護理副高任職以來工作總結範文(通用6篇)

護理副高任職以來工作總結範文(通用6篇)

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,為此要做好工作總結。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的護理副高任職以來工作總結範文(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

  護理副高任職以來工作總結1

  一、認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定

  我們認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定及操作流程。首先,每班護士對門診患者靜點藥品認真核對批次效期和質量;每月護士長、分管護士核對藥品以及定期查衛材,對於病人自帶藥品一律拒絕靜點。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,實現了全年護理差錯率為零的目標。

  二、加強院內衛生管理,做好消毒隔離工作

  靜點室、採血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時更換,並對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染。其次,加強了醫療廢物管理,按醫院內感染管理標準,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫院感染防控知識手冊。

  三、加強培訓從嚴考核,提高護理隊伍整體素質

  每月組織社群護士進行理論知識及技能操作培訓,透過認真培訓和嚴格考核,做到理論聯絡實際,從而提高護士的基本技能和實踐技能,為認真做好護理基礎工作打下了堅實的基礎。

  四、積極開展優質服務工作,落實各項便民服務措施

  在認真做好基礎工作的同時,牢記醫院熱忱服務的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務態度、規範醫療行為,提高護理服務質量落到實處。首先為方便患者,安裝床頭呼叫器;其次下午結束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時靜點的,護士則延遲下班,直至輸液結束;為老年人及慢性病人體檢者設立體檢排號板,保證體檢能夠有序進行。

  五、做好健康教育工作,提高社群居民健康水平

  為進一步完善社群健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進活動,廣泛普及重大傳染病和常見、多發、慢性非傳染性疾病防控知識,進一步提高社群居民群眾健康知識水平和自我保健能力。

  六、堅持規範管理,營造良好護理環境

  在工作中我們堅持團結協作,妥善處理各方面關係,營造良好內外部環境。一是對護理人員合理分工和排班,特別是在中班和節假日期間實行彈性排班管理;二是按照醫院要求規範各項護理表格;三是努力保持良好的醫德醫風,尊重病人,提高護理人員的主動服務意識。

  七、護理指標完成情況

  社群護理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預防接種7895人次,採血2986人次,老年人及慢性病人體檢 2498? 人次。

  今後,我們將竭盡全力、努力工作,在護理部的正確領導下實現護理工作再上新臺階!

  護理副高任職以來工作總結2

  科室要發展,質量是關鍵,技術是根本,服務是保障。在20xx年上半年,我科嚴格按照“二甲”標準管理科室,開展相關業務。具體總結如下:

  一、加強護士在職教育。

  按護士分層次管理及護士規範化在職繼續教育實施方案抓好護士“三基三嚴”及專科技能訓練與考核工作。

  (一)規範了新進人員、護理學員、實習生入科培訓。

  (二)重點加強對新進護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識。加強專科技能的培訓,制定每月專科理論與技能的培訓與考核計劃,每月組織基礎理論考試、操作考核一次,理論考試有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

  (三)加強晨間提問的力度,每週將問題寫在排班本上,加強護理人員主動學習。

  (四)強化相關知識的學習掌握,理論考試與創立“二甲”及臨床應用相結合。考核的資料以兒科基礎知識及創立二甲相關知識為主。

  (五)加強專業理論知識的學習,提高專科護理技術水平。提高自身素養。每月組織護理查房一次、病例討論一次、操作培訓及考核一次、每月護士例會一次。新進護士完成了每月一篇讀書筆記,一份護理病歷。

  (六)組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,全科室嚴格執行衛生部的禮貌用語,加強護士儀表規範化的落實。強化優質護理服務,提倡人性化服務理念。樹立以病人為中心的理念,把病人的呼聲作為第一訊號,把病人的需要作為第一需要,把病人的滿意度作為第一標準,提高優質護理服務品質。

  二、加強護理質量過程控制。

  (一)每月定期召開護士例會1次。每週持續質量改善的檢查一次,月進行護理質量講評,季度進行總結。建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。加強健康宣教,病人滿意度調查達標。

  (二)加強病房管理,認真按照“四化”、“十字”管理好病房,加強基礎護理和晨晚間護理工作。認真落實生活護理。

  (三)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室每月進行護理安全隱患、差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改善措施。對同樣問題反覆出現的個人,追究有關職責。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教教師的安全管理職責,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、每週管理查房一次,強化護士長對硬體設施的'常規檢查意識,加強對效能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,堅持裝置的完好。

