質量月活動先進個人的總結範文（精選10篇）
質量月活動先進個人的總結範文（精選10篇）
不經意間，一個活動就結束了，我們既增長了見識，也鍛鍊自身，可以把這些感想記錄在活動總結。那麼活動總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的質量月活動先進個人的總結範文（精選10篇），希望對大家有所幫助。
質量月活動先進個人的總結1
為進一步提高全員質量意識,增強員工質量素養，湖光區積極響應上級“質量月”活動相關要求,於今年9月開展一系列以開通運營為主的“質量月”活動。
一、進行文明服務培訓，抓好質量提升。
為強化文明優質服務，建立完善的文明優質服務體，堅持和改進文明用語、微笑服務，提高文明優質服務水平，湖光片區進行了文明服務培訓，並進行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優美、和諧”的的高公路運營環境。
三、進行安全培訓，常抓安全教育。
在質量月活動中，湖光片區組織開展了多種型別培訓，一是收費站員工入職培訓。二是開展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學習了中交資管安全培訓管理規定，對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質量月”考試、央企質量管理考試在多項考試中員工考試分數均分較高，是日常安全培訓及學習工作有成效的有力佐證。五是組織學習“雙節”保暢預案，並提前做好節假日知識的培訓，為節假日到來做好應急保暢準備工作。
四、加大安全檢查質量，做好“中秋、國慶”雙節隱患大排查。
在雙節將來臨之際，湖光片區為了更好地迎接來自四面八方的遊客，保障雙節日期間收費站安全、暢通、便捷，充分展示玉湛高速優質文明的良好視窗形象，提前部署各項工作，在安全檢查、機電裝置、人員配置等多方面著手，全力以赴打好節假日保暢服務牌，為過往司乘營造良好的節日環境。
五、改善環境衛生，提升工作環境質量。
為展現收費站良好形象，站所組織全員對現場和辦公樓進行大掃除，令站區面貌煥然一新，從站區內外到現場環境有了很大的改善，創造了一個舒適的環境和良好的條件。
湖光片區9月份開展的一系列“質量月”活動，在開展大力宣傳“著力提升質量，打造品質中交”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關。透過過活動以月促年，用心帶動站所管理工作再上新臺階。
質量月活動先進個人的總結2
9月份，廣東石油緊緊圍繞“提升供給質量，建設質量強國”的“質量月”活動主題，認真組織、部署落實各項工作，切實做到“認識到位，責任到位，組織到位，措施到位，工作到位”，使質量月活動開展目標明確，取得實效。
強化宣傳，營造活動氛圍。各單位緊抓質量月宣傳契機，圍繞質量宣傳、提高全員質量意識，對外對內加大中石化品牌宣傳力度。在油庫和加油站等對外服務視窗透過貼標語、掛橫幅、出牆報、印發材料等方式宣傳質量月活動主題和中石化質量方針、質量目標和社會責任口號；充分利用電視臺、報刊和微博、微信、手機報、門戶網等新興媒體宣傳中石化質量焦點活動、亮點工作和管理優越性，大力宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優量足，顧客滿意”的質量方針和目標，積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任，不斷提升中國石化品牌美譽度。
加大抽查，開展質量整治。各單位要提高質量監管的針對性和有效性，結合“三基”工作要求，開展以“查質量管理體系執行有效性、查油品質量、查計量檢測、查數質量安全、查非油品質量、查服務質量、查現場管理”為主要內容的質量檢查活動。各分公司按計劃開展本單位ISO9000質量管理體系內審，在內審時要針對省公司稽核發現的問題進行全方位、全覆蓋的稽核，並做好問題的整改、跟蹤和驗證工作。省公司組織油品質量飛行檢查，重點加大合資、委託管理加油站的抽查力度，以確保銷售油品質量的合格與穩定。省公司各專業處室透過專項檢查、神秘客戶現場督查和影片抽查的方式，對本專業線質量工作開展一次自查自糾活動，透過自查發現問題及時整改，不斷提升管理質量、產品質量和服務質量。
強化學習培訓，提升質量管理。省公司組織開展ISO9000質量體系換版培訓班，啟動廣東石油質量體系換版工作；各單位組織各級員工認真學習《中國石化質量發展“十三五”規劃》和油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規，開展“全面質量管理知識”普及教育；結合質量月主題組織開展技術比武練兵、質量風險辨識、比對試驗、自查自糾、走訪使用者、技術諮詢服務等多種活動，提升“質量月”活動實效；組織油庫、加油站開展一次質量應急預案突擊演練，透過演練提升反應速度和處置能力，強化質量風險防控意識；做好LIMS質檢室資訊管理系統專案建設，明確管理許可權，落實管理責任，規範質量檢測流程，進而提升檢測效率，全面提升質量管理資訊化水平。
質量月活動先進個人的總結3
回顧一個月以來質量月活動的開展，為提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員職責心，增強企業凝聚力，經過認真分析問題的癥結，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，採取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，經過對相關制度的修改完善，使得各個工序都有標準而行，各車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。現將活動有關事項總結如下：
一、領導高度重視
為了更好開展質量月活動，公司總部代表——汪迪文總經理參與動員大會並講話，對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示!由製造中心傅立新總經理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排，同時期望各部門做好宣傳和落實，要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍，並宣佈質量月活動開始，從而質量月活動正式拉開序幕。
二、編制了《“質量月”活動計劃》
1、規劃了活動時間;
2、成立了質量月委員會;
3、計劃了活動事項;
4、核實了一對一的定點質量改善負責人;
5、制定了質量月中提高優勝者獎勵方案。
三、編寫了《“質量月”工作推進時間表》
1、所有質量月活動的事項、要求、完成時間、職責人均在“時間表”中已註明;
2、著重說明：
2.1、為提高員工質量意識，推進產品質量穩定、並持續提高，公司決定組織本次質量月活動。期望公司全體員工重視，共同積極參與、獻計獻策。
2.2、期望產品服務中心下屬各部門，充分利用本次活動發現和改善我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產品質量水平;提高員工職責心;完善工作流程。
