學校平安建設工作總結(精選10篇)

學校平安建設工作總結(精選10篇)

  不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,是時候抽出時間寫寫工作總結了。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?以下是小編為大家整理的學校平安建設工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  學校平安建設工作總結 篇1

  建立特色學校,是最佳化學校管理,豐富學校內涵,提升學校品位的重要舉措。我們在教育局和中心校的正確領導大力支援下,在特色學校的建立過程中,享受到了成長的快樂。

  一、以校為本特色定向

  1、我們把學校的特色建設定位立足於農村、立足於學校的基礎上,重點在六個方面進行了探索了嘗試,一是讀書活動,二是校本教材,三是陽光體育大課間、四是英語學科互動教學,五是主題讀書活動,六是校園文化建設。

  2、充分挖掘校內外資源

  一方面充分利用領導資源。認真學習新課程理念,多次向領導請教論證,尋求建立工作策略。讓我們認識到了特色學校的本質是學校的個性化,這種個性化首先體現在辦學理念的個性化。它凝聚了這所學校的個性風格、文化品味和人才培養等特色。

  另一方面廣泛發動教師參與。我們向全體教師、校友、家長、社會各界廣泛徵求特色學校建立的意見和建議。然後再在課外活動領域全面進行體驗學習的探究;在學科教學方面,我校在英語學科中於率先進行了“互動式學習研究”,學生學得很投入。在課堂教學中突出體驗的環節。建立起一種更理想的全面互動關係,教師、教材與學習者動態互補。最後大家達成共識,我們的特色目標定位在體驗學習上。

  3、多方尋求理論支撐。我們查閱了大量的理論資料:從廣義上講,任何學習都是一種體驗的過程。但是,體驗更強調透過具體的“做”來達到個體行為改變的目的,是以經驗為基礎,對經驗的一種昇華。當時的美國教育也正像今天的中國一樣,出現了“反傳統教育”的熱潮反對由教師在課堂上向學生傳授課本知識的單一的教育方式。據我們所知,目前很少有人從較深的層次上對體驗學習加以分析研究。在學科教學中加以研究的更少。我們提出“體驗學習的實踐與研究”這一課題,是想在心理學研究、德育工作研究的基礎上在課堂教學、少先隊工作中進一步嘗試探索,使我們的學生透過“體驗學習”克服當前學習的弊端,全面提高學生的素養。

  4、建章立制,保障有力

  新時期學校要長足發展,必須走特色之路,於是,成立了特色建立領導小組,認真學習檔案,在教育局、進修學校的指導下,對特色學校建立規劃,經過反覆的修改,認識到特色學校的建立要實現學校教育價值的提升,培養目標的重建,也意識到了如何來進行環境的重建,制度的創新,越修改認識越深刻,越修改方法、策略也越多,制定了比較完善的實施方案,向教育局申報。我們認為:特色學校建立本身就是一個完善的過程。

  二、以科研為抓手,凸顯特色

  課題研究將課堂教學作為重點和突破口,讓學生在開放、互動的教學情景中啟用主體的生活感知,引發學生的認知衝突和問題探究意識,實現教學過程與目標的多元整合,並在實踐層面上進行了深入的研究,在課堂教學改革方面做出了有益的嘗試和探索。

  建立工作得了顯著的成效,既讓學生在享受學習的同時,用體驗的方式在課堂和綜合實踐活動中發展了創造力,培養了學生的積極情感;又提升了教師的整體素質,形成了頗具特色的教學模式值。

  三、各項特色活動有聲有色

  1、紮實開展讀書活動,根據我校的實際,我們在讀書活動中把讀詩詞、誦詩詞、寫心得作為讀書活動的重點,積極開展主題讀書活動,我校幾年來把讀書活動作為一項系統工程做到“一統一”、“兩有”、“兩保證”、“一建立”,“一統一”即學校有統一圖書室和閱覽室;“兩有”即師師有書看,生生有書讀。“兩保證”保證讀書時間,做到每天一晨讀,設立讀書課;保證讀書質量,勤檢查、勤督促;“一建立”即建立圖書管理制度,做到了三個結合,讓讀書活動與寫心得、與記札記相結合,讓讀書同活動開展相結合,同淨化學生心靈相結合。新民小學在開展讀書活動中做到了特色鮮明,圖書室和閱覽室全天開放,學生每人每學期購買一本課外讀物放在班級的讀書角互相借閱。我們還堅持做到校長讀、教師讀、學生讀,引導家長讀,營造學習氛圍,讓讀書成為習慣。每學期開展閱讀之星、書香班級、書香家庭評比活動,促進了讀書活動的開展。

  2、開展陽光體育鍛煉,重視大課間活動。

  開設了體育特長生培養的新機制,按照季節的特點開辦了籃球、乒乓球特長生培養,由體育教師擔任輔導教師每週二定期開展活動,做到了特長培養與專業技能提高相結合,一定程度上促進了體育特色建設的發展力度。

  3、開展“三帶”活動,針對我校與校之間發展不平衡的實際,我們採取強校帶弱校、名師帶普師、優生帶差生。在幫扶活動中,實行自主結對,對口支援、優勢互補,達到了互相促進、共同提高的目的,融洽了相互關係,構建了和諧美好的校園。

  4、開闢第二課堂,滿足學生髮展的不同需求。低年級開設《我愛泥塑》、高年級開設《學學剪窗花》校本課程。成立美術興趣活動小組,由學生自主進行選擇,有效地發展了學生個性特長,培養了學生的審美意識和動手實踐的能力。音樂和體育成立了訓練隊,設立專職教師、開闢專門場所、建立專項制度,做到培養特色化,活動經常化,教育專業化,效果最大化。少先隊成立了“馬寅初小分隊”,定期開展計劃生育宣傳教育活動,豐富了團隊活動的內涵和外延。

  5、開展好校園文化特色建立活動。

  在校園文化方面學校突出了學生的主體地位,豐富活動的內容,成立了相關的美術活動小組,在校園文化的豐富和完善的過程中,讓學生積極動手參與到其中來,發揮其主動性和創造性,提高隱性課程的教育功能。

  全面加強學校特色建設步伐,以建立特色一流、特長突出、管理科學、發展有序的省級一類小學為目標,全力推進學校的特色建設。近日,學校以“彰顯班級文化建設,營造健康發展平臺”為主題,全力推進班級文化建設,力求透過班級文化建設的拓展和深化,為學生營造一個溫馨舒適的學習生活環境,在內涵上下功夫、在外延上做文章,不斷提高班級文化建設的檔次和水平。

  班主任在班級文化建設過程中,緊緊抓住學生是班集體的主人這一主線不放鬆,透過宣傳調動學生參與班級文化建設的積極性和主動性,使學生能夠成為班級文化建設的小主人和生力軍。班主任與全體學生一起動手參與佈置,體現了師生平等共同發展的美好願望。透過三天的緊張活動,各班級逐步形成了班班有主題、室室有特色的目標,從而為學生成長提供了一個良好的平臺,也充分發揮了隱性課程潛移默化的教育功能。

  6、加大英語互動教學的特色建立。

  以英語學科的互動教學為基礎逐步形成英語教學的特色,一是在互動方面,二是在標準朗讀方面,三是在教學模式方面,四是在小組合作自學方面。

  四、幾點體會

  1、領導重視真抓實幹。特色學校的建立離不開各級領導的重視和支援,因為特色學校的建立既要硬體的投入,也要領導觀念的轉變,管理行為的落實。否則將無法開展。作為學校,建立工作必須是一把手工程,否則推動的力度很難保障。

  2、專家引路科研同行。由於建立特色學校是一項極為複雜的系統工程,涉及到學校教育教學的方方面面,有許多理論和實踐問題值得進一步研究和探討,因此,我們必須以科研的態度、科研的方法來來追求特色的真實性和實效性。這就需要由專家引領,與科研同行,這樣才能確保科學全面地規劃、積極穩妥地推進特色學校建立工作並取得實效。

  3、圍繞特色全員參與。特色學校建立工作涉及到整個教育教學工作的方方面面,學校的特色不只限於某一點,而應是“以點帶面”,最終使學校整體工作,全方位都反映出這種特點,因此,學校方方面面的所有工作都應圍繞這個中心來計劃、實施、總結、反思、改進。建立特色學校的出發點和歸宿點是學校的每一個成員,只有把富有個性化的辦學理念內化為每個個體的自覺行動並且持之以恆地去努力實施,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。

  4、實踐反思不斷調整。建立的過程本身是一個不斷實踐反思的過程,每經過一個階段都必須回過頭來看看,想想,其中的成敗得失,這樣才能不斷的調整、不斷地改進,不斷地發展。

  學校平安建設工作總結 篇2

  97年春節剛過,新學期又開始了。寒風瑟瑟,陰雨綿綿,校內僅有的三、四根楊槐樹的光光枝丫在風中顫抖搖曳。走過坑窪積水的泥濘操場,來到教室,無一張字畫的牆上,白灰東掉一塊西掉一塊,風從破損的玻璃窗灌進來,吹到坐得不端正的學生身上,鬆散的桌凳偶爾發出“嘰嘎”的聲響,引起一小陣騷動。教師慢吞吞地在講臺上講著,重複著年年重複的話語。來到教師辦公室,有五、六個教師在備課。當有陌生人經過,他們抬頭盯了一眼,眼光又移到了備課本上。從學校任何角落,看不到新學期的喜悅,春節的歡樂已蕩然無存。是呀,師生們還忘不了前幾個月因打架致死的曾某的慘景,忘不了因追打而失去一隻眼的蘇某的痛苦,一學期無校長,學校內紛亂爭吵,大批教師要求外出打工或調動,各級“官員”避而遠之。作為教師,誰願意這樣呢!大家都盼望浮燥後能寧靜,盼望來一個好的領導力挽狂瀾。