  4、把握住院患者十大安全目標,結合《衛生部綜合醫院評審標準(20xx版)實施細則》,進一步加強與完善各項安全制度與規範,如(病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度、危急值報告制度、護理不良事件報告制度與流程等)提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。

  5、加強醫療安全和非醫療安全的工作,每月召開護患溝通會一次,對兒童、躁動病人,防跌倒,墜樓等做好相關安全管理,必要時做好溝通記錄。防止意外的發生。做好非醫療安全(用水、用電、用氣)的管理工作。加強護理人員職業安全防範工作。

  三、加強護理管理,加強病房安全管理。

  1、認真執行護士長管理手冊。工作做到有年計劃、季計劃、月計劃、月重點、周安排。每月對護理質量分析,並認真做好各項記錄。

  2、加強科室的物質管理工作,節支開源,做到賬物相符,每月按時上報計劃,按時領取耗材物資。

  3、認真做好各項制度的貫徹落實,並做好記錄。

  4、護士長堅持每日的5巡查和每月安全檢查,同時做好日查和周查工作,確保病人的安全,減少差錯事故的發生,將隱患消滅在萌芽狀態。

  5、加強急救藥品、器材的管理和維修,實行封條管理,每月定期查對一次,用後及時補充。堅持毒麻藥品、精神x藥物每班交接。做好病房基數藥品的管理。搶救儀器堅持功能狀態,堅持搶救物品良好的100%。抓好護理人員、病人、護理操作等的環節監控。

  6、認真遵守勞動紀律,服從工作安排,彈性排班,實行二線值班和護理組長及護士長的總值班原則。滿足病員的需要。

  7、每月召開護患溝通會一次,聽取病人對我科護理質量、服務態度等方面的意見,以便做好更好的改善工作。

  8、抓好護理人員、病人、時間、護理操作等的環節監控。對新進護士、重點病人、重點時間和易出錯的重點操作等環節加強監控。

  9、鼓勵無懲罰性不良事件報告,科室發生不良事件後有成因分析,整改措施,並上報護理部。

  10、認真執行各項核心制度,準確執行醫囑,執行準確的醫囑。嚴格執行各項查對制度,保障病人安全,防止差錯事故的發生。

  四、做好各種消毒、隔離工作。

  1、按規定做好各種消毒工作,各種儀器的消毒異常是新生兒使用的藍光治療儀、暖箱、輻射臺,新生兒病室的空氣消毒等,並做好記錄。

  2、協助院感科做好各科室的無菌監測工作,各種報告的存檔。

  3、加強護理人員手衛生消毒,手衛生的依從性大於等於65%,壓脈帶實行一人一根,每班交接,一次性醫療用品用後及時毀型。空氣消毒使用紫外線消毒機,病房醫療廢物根據醫院規定處理,並做好相關記錄。

  4、做好特殊時期兒科傳染病的消毒隔離措施,傳染性疾病患兒根據其傳染性實施不一樣的隔離措施,並堅持每日空氣消毒以及出院後的終末消毒並做好記錄。

  五、積極配合醫院創立二級甲等醫院

  1、每月對照標準要求自查自糾、對存在的問題進行整改。對不能完成的專案請示護理部,保證各種資料的完整性,真實性和連續性。

  2、科內加強核心制度的落實,作為三基考核的資料之一,加強三基三嚴培訓。

  3、認真學習標準中的10項一票否決的條款,嚴禁觸犯。對標準中的33條核心條款應嚴格執行。

  六、做好優質護理服務工作,加強職責制整體護理的實施

  1、認真貫徹落實衛生部《20xx年推廣優質護理服務工作方案》結合全國衛生系統創先爭優和“三好一滿意”活動,紮實推進優質護理服務,實施職責制整體護理,對病人實行床位包乾,每位職責組長分管危重病人、高風險的病人、有糾紛的病人,職責護士分管病情相對較輕的病人,努力為病人供給安全、優質、滿意的護理服務。

