機械製造企業安全生產月總結（精選8篇）
機械製造企業安全生產月總結（精選8篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編精心整理的機械製造企業安全生產月總結（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機械製造企業安全生產月總結1
為認真貫徹落實好安全生產月活動，根據公司和厂部安排，焙燒生產一車間結合車間生產實際，深入展開以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題的“安全生產月”活動，積極排查各種安全隱患，認真整改由自查或安環部檢查出的多個專案，多次組織工段員工學習《安全生產管理條例》《崗位安全操作規程》以及厂部下發的各種有關安全生產的檔案，加大安全生產的宣傳力度與管理力度，在很大程度上提高了員工的安全意識。
透過這次安全生產月的活動，廣大員工積累了一些關於安全生產的規章制度和法令法規，還有一些安全防範知識，各工段利用班前、班後會和安全例會的時間讓員工學習並講出心得，讓員工從思想認識上提高對安全生產的認知，加強自我保護的能力；利用本車間以及全廠以前的一些案例講解，強化員工的安全責任意識克服麻痺思想，杜絕僥倖心理，在每次工作中做到“三交”交任務、交人員、交安全，加強管理力度，防止各類工傷事故的發生，確保人員安全，裝置安全，生產安全。
透過活動排查出多項存在安全隱患的死角和盲點，並進行了整改，在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的地方，其中有一項是車間存在的盲點，就是煤氣脫水器，此設施本車間共有三個，只有一個正常使用，對煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患，在這次活動中排查出來並整改完善，很大程度上確保了安全和生產。
不足之處，本次活動內容不夠豐富，不夠全面，流於表面，缺乏重點，宣傳沒有到位，準備不足，有些員工沒有足夠重視，以為跟平常一樣，開個會講一下就完了，對此深感安全工作任重而道遠，提醒我們在以後的安全管理上要形式多樣，注重實效，並持之以恆，讓大家警鐘長鳴，安全工作沒有終點，安全責任重於泰山啊！
“安全月”已過，這期間，有收穫，有不足，我們大家牢記各自的責任，把“安全月”的意義延續到制度化、常態化、日常化。
機械製造企業安全生產月總結2
為貫徹落實國務院安委會辦公室《關於開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》，化工公司圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的活動主題，以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應急救援演練為活動重點，進一步普及安全知識，消除現場安全隱患，提升應急管理水平，堅決杜絕各類生產安全事故發生，確保公司安全穩定生產。
按照開展20xx年“安全生產月”活動的精神，化工公司制定了《20xx年“安全生產月”活動方案》，成立了“安全生產月”活動領導小組，督導組負責檢查、指導包點單位“安全生產月”活動的宣傳、開展、推進等各項工作的落實情況。各分公司、分廠根據生產實際情況，制定分廠“安全生產月”活動方案，按照公司方案的要求和時間節點，落實“安全生產月”活動各項工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、LED顯示屏、懸掛安全標語等形式進行廣泛宣傳。活動期間透過LED顯示屏滾動播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點(204版)》等警示教育片，使領導幹部充分認識安全生產形勢，使生產一線員工深知事故所帶來的危害，全面營造“安全生產月”活動的輿論氛圍。
6月6日，化工公司開展以“堅守紅線、從嚴執法”為主題的安全宣傳諮詢日活動。懸掛安全宣傳條幅7條，安全宣傳彩虹門8個，事故案例展板8塊，安全宣傳展板9塊，張貼事故應急救援、習慣性違章、典型危險作業安全措施等宣傳畫40張，現場發放宣傳單1000餘份，活動現場滾動播放《生命紅線》主題宣傳片，設立宣傳諮詢展臺，現場諮詢及解答安全知識等，公司領導幹部、員工共300餘人參加了宣傳日活動。各級領導親臨現場指導安全宣傳日活動，促進了員工安全意識的提高，推動了安全生產月活動的開展，使“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳，為化工公司以後的安全生產管理工作提升了一個新臺階。
公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動，做到全員、全過程、全覆蓋，系統梳理各系統、各環節、各工藝存在的安全隱患，落實措施、明確責任，確保隱患整改落實到位。安全環保部將對各單位隱患排查開展情況、防範措施落實情況進行監督檢查，對重點工程、薄弱環節、主要風險、關鍵時段進行重點盯防，確保安全風險處於可控、在控狀態，同時全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作。活動期間公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次，查出隱患和問題42項，已全部落實整改。查處三違行為20起，確保了活動期間安全穩定。
