2022年供銷社工作總結（精選17篇）
2022年供銷社工作總結（精選17篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的供銷社工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
供銷社工作總結 篇1
20XX年來，在鎮政府和市供銷聯社的直接指導下，緊緊圍繞服務“三農”、助農增收的工作重心，進一步強化為農服務基礎，加強農村社會化服務體系建設，創新機制，拓展服務領域，透過領辦農民專業合作社，培訓農產品經紀人，成立村級綜合服務社等舉措，提升基層供銷社在新農村的形象。現將我社20XX年主要工作總結如下：
一、服務“三農”，邁開新步伐
我社牢記辦社宗旨，開展服務性經營活動。積極組織舉辦各類農民技術培訓班，今年一年共舉辦8期，受訓930人次，開展技術推廣，其中農產品經紀人培訓班，有28人透過培訓考核，取得了初、中級農產品經紀人證書，累計我社已有82名社員取得證書。村名農民，透過農函大學習，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業局工程師、城市職業技術學院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術、雷竹災後管理等培訓內容為社員授課，併到現場進行指導，城市職業技術學院教授還幫助農民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復農技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉活動，為村民送書，送技術受到歡迎。積極開展宣傳活動，向農民分發農產品質量安全、“三品一標”建設、農產品品牌建設等相關內容的宣傳資料。透過這些活動，全面提高了廣大農民的技術素質，食品質量安全意識，增加了農業經濟效益。
二、領辦農民合作社，迎來新氣象
我社認真貫徹落實省、市關於加強供銷合作社服務工作，立足本地優勢資源和特色農業，堅持把發展農民合作社，推動農業產業化發展作為重要工作，積極引導、領辦農民合作社。奉化雲霧糧食專業合作社創建於11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農田500餘畝，種植了有機水稻，每年向市場提供有機稻米125噸，20XX年透過北京中綠華夏有機食品認證，現被評為寧波糧食功能區。目前合作社正在積極開展規範性合作社建立工作。市春綠專業合作社組織帶領社員銷售竹筍，加工筍製品，發揮了積極作用。
三、打造銷售服務平臺，推出新舉措
按照現代流通體制，為進一步搞活本地農村市場流通，在原有6家村級綜合服務社的基礎上，今年又新創辦2家服務社，在日用百貨、副食品、農資經營方面，做到誠實服務、買賣公平，做好急需農業生產資料的調撥，同時為了紮實開展惠農服務工作，提升服務質量，我社加強了對服務社經營人員的培訓和指導，提高他們的政治素質和業務素質，使村級綜合服務社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。
為建設本鎮農產品交易場所，促進農產品流通產業發展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬建設鎮雷筍交易市場，目前將進入開工階段，市場佔地面積15畝，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務設施，為廣大農戶銷售農產品提供便利。預計該交易市場可在明年年外交付使用。
供銷社工作總結 篇2
20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平臺的關鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導下，我社深入貫徹落實中共中央國務院《關於深化供銷社綜合改革的決定》精神和習近平總書記的重要批示精神，根據總社關於深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務實創新、開拓進取、紮實工作，努力在建設現代農業、發展農村現代流通、服務農民生產生活中發揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯。現將xx年工作總結如下：
一、主要經濟指標完成情況
1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31%；銷售總額完成11900萬元，較上年同期增長29%；總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4%。
二、xx年主要工作
1、繼續推進基層社改造
按照“先易後難，循序漸進，精心規劃，廣泛招商，打造農村綜合服務平臺，持續推進基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿市場，全部工程設計總投資3000萬元，總建築面積15882㎡，建設期限一年半。具體規劃是建設成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規範陽王大而散的集貿市場，在此基礎上註冊新型的股份制陽王供銷社。
在對陽王棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閒置場地與開發商共同合作，精心規劃，合理佈局，投資200萬元建設一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該專案已動工，將於9月底投入運營。該專案的建成，將為萬安地區居民提供便利實惠的生活服務和優質的生活保障，讓農村居民買到質優價廉的消費品，滿足農村居民的購買和消費需求。
2、積極探索土地流轉新模式
今年工作安排中，我們把探索農村土地託管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地託管為著力點，大力推進現代農業服務規模化。
我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘乾、儲存、加工、銷售等關鍵環節提供全程社會化服務的“保姆式”全託管或針對一個或幾個環節的“選單式”半托管服務，形成系列化、綜合性經營服務功能，從而提高農業組織化程度，促進農業轉型發展，在打造農業社會化服務的主渠道上取得實質性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，透過採取“統一供應種籽、統一供應農資、統一組織生產、統一農機運作、統一產品營銷”的方式，為5個家庭農場、18個種糧大戶和合作社社員開展託管服務。目前，兩個基層供銷社已受託管理土地500餘畝，統一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地託管提供了借鑑經驗。
3、大力發展培育農民專業合作社
在今年的工作中，我們本著規範運作的原則，按照專業合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規範使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規章制度，完善財務賬目。
為了更好地促進農村經濟發展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產業的特點。我們一是採取多形式、多渠道的辦法，大力發展農民專業合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農民專業社，入社社員103戶，帶動周邊農戶516戶；二是縣供銷社對建立的專業社繼續在資金上給予適當的支援，對原有的農民專業合作社進一步規範運作，加強指導、管理、落實責任制；三是強化專業合作社品牌建設，上半年愛雲種植專業社“愛雲”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標註冊。