  迷茫中、困惑中、紛亂中、盼望中,忽然傳來訊息,有一位新校長將調任學校。後來再一打聽,他叫x華倫,從茨竹中學調來。一下子我們xx中學好像充滿了曙光。

  校長剛到學校,xx中學一雙雙懷疑的眼光盯在他身上。他能行嗎?於是各種議論悄然而至。但是“不管風吹雨打,勝似閒庭信步”他似乎全然不知道人們的議論,開始了自已的工作。

  多方籌資 校園換新

  他來到xx中學後,最棘手的最緊迫的、也必須完成的當然是籌資遷校,“普九”迎國檢。

  xx中學原與中心校共處一地,面積小,相互干擾大,不適應新時期教育的發展,更不能達到“普九”的要求。校長積極協調,政府痛下決心,投資120萬搬遷了xx中學。遷入新校後,師生員工無不歡欣鼓舞,但接踵而來的又有許多困憂。雖然房子修好了,但是政府的“油水”再也擠出一點了,內部設施及環境整治要靠學校自已想辦法解決。此時新校操場亂石成堆、坑窪不平,無一棵花草,各種教學裝置需要添置,桌凳需要大批更換,教師上期的獎金、醫藥費等著下發,賬上的9000多元赤字需要彌補。總之,急需要10萬餘元資金。錢從哪裡來?學校無任何收入,怎麼辦?在此情境下,x校長召開了多次行政會、校務會等討論、研究,制定籌資“普九”的措施:一是節省開支,廣開財源;二是舉債藉資;三是“化緣”求助。措施出臺,是否行之有效,上至行政人員、下至教師無不心存懷疑,就連他本人也懷疑過。但他仍以極大的熱情,傾全部精力,投入了籌資工作。

  首先是舉債藉資。一是向教師借款。教師本來收入不高,除生活必需和日常開銷,所剩無幾,能借出的不多。大家都知道,學校無收入來源,尚欠債9000多元,有無償還能力,是一個未知數,都有不願意把自已千辛辛苦苦積攢的錢借出來。x校長挨家挨戶去勸說,作動員工作,磨破嘴皮,教師們還是半信半疑。功夫不負有心人,最後他拿出自已準備買房的8000元,借給了學校。教師們被他的表率所感動,很快借資給學校近5萬元。二是向外單位借款。x校長來回上下奔波,到處找單位或銀行借貸,那怕碰“釘子”,也痴心不改。蒼天不負有心人,他把實驗中學的領導請到我校參觀,用真情感動了實驗中學的領導們,無息借出1萬元解我校燃眉之際。三是向“施工”的老闆借,他們自已墊資施工,學校籌到經費後再支付。

  其次是“化緣”求助。求助個體戶和單位贊助支援。他先後找過十幾個老闆和好幾個單位,終於獲得30元、50元或幾百元的捐助,解決了一些問題。

  第三,節支開源。他制定制度,加大力度,嚴格管理,厲行節約,口號是“節約有獎,浪費受懲”。透過嚴格的管理,從水電費、電話費、辦公費、招待費中盡力節約,能為“迎檢”節約一分錢絕不多用。例如,為了節約開支,每次購買東西都精打細算,有時為節約幾角錢與商店老闆討價還價半天。他還充分利用現有條件,廣闢財源。透過招對食堂的管理,同往年相比每年多收入6000多元,還充分利用得天獨厚的操場兩邊的沙石創收。

  在短短“迎檢”兩年來的時間裡,籌資20餘萬元,建起了校大門正面80餘米圍牆,平整了操場,所有的教師辦公桌凳全部換新,新增學生桌凳250套,修花臺20個,栽種了花草樹木,修建舞臺1個、有文化牆、閱報欄,字畫標語全部瓷磚化、玻匾化,一個美麗的校園初見端倪。教學裝置設施得到了明顯改善,99年9月添置計算機30多臺,而今,在他的帶領下,xx中學正向一流的農村中學邁進。

  以身作則 再鑄輝煌

  x校長到xx中學後,開拓進取,銳意改革。他本人並組織全體教職工多次外出參觀學習,引進先進的管理,科學治校,依法治校。他組織制定了《xx中學教職工獎懲方案》,對學校教職工和各部門的獎懲目的、意義、內容和方法作出了明確的規定,該規定對全面貫徹落實了黨的教育方針,全面推進了素質教育,科學管理,統帥學校工作作用極為巨大。根據獎懲方案,又制定《教職工出勤獎實施細則》、《教師職工年度考核及獎勵方案》、《課時津貼發放方案》等,全面獎勵各項工作突出的個人和部門。對不執行《教育法》和《教師法》等的個人和部門實行嚴懲,使教職工端正了教育思想,強化了崗位職責;真正體現了獎勤罰懶,績效優先,調動了教職工的積極性。

  學校除了嚴格的制度管理之外,德治也十分重要。首先x校長加強了教職工政治學習,師德教育常抓不懈。第二,關心教職工疾苦,“樂教師所樂,悲教師所悲”。凡是教職工的滿旬、紅白喜事、生病住房等,他同工會一道恭賀、慰問、探望、解決,讓教職工們感到學校大家庭的溫暖。如$2老師遭到歹徒的搶劫致傷,他知道後同工會主席馬上請人把$2老師送到醫院,同時積極要求派出所緝兇。又如$2老師出了車禍,他親自到兩路去探望。一幕幕,一件件無不打動教職工的心,激發了他們工作的積極性。第三,若教職工家庭有糾紛,他主動及時調解處理各種矛盾;若教職工在教育教學上有困難,他主動去幫助、去開導、去解決。

  他不但嚴格要求他人,而且更嚴格要求自已。首先他以身作則,每天幾乎最早到學校做辦公室清潔,檢查學生和教師到位情況。很雙休日、節假日也未休息,學校大小事他爭著做,真正起到表率作用,全校師生無不讚揚。為了搞好教育教學改革,他親自帶頭上教研課和班會課,讓全體教師學習觀摩,在學校掀起了教育教學改革熱潮。第二,從不搞特殊化,凡要求教職工做到的,自已首先做到。如他要求40歲以下的教師參加進修提高,首先他自已參加了學習。自己請假,超出規定期限仍按制度執行。

  三年來的努力,教職工的思想穩定了,教育教學質量上去了,受到了當地黨委政府及全鎮人民的好評。各方面的工作都有極大的提高,1998—1999年他被選為區、鎮兩級人大代表;98年度被原xx鄉評為“兩年文明”先進個人;99年被評為渝北區先進教育工作者。

  在他帶領下,中學的明天將更美好!

  學校平安建設工作總結 篇3

  特色學校建設是深入貫徹和落實素質教育的需要,它能有效地調動各種積極因素和力量,對學生進行切實有效的教育。同時,也有利於為學生創造一個良好的自主教育的氛圍,加強自我的教育和管理,促使身心和學習各方面的健康成長和進步。現將這一階段的工作總結如下。

  一、統一認識,加強領導

  建立特色學校、構建學校特色,是一項長期、重要的工作,需要經過師生雙方共同的努力才能逐漸形成,併成為推動學校教育教學工作的重要方面。這一工作不可能是一蹴而就的,也不是一勞永逸的,它需要學校長期堅持才能逐步達成。為了建構學校辦學特色,打造我校亮點,首先在校行政會研究的基礎上,在全體教師中廣泛宣傳、發動,使建立特色學校的思想在全體教師中形成共識,營造一種良好的氛圍,使之形成一股合力,全體教師共同為建構學校的特色群策群力。

  (二)加強領導,推進步伐

  統一認識的過程是建立教學特色的先期工作、思想基礎,但還需要加強領導,我校組建了以校長為組長的特色學校建設領導小組,領導小組定期召開工作會議,總結前一階段工作,部署下一階段的工作,協調各方面的關係,使領導小組成員相互配合、各司其職,在全體教師的共同參與下,推進學校特色建設的步伐。

  領導小組成員:

  組 長:王國新

  副組長:葉永祥

  成 員:白國本 楊有軍

  二、明確主題,制定目標、方案

  (一)明確特色亮點建立主題

  我們給學校的特色發展定位在“校本”二字上,也就是在立足於農村、立足於學校的基礎上,充分利用本土資源,開展沙雕創作活動。有計劃,有方案,有記載,有作品。學生每天踐行日行一善活動,教室有記載本,學校有登記,每日廣播一次,讓中華傳統美德濡染學生心靈,這一活動與學校德育工作結合在一起,進一步加強學生文明禮儀教育,把文明禮儀教育落到實處,提高學生文明素質。

  (二)制定特色學校建立目標

  在開展經典誦讀、寫字教學、口算、教師專業化發展等基本辦學特色基礎上,根據自身實際,加強校園文化建設,精心選擇“文化濡染心靈 禮儀修身立人”特色辦學切入點,把開展“尋找中都文化、感悟中都文化、實踐中都文化”活動與學生文明禮儀教育有機整合,讓我們的學生既有深厚的文化底蘊,又有文明的禮儀舉止,兩者相得益彰。