  2、按照要求實施合理排班原則,切實落實職責制整體護理,護士認真掌握分管病人的八明白,並認真實施健康教育宣教工作。護士長每月行整體護理查房兩次以上。

  護理副高任職以來工作總結3

  伴隨著新院的建成,我們又兢兢業業地走過了一年。在醫院和手術室護理部領導下,在各科的密切配合支援下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。現將護理個人工作總結報告如下:

  一、完善了護理告知程式和各班職責

  1、施行各項醫院手術室護理技術操作前有告知,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責,保證了手術室護理工作的正常開展。

  1、從xx月xx日起向手術患者發放滿意度調查表,收集病人資訊,取得理解、信任和支援,針對工作中的不足,採取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度xx%以上。

  2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達xx%。xx全科護理人員學習有關層流手術室的知識,以更快地適應新的工作環境,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保手術切口感染率≤xx%。

  3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達xx%。加強急救知識和搶救流程的培訓,並定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。

  二、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業技術水平

  1、加強“三基”訓練,xx科室人員技術練兵,培訓率達到xx%,合格率xx%。

  2、加強基礎理論知識的學習,每月科室考核xx次,合格率xx%。

  3、加強繼續教育,積極參加繼教科xx的學習。

  4、加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到xx%。

  護理副高任職以來工作總結4

  我們深感榮幸肩上的責任之重大,得到科內全體人員的高度重視,參與護理人員齊心協力,克服困難,創造性的開展工作,力爭使每一項基礎護理落實到位。在以往工作基礎上,使護理服務更加人性化、親情化。為長期臥床的病人洗頭、剪指甲贏得了病人及親屬的稱讚,護理人員微笑服務與病人親切交流溝通,重新喚起病人生命的希望。

  透過“示範工程”活動,達到了以點帶面,強化基礎護理,改善護理服務的目的。使患者感受到護理服務的改善,感受到護士以愛心、細心、耐心和責任心服務於患者的職業文化,感受到護理行業良好的職業道德素養和高質量的護理服務

  一、工作改觀

  1、改變排班方式

  在原有責任護士負責制的基礎上,根據病房床位數設立3個護理責任小組,每個責任小組由1名組長,2名執行護士組成。每個責任小組負責患者的晨晚間護理和日間的治療與護理。護士長可以根據各時段護理工作量及護士個人情況進行護理人力的動態調整,確保基礎護理和各項治療、護理措施落實到位。

  2、公示服務專案

  將衛生部分級護理和基礎護理服務專案的內容上牆公示,讓患者和家屬共同監督,讓護理人員沒有退路。

  3、轉變護理理念,拓寬護理服務

  加強人性化服務,注重健康教育和患者的個性化護理。護士長和小組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。按照《優質護理服務質量標準》,切實做好基礎護理,加強與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環節進行健康指導、疾病宣教,指導病人進行正確的功能鍛鍊;加大巡視病房的力度,及時觀察病人的病情、輸液情況,瞭解並滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題;加強護理安全工作,對病人進行安全宣教,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生;護理部統一製作各種溫馨提示牌,對每位患者的重點護理內容進行統一、規範化提示,以保證護理工作的安全。根據病人的實際困難,護士自行製作適合病人的各種方法和用具等。

  4、加強護理管理

  為確保護理安全,實現護理工作零缺陷,護理部在原制度、職責成冊的基礎上,進一步細化和量化各項標準,完善各種工作制度、流程、崗位職責及工作標準,建立嚴格的績效考核制度,並按照標準定期考評,發現問題,及時反饋並限期進行整改,並與獎金掛鉤,以確保護理質量安全、有序。對於工作中遇到的的重點、難點問題,護士長定期與護理部、科內全體護士、科主任等進行協商,調整工作實施方案,並對績效考核進行動態調整。

  5、提高護理滿意度

  我科制定了患者滿意度調查表,每月進行滿意度調查,並對評價結果

  進行總結、反饋到每一名護士,以此發現存在問題、瞭解患者需求,進一步改善服務質量。

  三、初步成績

  1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

  2、工作模式改變:所有工作落實到人,增加了責任意識。

  3、護理內容改變:治療和生活護理逐漸等同化。

  4、護理人員對病人的稱呼改變:由原來的床號改為現在的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師、教授等。

