程驗收，確保消除工程隱患。
7、督促承包人及時做好沉降觀測，監理及時檢查和分析資料，確保工程安全合格。
8、複驗主體軸線和標高是否符合設計要求，確保施工監理無重大失誤。
9、嚴格按監理規範要求監理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工配比的控制更是嚴格。
10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查，安裝好後分別進行水壓試驗、系統清洗、電阻測試、除錯等各種引數測試，確保使用者安全使用。
11、督促承建單位進行分項工程質量評定，監理人員做到及時檢驗核定簽證，監理根據施工單位報送的資料及時組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。
四、資訊與合同管理
1、組織召開第一次工地會議和經常性工地會議。
2、加強對施工單位履行能力的監控，主要對進場人員資質、能力水平、人數及機械裝置、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監控和檢查。
3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監辦核實。我辦首先做好的工作是①收集資料、做好記錄，②查證合同依據。
4、做好進度、計量、工程變更等統計臺帳制度。
5、建立質量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質量保證資料及時進行籤認，並及時進行監理竣工檔案的編制。質保資料管理能做到及時、真實、有序，並貫穿施工監理的全過程。
6、堅持完善監理日記，駐地高監和各專業監理工程師定期檢查籤閱監理日記，熟悉現場監理情況，反饋真實有效的工地資訊。
五、安全生產監理
1、駐地辦認真貫徹執行相關檔案精神。並積極參加建設辦組織的各項安全活動；堅決實行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。編寫相應的安全監理實施細則，從組織上、制度上、管理上採取強有力的監理措施，協同承包人努力防止和減少安全生產事故，消除安全隱患。
2、現場監理及時處理施工過程中各種違規現象，消除安全生產隱患，要求施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結束始終未出現大小工傷事故，利國利民，實現了合同制訂的方針目標。
六、對承包人評價
××建築工程有限公司，在本工程的施工期間裡，對合同認識夠深入，履約能力較好、技術力量強大、管理力度較好，對業主及監理的指令積極配合，按照設計檔案、技術規範和相關規定組織施工，完成了×××汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓的施工任務。
七、經驗及建議
按照合同履行了合同內的監理工作，總結一年多來的房建監理工作，有不少經驗和教訓。
1、以人為本，需要高素質的監理人員和施工技術人員，而從事房建工程建設經驗較豐富的技術人員相對較少，尤其是承包人為了減少投入，現場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現場的需要，特別是試驗人員素質不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質量。只有不斷在實踐中培養人才，才能確保房建工程建設達到優質、高效、低耗要求。
2、現場施工監理過程中，監理人員自身素質、業務水平非常重要，要知道監理人員自身就要代表監理公司對施工單位行使監理權，所以監理人員形象、素質就代表監理公司的形象。在本工程施工期間，現場專案監理機構一直常駐現場，在施工期間，嚴格執行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程式，高效率、高要求地監控施工過程。遵循“專業、專心、專注”，“嚴格監理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監理服務，讓我們在今後的工作中，逐步提升我們的監理業務水平。
3、強化施工管理，完善質保體系。工程施工是合格工程的關鍵，必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關規定選擇施工經驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術裝置，採用先進工藝，提高現場管理水平，做到精工細做、標化施工。在工程開工前，要根據合同檔案和創合格
工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規程和質量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質量檢驗等關鍵環節。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關鍵工種操作人員的素質和業務技能；抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制；抓苗頭就是要跟蹤觀察關鍵環節、關鍵部位，一有質量失控的苗頭就著手解決。
4、房建工程質量管理從最初的質量檢驗階段、統計質量管理階段到現在的全面質量管理階段，對監理工程師的綜合素質要求越來越高，要想成為一名合格的監理工程師，必須順應歷史發展，不斷學習、總結知識經驗，勇於對新材料、新工藝進行探索，始終走在時代科技前沿，這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的.重任。
工程監理質量檢查總結7
一、工程概況
