2022年個人醫保工作總結

2022年個人醫保工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編精心整理的2022年個人醫保工作總結,歡迎大家分享。

2022年個人醫保工作總結1

  20xx年在我院領導高度重視下,按照醫保局安排的工作計劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經過全院醫務人員的共同努力,我院的醫保、新農合工作取得了一定的成效,現將我院醫保科工作總結如下:

  一、領導重視,宣傳力度大

  為規範診療行為,控制醫療費用的不合理增長,以低廉的價格,優質的服務,保障醫療管理健康持續發展,我院領導班子高度重視,統一思想,明確目標,加強了組織領導。成立了由“一把手”負總責的醫院醫保管理委員會。業務院長具體抓的醫保工作領導小組。各臨床科室相應成立了以科主任為組長,護士長為副組長的工作小組,來負責本科醫保、農合工作的全面管理,重點負責本科醫保制度具體實施及獎懲制度落實工作。

  為使廣大幹部職工對新的醫保政策及制度有較深的瞭解和全面的掌握,我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動:

  一是召開全院職工大會、中層幹部會議等,講解新的醫保政策,利用會議形式加深大家對醫保工作的認識。

  二是舉辦醫保知識培訓班、黑板報、發放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫保日常工作的運作能力。

  三是加強醫院資訊化管理,在醫院資訊中心幫助下,透過醫保軟體管理,能更規範、更便捷。大大減少了差錯的發生。

  四是透過電視專輯來宣傳醫保政策,讓廣大醫保人員,城鎮居民、學生等朋友真正瞭解到參保的好處,瞭解二醫院的運作模式,積極投身到醫保活動中來。

  二、措施得力,規章制度嚴

  為使醫保、農合病人“清清楚楚就醫,明明白白消費”,我院:

  一是在院外公佈了醫保、農合就診流程圖,醫保、農合病人住院須知,使參保病人一目瞭然。並在大廳內安排專職導醫、負責給相關病人提供醫保政策諮詢。

  二是配置了電腦觸控式螢幕、電子顯示屏,將收費專案、收費標準、藥品價格公佈於眾,接受群從監督。

  三是全面推行住院病人費用“一日清單制”,並要求病人或病人家屬在清單上簽字,並對醫保帳目實行公開公示制度,自覺接受監督。使住院病人明明白白消費。在省領導及市物價局領導來院檢查時,得到了充分的肯定。

  四是由醫院醫保管理委員會制定了醫保管理處罰條例,每季度召開醫院醫保管理委員會,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任,規範醫療服務行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環節規範醫保服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。

  五是醫院職工開展星級服務,刷卡制度,以文明禮貌,優質服務,過硬技術受到病人好評。

  為將醫保工作抓緊抓實,醫院結合工作實際:

  一是我院制訂了醫療保險服務的管理規章制度,有定期考評醫療保險服務(服務態度、醫療質量、費用控制等)工作計劃,並定期進行考評,制定改進措施。

  二是加強病房管理,經常巡視病房,進行病床邊政策宣傳,徵求病友意見,及時解決問題,查有無掛床現象,查有無冒名頂替的現象,查住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人,醫保科一律不予審批。加強對科室收費及醫務人員的診療行為進行監督管理,督促檢查,及時嚴肅處理,並予以通報和曝光。今年我科未出現大的差錯事故,全院無大的違紀違規現象。

  三、改善服務態度,提高醫療質量。

  新的醫療保險制度給我院的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰,正因為對於醫保工作有了一個正確的認識,全院幹部職工都積極投身於此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。我科分管副科長定期下病房參加晨會,及時傳達新政策和反饋醫保局稽核過程中發現的有關醫療質量的內容,瞭解臨床醫務人員對醫保制度的想法,及時溝通協調,並要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務,規範診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規範行為發生,並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。透過狠抓醫療質量管理、規範運作,淨化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境。

  在辦理職工醫療保險和參合農民手續的過程中,我視窗工作人員積極地向每一位參保職工和參合農民宣傳,講解醫療保險的有關規定,新農合的.有關政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優質高效的服務”放在重中之重。醫保執行過程中,廣大參保、參合患者最關心的是醫療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨,我科工作人員嚴格把關,友情操作,實行一站式服務,當場兌現醫療補助費用,大大提高了參保滿意度。

  四、工作小結

  透過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力,認真工作,誠心為患者服務,圓滿完成了年初既定各項任務。20xx年收治醫保、居民醫保住院病人餘人,總費用萬餘元。接待定點我院的離休幹部人、市級領導幹部人,傷殘軍人人。20xx年我院農合病人人,總費用萬元,發生直補款萬元,大大減輕了群眾看病負擔。

  我院醫保農合工作在開展過程中,得到了市醫保局、衛生局、合管辦領導及工作人員的大力支援再加上我院領導的正確領導、全院醫務人員的大力配合才使得醫保農合工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因新農合實施規定的具體細則不夠明確,軟體系統不夠成熟,問題瑣碎,人員緊張,導致我們在工作中比較被動,溝通協調阻力偏大;全院的醫保工作反饋會偏少。