四、開展了工廠標語的貼上
如：
1、作業標準嚴遵守，品質安全不用愁
2、告別傳統作坊，邁向規範生產
3、下工序是上工序的使用者
五、收集了員工對產品質量改善提出的合理化提議，進行了所有問題的羅列
1、羅列了有關影響產品質量的人為、裝置、模具、材料、圖紙、環境、檢驗和常見的主要問題;
2、針對問題作了詳細的描述;
3、拿出了問題存在點的解決方案;
4、歸屬了完善問題的職責部門和職責人;
5、規定了完善時間。
六、完成了標準產品樣件封樣——用於檢驗參考和員工學習
1、五金件(底框、內接支管、進水法蘭、風扇網、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內、鍍鋅填料架);
2、FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標準風筒、直風筒、耗能器、中心缸);
3、填料(填料懸掛成型樣品)，補水系統一套。
七、整編了相關的產品檢驗標準
1、產品來料檢驗標準;
2、生產工序標準;
3、半成品檢驗標準;
4、入庫檢驗標準;
5、出廠檢驗標準。
八、修改了《產品質量職責制》
質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。
九、召開了每週的質量專題會議
1、對下週質量月活動計劃作指示;
2、總結上週發生的問題存在點;
3、對問題存在點討論改善方案並經過組委會稽核經過;
4、對下週工作的關鍵點控制和改善的措施做詳細分析。
十、增強了生產過程中的質量控制
1、各車間員工提高了自檢本事，生產過程中加強了自檢;
2、工序質量控制點控制：五金焊接點表面要直線均勻連續波浪狀、無咬邊高低現象、稜角要打磨光滑、漆面不要有積漆，FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度，填料打孔、修邊等外觀質量和工序控制。堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產品嚴禁進入下道工序;
3、新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查，焊接後打上工號鋼印，並作好記錄，出現問題能夠追溯職責，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質量職責;
4、車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質量標準嚴格執行，並詳細做好記錄;
5、各車間主管嚴格管理車間的產品質量，使產品質量都有了明顯的提高。
十一、進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓
1、在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識;
2、質檢員經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產過程中出現的質量問題，杜絕了次品流入下道工序，出現廢品協助車間查清原因，採取改善措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質檢員檢查常態化、制度化;
3、各車間經過各種形式(如：早會、過程檢驗時)，開展了對員工的質量意識培訓;
4、對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，工人都加強自檢，嚴格控制了零部件質量;
5、堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產結束後，質檢員對當天的生產和質量情景進行總結，並定期在車間對不合格產品予以處罰並公示;使車間的質量整體有了必須的改觀;
6、加強了職工的圖紙識別培訓，逐步培養了員工對圖紙的識別本事。
十二、開展了員工技能“比武”活動，並取得了相應的成績
1、以組委會和品質部為首，與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;
2、各班組得分以3人評分彙總取出優勝成績給予獎勵(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等);
3、對不合格班組予以鼓勵和輔導。
十三、進行了在用檢具、量具的校核
1、對車間員工進行了所有器具使用的培訓;
2、對不合格器具進行了更換。
十四、完善了工廠《管理手冊》
1、程式檔案
2、檢驗流程;
3、進貨檢驗標準;
4、製作工序檢驗標準
5、入庫檢驗標準(附檢驗表單)
6、出廠檢驗標準
7、出貨包裝規範
8、自制件通用公差標準
9、計數抽樣檢查方法準則
10、四不放過原則
11、培訓資料
12、崗位職責
雖然質量月車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產品打磨需要仔細，外觀質量尚要提高，部分細節有待改善。如今我們全員正朝著實現零投訴，到達零缺陷的目標奮進。人人從我做起，實現我們公司產品質量向更高目標邁進的重大舉措。本次質量月活動，離不開傅總的正確領導，也離不開周廠長和夏廠長的大力支援，同時也是全體員工共同努力的結晶，期望每位員工堅持目前良好態勢，對質量常抓不懈，構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍，使公司的產品質量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創立品牌、塑造形象，在市場中立於不敗之地。
質量月活動先進個人的總結4
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊專案(D3-2)結合本專案部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該專案的質量水平再推上一個新的臺階。
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織專案部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量
問題、質量通病等提出解決方法，並加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
1、質量管理體系更加完善
理體系，成立了以專案經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度!
2、質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在於“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在於：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。透過本次活動的開展，我專案部進一步明確了：專案質量管理的重中之重在於加強對施工人員質量誠信意識的培養。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中，我專案部積極響應了“關於開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”檔案的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
