試驗室部門半年度工作總結（精選6篇）
試驗室部門半年度工作總結（精選6篇）
時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？需要認真地為此寫一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧，以下是小編精心整理的試驗室部門半年度工作總結（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
試驗室部門半年度工作總結1
半年來,我中心試驗室在總監辦領導的正確領導下，在各兄弟部門的配合和幫助下，認真貫徹落實總監辦制定的質量管理制度和質量保證措施，加強內部管理，以總監辦質量總體目標為中心，強化日常隨機抽查，查漏補缺，切實為質量管理工作的正常執行保駕護航。目前各項工作正在積極、有序、務實地進行，現將說半年以來的質量檢測管理工作情況向各位領導簡要作以彙報。
（一）加強質量檢測管理，確保工程質量
試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段，從開始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經常對施工單位試驗工作進行檢查、指導，對專案部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。中心試驗室十分注重在工程監理中“運用科學的手段、採取科學的方法、提出科學的方案、透過科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質量保證體系”中試驗控制工作的真正落實，使其組織網路達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協調、相互促進的有機整體，重視專案經理部“質量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質量，實現監理代表處的總體質量目標，我們始終把質量檢測管理擺在第一位，並採取了以下措施：
1、強化內部管理，充分調動大家積極性
為貫徹總監辦的管理理念，強化質量責任意識，提高部門整體工作效率，滿足質量管理的需要，並制定了嚴明的制度，明確了各專業小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中，建立了監督日誌，構建了全員監督交流的平臺。對於總監辦下發的各項規定令行禁止，充分領會和落實總監辦領導的指導精神。每週都進行了試驗檢測動態向總監辦的彙報，每月月底召開月總結會議，針對本月工作進行總結，及時提出下月工作重點及質量檢測計劃。針對工程不同時期的質量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法，同時關心同事們的工作和生活，調動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態投入到質量檢測管理工作中，從而為總監辦的質量管理提供了第一手決策引數。
2、採取動態管理，加強施工過程檢測控制
為加強工程質量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點，有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時採取“差別化”管理模式，對質量信譽差的施工單位實行重點監督、檢查，對發現質量問題工程專案，及時下發通用涵或工作指令要求予以限期整改，對存在質量問題嚴重的予以返工處理外由總監辦給予一定的經濟處罰，促使各施工單位養成質量檢測責任的自覺性。
根據工程進展的不同階段組織實施了專項質量檢查，先後對結構物、路基、擋土牆、梁板、鋼筋製作等進行專項質量檢查。檢查中發現的質量問題，要求施工單位限期整改，並按照合同檔案和工程質量動態管理辦法進行處罰。
3、加強對工地試驗室的管理
(1)、經常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質量進行監督檢查，發現問題及時解決，保證工作效率和工作質量；
(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時性、準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實事求是實施檢測工作；
(3)、督促專案部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃，並嚴格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作的預見性和超前性，合理、主動地為工程服務。
4、嚴格內業資料的管理，規範內業資料
(1)、嚴格要求各單位內業資料的形成應符合國家和交通部的相關法律、法規、規章、工程質量驗收標準和相應規範、設計檔案及有關工程合同的規定。資料管理的基本要求是收集整理及時、真實有效、完整齊全、分類有序，具有可追溯性。
（2）、中心實驗室定期檢查各單位資料管理情況。資料應保證字跡清晰，簽字、蓋章手續齊全，簽字應符合檔案管理的要求。計算機形成的工程資料應採用內容列印，手工簽名的形式；試驗資料應按試驗資料分類建立案卷盒，分專業存放保管，並編目錄，以便於跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗檯帳，實行試驗月報制度。
（3）、利用計算機建立試驗資料管理的系統檔案，長期儲存的檔案應及時形成電子文件形式、做好備份，歸檔時刻錄成光碟上交。
（二）開展業餘學習活動，提高全員素質
今年公司舉行了“素質提升年”的活動，藉著這股東風，長湘中心實驗室和材料室積極響應公司的號召，組織了不同形式的培訓和學習。有請一些專家過來進行指導和培訓，4月30日我們請了易豔芝老師進行關於水泥、外加劑的培訓。這次培訓不單單是理論知識的講授，還進行了現場的試驗操作，透過這次培訓大家都感覺收穫頗多。在平時，我們也進行一些內部人員的知識交流與學習，比如5月31日彭煒講敘了關於高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗的操作。6月28日李勇給我們進行了關於樣品管理與試驗報告培訓。雖然大家不可能象專家分析的那麼精闢，但相互的交流，學習了新的知識，也發現了新的問題。這些問題就是我們在今後的工作中有待提高的部分。
（三）正確面對已有問題，認真落實解決
一是我們很多工作做的不夠精細，主要體現在做事方面。在一些小的，簡單的環節出差錯，所以今後應加強管理，杜絕這類事情發生；二是大家的執行力度還有待提高，我們應該做到言必行，行必果；積極落實，不管是委託方或業主的合理要求，我們有義務按時按量的完成。
