電商運營月度工作總結

電商運營月度工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編為大家整理的電商運營月度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

電商運營月度工作總結1

敬愛的領導:

  您好!xx年對我具有特別的意義,因為這是我從學校畢業進入社會的第一年。進入xxxx工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點。透過四個月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我逐漸瞭解物流這個行業,個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助。

  現在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧,並就今後工作計劃進行具體的闡述,編寫此報告書如下:

  一、本人工作情況總:

  這段時間以來,我主要進行了以下工作:

  1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯絡檔案,將公司經常聯絡客戶整理歸案,並以抄錄、隨筆記錄的紙質檔案記錄新客戶的資料。透過電腦錄入,整理公司內部檔案做好電子文件。

  2、由於公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規範等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作併合公司實際情況重新組織自己操作思路。

  3、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計並錄入電腦存檔。

  二、工作分析:

  這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

  1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

  雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由於剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關係網路,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊幹,所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這隻能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,儘快熟悉公司日常運作。

  2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

  由於初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對於日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

  3、公司缺乏專業的運作經驗。

  我司正處於起步階段,許多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,幹自己所能幹,專心本公司擅長業務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

  三、個人總結:

  這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。

  保障業務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節複雜、程式縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有紮實的'專業基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講,從事物流行業,我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業,對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今後工作積累和總經驗。

  四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議

  1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、資訊資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和資訊資源三大資源並不為現代企業發展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

  2、未啟動公司績效考核執行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。

  3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程式的重要環節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規範起來,按規定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

  4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由於公司屬於私營企業,很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

  5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新訊息所設定的,並且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部資訊交流最佳途徑。

  以上內容為本人近月入職以來工作總情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來,公司會發展成制度化、規範化、人情化、現代化管理模式的企業。謝謝大家!

電商運營月度工作總結2

  時光荏苒,20xx年即將過去,回顧這一年的工作歷程,電子商務部在公司領導的支援和各個部門的配合下,確保了公司網路的正常執行,配合各個部門順利完成公司的各項工作任務,推進了“搜車網”的開發、製作、測試及全面上線。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,希望同大家一道,在20xx年的工作基礎上,繼續群策群力,為明傑人的明天,攜手共進!總結如下:

  (一)、20xx年工作重點回顧和存在的問題

  一、工作重點回顧

  1、軟體和資料庫管理方面

  (1)合理安排軟體使用流程並制定相關規範,及時響應了各部門的電腦軟體的維護,儘可能的降低使用故障,在其出現故障的時候,並做到了能即時解決就即時解決,不能當場解決的也在最短時間內解決。

  (2)定期對資料庫進行維護、備份,對資料庫的系統問題、伺服器故障等問題根據實際問題及時加以解決。

  2、網站平臺管理方面

  全面加強公司4個入口網站(明傑集團官網、贏家環保再生資源公共服務平臺、OK14資訊網、贏家汽拆網站)的建設、更新及中國再生資源客戶管理系統的管理工作,是電子商務部的工作重點,根據公司的實際情況不定期釋出各類資訊並加以推廣,為明傑每一個進步打下了堅實的基礎。

  在以後我們電子商務部會再接再厲,使公司各網站的內容的更豐富更精彩。

  3、網路管理方面

  網路市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次網站推廣,包括網站和公司收車業務的宣傳,例如百度知道問答模式的推廣使得贏家環保、贏家汽車拆解等曝光率大增並使網站的流量有了很大提高,同時對消除公司的負面影響起到關鍵性作用。

  4、員工管理方面

  基於電子商務工作的實際情況,以及公司多方面考慮,儘管人數很少,但是內部分工明確,注重發揮個人專長,相互交流思想和經驗,今後團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。

  二、工作中存在的問題

  1、軟體和資料庫管理方面:部分裝置老化,硬體問題突出,維修週期長,費用高。

  2、網站平臺管理方面:公司動態活動中的照片拍攝不夠及時到位,將每一個活動現場真實的展現在了網路人面前,這是網站不可或缺的一部分。

  3、網路管理方面:網路推廣的基礎工作還不夠紮實,推廣效果不盡人意。

  從推廣到消費者認知再到完全接受是一個漸進式的過程,需要不斷的推介和宣傳,然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足,將在這個方面將會加大力度。