20xx年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題，也是專案部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)專案部的管理工作，質量工作任重而道遠，我專案部透過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，專案部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊專案部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程!最新評論黃凡雪發表於XX-12-05質量是一個企業的根，只有大家一起來把質量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業才能長久發展下去，我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質量月，為有效地開展“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置，為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。
進入“質量月”，公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題，鍛鍊自己，提高自己，為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的能力，以適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進，最終保障產品實物質量。透過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今後一定要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自己一份力量。
進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比，並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，並要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後，將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武，不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規範操作過程保質保量。
進入“質量月”，電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象，由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓，培訓內容除了學習Q型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、裝置的維護保養;生產過程中的環境保持等等，並給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發生的一些案例，從以往發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。
透過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
打出了自己的品牌，時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發現問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶佔先機。使三花品質躍上一個新臺階。
質量月活動先進個人的總結5
為樹立質量意識，提高產品質量，xx公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量，創品牌，增效益，共築全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動，並對活動內容及要求進行了詳細安排部署。
“活動”內容包括：一是開展質量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體，以及網際網路、QQ群、微信等新興媒體，將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動，要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強全員質量意識。三是開展質量整治活動，要求xx所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動，杜絕質量隱患，預防質量事故，切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題，開展質量素養提升活動，引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品，提高企業質量素養。
xx集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導，結合實際情況，制定切實可行的活動方案，確保“質量月”活動有序開展。要創新形式，堅持問題導向，圍繞質量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關，在重點質量問題上實現突破，增強全體員工質量“獲得感”，提高活動實效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型，發揮好示範引領作用，引導各單位積極參與和開展“質量月”活動，強化“質量第一”的觀念，提升產品、服務質量和誠信水平。
質量月活動先進個人的總結6
質量是一個企業的根，僅有大家一齊來把質量搞好，才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛，企業才能長久發展下去，我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質量月，為有效地開展“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置，為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。