試驗室部門半年度工作總結2
半年來，在公司的正確領導下，本工地試驗室，緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務，以積極心態和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦幹，紮實工作。現將20xx年上半年的工作做一下簡要的彙報：
20xx年初，xx專案正式開工，根據設計圖紙，抓緊時間形成本專案的試驗檢測計劃；
橋涵部分：進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構造物從下到上逐層分解，針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連線等各細部的試驗檢測，並將各分項統一彙總，保證試驗檢測不漏項；滿足試驗檢測頻率；真實、準確反映工程質量情況。
路基部分：全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個互通區，包括10個匝道，1個連線線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測專案。
20xx年xx月專案進行工地試驗室資質申請與認定，主要提高試驗檢測人員業務水平和改善檢測環境，申報的試驗檢測專案範圍與裝置配備完善，並及時鑑定和校準；採用合法有效的試驗檢測標準、規範和規程。建立完善的質量保證體系，保證其可操作性，透過工地試驗室的認定，達到業主、質監站的要求。
試驗室工程檢測進展情況：
半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數量1300t；鋼筋原材6批次，代表數量190t；焊件和機械連線
檢測6組，粗集料15批次，代表數量3130m3；細集料7批次，代表數量1150m3；土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測資料，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質量。
在今後的工作中還需積累管理經驗，進一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實踐，理論學習，開拓創新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發展。
試驗室部門半年度工作總結3
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結：
一、日常工種總結
1..每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發現問題及時指出並指導其糾正。2.每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發現工地往混凝土加水的及時阻止。3.經常和工地施工員溝通關於混凝土技術問題，並對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。4.路基施工時每天有試驗人員到現場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。5.及時與現場溝通解決實際問題。6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進展情況
半年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870.94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3；細集料55批次，代表數量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測2000組；以上試驗均滿足規範及設計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況，這方面需要加強。
在xx標試驗室人員共同努力下，半年裡沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這半年裡我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
試驗室部門半年度工作總結4
試驗室在總監的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發，緊緊圍繞監理的中心工作開展活動，較好的完成總監佈置的各項任務，試驗室從思想上高度重視各項工作，並用實際行動檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預見性、超前性，並從隧道、路基、橋涵工程等三個方面全面展開工作。
一、精神文明建設方面：
1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業務培訓，加強對施工單位的指導、檢查和監督、服務，認真貫徹執行鐵道部的路線、方針、政策和業主及公司有關指示精神。全面提高試驗室人員整體素質，建立並實行工作規則。
2、執行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內環境整潔；控制使用辦公室電話、空調等，制止浪費，厲行節約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內環境整潔；按時參加總站組織的各類會議、活動和學習，到會率達100%。
二、加強人員業務技術培訓
由於本專案中心試驗室是中途接手，人員走動較大，現試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設，有些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們採取了集中培訓和各個擊破的培訓方法，提倡幹中學，學中乾的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業務能力和滿足施工現場的需要。半年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關業務培訓2次，其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證，X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內部組織了《標準》、《規範》學習和新儀器使用操作培訓近6次，另外公司總經理為了進一步提高全體試驗人員的業務能力，專門委派公司實驗室廖主任到本專案組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內的30餘人參加了業務充電培訓。