透過“安全生產月”活動的開展，全面提升了化工公司安全管理水平，為更好的開展全年安全工作、實現全年安全目標夯實了基礎。
機械製造企業安全生產月總結3
根據玉門油田分公司機械廠“20XX年安全生產月”活動的安排，我車間在生產任務重、生產工期緊的情況下，認真的開展“安全生產月”活動。將安全放在第一位，切實做到安全生產，全面提高安全管理水平，以達到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標。現將“安全生產月活動實施和績效總結如下：
一、圍繞“治理隱患，防範事故”的活動主題，大力開展“安全生產月”宣傳教育活動
1、“安全生產月”活動中，車間結合“安全生產月”的活動主題，積極參加“安全生產月”活動主題的黑板報展評，並且利用這次機會大力宣傳安全生產理念，反違章六大禁令和車間的安全生產活動安排
2、“安全生產月”活動中，各班組利用班組安全會的時間學習反違章六大禁令，做到車間員工熟知熟記。同時也認真學習各崗位作業指導卡，崗位作業指導書，裝置操作規程、安全生產風險識別等檔案。透過學習，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風險識別能力，熟知了風險消減或控制措施。
二、完善車間規章制度，嚴抓規章制度的執行
1、為了適應車間安全生產，我們對車間不能適應現在需要的崗位責任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規，也大量徵求了操作工的意見，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。
2、車間負責人、班組負責人、安全員逐級落實現場安全管理和現場監督責任。班組負責人對本班組的員工進行班前安全教育，班中安全檢查，班後安全點評。現場安全員現場監督車間員工嚴格執行規章制度，及時糾正違章行為，對違章人員進行批評教育。車間負責人對車間的安全工作負責，對班組負責人和現場安全員進行領導，對車間安全生產現場進行抽查。透過嚴格的逐級執行，確保車間的各項安全規章制度能被嚴格執行。
三、開展車間自查自改，確保車間無隱患
結合車間的現場檢查工作，車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了複查，車間南料場的廢料已經進行了清理；原有氧乙炔瓶房已經拆除，正在著手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門吊的大修工作馬上完畢；砂輪機的防護托架已經安裝到位，原有的安全隱患已經得到了解決。在自查自改的.過程中沒有發現新的安全隱患。
透過開展“安全生產月”的活動，車間的安全管理水平得到了長足進步，車間員工的安全意識大大提高，為全年實現“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標奠定了堅實的基礎。
機械製造企業安全生產月總結4
20XX年機電車間在段黨委、段行政的領導下，在段安全科、教育科及有關部門的指導下，機電車間全體職工認真貫徹各項安全規章、制度，堅持“敢於引領、爭創一流、全面發展”的工作方針，牢固樹立“勞動安全是第一風險源”的責任意識，緊密結合車間的生產特點，克服人員調整分流、西固場地搬遷等因素為安全生產帶來的困難和挑戰，紮紮實實開展各項安全生產工作，及時解決生產中存在的各種問題，順利完成了各項生產任務，實現了安全生產。1—10月份，機電車間安全生產平穩有序，安全基礎管理工作有效改善，車間現場工作環境、裝置安全狀態、職工安全生產意識均有了較大幅度的提升，為爭創“安全一流”的生產車間和“五個一流”的“標準化示範機務段”作出了自己的努力。現將有關工作總結如下：
一、深入開展安全生產風險管理及“四預”管理工作。
安全生產的實質是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態，防止各類安全事故的發生，實施安全生產風險管理及“四預”管理就是防範事故發生的有效措施之一。
今年以來，機電車間根據電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業特點，按風險管理的要求，認真分析各個作業環節中存在的風險源、傷害型別，及時採取防護措施，預防各類安全事故的發生。透過安全生產風險管理，對涉及機床裝置、工作環境、操作規範、工藝流程等方面的內容逐一梳理，先後完善了動平衡機、滾齒機等裝置操作規程，整修了車間邊跨照明，規範了車間安全通道的設定和工件的碼放，細化了滾齒、磨削、銑削等作業安全操作流程及作業標準，使車間安全風險管理工作落到實處。