  在今後的工作中,需嚴把政策關,從細節入手,認真總結經驗,不斷完善各項制度,認真處理好內部執行機制與對外視窗服務的關係,規範業務經辦流程,簡化手續,努力更多更好地為醫保農合人員服務,力爭把我院的醫保農合工作推向一個新的高度,為全市醫保農合工作順利開展作出貢獻。

  五、下一步工作要點

  1、加強就醫、補償等各項服務的管理優質化,建立積極、科學、合理、簡便、易行的報銷工作程式,方便於民,取信於民。

  2、做好與醫保局的協調工作。

  3、加強對醫院醫務人員的醫保政策宣傳,定期對醫務人員進行醫保工作反饋。

2022年個人醫保工作總結2

  今年以來,在區人力資源和社會保障局的領導下,在市級業務部門的指導下,我中心緊緊圍繞20xx年醫療保險工作重點,貫徹落實醫療保險市級統籌工作,不斷完善醫療保險政策,進一步提高醫療保險待遇水平,加強基金監管,提高醫療保險管理服務水平,促進醫療保險健康持續發展。現將我區20xx年醫療保險工作總結如下。

  一、基本執行情況

  (一)參保擴面情況

  截至12月底,全區參加城鎮醫療保險的人數為人,比去年年底淨增人,完成市下達任務(淨增人)的%。其中城鎮職工參保人(在職職工人,退休職工人),在職與退休人員比例降至2:4:1,城鎮居民參保人(其中學生兒童人,居民人)。

  (二)基金籌集情況

  截至12月底,城鎮職工基本醫療保險收繳基金萬元,其中統籌基金萬元(佔基金徵繳的66.6%),個人賬戶萬元(佔基金徵繳的33.4%),大額救助金徵繳萬元,離休幹部保障金萬元。

  (三)基金支出、結餘情況

  城鎮職工醫療保險基金支出實際應支與財務支出不同步,財務支出要滯後,截止目前財務支出到20xx年6月底,20xx年下半年暫未支出,因此實際的應支情況更能反映今年的實際執行情況。

  至12月底財務(統籌支出20xx年下半年和到20xx年上半年的,還有部分未支)支出萬元,其中統籌金支萬元(財務當期結餘萬元),個人賬戶支萬元。其中,涉及20xx年的費用萬元,統籌應支付萬元,實際墊付萬元(不含超定額和保證金)。

  實際應支萬元,其中統籌應支萬元(結餘萬元),個人賬戶應支萬元;大額救助應支萬元(結餘萬元);離休幹部保障金應支萬元(結餘萬元)。

  二、參保患者受益情況

  今年,城鎮職工住院人,住院率%,住院人次人次,醫療總費用萬元,次均人次費元,統籌支出萬元,統籌支出佔住院總費用的%;享受門診大病的患者有人次,醫療總費用萬元,統籌支付萬元(門診報銷比例達%),門診統籌支出佔統籌總支出的%;大額救助金支付人次,納入大額統籌的費用為萬元,大額應支萬元;20xx年離休幹部人,離休幹部長期門診購藥人,門診總費用萬元,離休人員定點醫院住院人次,總費用萬元。離休幹部住家庭病床人次,醫療費用萬元。

  三、主要工作

  (一)貫徹落實幾項重點工作,不斷提高基本醫療保障水平。做好檔案整理歸檔工作。在局領導的大力支援下,區醫保處按照市局要求購置了標準的檔案裝具,並組織各科室檔案專管員到市局學習,做到整檔標準化、統一化,截止12月底各科室的檔案歸檔工作已進行至7、8月份,基本結尾。開展考察調研。瞭解醫保市級統籌的政策銜接、網路建設、參保管理、兩定機構管理、基金管理以及具體工作步驟、措施等。

  及時處理職工醫保市級統籌遺留問題。按照職工醫保市級統籌的有關要求,對我區存在的問題進行了認真梳理,積極與市局相關處室多次銜接,部分遺留問題得到了解決。

  實行了周例會制度,每週召開主任辦公會,對上週工作及時總結,對下週工作及時安排,做到今日工作今日畢。

  完成下半年的門診慢性病的評審工作,20xx年1月份新增特疾病號人,12月份底新參評人,透過人,透過率%(其中申報惡性腫瘤和透析的患者共有人,透過並享受的有人)。截至20xx年底特疾病號固定門診購藥人。

  (二)完善協議,加強兩定機構管理

  截止目前我處共有定點醫療機構家(其中家醫院,家門診)藥店家,進入3月份以來,我處聯合市醫保處對全市家定點醫院和全部定點門診、藥店進行考核。截止12月份之前的個人報銷已經完成,共報銷人次,基本統籌支付萬餘元,大額支付萬餘元,超大額支付萬餘元。轉外就醫備案人員人,在職人,退休人。向省內轉院的有人,向省外轉的有人。

  異地就醫政策有重大突破。濟南異地就醫聯網結算政策出臺以來,很大程度上解決了重病患者的醫療負擔。最近這一政策又有新變化,為了擴大患者就醫範圍,濟南由原來的家定點醫院增加為現在的家,上半年共有人次享受這一惠民政策。

