2022教育培訓工作總結（通用5篇）

　　時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧，下面是小編為大家整理的2022教育培訓工作總結（通用5篇），歡迎大家分享。

　　教育培訓工作總結1

　　20xx年，按照公司的整體部署，結合生產經營的基本需求，公司進一步加強了員工培訓工作力度，由公司行政人事部會同各部門、各車間管理，有條不紊地開展了員工教育培訓工作。

　　一、教育培訓工作基本情況

　　今年以來，公司行政人事部本著“幹什麼、學什麼，練什麼、比什麼”的原則，始終堅持“向培訓要素質，以素質促發展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現培訓工作的科學化、規範化、制度化，確保培訓時間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實用性，確保培訓取得實實在在的效果。

　　截至20xx年12月31日，共有1645人次參加由集團公司、各車間和其他單位舉辦的各類培訓12項，使用培訓經費56945元。培訓範圍涉及公司領導、管理人員、一線生產人員等，包括新員工入職培訓、安全教育、制管技術、拋光技術、包裝技術、執行力等培訓。

　　二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況

　　1、20xx年度公司培訓計劃完成情況

　　截止20xx年12月31日，公司已組織和參與培訓27場次，參培人員1645人次，佔到公司總人數的154%。其中，制管技術（複訓）4期，共培訓301人次。拋光技術4期，共培訓202人次，包裝技術培訓4期，共培訓169人次，新員工培訓3期，培訓404人，安全知識培訓2期，共培訓246人次，業務員培訓4期，培訓306人次。公司自培21期，培訓1628人次；其他培訓6期，培訓17人次。

　　2、教育培訓制度建設情況

　　公司20xx年逐步完善培訓制度，制定了《海利集團員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學習環境。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年，公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，並在總結以往培訓經驗的基礎上，不斷開發自主培訓模式，形成了公司內部自主培訓和各車間自主培訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業務培訓。同時，為每位職工發放了一套學習記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

　　3、教育培訓經費使用情況

　　20xx年按照公司共支取培訓經費56945元，其中安全培訓使用37660元，安全培訓資料使用31520元，其他業務培訓使用17765元，購培訓裝置使用18683元（投影儀）。

　　4、規範資訊化管理，建立各類培訓臺賬和電子文件

　　建立了安全管理人員培訓臺賬、新員工入職培訓臺賬、技術崗位培訓臺帳，從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進行了登記彙總，為每一名培訓員工建立了培訓檔案。

　　5、開展形式多樣的崗位技能培訓

　　公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓12期，培訓主要包括制管技術培訓、拋光技術培訓、包裝技術培訓、業務員培訓等。總的來說，在公司領導的重視下，20xx年度職工教育培訓計劃順利完成，透過培訓強化了管理人員和員工的業務生產技能。與2010年度的培訓工作相比，公司進一步加大了內部培訓力度，在培訓專案數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

　　三、職工教育培訓存在的問題及困難

　　雖然，我公司20xx年度的培訓工作取得了長足的發展與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在一些問題，如：還未建立行之有效的培訓考核機制，致使培訓效果較難衡量。隨著公司的發展，員工人數不斷增多，專管培訓人員缺乏，組織培訓工作與生產有時會有衝突，這對培訓質量有一定影響

　　教育培訓工作總結2

　　一、礦井基本情況

　　山西煤炭運銷集團和盛煤業有限公司確定原山西臨汾乾盛煤業有限公司為過渡生產礦井，核定生產能力為30萬t/a，20xx年4月19日山西省煤炭廳以晉煤行發〔20xx〕274號下發礦井核定生產能力的批覆。20xx年4月經臨汾市煤炭局聯合驗收組驗收，為過渡復產驗收礦井。回採面採用MG200/500-AWD雙滾筒採煤機採煤，掘進面採用EBZ-135綜掘機掘進。

　　為提高職工專業素質，安全生產技能，公司在安全教育培訓方面狠下功夫，制訂了“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案和“變找工為招生”實施方案，並認真貫徹落實，20xx有60名職工已報山西煤炭幹部管理學院中專班學習，20xx年有41名職工已報太原理工大本科班學習，煤礦現有從業人員基本達到了20xx年底准入標準。並建立健全了職工培訓中心管理機構，由安全礦長具體分管職工培訓工作，20xx年已建立健全全員職工培訓檔案及各項培訓管理制度。現將A類、B類、C類特殊工種持證情況彙報如下：