開展“四預”管理，是落實安全風險管理的重要內容之一，在實施“四預”管理的過程中，車間利用生產交班會、班組每日例會及車間周安全學習會等形式廣泛宣傳“四預”管理的理念、做法及目的，使“四預”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多，產品種類及作業程式複雜，裝置故障率較高的特點，及時進行安全技術及安全警示教育，記名傳達局、段有關安全會議精神及安全事故案例。
二、紮實推進生產現場安全檢查及專項安全整治工作。
安全生產工作的重心在現場，在推進安全管理工作中，車間將現場安全工作，作為車間管理的核心要務之一，以保證職工作業健康與安全作為行動的出發點，牢固樹立關心職工、關愛職工、以人為本的工作思路，使職工切實感受到安全是最大的效益，安全是最大的福祉。
車間透過幹部包保及專項整治工作，增強了管理人員服務職工、服務一線的責任意識，在段安全科、材料科的配合下，為職工配發了勞保服、防砸鞋、防護口罩等防護用品。根據夏季高溫作業特點，及時開展防暑降溫教育，配發防暑降溫用品、設定通風機，改善職工作業環境。針對有毒有害作業崗位，及時調整作業人員，保證職工權益，預防職業病的發生。對符合發放勞動保健費標準的崗位，按規定發放保健津貼。
透過安全檢查及專項整治，車間的各項管理工作更加貼近實際、貼近生產，對裝置安全防護裝置不全、腳踏板損壞、操作規程不全、起重裝置吊帶磨損、油泥汙染等問題進行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動安全風險較大的作業崗位，安排生產骨幹負責裝置除錯、生產監控、及質量保證工作，充分發揮生產骨幹在安全生產中的核心作用。
三、加強安全基礎管理工作。
今年，車間根據段安全規範化管理的要求，制定和細化了車間各級管理人員的安全職責、明確了安全管理職能，確保安全生產。職工日常安全技術教育與學習常態化，車間職工安全素質明顯提高，順利透過段職教科組織的《勞動安全》及新版《技規》考試。
車間班組安全管理、季度安全考核、星級班組（星級職工）評選等工作，全面融入段各項安全管理和考核制度，車間安全基礎管理工作得到穩固和加強。
根據段“兩違”活動組織安排，強化務工人員管理，確保車間安全管理工作無死角、無盲區。加強特種裝置、特種作業人員管理，做到持證上崗。根據《蘭西機務段危險廢棄物管理制度》的要求，對車間廢乳化油、廢棉紗，定點管理、定點收集，嚴禁隨意傾倒、丟棄，防止環境汙染事故的發生。
四、存在不足及下一步的工作方向：
1、勞動安全仍然是車間工作重點之一，管理工作中考核力度不足，慣性違章時有發生，防止人身傷害還需要持續不斷的推進。
2、工作現場文明程度不高，距離“5S”規範管理的要求，差距較大。車間現場仍然存在一定的火災安全隱患，需要從工藝和管理入手解決問題。車間安全文化宣傳、安全教育設施需要一定的投入。
3、裝置慣性質量問題突出，裝置老化、帶病作業的問題，制約著車間安全管理水平的提高和生產進度的完成，提高裝置質量和可靠性是車間的重點整治工作。
4、在安全管理工作中，發現的問題及制定的整改措施，需要繼續鞏固和深化。在幹部管理上需要進一步加強督導，真正樹立服務一線、服務班組的思想，切實解決安全生產中的實際問題。
機械製造企業安全生產月總結5
在裝置處、安環處等部門的大力支援下，熔鍊車間積極響應公司深入開展“安全生產活動月”的號召，本著“安全生產，重於泰山”的主題思想，緊緊圍繞著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，為今後車間生產的穩定順行和安全生產工作落到實處奠定了堅實的基矗
一、深化安全思想，健全安監機制。
車間組織廣大職工按工段、班組每週召開安全生產座談會，列舉了典型的安全事故案例並進行了深入剖析，針對各自的崗位、各自所從事的工作內容以及發現的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論，極大地提升了職工對安全生產的認識，在車間內部形成了“人人創安全生產環境，人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時，車間將安全生產指標層層分解，安全任務逐級落實，責任到人。各工段組織成立了相應的安全生產監督小組，實行安全工作“一票否決制”，做到一切工作為安全生產讓路，使車間“安全生產月”活動一開始就步入了嚴格的組織領導軌道。
二、緊抓現場管理，建立安全環境。
生產現場是開展安全工作的第一戰場，現場管理力度決定著安全生產的順行與否。車間深刻認識到了這一點，各級安監小組加強現場巡察工作，一旦發現影響到安全生產的問題，及時上報，馬上解決。同時，高度強調勞動紀律，加強崗位之間的協調銜接工作，狠抓勞保用品佩戴、裝置崗位值守、現場生產操作等問題，做到“當班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。車間採取了多項有力措施，努力為廣大職工營造出一個安全、環保的生產環境：對空壓機房、鼓風機房等重點裝置現場進行了集中整治，整治後的現場照明齊全，場地規範，各種備品備件擺放整齊，各類應急預案一目瞭然；對安全閥等重點裝置關鍵部位變更傳統的'定時巡檢為車間、工段、班組和技術人員多級輪迴巡檢，巡檢人員按時簽到，對檢查情況進行記錄，深入貫徹巡檢職責；組織安全危害識別，識別出裝置操作、維護作業過程中可能發生的危害情況，嚴格消除汽、水、電、渣等易發事故隱患；車間在各個班組和生產現場懸掛了醒目的安全生產招貼畫和警示標語、警示標誌，做到抬眼見安全，使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀念。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產工作提升到了一個全新的高度。