  透過建立定點醫療機構分級管理衛生信用檔案來加強對定點醫療機構的管理,促進醫療機構提高醫療服務質量,控制不合理醫療費用支出。在對定點的監控上實現網路監控與實地稽查相結合、日常檢查與不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合。截止12月底,共計查出醫院違規次,違規定點藥店家,經過調查核實剔除不屬於醫保支付範圍的意外傷害例,對於違規情況嚴重、違規次數頻繁的醫院給予暫停其定點醫療資格的處罰,對違規的藥店視情節進行相應處罰扣除保證金,對多次違規的,取消醫療保險定點資格。在個人報銷稽核中,剔除不予報銷的有例,涉及金額約萬元。

  (三)夯實基礎服務工作,提高整體經辦水平

  1、加強網路建設。市級統籌之後軟體系統及管理方式、方法有較大改變,綜合科要做好升級前後的銜接工作以及醫院等醫療機構的解釋說明工作,為統籌後的工作做好鋪墊,以便加快工作效率。

  2、收繳、報銷做好政策的銜接工作。統籌後的'參保政策、報銷政策也有小幅度的變動,保險科、醫管科根據市級統籌檔案規定,領會檔案精神,及早掌握新政策、新規定並做好對參保人員的解釋說明工作。

  四、醫療保險工作中存在的主要困難及解決辦法

  醫療保險已實現了無縫隙覆蓋,擴面工作已完成了它歷史性的任務,醫療保險今後工作的重點將是“促徵繳”與“減支出”以便維持“收支平衡”,這是工作重點也是難點。

  1、促徵繳工作。收不上來就支不出去,職工參保總人數是,其中繳費的只有人的在職職工(退休人員不繳費),且退休人員的個人賬戶計入金額都由單位繳納部分劃入,統籌金收入佔基金總收入的%,而統籌金支出卻佔基金總支出的%,且企業欠費、靈活就業人員、下崗職工斷保現象時有發生,造成基金徵繳困難,統籌金難以維持收支平衡。居民斷保現象更是嚴重,居民連續繳費意識不足。

  2、醫療保險的管理工作依然面臨著嚴峻的考驗,一方面定點醫療機構、定點零售藥店數量增加,參保人員不斷增多,老齡化嚴重,住院病號逐年增多,定點醫院對費用控制的意識不強,力度不大,醫療費用連年增長,某些定點單位、參保人員受利益驅使,想方設法套取醫保基金。另一方面醫保處各科室工作人員有限,工作量急劇增加,由於缺乏計算機、醫學、統計等專業性人才,工作效率得不到有效提高,給經辦機構帶來了極大的考驗。我們的醫療管理和醫療結算方式要與時俱進,急需進行付費方式的改革。

  五、科學謀劃,求真務實,繼續做好明年的醫療保險工作

  以中共中央、國務院新醫改檔案為指導,以《社會保險法》實施為契機,按照規範化、人性化、制度化的要求,為全區經濟發展和社會進步做出新貢獻,促進全區醫療保險經辦工作再上新臺階。

  (一)夯實兩個基礎,進一步提高醫療保險管理水平

  醫療保險工作直接面對廣大人民群眾,全部政策都體現在落實管理服務上,經辦責任重大。必須下大力氣夯實經辦機構建設和提高指標監控水平兩項基礎工作。

  一是加強經辦機構規範化建設。著力規範視窗建設,提高醫保經辦水平,按照統一標準、簡化程式的原則,繼續最佳化業務流程,確保各個環節銜接順暢,為參保人員提供優質、高效、便捷的醫保服務。進一步健全內控制度,嚴格執行社保基金財務會計制度,確保基金安全完整。

  二是提高指標監控水平。建立健全指標監控體制,細化涉及醫療保險費用的各項指標,根據系統即時檢測並做好統計分析報表,透過分析各項指標的變數,掌握醫療機構的醫保工作執行情況,及時發現問題,確保基金安全執行。

  (二)加大醫保稽核力度,確保基金安全完整

  透過建立健全違規舉報獎勵制度等方式,充分發揮社會輿論監督作用,對單位和個人套取社保基金行為進行監督檢查,加大對定點機構、藥店的查處力度,按規定給予相應處理,確保基金安全。做好醫療費用稽核、稽核力度,進一步最佳化稽核流程。

  (三)抓好幾項重點工作的貫徹落實

  一是做好城鎮職工、居民基本醫療保險門診統籌相關工作。根據職工門診慢性病病種費用以及用藥情況,詳細分析可行的費用控制方法和付費機制,完善監督管理措施,防範基金風險,確保門診統籌順利推進、安全執行。

  二是進一步加強定點醫院的監督管理,全面落實定崗醫師制度,考試合格的醫師建立醫師資料庫,醫師資訊和病號住院資訊一同上傳至醫保中心,醫保中心對醫師的超定額、違規等情況進行相應扣分,根據醫師得分情況對定崗醫師進行相應處罰。完善定點醫院服務協議和醫療費用結算辦法,對定點醫院實行信譽等級管理,引導其加強自我管理。

  三是做好醫療付費方式改革的測算摸底工作。為醫療付費方式改革做好調研,提供事實依據。

最近訪問