  1、透過構建書香校園,營造師生樂讀書、善讀書的良好氛圍,用書香薰染學生的人生底色,引領教師的專業化和個性化發展。

  2、以中都特色文化為載體,豐富校園文化生活,陶冶師生的情操,促進師生和諧發展,提升師生的生命質量。

  3、透過抓好學生的文明禮儀細節,培養他們理解、寬容、謙讓、誠實的待人態度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明行為舉止。提升學生的文明禮儀素養。

  (三)制訂特色學校建設實施方案

  學校領導小組在制定特色學校建設的規劃和目標基礎上,擬定較為詳細的特色學校建設實施方案,並在工作的過程中結合實際情況,不斷地修訂和完善實施方案。按階段實施,做到定時間,定人員,定目標,定內容。

  三、彰顯特色、促進和諧發展

  圍繞特色學校建設著力打造兩大亮點工程:文化濡染心靈,禮儀修身立人,讓每一個孩子獲得和諧生動的發展。

  (一)環境營造氛圍,以校園文化建設推進書香校園建設

  基本目標就是以優美的校園環境,多彩的文化生活,濃厚的學習氛圍,科學的人文精神,優良的學風、班風,帶動和促進催人奮進的精神,引導師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。

  1、全力營造“書香校園”的環境,讓校園處處瀰漫書香。

  透過廣泛開展讀書活動,營造書香校園環境,努力塑造內涵豐富、特色鮮明的校園文化,使校園更富人文底蘊,充滿智慧和生機,促進師生共同發展,構建師生理想的精神家園,為推進社會主義文化大發展、大繁榮做出貢獻。

  在教師中積極倡導“書香為伴”的思想,將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種責任”、“讀書是一種樂趣”、“讀書是一種有益的生活方式”,促進教師提高業務素質,享受閱讀、享受教育、享受人生。

  在學生中倡導“與好書交朋友”的思想,以新穎活潑、形式多樣的讀書活動為載體激發學生的讀書興趣,養成讀書好習慣,讓讀書漸漸成為學生的一種生活方式,為其終身學習打下基礎。

  根據縣局對活動類課程安排的指導意見,我校結合實際,每天早晨安排課前二十分鐘時間開展誦讀經典活動,讓經典陶冶學生情操;從活動類課程中每週安排一節課進行寫字教學,夯實學生掌握祖國語言文字的基礎,提升學生文化品位和寫字水平。

  2、加強校園顯性文化建設,營造特色氛圍。

  根據自身特點對學校的校園文化作出統一部署,整體最佳化學校的校園環境,使校園文化成為學校特點的顯性標誌。

  (1)在宣傳欄內開闢作品欄,懸掛學生的美術、書法、電腦作品、手抄報等;佈置“文化中都”展室,展示學生收集、整理、創作的本土文化作品,讓學生在實踐中品味本土文化的精髓,在特長展示中充分表現自己的思維和想象,為他們提供展現才華、張揚個性、實踐創新的平臺。

  (2)教學區佈置著名科學家和學者畫像、名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓、校風等內容,體現嚴謹治學、勇攀高峰的文化主題。

  (3)宿舍區走廊張貼宿舍文明禮儀、制度等,宿舍內發揮學生智慧與特長,自主設計宿舍文化環境。

  (4)結合學校環境構築三條“德育牆”,除設定兩圖、守則、規範、心理健康教育、安全教育等內容外,創設以“文化中都”為主要內容的大型文化牆,彰顯本土文化和當地名人。

  (5)加強校風、教風、學風“三風”建設,為學校特色建設增添內在動力。

  (二)傳承中都文化,以本土文化濡染學生心靈

  學校是傳承文明的地方,學校文化這棵參天大樹深深紮根於本土文化的土壤中,因此應體現濃郁的地域文化色彩,為此,我們在綠化、最佳化、美化的基礎上,引入地方人文資源,創設具有地方特色的校園文化,用本土資源扮靚學校環境,讓本土文化與經典文化互補共生。

  (1)五枚武術系北方五枚武術流派,該武術流派在中原一帶早已失傳,卻在閩西汀江流域的上杭中都得以繼承。五枚武術具有動作靈活、快疾如風、變幻莫測等特點。為了使這一中華武術瑰寶發揚光大,後繼有人,我們將其引進校園,促進青少年生動活潑健康成長,培養青少年積極向上的精神。學校成立五枚拳興趣小組,編寫校本教材,供學生練習使用,還娉請五梅武術傳人丘金連作武術指導,開展興趣小組活動。

  (2)客家十番音樂、山歌、船燈、舞獅等內容新穎,有特色,曲調優美。我們把這些鄉土藝術引進校園,請民間鄉土藝人來學校教學、傳唱,有助於學生傳承傳統文化,活躍校園文化氛圍,推動學校文體活動的開展。

  (3)中都素有“文化之鄉”之美譽,2008年被國家文化部公佈為“中國民間文化藝術之鄉”。“存耕堂”、“雲霄閣”、“周公塔”等已被列入省級涉臺文物保護單位及第七屆省級文物保護單位;“女子五枚拳”列入省級非物質文化遺產名錄,加上富有客家文化特色的十番音樂、山歌、船燈、舞獅、書畫、詩詞等,我校依託這些特色的本土文化資源,開展“尋找中都文化、感悟中都文化、實踐中都文化”社會實踐活動,並結合學生的德智體美等表現,評選“文化之鄉好學生”,在此基礎上推薦參評縣“著名蘇區好學生”。

  (三)強化禮儀教育,以禮儀修身促進學生立人

  切實加強學生文明禮儀養成教育,引導學生從小掌握校園、家庭和公共場所的禮儀基本知識,逐步養成個人良好的行為習慣,樹立正確的道德觀念,引導學生學會做人,使學生成為在校是個好學生,在家是個好孩子,在社會上是個好公民。

  1、從“把話說好,把路走好,把課上好,把字寫好,把操做好,把地掃好”起步,培養良好的行為習慣。

  好習慣(做人習慣,學習習慣,生活習慣等)的養成將有助於孩子們一生的成長。學生在學校裡學習、活動,離不開這些最基本的行為動作。雖然每個學生的行為動作都不一樣,但是總有個規範。因此,我們將“六好”大行動的要求高高懸掛在德育牆上,將具體細則下發每個學生。透過長期的訓練,逐步使之內化為學生的個人習慣。

  2、普及文明禮儀知識,形成良好的文明禮儀好習慣。

  孔子曰:“道之以正,齊之以禮”。必備的文明禮儀知識是人們形成良好文明禮儀行為習慣的基礎。因此,我們發揮廣播站、校園網、黑板報、宣傳櫥窗等文化宣傳陣地,要求學生知曉與養成如下禮儀:稱謂禮儀、問候禮儀、尊師禮儀、同學禮儀、升旗禮儀、穿著禮儀、行走禮儀、集會禮儀、賽場禮儀、餐桌禮儀、待客禮儀、做客禮儀、假日旅遊禮儀等。透過抓反覆、反覆抓、紮紮實實,堅持不懈,使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,從他律走向自律,由被動走向自覺,讓良好的行為習慣內化為學生的自覺行為,逐步讓學生養成良好的道德情操、行為習慣。

  3、營造和諧的養成教育環境。

  學校圍繞文明禮儀教育主題,實行全員育人,做到教書育人,服務育人,環境育人,文化育人,風氣育人。透過名人名言,激勵學生樹立遠大理想,立志成才;透過學習校風和校訓,引導學生學會做人,學會學習,學會生存,學會審美,教育學生應團結友愛、互幫互助;透過美化、淨化、綠化校園,讓學生置身於整潔、清新、優美又有文化氛圍的環境中,受到潛移默化的薰陶,從而達到淨化心靈的目的。

  四、建章立制,完善執行機制

  圍繞“文化濡染心靈 禮儀修身立人”的特色學校建立目標,學校最佳化管理制度,制定一整套為特色學校建設服務的規章制度,建立導向機制和激勵機制,最佳化學校教育資源配置,在資金投入等方面重新調整,最佳化組合,使其發揮最大的功能,凸顯學校的特色。

  特色學校建設是促進學生自主全面發展的重要途徑,我校在特色建設的路上正在加快發展的腳步。由於基建等原因,特色學校建設在某些方面受到牽制,難以全面開展,今後,我們將在上級主管部門的正確領導和關懷下,發揮全體教師的智慧和力量,不斷克服前進中的困難和不足,在與兄弟學校的學習與交流中不斷進步,走出一條富有生命力的成功的特色辦學之路來。

  學校平安建設工作總結 篇4

  學校安全工作一直是學校各項工作的重中之中,是全面建設和諧社會不可或缺的一部分,是關係到社會穩定、教師隊伍安定團結的重要工作。因此,我校對此項工作十分重視,以落實“辦社會滿意的學校”和建立“平安和諧校園”的有關要求為中心,堅持“誰主管,誰負責”的原則,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,加強了校園及周邊環境治理,最佳化育人環境,保障學校教學秩序的正常開展,切實把學校安全工作作為提高依法治校和構建和諧社會的一件大事來抓緊抓好。取得了良好的效果.現將一學期的安全工作總結如下:

  一、學校安全制度

  1、成立了安全工作領導小組。

  2、學校和學生監護人簽訂了安全工作責任書。

  3、制定了“學校事故應急處理預案”,並落實了各項措施。

  4、長期堅持領導值班制和級組教師輪值制,節假日以及敏感期,加強值班。

  5、每週行政會,教師例會都把安全工作作為一項重要內容。

  二、校園安全消防工作

  1、教學樓、圖書室、學生宿舍及公共活動場所的電線安裝使用基本上規範,供電設施較完備。

  2、滅火器、應急燈等裝置部分已過期,計劃重新購置。

  3、消防通道和樓梯較暢通,無障礙物。

  4、易燃、易爆、有毒、有害物品存放、使用、管理比較規範。

  5、危險建築物已拆除。

  三、教學樓及設施

  1、學校建設樓房化,已經消滅危房,教學樓、師生宿舍、教輔室、生活用房等一概是樓房,校園地質比較好。

  2、教學樓、學生宿舍樓的欄杆高度是按設計施工,比較標準。

  3、體育活動場地,實驗室裝置比較安全,使用規範。

  四、飲食衛生

  1、學校廚房屬水泥沙石混凝土框架結構建造,堅固寬敞,條件較好。加強食品衛生管理,監督制度化,層層落實崗位責任制。

  2、食品購進做到定人定點,質量全包,並索證存檔。

  3、食堂造冊記錄職工每年一次體檢,身體不合格者調離崗位。

  五、安全宣傳教育

  1、每學期確定第四周為“安全教育周”,積極開展安全教育活動。以安全教育月、安全教育周為載體,全體動員、全員參與,開展防盜、防竊、防火、防電、防水的活動,寓安全教育於活動中。加強節假日、勞動生產實踐、課外活動等的安全教育,增強全體師生的安全意識。加強家校聯絡,透過家長學校等渠道形成學校與家庭預防減少未成年人違法犯罪的合力,有效預防在校學生違法犯罪和安全事故的發生。

  2、加強管理,認真做好組織工作,學校領導、班主任、教師等隨時到位應急處理突發事件,做好學生安全保護工作。二是配備衛生員,配齊各類常用藥品,發生學生病傷,及時給予救護。

  3、學校宣傳欄,定期出版安全教育內容。

  4、學校聘請了派出所所長陽永華同志為學校法制副校長,定期來校作法制講座,對加強學生的紀律教育、安全教育、法制教育,發揮了一定積極作用。

  六、計劃整改

  1、進一步完善學校治安管理的規章制度。

  2、提高消防意識,新購置一批消防器材。

  3、計劃重新整改電線路。

  4、進一步落實安全工作責任制,做好安全宣傳教育工作。採取有力措施,繼續創造學校師生安全事故為零。

  透過努力,我校的安全工作真正做到了讓社會滿意的目標。沒有建築物倒塌、食物中毒等致人傷亡事故的發生,無集體上訪、罷課、罷教、出走等重大安責任事故的發生。有效地維護了學校的安定團結和穩定,真正成為了“平安學校”和“和諧校園”,使我校的安全工作真正做到了讓社會滿意的目標。

  七、後勤:

  後勤工作是學校總體工作的一部分,它是教育、教學工作的保障。

  學校平安建設工作總結 篇5

  以學校工作計劃為指導,繼續深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,協助學校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬體建設,以全心全意為師生服務為宗旨,緊密配合學校開展各項活動,切實做好總務後勤的保障工作。使學校逐步形成環境優勢、師資優勢和管理優勢。在財務管理工作方面,透過認真學習有關法律、法規,認真落實上級精神,帳務處理規範,手續完備。嚴格執行收費專案、金額公開,自覺接受社會和家長的監督,無任何紕漏,做到了讓中心校領導放心、學校教師放心、家長放心。在歷次的檢查中都取得了令人滿意的成績。

  1、加強經費的管理使用,實行校務公開。提倡艱苦創業,厲行節約。

  2、進一步改善辦學條件,完成學校教學樓、圍牆的維修、驗收工作。

  3、為了加強管理我們有完整的管理體系,建立、建全各項規章制度,各類物資都有專職或兼職人員負責,責任到人,各部門都能嚴格把關,遵守規定,保證了校舍設施發揮最大效用,杜絕了財產流失和資金的浪費。

  4、高度重視學校安全工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,落實防火、防盜等各項預防措施。

  5、配合學校大隊部、教導處、德育處開展各項活動,做好環境佈置、衛生、服務等工作,對校園環境管理努力實現綠化、淨化、美化,

  6、改善教學條件環境。

  7、努力搞好食堂工作,食堂管理有制度,衛生責任到人,做到萬無一失。工作人員定期體檢,佩帶上崗證。菜、料、米、油等都從正規渠道東菜場、西菜場等進,及時驗收評估、保質保量,認真按教育局、衛生局及中心校強調的食品衛生法精神把好關。食堂人員努力為師生服務,伙食有改善。師生比較滿意。保證學生每天的餐食足量、衛生、營養、可口。

  但是,我們的後勤工作還有不少不盡人意的地方,各種制度還待進一步的完善。校園的綠化還要進一步加大力度,校園的建設還應進一步加強。只有這樣才能適應現代化教育的需要。

  總之,我校全體後勤人員有決心、也有能力在新的學期把校園建設得更美麗,把服務做得更細緻,把管理做得更規範。

  學校平安建設工作總結 篇6

  20XX年,在縣教育局的正確領導下,龍鳳小學積極倡導“人人學習、終身學習”和“學習工作化、工作學習化”的理念,為實現“創新求發展,再造新龍小”的願景,紮實開展了學習型學校建設工作,有效促進了管理水平、教師素質、教育質量的提高。現將20XX年學習型學校建設工作總結如下:

  一、加強組織領導,制訂實施方案。

  透過學習上級有關檔案,領會精神,學校班子成員達成共識,認識到了學習的重要性,成立了由校長任組長、教導主任為副組長、科研室主任和學科教研組長為成員的學習型學校建設工作小組,制訂了建立學習型學校工作實施方案。

  龍鳳小學建立學習型學校工作實施方案明確了學習的目標和要求,指出教師既是教育者,也是學習者研究者和創造者,必須具有主體意識、科研意識和創新意識。同時,實施方案提出了“四個一”的要求,即一天至少學習一次,一月寫一次學習反思,一期寫一次讀書筆記,一年一次總結評比。

  學校對以上“四個一”要求定時佈置檢查、認真落實,並對教師的學習形式和內容提出了要求:採取自主學習和集體學習的方式,要樹立學習意識,處處留心皆學問。

  二、調動學習積極性,創造學習條件。

  為了調動教師自主學習的積極性,學校透過學習各種檔案精神,集中觀看《師德啟思錄》錄影,讓教師知道學習的重要性;透過學習新課程改革,讓教師意識到知識需要不斷更新的必要性;透過各種活動的組織和量化考核,讓教師知道學習的緊迫感和其中的樂趣。促使教師變“要我學”為“我需學,我要學”。

  為了促進教師學習,學校圖書閱覽室向全體教師開放,幾十種教學用書和教學雜誌供老師借閱。同時,為了讓教師增長見識,開闊眼界,學校不放過任何一個外出學習的機會,保證足夠的經費,安排合理的時間,提供良好的環境。

  三、透過教育教學活動,促進共同學習。

  1、結合師德教育,促進教師發展。

  20XX年,學校結合行風建設,利用每週教師政治學習會,組織教師學習了時事政治、教育法律法規、職業道德規範。20XX年春季、秋季開學前,每位教師結合自己的教育教學經歷分別寫了一篇“頌師德、鑄師魂、講奉獻”的個人師德總結、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》學習心得。

  透過師德培訓,學校增強了教師的事業心和責任感,營造了教書育人、愛崗敬業的工作氛圍,倡導了教師主動學習求發展、同伴互助同發展。

  2、注重理論學習,提高業務水平。

  20XX年,學校發揮行政領導、骨幹教師的引領作用,每月至少安排縣級骨幹教師進行1次專題講座。

  學校經常性地組織教師上網學習,觀看學術報告和優質課堂實錄,悟教育真經。

  3、提高課堂教學能力,促進專業發展。

  學校把提高教師課堂教學能力、促進教師專業發展,作為教師培訓的重中之重,每期組織1次人人參與的全校性的聽、評課活動。

  為了提高教師的課堂教學水準,學校經常性地安排骨幹教師上示範課,使聽課教師逐漸懂得什麼樣的課堂才真正精彩。

  每逢縣教育局組織課堂教學競賽活動,學校總是採用集體備課方式,利用集體的力量準備參賽的課堂,1人外出上課,組內學科教研組成員參與備課過程,在參與中奉獻,更在參與中收穫。這時,誰出去上課和獲獎,已變得不再重要,重要的是大家參與了課堂創優的實踐活動。

  4、人文關懷和制度管理相結合,創造學習環境。

  學校明確要求,要做一個愛讀書的教師,一個愛思考、一個勤動筆的教師。為了方便教師學習,學校在教師主動訂閱教學雜誌、購買教育理論書籍的同時,為教師訂閱了《小學語文教師》《小學數學教師》《少先隊活動》等教育教學雜誌,供老師們學習。同時,學校要求每位教師按《龍鳳小學教師培訓制度》辦事,達到書籍文章閱讀和業務學習筆記的定量指標,並作為月查內容,結果與績效考核、年度考核掛鉤。