　　二、20xx年培訓情況

　　（一）、全員培訓：20xx年2月-3月經堯都區煤炭局培訓中心培訓生產井共計433人，其中複訓315人，初訓：118人。基建井：80人。

　　（二）、A類管理人員

　　1、六長及三名副總工程師全部持證上崗,已經堯都區煤炭局任命，並在市局備案。

　　（三）、B類管理人員

　　20xx年5月經臨汾市煤炭培訓中心培訓共計4人。現有24名安管人員持證上崗，另外4人已培訓證件未回。

　　（四）、C類管理人員

　　20xx年經鄉寧、臨汾市煤炭培訓中心培訓，共計17人（其中證件回來11個，6人已培訓證件未回）。現共持證上崗23人。

　　（五）、特殊工種（安全檢查工、瓦斯檢查工、電鉗工、採煤機司機、提升機司機、爆破員、探放水工、監測監控工）

　　1、現持證情況：安全檢查工13人(現到臨汾煤炭培訓中心複訓5人）、瓦斯檢查工15人(現到臨汾煤炭培訓中心複訓6人）、電鉗工16人(現到臨汾煤炭培訓中心複訓3人）、爆破員12人、採煤機司機11人、提升機司機10人、監測監控工8人、探放水工11人。共計96人。

　　2、日常培訓各隊組、各科室都要制定培訓計劃、按計劃進行培訓，做到每日一題、每月一考，爭取把安全培訓教育工作融入日常管理工作中。同時我礦配備了一間能夠滿足同期60人以上規模培訓需要的專用教室、一間計算機室、一間檔案資料室，購置了10臺電腦，5個檔案櫃，500餘本培訓書籍。計算機室安裝了“機考”軟體應用系統，按照制定的計劃，分批次安排不同科室、隊組員工進行了上機考試。透過筆試、上機考試提高了職工安全操作技能、思想素質、豐富了企業文化，為搞好企業安全生產打下紮實的基礎。

　　教育培訓工作總結3

　　20xx年上半年，在市局黨組的正確領導下，幹部培訓中心緊緊圍繞市局稅收中心工作，始終堅持以“注重教育、嚴格管理、提高工作質效、確保隊伍廉潔”的工作思路，認真履行職責，努力搞好服務，開創了培訓中心工作新局面，有效地促進了各項工作的順利開展。下面，就培訓中心上半年開展的主要工作情況作一簡要總結。

　　一、工作開展情況

　　1、進一步加強幹部隊伍建設。

　　一是認真貫徹落實好市局20xx年召開的各項工作會議精神，使幹部職工明確工作任務和工作目標，做到人人心中有數。

　　二是組織幹部職工積極參加市局組織的各項政治學習教育活動，特別是重點學習“黨的十八　　三是認真貫徹落實好市局20xx年開展黨風廉政建設的各項規定，加強幹部職工的日常警示教育工作，嚴格落實單位第一責任人的制度，教育、引導幹部職工自覺遵紀守法，增強廉潔自律意識，嚴防不廉問題發生。

　　四是認真組織學習了《烏魯木齊市地稅系統稅務人員行為規範(試行)》。切實加強勞動紀律的教育工作，嚴格幹部管理，嚴肅勞動紀律，抓好乾部員工上下班簽到考勤制度落實，並將考勤結果與年度公務員、工勤人員和聘用人員的考核、考評、獎勵掛鉤，做到獎罰分明。

　　五是認真抓好績效管理、效能建設考核工作。注重抓好隊伍工作作風的轉變，不斷提升工作效率，認真落實好20xx年年內月(季)、半年和年終的各項工作績效考評、考核及工作總結、評比上報工作。

　　2、進一步做好服務保障工作。

　　一是為把培訓工作計劃落到實處，堅持開好兩個會，在每期培訓開班前，中心及時與組織培訓的部門加強溝通與聯絡，協調商定培訓落實情況，認真制定培訓服務保障計劃，辦班結束後，收集學員徵求意見反饋表，召開各部門負責人會議進行總結，查詢問題，提出改進意見。二是認真落實好參訓人員的食(宿)工作。並嚴格執行培訓經費專款專用規定，按學員食、宿標準，竭盡所能提高食(宿)和服務質量，盡力讓參訓學員滿意;上半年完成了區(市)兩級地稅系統6期學習班，共計1530人次，並協助市局舉辦了新春軍民共建團拜會。

　　3、進一步加強安保、資產的管理工作。

　　一是堅持幹部職工的值班制度，做好安保工作的檢查落實。堅持週五與不定期地組織有關各部門負責人對全中心的水(暖)電、消防安全、環境衛生、車輛維修保養等情況進行了認真檢查。進一步強化對保安人員、駕駛員、水(暖)電工的日常安全教育工作，上半年開展工作檢查9次，參加人員達46人(次)，每次檢查的結果都有文字記錄。對檢查發現的問題，及時整改，確保國有財產安全。