進入“質量月”，公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題，鍛鍊自我，提高自我，為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的本事，以適應現代企業對基層管理者素質和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善，最終保障產品實物質量。經過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比，並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，並要求經過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後，將按照考評結果對優勝者進行獎勵。經過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規範操作過程保質保量。
進入“質量月”，電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象，由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓，培訓資料除了學習Q型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、裝置的維護保養;生產過程中的環境堅持等等，並給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善，對加工中的新方法、新提議，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發生的一些案例，從以往發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。
經過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責，而是所有人員的共同職責，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
打出了自我的品牌，時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發現問題，把問題解決在構成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶佔先機。使三花品質躍上一個新臺階。
質量月活動先進個人的總結7
為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和進取性，提高部門人員職責心，增強企業凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情景總結如下：
1、領導重視，精心組織
為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情景做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2、加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產結束後，質檢員對當天的生產和質量情景進行總結，並定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了必須的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。
3、嚴格控制生產過程質量
為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢本事，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。
4、質量月中出現的問題仍然比較多
雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改善，質量量月後期已有很多改善，但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，經過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立於不敗之地。
質量月活動先進個人的總結8
20xx年全國質量月活動1日在重慶啟動，活動主題為“提升供給質量，建設質量強國”，由國家質檢總局、教育部、工信部等42個單位共同主辦。質量月期間，全國將以空氣清淨機、智慧手機、傢俱等10類消費品為重點，開展消費品質量提升攻堅戰，並隨機抽取18個省市區對其省級政府質量工作進行實地核查。
據介紹，上述10類消費品還包括電飯煲、智慧馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費品生產企業將開展重要效能指標對比，向社會公佈對比結果，國家質檢總局將會同有關部門釋出這10類消費品的質量狀況。同時，全國質量工作部際聯席會議成員單位將隨機考核18個省級政府的質量工作，並引入第三方評價。
除了上述主要活動，42個主辦單位還將在“質量月”期間開展200餘項各具特色的'活動。比如，人社部組織開展農民工職業技能提升計劃“春潮行動”;公安部對智慧財產權犯罪等開展“利劍”行動;中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動，提高消費者金融素養和風險意識。當天舉行的啟動儀式上，國家質檢總局等部門還為剛獲得命名“全國質量強市示範城市”的重慶市渝北區、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前，全國已有22個城市獲得該命名。
質量月活動先進個人的總結9
按照公司關於紮實開展好“質量月”活動的相關要求，我司趁此契機，圍繞“質量生存，質量護航”這一主題，結合我司實際情況，進行了統一的部署和安排，我司領導組織全體員工，在全公司上下開展了一系列主題為“質量生存，質量護航”的質量活動。在我司領導的周密策劃和科學指導下，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質量月”活動取得了不錯的成效，現將我司“質量月”活動開展情況總結如下：
一、成立“質量月”活動領導小組，加強領導部署：
成立領導小組，全面負責我司的質量工作。根據公司的具體情況，具體安排如下：組長：李連庫：主要負責“質量月”活動的總體策劃以及監督各項活動的執行情況；副組長：朱振興：主要負責落實“質量月”各項活動，負責和掌控其執行情況；組員：田金萍：主要負責“質量月”活動的檢查和考核以及質量宣傳、質量文化建設的相關活動的落實；領導小組成立後召開了關於“如何開展“質量月”活動”的部署大會，進行了責任的分工、任務的細化，為“質量月”活動的有效開展提供了組織保障。
二、大力開展宣傳教育活動，樹立高質量發展理念：