  學校要求各學科教研組在開展常規性的教研活動時,建立“問題庫”和“點子庫”,使教師做教育教學的有心人,養成觀察和思考的習慣。

  5、重視繼續教育工作,注重青年教師培養。

  學校鼓勵教師利用業餘時間自學、自修,提高自身素質。目前,學校26名專任教師中,21名教師取得高學歷。

  20XX年,學校繼續加強了教師基本功訓練,力求兩個普及:青年教師製作課件要普及,中老年教師上網查閱資料要普及。

  透過說課、講課、評課等活動,教師間進行了很好的溝通交流,達到了共同學習、團體學習的目的。特別是在公開課活動中,湧現了一批好學上進的年輕教師,他們代表學校參加了區(點)、縣組織的各項教學活動。

  6、加強家校聯絡,打造學習型學校。

  每學期,學校都加大了同學生家長之間的聯絡。學校透過印發“告家長書”、“致家長的一封信”,透過召開家長會、舉行“家長開放日”活動,向家長講解有關教育孩子的知識,讓家長走進學校瞭解教師的工作,瞭解孩子的學習,關注教育,和孩子共同學習、共同進步,爭取給學生營造一個良好的家庭學習氛圍。

  四、以教科研為載體,提高學習實效。

  1、搭建教育科研平臺,讓教師在教育科研中成長。

  為了促進師生髮展,凸現學校辦學特色,提升學校辦學品位,學校開展了兩個課題的研究,即縣級“十一五”課題《小學生良好書寫習慣的教養》(將於20XX年底結題)、校級課題《讓習慣教育成為實施素質教育的助推器》。在課題研究中,學校響亮提出,“課題人人出力,成果人人共享”,並逐步形成“教育科研日常化,日常工作科研化”的學校工作格局。20XX年,學校教師在教育科研上人人都長了能力,也都嚐到了甜頭。

  2、制訂優惠政策,為教師的發展搭建平臺。

  在教師培訓方面,學校提出了“要讓每一個教師都成功”的培訓理念。為了使這一理念落實,學校想了許多辦法,如鼓勵青年教師冒尖,為骨幹教師的成長大開綠燈。每次市、縣舉辦各種培訓活動,不管學校經費多困難,總要安排教師走出去學習與提高,真正做到了有訓必參(培訓是老師最好的福利)。培訓回來的教師先向學校領導、學科教研組彙報學習收穫,然後方可報銷旅差費。再如,若教師上交教學研究文章,學校都要安排骨幹教師進行指導、修改和推薦。為了鼓勵教師出成果,學校制訂了“關於教師參加各級競賽、撰寫論文獲獎的獎勵辦法》,每期按時按級別為教師兌現獎勵。因為教師享受了成功的快樂,得到了培訓的實惠,嚐到了培訓的甜頭,主動學習與發展的慾望越來越強烈。

  五、建立學習型學校,促進了學校和師生髮展。

  學校作為大邑縣一所邊遠的農村單設小學,透過建立“學習型學校”工作,教師繼續教育工作受到縣教育局表彰,20XX年10月被縣教育局評為“2003-20XX年新課程改革實驗先進集體”。2008年9月至今,教師撰寫的教育教學經驗論文有50多篇獲全國、市、縣等級獎,有2篇在市級教育刊物上發表。

  學校紮實有效的校本培訓工作,為教師提供了學習、培訓、交流、研討等鍛鍊機會,使教師在實踐中學會了反思、學會了合作、學會了學習,打造了一支工作奮發上進、敢於爭先、追求精品的教師隊伍,先後湧現出了苟麗、陳江麗、方紅梅、龔秀珍、李慧、彭霞、杜忠芳等一批在本地較有影響的教師。有的調入縣城“視窗”學校,成為教育教學、校本研修的領頭羊;有的擔任了學校大隊輔導員、學科教研組長。

  現在,在龍鳳小學,學習已經成為一種風尚、一種需求。透過學習,教師中愛崗敬業的多了,熱愛學生的多了,刻苦鑽研的多了,善於反思的多了。在師生中,學習已形成了一種氛圍,這種濃郁的氣息在龍鳳小學的校園裡瀰漫。但我們也清醒的認識到,要想腳踏實地,形成一種顯現的文化效應,還有一段很長的路要走。我們堅信,透過全體師生的不懈努力,我們一定會在建立“學習型學校”的道路上走得更堅實。

  學校平安建設工作總結 篇7

  為了構建“以德育人、以人為本、和諧發展”的良好育人環境,多年來,我校積極貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,堅持義務教育為廣大學生服務,積極改善辦學條件,不斷最佳化育人環境,深化教育教學改革,加強了農村偏遠學校的辦學步伐,促進了學校標準化建設的程序,現就我校義務教育學校標準化建設工作總結如下:

  一、學校基本情況

  巴音溝小學位於巴音溝小學位於烏拉斯臺鄉以西5公里處,我校是一所村級小學,生源覆蓋巴音溝村、託格金村及79團場農四連。於1999年9月由原巴音溝蒙校、巴音溝漢校、託格金回校三校合一。校園佔地面積xx平方米,學校機構健全,符合六年制小學的要求。目前、全校教學班8個,在校生179人。學校現有教職工23名,其中專任教師17人,大專以上學歷16人,小學高階教師7人,小學一級教師8人,教師學歷達標率為100%,教師由蒙、漢、回、哈、維吾爾族組成 校內附設幼兒園,園內 74名學前兒童,有6名幼兒教師。

  校舍總間數33間,總面積 xx平方米、生均校舍面積7.5平方米,教學輔助用房16間、705平方米。行政教學用房5間217平方米,生活服務用房xx間397平方米。圖書3742冊,生均21冊,科學、音樂、體育、美術、衛生等功能室裝置齊全。

  二、主要成績及具體做法:

  多年來,在各級政府的大力支援下,學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中,以科學的辦學理念、嚴謹的工作作風、求實的治學態度,使學校的各項工作呈現出超常規、跨越式的發展態勢,受到社會各界的普遍關注和好評。

  1.學校佈局與辦學條件

  我校佔地xx990平方米,教學建築面積xx20平方米。佈局科學合理,學校有滿足正常教學活動需要的教學用地,生均用地面積為7.5平方米。5間教師辦公室、16間普通教室、生活服務用房xx間均採光通風良好,講臺、黑板、學生桌凳整潔完好,符合標準。學校操場面積為2400平方米,現有60米跑道和150米的環形

  跑道,建有籃球場地一個,體育教學活動設施齊備。學校現有專用教室3個,每個53平方米。其中音樂、美術、體育器材室兼用,科學、數學儀器室和實驗室兼用,圖書室、勞技室、衛生室電教室兼用。以上各室裝置比較齊全,利用率高,能滿足教育教學的需要。學校建設規劃已基本實現。一年來,學校在各級政府的大力支援下共投入資金20萬多元,用於校園建設,添置教學裝置,生活設施。逐步完善了現代化教學手段,辦公裝置配套、體育衛生設施配套以及校園硬化等。辦學條件得到明顯改善,優化了育人環境。

  2.環境建設與經費保障

  幾年來,我校積極籌措資金,啟動校園綠化、美化、淨化工程,對校園進行整體規劃,為學生提供讀書、運動、生活、學習的場所,20xx年初我校在校園內安全文化宣傳牌。在教事外牆上張貼各種教學標語。各班教室外牆由閱讀櫥窗展示和“名人與書”的閱讀板塊構成。進大門左牆壁上張貼學校的一訓三風和學校的辦學理念、辦學思想。右邊有國旗與籃球場,在鮮紅的國旗映襯下,指引我們校園文化建設的方向。

  幾年來我校合理支配學校公用經費,保證學校的正常運轉。經費使用上切實保證了專款專用。

  3.目標規劃與制度建設

  教育發展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創新性。更新教育觀念、轉變教育思想是深化教育改革、促進教育發展的先導。為整合教學資源,最佳化師資隊伍,提升辦學質量,我校以“承擔小學教育,培養德、智、體、美、勞全面發展的合格人才”為辦學宗旨,確定了學校的辦學思想、教育目標。在發展中積澱了學校特有的“創新能力,完美人格”的校風和“善誘、賞識、交流、服務”的教風;形成了“博學、善思、明禮、成人”的學風。學校制定了《巴音溝小學十二五發展規劃》。在培養目標上,讓每一位學生在學校得到充分的發展,學會學習、學會生活、學會做人。

  在遵循教育方針,學習國家教育行政部門制定的有關法律、法規的基礎上,我們對學校的各項規章制度進行了完善,制定了《巴音溝小學管理章程》、《巴音溝小學崗位職責》、《巴音溝小學各類制度》、《巴音溝小學教師一日常規》和《巴音溝小學教學環節管理標準》,使學校各項管理有章可循,走出了一條民主管理、依法執教的路子,實現了學校管理由常規化管理向制度化管理再到人

  文化的轉變。建立物資採購申報制度,規範校產管理,嚴防校產流失,期中、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用、誰負責的原則,責任到人。嚴格執行財務制度,帳目清楚,定期稽核,在校務公開欄公佈。制定學生在校的各種安全管理制度,對學生進行每天24小時無空白點的教育、看護、管理,並安排教師實行全天候校內安全值班巡查,使每個學生在校期間能安心地學習、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。

  學校制定了一系列後勤管理制度,堅持後勤工作為教學服務、為學生服務的原則,為提高教育教學質量保駕護航。成立安全工作領導小組,制定《巴音溝小學安全安全突發事件應急處理預案》,層層簽訂《安全管理責任書》,建立安全管理制度和幼兒園、低年級學生家長接送制度,每週開設一節安全課和法制教育課,使安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。