××酒店外立面改造工程位於××市××區文錦北路，屬政府投資的辦賽事辦城市工程，建設單位為××市××區筍崗街道辦事處，工程由××市華南裝飾設計工程有限公司設計，××市大眾裝飾工程有限公司承建。工程外立面改造面積約5000平方米，共2棟七層建築，工程總投資約230萬元，工程主要內容為外立面塗料裝飾、外立面空調鋁合金格柵安裝、臨街廣告招牌安裝及原窗臺防盜網翻新等，合同工期為60天。
二、監理概況
我司根據委託監理合同規定的監理範圍和控制目標，結合施工現場實際情況，編制了監理規劃、監理細則。根據監理規劃、監理細則要求及工程特點，我司委派一支精幹的監理隊伍進駐現場開展監理工作，並組建現場專案監理部，設立了相關管理制度，明確分工。根據監理合同要求，我們對工程施工階段實行全過程監理。
三、監理合同履行情況
（一）工程質量控制
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場後，我們對施工單位的企業資質及營業範圍進行審查，重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認，同時審查施工單位現場質量管理和安全管理等制度，確保施工現場達到安全文明施工要求。
2.對原材料、構配件的質量控制
對施工單位的進場材料要求必須附有產品出廠合格證及檢測報告，並及時填寫《工程材料報審表》報我監理工程師審查。對需做複試的原材料要及時見證取樣送檢，本工程分別取樣4組材料送檢：外牆專用粗膩子、細膩子、底漆和麵漆，檢驗結果均符合要求，現場抗拉拔試驗也符合要求。
3、施工方法、技術措施的質量控制
在施工單位開工前，我們對施工單位提交的施工技術交底，施工組織設計方案的報審，及施工單位現場管理機構設定、質量檢查檢驗制度等方面作了認真的稽核，並現場對施工單位各項技術措施及質量措施的落實情況進行監督檢查，保證工程施工質量。
（二）施工進度控制
本工程開工時間為4月30日，合同工期60天，由於工期短任務重，我專案監理部根據工程的現場情況，制定了相應的工程進度計劃，每週末要求施工單位做好本週的實際進度情況和下週進度計劃表，並上報建設單位，同時督促施工單位必須按照總進度計劃和合同工期完成施工任務。
對於施工過程中出現的問題，我們儘量在施工現場協調建設、施工及設計等相關單位現場解決，以確保工程按計劃完成。由於天氣等各種原因，本工程於7月10日完工，合同工期拖延了10天。
（三）投資控制
我們主要是對工程進度款和現場簽證等方面實行控制，本工程的進度款施工單位共申報三次，我們根據工程實際進度情況進行核實審批，根據施工合同要求，當工程進度款申報至85%時，我們停止審批。對於設計圖紙變更及現場簽證，我們認真稽核，並會同建設、施工及設計等單位核實認可後方簽字蓋章。
（四）安全控制
根據本工程的施工特點，施工單位採用外腳手架搭設和吊繩相結合的施工方法，施工安全管理十分嚴峻，我們對施工單位提交的相關安全施工方案認真稽核，並責令施工單位嚴格按方案施工，落實專人安全管理。在外腳手架搭拆和吊繩作業施工時，我們現場全程跟蹤監督，對於工人在吊繩施工作業前，我們先檢查其吊繩是否安全及安全保護措施是否落實，在確保安全情況下才能同意其施工，施工過程必須要有專人看管。經過層層控制，本工程沒有發生任何安全事故。
（五）合同及資料管理
根據施工現場相關合同的約定，我司對工程工期、質量進行監督、管理，認真檢查施工合同的履行情況。根據監理合同的規定，在工程具備竣工條件下，組織工程進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
在施工過程中，我們要求施工單位同步做好工程技術資料，以便在工程竣工驗收時形成工程檔案資料存檔。
四、監理工作小結
受業主××市××區筍崗街道辦事處信任和委託，我司於2011年4月中旬就開始投入了工作。進駐現場的監理人員深感責任重大，雖然時間只有2個多月，監理人員在現場監理過程中，始終秉著"守法、誠信、公正、科學"執業準則，牢記"安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益"的現場管理宗旨，認真細緻做好質量、進度、投資的控制與管理工作，最終完成監理合同約定的所有內容。
回顧2個月多的現場監理工作，在建設單位的大力支援配合和領導下，經過建設、施工、監理及設計等相關單位共同努力下，本工程終於順利完成，我們的現場監理工作取得一定的成效，在工程建設中我們也發揮了作為工程監理的作用及應盡的責任。透過本工程的監理，檢閱了我們的監理能力，為以後的監理工作水平提供了動力。
工程監理質量檢查總結8
××年×月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支援和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作彙報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程專案需要及合同條件的要求，積極購買試驗裝置及儀器，進行安裝、除錯、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收一次透過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、裝置是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的範圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
×××年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在西過境公路專案辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20××年的監理試驗工作，20××年任務艱鉅，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。