三、購置足夠的試驗儀器裝置
嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規範、規程，及時、認真地做好各工程專案的.基礎試驗資料和試驗評定資料。由於本人接手本工作前此專案中心試驗室基本上屬於無人管理的狀態。在20xx年的5月中，首先對試驗室的儀器裝置等資產進行清點，並根據現有工程的需要，購置了一批儀器裝置，主要有：X小型砼拌機及X電子稱一臺，並修復了標養室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿足本專案檢測工作的需要。
四、制度執行方面：
1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。
2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。
3、嚴格執行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交辦任務。
4、嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規範、規程，及時、認真地做好各工程專案的基礎試驗資料。
5、不定期到現場進行原材料抽樣、現場試驗工作的指導。
6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。
7、參與鐵道部、業主及領導組織機構的各項檢查。
五、職能作用發揮方面及人員分工：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監督指導，做好服務。20xx年4月以後施工任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務
3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內部協調、現場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監理二分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓結束後負責責監理三分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓結束後責監理一分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業務量已有明顯的困難，大家時常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗專案省略的情況下出現的，路基過度段不段有新的填築點開工，試驗業務量將繼續加大。平時不可一人缺席。
六、積極開展試驗業務，滿足工程進度需要：
半年來中心試驗室實際完成下列試驗工作：
1、配合比審批共計51個
2、水泥物理效能檢測X份
3、粉煤灰物理效能檢測X份
4、外加劑物理效能檢測X份
5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份
6、鋼筋焊接試驗X份
7、錨杆抗拉試驗X份
8、細骨料試驗X份
9、粗骨料試驗X份
10、砼抗壓試件X份
11、砼抗滲試件X份
12、砂漿抗壓試件X份
13、委外材料試驗X份
七、20xx年的總體打算：
在新的一年裡工作中繼續發撥揚優點、克服缺點，不懈一切努力保質保量的完成試驗檢測控制工作及內業資料。在20xx年的基礎上，加強對各種試驗新版規範、規程的學習，加強業務知識的學習，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗檢測培訓，使試驗人員的業務水平和操作技能得到提高。
總之試驗檢測工作在施工生產中起著舉足輕重的作用，把好原材料質量關是確保工程質量也是保護公司形象及信譽的一個及其重要的環節，施工過程控制也是關鍵，新的一年裡工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題，更會有來各方面的困難壓力，在新的一年裡，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監控、抽檢平行檢測任務。
試驗室部門半年度工作總結5
上半年以來，試驗室全體成員在專案領導的正確帶領下，嚴格執行公司、專案及業主監理等上級部門制定的各種規章制度，圓滿的完成試驗室各項檢測任務。試驗室全體成員齊心協力，認真履行試驗室職責，配合指導施工現場，加強控制施工質量。現將20xx年上半年工作總結如下。
一、試驗室概況
江羅十五標工地試驗室目前共有7人，其中試驗室主任1人，副主任2人，試驗員2人，試驗工2人，試驗人員均持有公路檢測資格證。試驗室嚴格按照廣東省公路建設標準化要求，經業主監理一次驗收透過。按照工地試驗室管理辦法中的要求，將規定的各項試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上牆，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據工程實際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責、儀器裝置管理制度、試驗檢測工作程式、試驗檢測報告的稽核簽發制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程式及安全管理制度等，並已懸掛上牆。按照業主要求，配齊了各種試驗儀器，儀器臺帳已全部建立，並派專人負責試驗室儀器裝置的管理及維護。
三、試驗室檢測工作開展情況
1、按照試驗檢測中心要求，每月按時上報月報，材料進場週報等報表。建立儀器、儀器檢定，原材料進場、試驗等臺帳，
2、各項結構施工前，及時對其所用的砼、砂漿配合比進行自檢申報，獲得平行批覆。保證和指導現場施工。
3、加強施工過程控制，嚴把原材料進場質量關。按照進場材料標準要求及時準確的對於新進場原材料進行檢測。在砼的生產過程中，加強各個環節的控制，集眾人之力控制好出廠砼，現場結構施工打好基礎。有規劃有步驟的加強路基填土的試驗，確保現場施工的進度和質量。對於現場檢測壓實度資料失真時，要收集資訊認真分析，及時處理。