　　二是切實加強對財務人員的管理工作。認真抓好日常教育，嚴格財務制度，嚴肅財經紀律，堅持厲行節約，嚴把政府採購和資金支出關，嚴防問題發生。

　　三是加強內部固定資產的統計、審計和管理工作。定期對本單位的固定資產進行盤點、登記、核對，並對資產盈虧情況按財務相關規定進行上報。做到帳帳相符、帳物相符。

　　四是加強了維穩安保工作。為認真貫徹落實市委6月28日緊急會議精神，進一步抓好近期社會穩控工作，根據市局主要領導培訓中心自保的要求，中心領導高度重視，成立了5人自保小組，全員參與的安保隊伍，24小時不間斷的巡查、值班、防控。確保中心的安全。

　　五為社群的維穩工作盡了一份力。後泉街社群流動人口多，社情較為複雜，我們與管委會、社群建立社情互通的聯絡制度。並在不影響培訓的情況下，凡是社群提出需求使用我們的多功能廳及教室，我們均無償提供，力所能及的為本轄區的維穩工作盡了一份力。

　　二、工作中存在的問題

　　存在的問題是幹部、職工的管理問題。針對個別同志存在疏忽勞動紀律的情況，我們提出了批評教育及處理意見。同時召開幹部、職工會議，學習重申了市局對勞動紀律及公務員行為規範的規定，務必要求人人遵守勞動紀律，出現違章違紀將嚴肅處理，經過學習教育，全體員工的勞動紀律有明顯的提高。

　　三、下半年的工作打算

　　市局黨組對培訓工作非常重視，近年來陸續對培訓中心投入三百多萬元資金進行裝修和裝置的維修改造。今年市局又撥付專項資金52萬元用於改造培訓中心二樓多功能廳舞臺及更換客房電視機。為此學員的學習環境和生活環境得到了極大的提升。同時對培訓中心軟體方面的建設亦提出了更高的要求。

　　一是要進一步加強幹部職工、員工的思想政治教育，牢固樹立服務意識，轉變工作作風，提高工作技能，確保後勤服務保障到位，做到讓上級領導放心，培訓學員滿意。

　　二是做好安全保衛及資產管理工作，嚴格財務制度落實，提高全員的安全意識，注重抓安全，保平安，保持過去的安全成績，爭取創造更安全的學習場所，更佳的學習環境，為我局幹部素質和工作能力的提高助力。

　　三是積極完成上級交辦的各項工作任務。

　　教育培訓工作總結4

　　今年，我有幸參加了小學語文骨幹教師培訓。此次培訓有來自全省的100多位教師參加。在學習過程中，我嚴格服從學校的教學安排，認真對待課堂理論和實踐教學。整個培訓過程保持全勤，積極參與討論，努力完成作業，積極參與各項專業技能訓練。在多位老師的無私奉獻和指導幫助下，取得了豐碩的培訓成果。以下是我的收穫：

　　1、提高了自己的師德水準。

　　從師德教育培訓起，就對我們原有的師德觀和專業成長目標有了更大的豐富和提升。我們深切領悟到“學高為師，身正為範，學無止境”的真諦。透過培訓意識到天外有天，自己還有很大的發展空間。

　　2、提高了專業知識水平。

　　深化了數學學科基礎知識，加強了對小學數學學科基本知識和基本理論理解，掌握了數學學科的一些發展動態，瞭解到數學學科理論與技術的新發展，提高了自身更新教學內容和改進教學方法的能力，以及教育教學基本功和學科教學或教育實踐能力。在導師的帶領下我們高段數學組的老師形成了良好的教學展示和科研的氛圍。我有幸執教了兩堂市級公開課，教研員姜老師深刻而又到位的點撥使我的課堂教學有了新的領悟，同組的其他優秀老師的寶貴經驗也使我受益匪淺。

　　3、教育觀念得到更新。

　　透過集中理論學習請專家做講座，和特級教師的互動交流，自己建立部落格和導師同伴在網上的交流等方位全面的交流，使我們逐步更新了教育教學觀念，瞭解了先進的教育科學基本理論，現代教育觀、學生觀和學習觀，在教學活動中遵循客觀規律、調整自身的角色和教學方式，把素質教育貫穿到學科教學過程中。在培訓期間，導師組織我們觀摩優秀教育教學活動和優秀的課例，使我們能夠理論聯絡實際，切實提高實施素質教育的能力和水平。

　　在培訓中，我們一道從多角度、多層面對觀摩課堂上的各種困惑和行為進行理論的詮釋和深刻的反思，使我們想到了一些從未想過的問題，發現了各自的差距與不足，對原有的教育觀念產生了強烈的衝擊。我第一次聽到案例教學，開始感到茫然無緒，現在慢慢從一團亂麻中理出了一個分析課堂教學的關緒。我們以前評課總是在關注教師的設計和講授，而很少關注學生的認知水平和參與度，更很少體察學生的'情感和需求，透過培訓，使我印象最深的就是學會聆聽學生的心聲，尊重學生的需求。