  4、員工管理方面:由於部門員工比較年輕,經驗不足,應變能力不強,對一些工作協調和處理的不夠妥當,今後需加強與相關部門的緊密溝通,更有針對性的工作,開拓思路,使公司的資訊化建設走在同行業的前沿,為公司的快速發展奠定基石。

  (二)、20xx年工作重點和計劃

  一、概述

  20xx年電子商務部工作仍分為3大塊,一是軟體和資料庫管理方面、二網站平臺管理方面、三是網路管理方面。

  二、工作重點和計劃

  1、軟體和資料庫管理方面

  (1)加強裝置的檢修和保養,對潛在有威脅的裝置進行及早處理。

  (2)改善現有的資料備份機制進行升級,對重要資料再此進行異地自動備份。

  (3)完善工作流程和操作規範,配合各部門完善和監督操作的措施,從資料管理,病毒防範管理,網路系統操作流程開始規範。

  (4)在繼續完善以上工作的同時,加強學習,提高部門綜合素質水平,學習並引入各種的技術,提高服務質量和工作效率。

  2、網站平臺管理方面

  網站的維護建設開發,主要包括網站的進一步完善和最佳化,完成對網站診斷、最佳化,加強網站使用者體驗、方便運營推廣,自己也會加強與各部門之間的聯絡與溝通,以保證各部門資源及可釋出資訊能達到最優整合,使網站形象與公司形象達到統一。

  針對我公司的4個網站,20xx年日常維護更新工作主要包括:

  (1)監控網站整體執行正常,一旦出現異常,立即解決,解決不了的第一時間聯絡運營商處理,確保公司網站在網際網路上的健康的執行。

  (2)主要是每個網站的公司動態更新和新聞資訊的更新,其他欄目偶爾的個別調整。

  (3)線上交流和留言板的管理,保證每天檢視留言板,遇到客戶留言,及時進行處理,確保每天線上,及時解決諮詢者的問題。

  3、網路管理方面

  我們將在公司現有網路的基礎上,合理設計、配置資源,不斷完善網站建設,為公司的再度拓展提供一個良好的安全網路平臺。

  (1)對公司網站進行全面分析瞭解,全面加強網站建設的基礎工作,使其更加適應市場行情和消費者需求,根據市場需求,精心設計,加強推廣。

  (2)全方位的進行網路推廣。

  充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經驗專欄上策略性的插入企業和產品資訊。

  透過搜尋引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣,多箭齊發,樹立明傑集團形象。

電商運營月度工作總結3

  在過去的一年中很有幸加入到xx公司來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,透過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結:

  一、不斷加強學習,素質進一步提高。

  具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

  一是重點學習了產品知識;

  二是學習了與電子商務部門相關的規章制度;

  三是在前輩指導下聯絡實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關資訊。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養分,收穫頗豐;

  四是儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。可以說在這一年中,由起初的憑藉興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物並對這項工作始終持有濃厚興趣。

  二、踏實肯幹、做好本質工作

  我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況瞭解上架產品資訊客戶接待訂單處理售後處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網路資訊做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環節,是我們產品資訊輸出的直接視窗,在這一年的是實際操作裡,我秉持著鉅細靡遺的態度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優秀的例項和經驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售後處理過程,現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統計的方法,在售後問題中,能有效解決普遍問題,對於少有的複雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎麼處理,問與之相關的生產、銷售等各環節明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。

  三、不足待改進之處

  我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。

  1、善於溝通交流,強於協助協調,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。

  3、精於專業技能,勤於觀察總結,儘量將工作總結規範化、資料化、直觀化。

  四、歲首年終,一年之計在於春

  1、能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發展和電商部規模的擴大,可預見更多的產品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產品知識的更新、學習,客服經驗的總結、完善,是需要始終堅持的過程。對於新產品的網路推廣,結合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

  2、樹立全域性觀,加強相容性發展。電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關,客戶服務工作也與部門內策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面資訊的涉獵,對各個職責崗位有所瞭解,加強溝通,互相進步。

  3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內容增加,許多電子商務工作中的細節問題逐漸顯現出來。客服事務中的應變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重並總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養會使工作的開展更加遊刃有餘。

  一年時間裡,公司氛圍、人文氣息、工作狀態都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與———共同成長!

最近訪問