為確保“質量月”活動能順利開展，領導小組首先在公司內營造起“質量月”的濃郁氛圍。在我司各生產所、部門辦公室外牆的顯目位置張掛“質量生存，質量護航”活動主題橫幅，並透過收集組織觀看行業質量事故警示教育片、事故（問題）案例分析、質量問題曝光、質量問題整治等活動，深刻剖析原因、吸取教訓，透過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質量、重質量的氛圍，讓員工意識到提高生產質量的重要意義和“提高質量，人人有責”的使命。
三、推進全面質量管理，重構生產技術質量體系，提升技術創新能力：
全面開展裝置質量、工程建設質量排查工作，梳理遺留尾工，隱患，主動開展技術改造和質量提升活動。組織運維人員對漂浮區所有錨繩進行全面細緻的檢查登記，排除隱患。
四、開展質量評獎和群眾性質量活動：
為將“質量生存，質量護航”這一“質量月”活動主題思想落到實處，領導小組舉辦了形式多樣的活動內容，包括：召開“質量事故典型案例分析會”、舉行“質量主題課堂”、開展“質量知識競賽”等。
“質量事故分析會”由領導小組全體成員及生產所員工代表參加，副組長朱振興主持會議，會上，根據我司的具體要求，認真總結、查詢質量隱患，明確了整改內容、時間和今後的工作計劃。會議利用幻燈片演示的形式對質量事故典型案例進行分析。分別從質量事故類別及常見原因、事故主要處理任務、特點、原則對本次案例分析會的主題做了詳細闡述。與會人員還進行了交流、討論，積極獻言獻策，大家紛紛表示：小的細節小的失誤就可能釀造一場大的慘劇，為此，安全生產，人人有責，大家一定會嚴格按照規章制度、、確保每一個環節安全可控，用責任和細心打造精品質量，用質量贏得發展的保障。 “質量知識競賽”由田金萍主持，朱振興負責記錄和統計比賽結果。比賽形式為桌面會議搶答和綜合考評。比賽結束後，由領導小組專設的評委進行最後結果的評定，選出競賽中的優勝者，設前三名，並頒發獎品，以此鼓勵全體員工在質量上不斷自我提升、不斷突破創新。
質量月活動先進個人的總結10
工程局根據《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》的檔案精神，於20xx年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站專案部進取響應，圍繞主題組織各部門紮實開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情景總結如下：
一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識
1、落實領導職責，廣泛宣傳
思林專案部成立了“質量月”活動領導小組後，立刻召開了質量月活動動員大會，傳達檔案，佈置工作，提出要求，落實職責。並與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節，同時就專案部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議，例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的裝置要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施，如混凝土施工時專案部質檢人員需不間斷值班，倉倉不離人，混凝土的外觀質量要控制好等，這些提議及措施均已構成會議紀要下發各部門。根據統計，思林專案部在九月共發放工程質量基本常識宣傳材料200餘份，懸掛標語橫幅10餘條，張貼宣傳標語100餘張，資料主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了質量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
2、加強質量自檢，促進管理
在9月份的質量活動月中，思林專案部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作，現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分，2008年9月8日，專案部質檢部、安全部及工程部在副經理李紅飛的帶領下，對本專案部標段進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，併發出整改通知單，對於重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查，由於此處岩層地質情景較差，一向就是施工的重點和難點，李副經理要求先澆築上半洞，在構成了戴帽段後，再進行下半洞開挖，並對施工隊做了嚴格的規定，務必要按照短進尺，弱爆破，支護及時的要求進行。回來後“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了彙總，並以檔案、簡報及會議形式進行通報。同時經過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格執行施工現場質量保證體系，來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達優的目標。
二、組織開展質量培訓
進取地與中華建築報社人才培訓中心合作，為專案部的高階施工管理人才進行新頒佈的法規檔案、規範標準以及新技術、新材料的運用等方面的培訓。併成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校，對分包協作的40餘人進行每週一次的培訓。切實從理論上提高了專案部質量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線施工人員的施工技能。
三、發揮模範引領作用，開展各類質量觀摩活動
為提高思林水電站整體工程質量，各承建單位應業主的要求，在監理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質量讚不絕口，同時也提出了許多寶貴的提議。業主、監理也稱讚我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。
四、節能和節儉型工地的推進
為了確保實現“十一五”期間建築業施工產值能耗下降20%，每年環比下降4.4%的目標，確定企業施工產值能耗基數，專案部開展節能降耗統計工作，對正在施工的尾水洞的萬元施工產值能耗進行詳盡統計，派專人負責進行監督落實，提高能耗統計的上報率和準確率，為貫徹落實建築業建築業節能降耗的目標管理打下紮實基礎。
五、強化科技創新，組織質量攻關
1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作
2、強化檢測機構的質量管理，規範檢測工作程式
3、加強預拌砼及預製砼構建的質量管理
“質量月”活動雖然已經結束，我部經過全體職工的努力也取得了很大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們必須會以“質量月”活動為契機，深入開展創優工程的活動，為推動思林專案部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。