  4.領導班子與教師隊伍建設

  我校始終堅持實行校長負責制,校級領導持證上崗,具備大專以上學歷。學校班子成員緊緊圍繞“團結求實、勤奮創新”這一目標,秉公辦事、以身作則,有較高的凝聚力;內增素質、外樹形象,有較強的戰鬥力;措施落實、務實進取,有較好的工作實效。作為學校領導,我們每個成員都首先對自己高標準、嚴要求,深入貫徹落實科學發展觀,處處以身作則,努力起到模範帶頭作用。我們恪守“關愛每一名學生的成長,關注每一位教師的發展”這一職責,立足本崗,以學校的發展大局為重,以認真負責的積極態度完成所分管的各項工作。時刻牢記“學校無小事,處處是教育”,時時事事為學生著想,時時處處為學校盡責,做到想事幹、能幹事、幹成事,團結協作,共謀發展。每個班子成員蹲點一個教研組,組織指導教研、課改工作;負責幫帶一名青年教師,指導課堂教學。學校制定了一系列科學化、規範化、精細化、人文化的管理制度,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。形成了校長負責、教代會參與的民主與法制的管理體制,各組織職責分明,分工具體,團結協作,利用星期一行政例會,部署總結工作,促進全校工作井然有序、有條不紊。領導班子在家長、學生、社會、教職工之中有較高的威望,歷年領導組滿意率都在100%。

  學校現有教學班8個,在校生179人。學校現有教職工23名,其中專任教師17人,大專以上學歷16人,小學高階教師7人,小學一級教師8人,教師學歷達標率100%。教師普通話合格率100%,並能全部參加繼續教育學習。學校高度重視師德師風建設,成立了師德師風建設領導小組,制定了師德師風建設制度、計劃、措施,堅持每兩週一次政治學習,組織教師認真學習領會科學發展觀的內涵,自覺遵守《中小學教師職業道德規範》的有關要求,讓每位教師在言行上有明確的標準,時刻提醒自己、鞭策自己,讓自己的言行有利於學生健康發展。為加強監督力度,我校還實行了多元化評價制度,即學生評、年度考評,將教師的師德修養作為教師的年終考核部分,從制度上保證教師能夠尊重學生的人格,關注學生的個性差異,關注學生的全面發展,自覺遵守職業道德規範,履行崗位職責。

  5.規範教學管理與促進教師專業成長

  教學是學校的中心工作,規範的教學管理是教師整體教學水平提高和教育教學質量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業批改、輔導、測試等一系列教學管理制度,根據學校實際,將教學環節逐一細化,每一項工作再分為若干條。要求教師備課時必須從教材和學生實際出發,深入研究教材中的重點、難點和關鍵,把握教材內容的系統性、科學性,初步設計出課後作業的基本內容和形式,能根據備課的要求寫出個人備課筆記,形成學案。即達到“四備”(備課標、備教材、備學生、備教法),“四個明確”(明確教材的重點、難點,明確學生的思維特點,明確學科知識的交叉點,明確新舊知識連線點),減少了教師備課中的無用功,切實提高了備課質量。我們注重向四十分鐘要質量,改變在教學管理上重結果、輕過程的不良傾向,值班領導對全校教師的教學全過程進行監控,及時彙總、交流、整改。學校領導堅持每天聽課,對教師的課堂教學給予指導,鼓勵教師互相聽課,注重減輕學生的課業負擔,對各年級家庭作業作出明確規定:即一、二年級不佈置課外作業,三至六年級課外作業量不超過1小時。對教師業務和學生作業實行月檢制度,教學領導每月對教師的.備、講、批進行系統檢查、評估,並及時梳理檢查出來的問題,及時和教師溝通,督促整改。學校初步建立比較符合素質教育要求的教師教學工作評價制度和學生綜合素質評價制度,每學期都將教師工作發展情況和學生的學習成果等情況的相關資料及時積累,建立健全教師發展和學生成長的檔案,使素質教育在課堂教學中的落實有了堅實的保障。

  在對教學工作實施全程化、科學化管理的同時,我校還注重教師文化水平和業務水平的提高工作,鼓勵支援教師參加各級各類培訓學習,教師培訓率100%,所有的教師均取得了不同等級的計算機合格證書和普通話合格證書,所有教師均能適應小學教學工作需要。

  6.課程剛性化管理與課堂教學改革

  為了全面貫徹黨的教育方針,紮實推進素質教育,我校嚴格按照教育部課程設定方案和省課程計劃有關要求,開足開全各科課程,嚴格課程管理,按新課標組織實施教學。嚴格落實各級教育主管部門有關學生“減負”的規定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業量,做到活動時間有保證。嚴格按教育局關於教學用書徵訂目錄通知,徵訂教學用書,無亂徵亂訂亂編濫印複習資料現象。實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設,並圍繞教學需要組織開發課程資源。每學期開學初,教導處均要制定出嚴密、科學、詳盡的教學計劃和授課總表並認真抓好落實。

  “上好每一堂課,落實好每一個知識點,佈置好每一道作業題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”是我校課堂教學改革的總體目標。除了聽課、評課等常規性的教研活動外,我校教研工作主要做好三件事:一是進行變教案為導學案的實踐工作,以此作為課堂教學改革的突破口。二是校領導、骨幹教師授課引領和觀看名師優質課教學光碟和錄影。為了讓每一位教師儘快適應新課改的步伐,我們藉助學校現有師資力量和教學資源進行導學案的示範課。同時堅持每週一放學後,組織教師觀看名師優質課教學光碟。專家的紮實的教學基本功,流暢嫻熟的教學藝術、靈活自如的教學方法、教學手段,給每位教師的課堂教學起到了引領和示範作用。三是積極組織教師參與課堂教學改革。

  7.學生全面發展與評價制度

  課堂是藝術教育的主渠道,是培養各類人才的主陣地,我校嚴格按照教育局下發的課時計劃開足、上好美術、音樂、體育課,由專任教師任課,設有音、體、美專用教室。因地制宜開展校園文化藝術活動。如:開展慶“六一”文藝活動、學生趣味運動會、學生田徑運動會等。

  學校平安建設工作總結 篇8

  回顧20xx—20xx學年度,我校在教體局、中心校的正確領導和大力支援下,紮紮實實開展特色建立工作,在具體實踐中,遇到了很多問題,克服了很多困難,取得了明顯成績,積累了不少經驗,在享受到成功快樂的同時,也備感建立的艱辛。我們深深體會到,建立特色學校,是最佳化學校管理,豐富學校內涵,提升學校品位的重要舉措。現將大概情況初步總結如下。

  一、以校為本開發特色

  我們給學校的特色發展定位在“校本”二字上,也就是在立足於農村、立足於學校的基礎上,充分利用校本資源,深入挖掘校本潛力,靈活運用教育手段,科學合理地把學校特長轉化為特色。既不崇洋媚外,也不好高騖遠,堅持貼船下篙定方案,量體裁衣拿措施,體現小中見大,平中見奇,以廣大小學生喜聞樂見,好做易為的各種建立活動為載體,實實在在地搞好特色建立工作。

  我校以經典誦讀為突破口,積極探索經典誦讀與實施素質教育相結合的有效途徑,努力構建書香校園,逐漸形成自己的特色。我們的具體做法是:

  1、精心打造校園文化,營造良好誦讀氛圍

  為增強學生對經典文化的傳承,促進學校形成濃郁的校園文化氛圍,20xx年9月,我校舉辦了邵南小學經典誦讀文化活動,號召全體學生積極地加入到讀經誦典的活動中來,傳承祖國優秀文化,做一個有根的中國人。此後,我校還舉行了經典誦讀比賽、展演等系列活動,這些活動的開展,豐富了我校學生的校園文化生活,也一次一次掀起了我校經典誦讀的高潮。

  為進一步營造良好的誦讀氛圍,我校精心佈置校園環境,注重牆體文化、櫥窗文化、班級文化、隊室文化的建設和打造,讓學生置身於良好的誦讀氛圍環境中,薰陶感染、潛移默化。

  2、積極開展各項活動,全力保證誦讀效果

  為確保誦讀效果,我們緊抓早讀課、課前“一吟”、午間管理時間、班隊課、睡前十分鐘五個時間段作為學生誦讀時間,保證學生每天誦讀半小時。此外,各班還開闢了經典詩文板塊,佈置經典誦讀進度表,及時記錄班級經典誦讀情況。透過學生自背、班級檢查、學校考評的方式,確保誦讀質量。一年來,我們開展了誦讀考級活動、經典誦讀展演、經典詩文擂臺賽、板報比賽、經典誦讀徵文比賽等主題活動。這些活動猶如一縷縷春風,滋潤著每一個孩子的心田。讓學生在豐富多彩的活動中感受到了經典文化的博大精深和語言文字的魅力,也一定程度上提升了學生的文化素養。同時在思想道德上加深了學生對精忠愛國、勤奮刻苦、文明禮儀、謙虛好學、勤儉節約等中華傳統美德的理解和感悟。

  3、特色鼓人心,誦讀結碩果

  經典誦讀大大激發了學生的學習興趣,提高了學生的記憶力,啟迪了他們的心智。學生在經典的浸潤中潛移默化、薰陶感染,感受著中華文化的博大精深,不僅提高了學生的誦讀水平,也提高了學生的語文素養和思想道德素質。