三、強化安全培訓，加強夏季四防。
實現安全生產，杜絕事故發生，關鍵在於提高職工的安全素質和安全意識。為此，車間制訂了詳細、深入的安全培訓計劃並嚴格安排實施：依託工作現場，依據生產事實，制定了完備的安全生產操作規程並廣泛印發到職工手中加以學習落實；把好新職工進入車間“三級安全教育”第一關，為每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細安全培訓檔案；對電工、行車工、維修工、關鍵崗位操作工等採取課堂式、現場式等多種方式進行安全培訓，敲響員工的安全警鐘，引導員工走向安全生產的良性軌道；組織“裝置管理綜合評比”，根據裝置執行保養、使用維護狀況，評選出空壓機房作為裝置管理的“紅旗機房”並廣泛宣傳，為廣大職工貫徹安全生產樹立了學習榜樣。事實證明，完善的安全培訓制度為安全生產工作的順利進行提供了有力保障。
同時，車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應對措施，落實“四防”工作：對各操作室休息室的風扇、空調等設施進行檢查，確保其製冷效果達到要求；對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點，進行了合理安排分配，並制定相關發放、飲用、維護、交接制度，以保證班中有充足的供應量；夏季雨水較多，車間組織電工對各處電源線頭的包紮情況、零線連線情況做了深入檢查，不合要求的馬上整改，以保障安全生產的需要。
“安全發展是硬道理，安全管理永無止境”。儘管車間的安全生產工作取得了一定的成績，但面臨的形勢仍然比較嚴峻，安全生產將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。熔鍊車間將嚴格按照公司的部署和要求，在相關部門的有力支援下，進一步開拓工作思路，加大工作力度，深化安全生產工作，抓源頭管理、抓隱患治理，為構建和諧車間、實現生產又好又快發展而努力奮鬥。
機械製造企業安全生產月總結6
自進入20xx年四月份以來我們車間根據上級檔案精神，積極開展以“管理基礎打得牢，安全大廈層層高”為主題的安全生產月活動。車間根據活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，傳達國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全車間幹部職工的安全意識和防範事故的能力。同時車間各班組也積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將20xx年四月份安全活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
常減壓車間成立了四月安全活動領導小組，由主任XXX任組長全面負責，生產主任XXX和裝置主任XXX任副組長分別從工藝和裝置上抓各項管理，車間科室人員和各班組長為成員，負責督導活動的開展。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，車間根據實際情況，廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規章制度，並在四月中旬進行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學習，班組長以上都寫了觀後感。此外，對於公司下發的“中央企業安全生產九大禁令”車間也組織班組進行了學習，經過這些學習對車間人員的觸動很大，從而進一步提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、開展“反三違”，提高全員安全意識，建立無隱患崗位活動。
車間從加大動火管理力度、細緻巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手，深挖細查，同時還開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，使全員的安全意識得到了極大的提高，從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象的發生。
四、根據活動實施方案的要求，認真完善各項規章制度。
根據方案要求進一步建立健全安全管理的各項規章制度。從車間各崗位職責到安全生產的操作規程，從安全生產會議制度到安全隱患排查和整改制度，以及安全教育培訓制度的健全下大力度完善，從而形成了一整套完善的規章制度體系。
五、存在的問題。