  5、護士的配備改變:依據工作量彈性排班。

  6、護理班次改變:滿足病人需求,護士比較滿意。

  7、護患關係改變:提高了患者的安全,和諧了醫護關係。

  8、病房環境改變:家屬少了,環境變得整潔有序。

  四、存在問題

  1、部分護士對優質護理服務的認識不到位,對優質護理的內容不瞭解,或不認同,工作缺乏主動性。

  2、護士基礎知識和專科知識需要提高,不能主動發現病人的病情變化。

  3、護理技術操作水平需加強培訓,因我科新護士較多,各種護理操作均有待提高。

  4、護士與病人的溝通較為機械,不能針對病人的不同特點、學識、生活背景等進行有針對性的詢問和指導。

  5、個別基礎護理工作落實不到位,如翻身、鼻飼等更多的是病人家屬在做,新護士對基礎護理工作操作不熟練,甚至有的比較牴觸。

  6、基礎護理的一些常用工具需要完善,如剃鬚刀、洗頭用具等。

  7、健康教育:部分護士健康教育內容比較膚淺,健康宣教不到位,影響病人的從性。

  8、一人值夜班,難以保證晨晚間護理的工作。

  9、巡視病房不及時,仍有病人家屬按鈴呼叫等現象。

  改進措施:

  1、組織全體護士繼續深入學習優質護理服務的相關內容,及實施優質護理服務的必要性和必然性,讓大家轉變觀念,加強認識。

  2、豐富的專業知識和嫻熟的技能是優質護理的核心內容,所以我們要組織大家進行專科知識的系統化學習,每月進行一次相關知識的筆試考核,並利用交班及查房等時機進行口頭提問,以提高全體護士的專業水平。

  3、繼續加強各項護理技術操作的培訓和檢查,推動和促進護理人員苦練基本功,建立學習型的護理團隊,全面提高護理隊伍整體素質和護理水平。

  4、進一步完善績效考核制度,透過實行績效考核,合理拉開分配檔次,實現按勞分配,從根本上調動護理人員的主觀能動性和工作積極性。

  5、指導年輕護士如何根據病人的特點進行有針對性的溝通和交流,增進護患關係。

  6、要搞好優質護理首先必須端正服務思想,不能只重視治療,而忽視基礎護理,針對這一問題,我們要反覆組織大家學習優質護理服務的必要性和必然性,制定嚴格的監督機制和工作流程,督促指導每一位護士協助病人做好基礎護理工作。

  7、目前護理隊伍中由於新進護士較多,常因自身知識不夠充足影響健康教育,所以要提高健康教育水平,首先要提高護士自身理論水平,豐富專業知識,這是進行健康教育的前提條件。

  8、管床護士要加強責任心,真正樹立“我的病人”的觀念,全心全意為病人著想,主動巡視病房,主動與病人進行溝通交流,拉近護患關係,提高患者滿意度。

  時光飛逝,示範病房已經走過了最初的茫然青澀、透過不斷探索、挖掘創新、勇於實踐到現在的初見成效,這一路走來是艱辛的,曲折的,可這一切又都是值得的,驕傲的。優質護理服務就象一縷春風,為護理工作注入了新的生機和活力!護理工作雖然平凡,卻需要用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃病人戰勝疾病的信心。內四科病房全體護理人員會繼續努力,在醫院和護理部的堅強領導下,始終追求著對於成績永不滿足,對於困難永不認輸,對於工作永不放鬆的精神。

  護理副高任職以來工作總結5

  我院護理部認真抓好護理質量管理工作,努力提高護理質量,現總結如下:

  1、建立健全護理質量管理組織,實行院、科二級質控,各質控組織定期活動,加強護理質量管理,促進護理質量持續改進。

  2、加強制度管理,進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質量標準等,並組織實施,重點抓好落實工作。

  3、制訂護理質量管理方案和護理質控計劃,並組織實施。

  4、制訂護理質量管理目標及護理質量評價標準,並組織實施。

  5、各級護理管理人員及各級質控組織認真履行職責,抓好管轄部門護理質控工作。

  6、院、科二級質控組織定期開展活動,護理部組織院質控小組每月進行全院護理質量檢查一次,並把質控情況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,複查整改效果。