4、結構施工完成後及時進行實體檢測。檢測成型結構的外觀狀況，採用無損檢測手段檢查其內各驗收引數。採用檢測方法有灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度。對收集到的檢測資料進行了及時分析處理，按時將各結構的施工質量情況進行通報。
5、截止20xx年5月31日，已完成水泥試驗57組，粗集料試驗50組，細集料試驗29組，鋼筋原材試驗109組，焊接試驗16組，機械連線8組，標準擊實31組，CBR試驗31組，混凝土抗壓強度1139組，砼配合比試驗14個。
四、存在問題
對業主、監理的高標準要求估計不足，沒有及時，有效的應對。
五、下半年計劃
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用於本工程。
3、不斷最佳化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為專案部提供更好的服務。
4、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
5、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
6、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗檢測人員的綜合素質，讓試驗工作再上新臺階。
7、繼續學習並貫徹業主和公司的要求和方針。
試驗室部門半年度工作總結6
20xx年上半年，贛韶鐵路的施工建設走進最後的尾聲，在這半年中，試驗室一如繼往地認真做好本職工作，並配合其它各部門把現場施工質量控制做到最好。以下是這半年來，試驗室的工作總結：
一、試驗室的現狀
由於公司開展了雙線作戰的戰略調，在進入20xx年後，試驗室的人員就不斷往沈丹線調動，從而精簡了試驗室的人員配置，也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求，不僅要做好原來的工作，還要補上由於人員調整帶來的工作空洞，把贛韶鐵路線上的試驗檢測工作做下去，對業主負責，對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進行的，主要試驗有
1、鋼筋國學效能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學效能測試
3、原材料物理和力學效能測試
4、現場施工質量檢測等
當然，還和一部分試驗進行外委檢測，水和原料進行外委檢測。人員方面，由於精簡了以後，現在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由於人員的濃縮，在工作上我們更加團結，更加努力去學習多方面的專業技能知識，以去適應身兼數職的工作，完成領導交給的任務。在思想上，我們轉變了思想，從開始的為工作而工作轉變成了為自己而工作，當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上，我室人員極其關心社會上的執業資格考試，並立志參加其考試從而提高自身業務水平，為生存多謀路子，為工作多謀創新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最後的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。
二、試驗工作
試驗室的工作作為施工質量控制的一項重要內容，在施工過程中起著非常重要的作用，質量控制必須與進度和成本目標結合一起，統一協調把利潤做上去，為公司謀發展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著手：
1、原材料質量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料的不合格剛施工質量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質量進行嚴格控制。為此，我試驗室採取材料先檢測，後進場的方法，採購材料先送樣試驗，合格進場。進場時再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質量關。
2、其它的試驗工作
在進行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進行，現場檢測中嚴格按照業主和監理要求進行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質量和砌體外觀提出嚴格的質量要求。
3、內業資料
在上半年工作中，在內業方面我們力求跟上施工進度，在人手不足的情況之下，我們採用先保施工進度的方針，同時為領導檢查做好相關的準備工作，同時也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個完美的句號。
三、工作成效
20xx年上半年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質量的要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規檢測233次，細骨料常規檢測330次，粗骨料常規檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現場壓實度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是透過以上的各項檢測工作，基本保證了現場和原材料的質量進行有效控制。
四、不足之處
20xx年上半年，雖然在工作上，我室堅持走著以質量控制為先的工作方針進行工作，但在工作啊，由於人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節做得不足，不能走在工作之前，不能現場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由於兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內業資料中也不能有效地進行管理，造成做出來的資料過一段時間後找不到，又重新補，造成人才物力的損失。
五、展望未來
贛韶鐵路的建設漸漸地進入了尾聲，在這關鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最後的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作幹好，只有充滿了激情才能先於工作之前把該做的工作想去，並主動去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進行到底。