　　4、提高了現代教育技術的運用水平。

　　在此次培訓中，不僅使我更新了教育觀念，還掌握了一些現代教育技術。在現代教育技術、計算機應用的學習中，自己已具有了運用計算機進行輔助教學、開展教育教學活動的能力、會製作適用學科的簡單教學課件。自己還在學校給其他的老師上網路知識的課，並且在學校裡建立了教師交流平臺，使大多數老師都會運用網路，提高了課堂教學效率。

　　5、教育教學理論掌握得更為系統。

　　這樣的培訓非常系統，平時忙於教學，很少有機會靜下心來讀書，來到這裡一下子聽了那麼多課，看了那麼多書，記了厚厚的筆記，回去還得慢慢消化。使我們對教育教學的理論與方法掌握得更加系統，使我感到比原來站得高了，看得遠了，有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。一年半的學習和實踐，使我對一些教育觀念的理解更加深刻；對教學理論的認識更加明晰；對開展教研活動的方式更加明確；對投身教育改革的激情更加充沛。骨幹教師培訓使我補了元氣、添了靈氣、去了驕氣，煥發出無限生機。

　　6、真正感到教育是充滿智慧的事業，深刻意識到自己肩負的責任。

　　透過培訓，我從姜老師和一些優秀的骨幹教師身上不光學到了教學、研究的本領，而且學到了如何做人為師。寫在紙上的是思想的足跡，化作動力的是思想的延伸，我們得到的是人格的提升、生命的昇華，願“一片金色的回憶，一份永久的紀念”成為我重新跋涉的新起點。

　　7、合作學習、共同成長。

　　在學習過程中，全體學員合作學習、共同成長，成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間、師生之間相互學習、取長補短，結下了深厚的友誼。培訓結束，就是我們新的合作開始，以後一定要互通訊息，保持聯絡，我們的心是永遠連在一起的。

　　教育培訓工作總結5

　　今年是實施教師培訓網路管理第一年，按照縣教育局的工作要求，我校以加強教師職業道德建設為核心、以提高教師實施新課程的實踐能力為重點，著力促進教師專業發展，積極組織並認真開展了新課程師資培訓工作，取得了一定的成績。現就這一階段的工作，做如下總結：

　　一、單位基本情況

　　我校現有教職工102人，專職教師87名，其中高階教師22人，一級教師45人，二級教師20人。取得本科文憑80人，大專學歷7人。縣市教學能手、學科帶頭人、教壇新秀10人。

　　二、培訓組織管理

　　1、建立培訓組織機構

　　組長：副組長：

　　成員：

　　管理員：

　　2、建立人才培養體系

　　縣套大中學人才以3年為一個培養週期，嚴格按照培養標準，培養工程將明確人才的發展目標和具體任務，規定完成任務時限，分階段、分步驟、高標準組織落實。針對人才個人發展規劃，透過自主研修、閱讀反思、合作研討、課題研究、總結提升等方式，實現人才自身專業化提升和發展。同時，還將建立人才成長檔案和人才約談機制。

　　3、量身打造培訓計劃

　　培訓計劃設計有國家、省、市、縣、校級培訓，以校本培訓為主，網路學習為輔，採取“走出去，引近來”的策略，本年度組織教師到鹽城中學、秉義中學、天場中學、果林中學、界牌中學、縣一中、永寧路實驗中學等學校學習，請鹽城市田家炳中學、界牌中學等學校老師到我校交流研討。

　　4、創新人才培養模式

　　此外，以交流、分享、相互啟迪、創造適合未來人才培養新模式為主要途徑，組建“人才精英團隊”，吸納“名校長、名教師培養工程”中骨幹校長、教師參與活動，邀請省內外教育理論與學科教學專家作導師定期實施全面、系統、超前、個性化的高階培養。鼓勵各個團隊創造性地開展各種研修活動，建立個人部落格，團隊網上交流，發表學術論文，互相聽課評課，使他們能夠在良好的環境中發展自己、提高自己、超越自己，發揮示範、引領、輻射作用，有效地提高我校教師綜合素質和專業化水平。

　　三、教師參與情況

　　1、集體培訓

　　20xx年暑期教師培訓全體教職工，校每週週六教職工培訓全體教職工，教師師德教育培訓全體教職工，教師法律知識培訓全體教職工，德育演講全體教職工，教師基本功培訓全體教師等。

　　2、個人參加培訓

　　省市合作農村校（園）長提高培訓-初中

　　初中學科有效教學高階研討班-數學

　　遠端網路和專題專項培訓-初中體育

　　20xx送培課堂教學實務，

　　縣初中教師縣級集中培訓（20xx），

　　縣中小學青年班主任培訓，

　　省市合作初中骨幹教師提高培訓-初中歷史，

　　20xx年暑假省級引智培訓班中小學英語教師提高培訓，