  二、活動為主發展特色

  根據我校的實際,我們在讀書活動中把讀詩詞、誦詩詞、寫心得作為讀書活動的重點,學校將80首詩詞連同小學生一日規範,要求學生每天一首詩詞,體驗古典語言意境美、思想美,讓學生感受經典的魅力;每天一條規範,讓學生在潛移默化中受到影響,在不知不覺中得到指引。現在每班背詩詞達二十餘首,學生背、教師背,吟誦詩詞正成為師生學習生活的一部分,成為師生自覺意識和行為,拓展了課堂教學,提高了學生文化內涵。積極開展主題讀書活動,我校幾年來把讀書活動作為一項系統工程做到“一個統一”、“兩個有”、“兩個保證”、“一個建立”。“一個統一”即學校圖書室和閱覽室有統一開放時間;“兩個有”即老師有書看,學生有書讀。“兩個保證”,保證讀書時間,做到每天一晨讀,設立讀書課;保證讀書質量,勤檢查、勤督促;“一個建立”即建立圖書管理制度,做到了三個結合,讓讀書活動與寫心得、與記札記相結合,讓讀書同活動開展相結合,同淨化學生心靈相結合。圖書室和閱覽室全天開放,學生每人每學期購買一本課外讀物放在班級的讀書角互相借閱。還組織學生按年級不同書寫適合學生實際的讀書筆記,現在高年級學生每生每學期讀書達15冊。我們還堅持做到校長讀、教師讀、學生讀,引導家長讀,營造學習氛圍,讓讀書成為習慣。每學期開展閱讀之星、書香班級、書香家庭評比活動,促進了讀書活動的開展。

  三、傳統專案——啞鈴操

  經我校多名教師的參與下,我校一至六年級學生全體參與,參與面達到100%,極大的豐富了校園文化。得到上級領導的肯定與支援。今後,我們將加大力度急需做好這一傳統專案。

  四、存在困惑有待解決

  1、受學生考試成績高低的影響,個別教師對經典誦讀的認識還不夠到位,認為只要把班級學生的成績搞好了,其他的就無所謂了。所以在經典誦讀的組織很宣傳上不到位,只是流於形式。

  2、由於本學期我校搞準備基建,我校多功能教室場地受限,多媒體不能使用,因此多次活動的開展在組織形式、場地選擇上效果尚不理想。

  五、總結反思體會

  我們深刻體會到,要想從某一方面或幾方面創造出學校特色,一下幾點至關重要:

  1、領導參與,務實苦幹。特色學校的建立離不開各級領導的重視和支援,因為特色學校的建立既要硬體的投入,也要領導觀念的轉變,管理行為的落實。否則將無法開展。作為學校,建立工作必須是一把手工程,否則推動的力度很難保障。

  2、科研引路,協作同行。由於建立特色學校是一項極為複雜的系統工程,涉及到學校教育教學的方方面面,有許多理論和實踐問題值得進一步研究和探討,因此,我們必須以科研的態度、科研的方法來追求特色的真實性和實效性。這就需要由科研引領,各方面攜手同行,這樣才能確保科學全面地規劃、積極穩妥地推進特色學校建立工作並取得實效。

  3、眾星捧月,打造特色。特色學校建立工作涉及到整個教育教學工作的方方面面,學校的特色不只限於某一點,而應是“以點帶面”,最終使學校整體工作,全方位都反映出這種特點,因此,學校所有工作都應圍繞這個中心來計劃、實施、總結、反思、改進。建立特色學校的出發點和落腳點是學校的每一個成員,只有把富有個性化的辦學理念內化為每個個體的自覺行動並且持之以恆地去努力實施,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。

  4、及時調整,推陳出新。建立的過程本身是一個不斷實踐反思的過程,每經過一個階段都必須回過頭來看看,想想,其中的成敗得失,這樣才能不斷的調整、不斷地改進,不斷地發展。

  學校平安建設工作總結 篇9

  回顧20xx—20xx學年度,我校在上級的正確領導和大力支援下,紮紮實實開展特色建立工作,在具體實踐中,遇到了很多問題,克服了很多困難,取得了明顯成績,積累了不少經驗,在享受到成功快樂的同時,也備感建立的艱辛。

  我們深深體會到,建立特色學校,是最佳化學校管理,豐富學校內涵,提升學校品位的重要舉措。現將大概情況初步總結如下。

  一、以校為本開發特色

  我們給學校的特色發展定位在“校本”二字上,也就是在立足於農村、立足於學校的基礎上,充分利用校本資源,深入挖掘校本潛力,靈活運用教育手段,科學合理地把學校特長轉化為特色。既不崇洋媚外,也不好高騖遠,堅持貼船下篙定方案,量體裁衣拿措施,體現小中見大,平中見奇,以廣大小學生喜聞樂見,好做易為的各種建立活動為載體,實實在在地搞好特色建立工作。

  根據縣中小學建立特色學校工作實施方案的精神,我校於2010年3月,正式申請建立“文化校園、活力校園”為突破口,積極探索硬筆書法與實施素質教育相結合的有效途徑,努力構建文化校園,逐漸形成自己的特色。我們的具體做法是:

  1、精心編輯校本課程,科學安排硬筆書法容

  為了便於學生全面系統地瞭解中華經典文化,學校成立了校本課程開發領導小組,由盧校長負責編寫的校本課程《鋼筆楷書練習》為校本教材。全校開展書法學習,組建書法興趣小組,提高學生的書寫基本功。全力構建和諧校園。

  2、積極開展各項活動,全力保證硬筆書法效果

  為確保硬筆書法練習效果,我們保證學生每天練習半小時。此外,每週

  二、舉辦興趣小組活動,保證練習時間,提高練習質量。

  一年來,我們開展了硬筆書法展演、硬筆書法擂臺賽、板報比賽等主題活動。這些活動猶如一縷縷春風,滋潤著每一個孩子的心田。讓學生在豐富多彩的活動中感受到了經典文化的博大精深和魅力,也一定程度上提升了學生的文化素養。同時在思想道德上加深了學生對精忠愛國、勤奮刻苦、文明禮儀、謙虛好學、勤儉節約等中華傳統美德的理解和感悟。

  1、制訂多項管理措施,確保活動深入持久開展

  為促進經典誦讀活動的有序有效開展,學校成立了硬筆書法領導小組和考評小組,制訂了《硬筆書法工程實施方案及考級辦法》,定期對各班的硬筆書法活動情況予以督促、檢查、評估,並列入班主任年度考核。此外還規定每學期舉行兩次全校性的硬筆書法比賽,對寫的好的學生張榜公佈並予以獎勵,極大地激發了學生練習的熱情。

  2、特色鼓人心,書法結碩果

  硬筆書法大大激發了學生的學習興趣,提高了學生的書寫能力,啟迪了他們的心智。學生在傳統文化的浸潤中潛移默化、薰陶感染,感受著中華文化的博大精深,不僅提高了學生的書寫水平,也提高了學生的語文素養和思想道德素質。

  兩年來,我校先後有十多名學生獲縣級書法比賽優勝獎。我們擁有了自己的書法教材——《鋼筆楷書練習》校本課程。由於活動富有特色,我們的做法得到了學生家長、社會的好評。

  三、存在困惑有待解決

  1、受學生考試成績高低的影響,個別教師對硬筆書法的認識還不夠到位,認為只要把班級學生的成績搞好了,其他的就無所謂了。所以在硬筆書法的組織和宣傳上不到位,只是流於形式。

  2、由於我校硬體不夠,場地受限,多媒體不能使用,因此多次活動的開展在組織形式、場地選擇上效果尚不理想。

  四、總結反思體會深刻

  我們深刻體會到,要想從某一方面或幾方面創造出學校特色,以下幾點至關重要:

  1、領導參與,務實苦幹。特色學校的建立離不開各級領導的重視和支援,因為特色學校的建立既要硬體的投入,也要領導觀念的轉變,管理行為的落實。否則將無法開展。作為學校,建立工作必須是一把手工程,否則推動的力度很難保障。

  2、科研引路,協作同行。由於建立特色學校是一項極為複雜的系統工程,涉及到學校教育教學的方方面面,有許多理論和實踐問題值得進一步研究和探討,因此,我們必須以科研的態度、科研的方法來追求特色的真實性和實效性。這就需要由科研引領,各方面攜手同行,這樣才能確保科學全面地規劃、積極穩妥地推進特色學校建立工作並取得實效。

  3、眾星捧月,打造特色。特色學校建立工作涉及到整個教育教學工作的方方面面,學校的特色不只限於某一點,而應是“以點帶面”,最終使學校整體工作,全方位都反映出這種特點,因此,學校所有工作都應圍繞這個中心來計劃、實施、總結、反思、改進。建立特色學校的出發點和落腳點是學校的每一個成員,只有把富有個性化的辦學理念內化為每個個體的自覺行動並且持之以恆地去努力實施,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。

  4、及時調整,推陳出新。建立的過程本身是一個不斷實踐反思的過程,每經過一個階段都必須回過頭來看看,想想,其中的成敗得失,這樣才能不斷的調整、不斷地改進,不斷地發展。

  學校平安建設工作總結 篇10

  本學期學校繼續貫徹執行《義務教育法》等法律法規,深化二期課改,執行區局的各項工作要求與建立優質教育區的精神,順利完成了學校學期工作計劃中的各專案標與要求,為新三年學校教育事業發展打下良好基礎,現把各項工作總結如下:

  一、依法建校,依法治校工作效果良好。

  本學期學校又面臨一個重要的發展時機,在區局、區督導室的檢查指導下,學校在總結上一輪三年發展規劃執行情況的基礎上,經過各職能部門的認真學習與討論,廣泛聽取廣大教職工的意見,學校順利地制定了學校xxxx——xxxx年的新三年發展規劃,明確了學校新三年的發展目標,設定了各個職能部門新三年工作目標與細化工作措施,這是學校教育事業進一步發展的遠景藍圖,也是學校依法建校、依法治校工作取得的又一重要成果,此規劃草案已上報區局審批,學校將按照此規劃努力建立九年一貫制優質學校。

  本學期學校又成功召開了第四屆教代會,順利地進行了工會委員的改選工作,教代會代表不僅討論稽核了學校新三年發展規劃草案,還對學校教育事業的發展獻計獻策,一批年富力強的教職工代表與工會委員走上不同的工作崗位,他們成為學校民主參與學校管理的生力軍。全體教職工同心同德,凝聚力量,為建立和諧校園奉獻力量。

  二、建立和諧校園的德育特色工作。

  本學期學校繼續為建立師生共同成長、共同發展的和諧校園,開展了豐富多彩的德育特色工作。在班主任工作方面,學校開展了“如何進行有效管理”的專題學習,各位班主任結合自己的工作實際撰寫《班級管理之我見》文章進行了交流。學校“溫馨教室”建立活動進一步深化,進行了“溫馨教室”示範班的學習交流活動,各位班主任廣泛交流建立方法與經驗體會,使此項工作健康有序地深入發展。

  在少先隊工作方面,各中隊以中隊特色章活動為載體,營造各中隊的特色文化,各中隊以實際情況制定中隊特色,規範了工作程式,最後進行了成果展示活動,成為本學期學校少先隊工作的亮點工作。

  在建立德育活動方面,學校開展了“迎世博學禮儀”宣傳教育活動、“勤學善思”好少年評選表彰活動、“提高安全意識、增強防災技能”安全教育宣傳週活動,尤其是“我運動、我健康、我快樂”學校第二屆體育節活動,得到全校師生的熱烈歡迎,此項活動不僅師生參與面廣,而且活動形式豐富多彩。此項活動不僅增強了師生的體質,豐富了師生的課餘活動,更促進了師生集體觀念的形成,促進了和諧校園的良好氛圍的形成。

  為了慶祝教師節,學校開展了“捕捉教師美麗瞬間”與“講述中華故事,傳承民族文化”慶祝改革開放30週年的教師講壇活動,不僅融洽了師生關係,而且收到了良好效果。

  在家庭教育工作方面,學校舉辦了《父母如何與孩子溝通》的家庭教育指導講座,還進行了“快樂課堂,快樂成長”一、六年級家長開放日活動,這些活動得到家長們的普遍歡迎,促進了家校教育合力的形成與發展。

  三、實施有效教學,提高教學質量為主題的教學工作總結。

  本學期學校的教學工作緊緊圍繞“實施有效教學,提高教學質量”主題展開。在教學常規工作方面,各教研組對教案、作業批改、月考命題等進行了三次常規檢查。在教研組建設方面,各教研組不僅認真學習課程標準與各種教學理論知識,而且認真組織好每次教研活動,做到“五定”、“五落實”。學校還繼續加強教研組長的培訓工作,使教研組長增加才幹,形成教研組教學第一責任人。各教研組還開展了大量的課堂教學調研,在大量聽隨堂課的基礎上,努力開展教學有效性的研究。各教研組還積極開展課題研究,就有效教學、提高質量的眾多問題展開了實踐探索,並在全校範圍內召開了教研組課題中期研討會,取得良好效果。

  在教學質量監控方面,本學期學校開展了考試學科知識點梳理與構建知識網路的教學研究活動,進行了區非考試學科師資調研聽課活動。為了提高教師專業水平與能力,學校進行了第二屆教學基本功評比,教師解題能力測驗與教師教學設計能力評比活動,廣大教師積極參與,面對挑戰,取得良好成績。為了進一步提高教師二期課改課堂教學能力,學校舉辦了“黨員教師課堂教學周”展示活動,以廣大黨員教師積極投身於教改的先鋒模範作用來推動學校大面積提高課堂教學的績效。在本學期的15周,學校開展了“落實常規,提高效益”的主題交流活動,進一步促進廣大教師有效教學與優秀質量觀念的提升。

  本學期學校以教研組、備課組為單位,開展了豐富多彩的師生活動,其中英語教學展示周活動收到良好效果。藝術與體育教研組組織學生參加市區比賽,取得好成績。數學教研組組織學生進行競賽活動,學校小學部繼續開展“月月有節”活動,這些圍繞教學中心工作的活動,激發了學生學習積極性,活躍了校園氛圍,收到良好效果。

  在“課題引領,聚焦教學,聚焦課堂”理念與策略的指導下,本學期學校的教學工作取得可喜成績,學校的各年級的教學質量繼續穩中有升,有些年級的質量繼續保持在同類學校中的領先地位。

  四、其他工作總結

  本學期學校師資隊伍建設與人事工作繼續圍繞完善激勵機制、促進教師專業化發展開展工作。其中學校“十佳”系列進一步細化與完善,區“四期四獎”青年骨幹教師的評選工作加快了人才高地的建設,尤其是具有校本特色的教師專業發展規劃的制定與實施,在原有基礎上進一步深化與完善,成為學校師資工作的亮點與特色。由於廣大教師的積極參與及學校的熱情指導,使廣大教師形成了個人專業發展的成長藍圖,也為學校發展與人才培養拓展了良好的工作途徑。學校還認真履行聘用合同制,努力最佳化師資結構,加強中青年教師的培養,做好教師職務評審工作,進行教師業務檔案的資料管理工作。學校還搭設了各種平臺,讓廣大教師在各級各類的教學展示、教學評優活動中展示才幹,獲得優秀業績。

  本學期學校的科研工作主要圍繞強化各級各類課題管理工作展開,在學校科研領導小組與科研室的領導下,各教研組、備課組與教師個人都認真地進行了各種課題的中期過程管理與研討工作,並及時進行了階段性成果的展示與推廣工作。學校的科研工作繼續與校本研訓緊密結合,把各種課題研究糅合在校本研訓中進行,並形成了一定的規章制度,取得良好效果。學校繼續做好區教育行動專案及各項課題的申報立項工作,同時也做好了歷年來各種全國、市、區課題的結題與中期研究報告工作,學校科研室與檔案室在本學期中梳理了歷年來課題研究資料管理工作,並接受了區檔案局的檢查。本學期學校還參加了全國、市、區各類科研成果的評選工作,並取得了一些好成績,其中共有數十人次的論文、課題在各級各類的科研評比中獲獎。

  本學期學校的工會工作積極推進民主政治、民主管理制度的完善,發揮教代會民主參與學校管理的作用。11月中旬成功進行第四屆教代會代表換屆選舉,12月中旬學校又舉行了第四次工會會員大會,並選舉了第四屆工會委員會。本學期學校工會繼續開展凝聚力工程與和諧校園的建立活動,使廣大教職工同心同德,為建立學校的美好未來努力奮鬥。

  本學期學校的總務後勤工作繼續做好各項基建維修工作,對學校各類教學設施進行維修與檢修,保證學校教育工作健康有序地開展。學校進行固定資產的核算工作,制定了一套學校財務管理制度,做好學校資產運轉,做好學校食堂的管理工作。本學期學校還努力做好了安全保衛工作,無重大事故發生。

  五、主要成績與努力方向

  本學期學校成功地接受區政府督導室對我們的綜合督導,學校各項工作得到了高度的好評。本學期17周,學校接受了區教研室與區檔案局的雙十條檢查與檔案工作檢查,均獲得好評。學校獲xxxx區“市北初級中學杯”初中英語課本劇大賽三等獎,第七屆“xxxx杯”中小幼學校電腦作品評比活動暨學校網站評比三等獎,xxxx年度xxxx區教育系統資訊報送工作優秀學校,“青年教師專業發展的搖籃”——青年成長沙龍設計被評為xxxx區教育系統師德建設專案優秀獎,xxxx年美年達百校風采擂臺賽團體三等獎,xxxx年xxxx區學生“金孔雀舞蹈節”校園集體舞專場初中組二等獎及小學組三等獎,九年級組被評為xxxx區教育系統xxxx年師德先進集體,小學數學組獲xxxx年度xxxx區教育系統杏壇先鋒號,教工團獲2007年度xxxx區教育系統紅旗團支部,學校課題組《抓住教育契機,提高少年兒童道德品質的個案研究》獲xxxx-xxxx年度xxxx德育論文評比二等獎。

  學校本學期在建立九年一貫制優質學校的過程中取得了令人可喜的成績,但認真反思探討一番,我們尚有許多工作還要繼續努力,在德育工作方面,德育在課堂教學中啟用問題有待於我們制定更有效與實際的工作措施。在組室建設方面,各教研室、備課組發展還不平衡,我們還要追求校內組室的均衡發展。在教師專業化發展過程中,也存在均衡化問題,有些教師與學科教學尚存在一些問題,需要我們共同努力去提高教學效益,努力提高教學質量。學校的科研工作要更紮實地注重過程管理,從而獲得更實在的科研支撐力。上述問題是我們前行中的問題,只要我們繼續求實創新,努力探索,一定會取得更好的業績來促進學校教育事業的發展。

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