儘管車間四月份安全活動開展的卓有成效，但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待於進一步提高。二是基層人員對於車間的各項安全規章制度以及上級下發的檔案精神掌握和了解的還不夠。
總之，透過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
機械製造企業安全生產月總結7
公司圍繞“科學發展、安全發展”活動主題，結合安全工作實際，以宣傳科學發展觀，落實安全責任為主要內容，開展了形式多樣、富有特色的“安全生產月”活動。
一、加強領導，高度重視。
xxx公司成立了活動領導組，並設立了辦公室，領導、協調、指導本企業的“安全生產月”活動。
二、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。
充分利用各種形式，宣傳安全生產法律法規和典型經驗，反映開展“安全生產月”活動的情況，及時宣傳開展“打非治違”專項活動、安全自檢自查活動、全面強化安全風險控制等方面工作的好經驗、好做法，形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍，營造了良好的安全生產輿論環境，教育引導全體從業人員增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。
三、面向職工，深入宣傳教育。
廣泛開展安全法律知識學習普及活動。以《安全生產法》、《職業病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》等內容為重點，透過召開動員會、開展小組學習等形式，將活動開展到部門，使每個職工都參與到活動全過程，使職工人人受教育，引導職工學法、知法、守法。
機械製造企業安全生產月總結8
以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動已經結束。透過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為深化“基層基礎建設年”打下了紮實的基礎，現將公司“安全生產月”活動開展情況總結如下：
一、高度重視，活動部署迅速
在公司召開季安全生產影片工作會議之後，公司立即成立了以廠長為組長、以書記、安全員為副組長、各班組組長為組員的“安全生產月”活動小組，具體實施活動日常工作。透過科學制定活動方案，深入動員部署，在公司範圍內廣泛掀起了“安全生產月”活動熱潮。公司組織了“安全生產月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動員會議，對兩項活動進行了具體的部署，提出了相關的要求和保障措施，公司全員參加了會議。
針對夏季特點，每週二組織了安全生產例會，對夏季高溫、事故多發的特點，開展安全事故警示教育大討論，築牢員工安全思想防線。就如何防止員工在安全生產穩定發展、安全週期較長的大好形勢下，防止員工出現鬆勁、麻痺、驕傲思想，發動員工出主意、想辦法，展開討論提合理化建議活動，討論出安全生產工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在於職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正築牢安全思想防線。保證了活動的正常開展。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產月”組織實施階段，公司組織了形式多樣的安全生產活動，並取得明顯的成效。突出了宣傳發動，營造“安全生產月”活動氛圍。主要是每天利用班前講話，宣傳安全生產口號，活動小組組長親臨車輛維修現場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識。活動期間，宣講安全口號xx條。
突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產基礎。公司組織了全員進行了收看媒體上的安全生產節目、警示片等，全面實施安全生產教育，廣泛開展以“學標準、講規範、反三違”為主題的崗位大練兵活動。期間，公司組織各類安全、崗位技能培訓共計x場次，參加培訓人員xx人，有力地打牢了安全生產基礎，促進了安全生產全面發展。
突出了應急演練活動，進一步提高應對突發事件的能力。組織開展消防演練、車輛維修過程突發事件應急演練活動，進一步完善消防、車輛維修過程突發事件應急預案。公司分別在停車場和修理工間開展了消防演習和車輛維修事故應急搶險演練。透過演練活動，明確了應急搶險方案啟動的程式，提高了搶險隊員應急事故處理的技能，完善了應急搶險活動一系列機制。
三、統籌兼顧，加強防範
公司針對夏季高溫季節性事故高發特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，進一步深化“基礎建設年”以抓好夏季高溫及習慣性違章防範為重點，深入組織開展夏季安全生產大檢查，推進隱患排查治理等重點工作落實，繼續保持高壓態勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內容、各種宣傳有氛圍。