  7、科室質控組織每月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,複查整改效果,達到質量管理成效。

  8、加強全院護理質量監控工作,院質控組織每季召開質控專題會議,進行護理質量評價、分析,總結、交流經驗,達到互相促進,共同提高的目的。

  9、加強薄弱環節、危重病人管理,堅持護士長夜查房制度,檢查、指導、協助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實。

  10、強化護理人員質量意識,提高護理人員自我質量控制的自覺性,嚴格執行護理工作規章制度及護理技術操作規程。從思想上重視醫療護理安全,嚴格執行查對制度,無重大護理差錯事故發生。

  11、護理質量控制指標達標情況:

  (1)基礎護理合格率100%。

  (2)特、一級護理合格率100%。

  (3)護理檔案書寫合格率100%。

  (4)急救物品完好率100%。

  (5)醫療器械消毒滅菌合格率100%。

  (6)一人一針一管一用一滅菌執行率100%。

  (7)病區管理工作質量合格率100%。

  (8)消毒隔離工作質量合格率100%。

  (9)一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率100%。

  (10)壓褥發生次數為“0”。

  (11)嚴重護理差錯事故發生次數為“0”。

  護理副高任職以來工作總結6

  在20xx年度,我們神經外科在新一屆院領導班子帶領下,進一步強化“轉行風、樹正氣、強素質、塑形象,爭做優秀衛生人”活動,建立和諧醫患關係,提高科室凝聚力。同時,帶領全科職工響應縣領導號召,積極配合做好“四城聯創”工作。在護理部的正確領導下,進一步深化優質護理服務工作,按照河南省“十化”評價標準,堅持“以病人為中心”、“三好一滿意”的人文護理理念,把主動服務貫徹到每位護理人員的心中。

  一、質量:

  在本年度工作中加強質量控制,提高護理質量。共進行一級質量控制12次,對存在的突出問題,組織所有護理成員討論,進行分析原因,制定整改措施。經跟蹤後均達標。

  二、安全:

  本年度我科加強護理安全管理,、嚴格質量控制,保證病人安全,嚴格執行交接班制度、用藥制度、三查七對制度等。本年度就護理安全方面檢查24次,行政查房48次,住院患者病情評估及護理文書檢查48次,住院患者滿意度調查12次。全年共出現一例一般護理不良事件,經過科室討論分析原因,制定切實有效的整改措施,及時上報護理部。

  三、消毒隔離:

  在感染控制方面,我科嚴格執行各項消毒隔離制度。並組織學習各種感染知識培訓。在工作中認真細緻,嚴密觀察病情,及時總結經驗教訓,定期進行考核,嚴格杜絕違反消毒隔離固定的操作,提高病人治癒率,使併發症減少到最低限度。

  四、三基三嚴:

  按照護理部要求及本科室年度計劃,在加強護士繼續教育方面,加強三基三嚴培訓,不斷提高自身素質。在科室內,我們積極營造良好的學習氛圍,透過業務學習、業務查房、疑難問題討論等方式不斷提高業務知識,開拓視野,全科業務素質有了顯著提高。本年度共計業務學習24次,護理業務查房12次,技術操作培訓考核127人次,其中基礎操作101人次,專科操作26人次,護士理論考試6次,護師理論考試4次,均合格。

  五、優質服務:

  本年度我科繼續深化優質護理服務。優質服務不僅僅是護理工作的需要,也是我們所有醫務工作者的需要。經過近三年的優質服務工作的開展,全科所有人員均能做到首位負責,視病人如親人,對病人提出的一切問題做到耐心細緻的解釋,對病人的醫療及護理工作做到精益求精,病人的滿意度得到了明顯的提高。本年度共實施開展討論會12次,公休座談12次,針對座談及患者滿意度調查中所提出問題,科室均進行討論、整改,並跟蹤反饋給患者。

  20xx年度我們雖然取得了一些成績,使優質護理服務能夠在我科紮實、全面的實施,保證了患者的服務質量。積極配合醫院順利通過了市衛生局組織的“十大指標”“三好一滿意”檢查工作,但在護理質量控制管理、新技術開展方面仍存在許多不足,與國內國際護理水平差距較大,需要我們進一步努力、改進和提高,希望院各級領導繼續監督支援我們的工作,提出寶貴意見和建議,以促進我院神經外科護理工作再上新臺階,取得新成果。

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