社群年度工作總結
社群年度工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的社群年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為進一步鞏固社群流動人口和出租屋管理工作，確保資訊採集“四率”達標，切實維護社群穩定，根據上級有關規定，結合我社群實際，20xx年對社群流動人口和出租屋綜合管理工作總結如下：
一、進一步強化人口資訊採集登出工作
社群總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數15068套；現有居住人口31987人。其中流動人口27954，戶籍人口4033人。社群屬混合式社群，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社群，管理難度大。
1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋資訊採集專項行動”和“流動人口與出租屋服務月”，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者週六、週日雙休日暫住人員在家休息的.機會，加班加點上門採集資訊。在行動期間，重點核查長期未更新人員資訊以及一房多人等情況。
2、今年我社群依託科通處結對幫扶的契機，在AA區進行科技圍村，構建了派出所、出租屋綜管站、物業公司“三位一體”工作平臺，有物業公司提供場所，派出所、綜管站提供裝置，三方抽人定點作業，提高了對新外來流入人員的登記採集效率。
3、村推行門禁影片監控系統，已安裝門禁的住戶必須到物業公司登記資訊後才能利用身份證或者居住證進入樓棟，物業公司定期反饋資訊給綜管員，進一步提高了流動人口採集效率。
截止12月20日，全站共採集錄入資訊10738條，登出15102條。
二、加大問題隱患排查上報力度。
社群工作站結合上級關於加強出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區各類出租屋，重點是農批市場、商場店鋪、老舊住宅區、工業區、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區域，進行全面排查，發現有消防違法行為和火災隱患，立即通報有關部門。
在認真組織隱患排查的同時，主動會同有關部門，積極對發現的消防隱患問題進行集中整治。
截止目前我站共上報隱患374條，已辦結355條，辦結率95%。
三、加強出租屋租賃稅徵管工作
為了深入貫徹區委區政府《關於BB私人住宅出租屋稅收徵管工作通知》，全面加強社群房屋租賃稅徵管工作，結合社群實際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區、繁華地段店鋪的業主逐一進行核查，發放催繳稅通知書，要求綜管員督促業主儘快完本年度繳稅工作。並且透過宣傳欄、宣傳標語、發放宣傳資料等多種形式進行宣傳。社群今年稅收任務125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務，街道排名第二。
四、全面推行樓棟長制管理工作制度
目前社群已發展樓（棟）長200名，完成率100%，其中包括業主、代管人或者二手房東、物業保安等。發展樓（棟）長聯合會會員9名。並建立了樓（棟）長示範點。透過逐步完善示範點樓（棟）長配套裝置，在XX村設定樓（棟）長服務站，並進一步明確規範樓（棟）長職責，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區進行定期巡邏值班。
建立樓（棟）長制工作以來，得到了上級領導及社群黨委、社群各團體、企業的關心與大力支援，樓（棟）長在社群綜合資訊採集、安全、消防、衛生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長配合綜管員採集資訊2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長配合綜管員、物業保安員在小區進行巡查，對小區治安好轉起到重要作用，社群衛生環境、治安環境明顯好轉。
五、進一步加強出租屋綜管隊伍建設
今年9月BB在XX街道開展創新試點，由任社群綜合黨委委員的專職民警擔任社群出租屋綜管站站長，以進一步加強綜管員隊伍管理。社群出租屋綜管站由c警官擔任站長，現有綜管員30名，22個網格，22個網格員，2個電腦員。c站長以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導，明確了站長、副站長、組長、內勤、整治組、網格員的工作職責。加強工作紀律性，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制，嚴格執行請假銷假規定。嚴格考核，獎懲分明。對各項工作完成好的表揚，差的通報批評並要求加班加點完成各項指標。在流動人口採集行動期間，每人每天定下采集任務數和登出任務數，每天必須按照任務數完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。
自9月開展社群民警專職化以來，社群出租屋綜管員面貌煥然一新。由於嚴格執行各項規章制度，出租屋各項工作都得到了實質性的提高。首先，社群工作站原來在出租屋資訊大會戰經常排在街道倒數，這次“流動人口和出租屋資訊採集專項行動”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強了綜管員的責任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態得到了有效收復。
六、目前工作中存在的問題
社群在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績，但從當前社群的實際情況來看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：
1、流動人口資訊採集工作漏登記漏登出現象時有發生；
2、租賃稅徵收的力度和措施還要加大加強。雖然我社群已超額完成任務，但是宣傳力度不夠，部分業主繳稅意識不強；
3、部分綜管員處理問題不夠認真仔細周全，工作標準不高，對待工作有得過且過的現象；
結合社群的實際情況，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作，力爭把社群出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。