4、充分發揮龍頭企業帶動作用
博大農產品公司是我社根據蔬菜產業發展而重組的農副產品龍頭企業。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發揮龍頭企業橋樑和紐帶的作用，適應新形勢下市場和消費需求，提高市場佔有率，增加市場銷售份額，公司採用了“公司+基地+市場+專業合作社”的經營模式，逐步成立了市場營銷部、質檢部、財務部、技術指導部。同時，註冊“農禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統一品牌、自主經營、獨立核算、自負盈虧的經營體制，提高了市場競爭力。
在鞏固現有的3大產業基地、3大產地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業社的基礎上，公司今年又新增加了3個超市配送點，並和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用櫃，極大提高了公司的配送業務量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關於農超對接”進行調研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專業社與我縣鼕鼕超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關專業社和超市參加的“農超對接”交流座談會，商談專業社產品如何和超市對接工作，經過商談簽訂協議，各超市設立了農民專業社商品專區和蔬菜平價銷售區，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業社產品銷售問題，同時還到周邊地區調入各類生鮮類產品，豐富了超市經營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮居民的“菜籃子”工程，穩定市場價格，發揮了積極作用，深受農民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來我們要拓展外向型業務，努力把業務做大做強，爭取向省城和市級城市發展，擴大業務，佔據市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業社品牌，為今後專業社發展打下良好基礎。
5、為農服務功能不斷完善
拓展服務領域，打造電商服務新平臺。3月份，我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達成合作經營協議。供銷社發揮“新網工程”便民店的優勢，“樂村淘”發揮直銷配送的優勢，為農民提供線上線下的服務。
進一步加強農村便民連鎖店管理。5月份，縣社業務科與新絳縣海潮商貿公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“評定標準”進行對號入座，開展店評定工作。本年度計劃評出三20個，四3個，五2個，並且進一步提高扶持力度。
積極開展對農民經紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農學院張晶教授就農產品銷售多樣化問題對全縣100多個專業合作社理事長和經紀人進行了培訓。透過深入淺出的講解，經紀人掌握了網上銷售、加工銷售、反季銷售等專業知識，提高了經紀人的經營能力。
供銷社工作總結 篇3
今年以來，在市供銷社的精心指導下，全縣供銷社圍繞加快發展這一中心，突出抓好農產品電子商務發展、專案建設、系統體制機制改革、為農服務等工作，著力實現職工增收、企業增盈、系統增輝。經濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統經濟執行走上了良性發展的軌道。
一、主要特點和取得的成績
（一）經濟指標同比穩步增長。預計到12月底，全系統商品購銷額完成9.8億元，佔年計劃9.55億元的102.6%，較上年增長37%；彙總實現利潤58.8萬元，佔年計劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別佔年計劃的100%和108%。先後獲得了全市供銷系統20xx年度目標責任制考核先進單位、XX縣20xx年度安全生產先進單位及招商引資優秀單位。
（二）農產品電子商務發展初見成效。一是出臺優惠扶持政策。年初，縣供銷聯社黨委班子結合全縣縣域經濟發展實際，認真研判適應我縣農產品電子商務發展的路子，提請縣委縣政府審定後下發了《關於加快全縣農產品電子商務發展的意見》等一系列政策措施。組織縣內五家農業產業化龍頭企業，註冊300萬元成立了陝西西岐網電子商務有限公司，由優秀電商企業、供應商、服務商以及個體網商組建成立了XX縣電子商務協會。在全縣形成了企業主導、政府推動、全民參與的電子商務發展格局。二是建立農產品網路銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產中國?岐山館”，並在 “阿里巴巴”網站建立了b2b（企業對企業）產品銷售網路平臺。為滿足網銷市場多樣化需求，分別赴陝北、陝南各縣區蒐集當地農特產品20餘款，建成適應線下銷售的實體超市。同時對經營好的網點以縣促進電子商務領導小組辦公室名義授予“電子商務示範戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務常態化普及培訓機制。把入鎮入村培訓與每週兩天的縣上集中培訓相結合，從部門、鄉鎮向村組延伸；從簡單開網店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務一條街”。舉辦各類培訓會50餘期，參加人數達到3200餘人次。使全縣電子商務普及率和知曉率進一步得到提升，群眾的參與意識和發展意識得到進一步增強。四是營造發展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節假日的有利時機，在旅遊景點等開展岐山地方特色小吃線下品嚐體驗活動和線上促銷活動，發放優惠劵2000餘份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先後投資8萬多元，製作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體資訊宣傳平臺。透過加入網店聯盟，加大網上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
目前，我縣已有67家企業開展電子商務，透過第三方平臺宣傳企業，釋出產品供求資訊。同時全縣個體網商發展迅速，共有淘寶個體網商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。
（三）招商引資和專案建設勢頭較好。圍繞電子商務、特色農產品產業，加快對相關建設專案的論證、篩選和包裝，下大力氣找專案、跑專案、引專案、上專案。主要領導親自上手，落實工作人員和專案經費，建立專案建設保障機制。20xx年爭取到XX縣電子示XX縣建設專案獎勵資金30萬元，同時申報了20xx年專案申報了《XX縣電子商務資訊中心建設專案》，申報資金總量為200萬元。目前已完成了專案的包裝、論證和可行性報告材料的起草，全部納入省市專案庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的1200萬元農資、日用工業品為主的商貿綜合市場建設專案已全部完工，職工安置和企業資產開發中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產專案完成合同引資xx00萬元，實際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心專案目前已完成改建。
（四）服務意識逐步增強、主營業務實現預期目標。 繼續實施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實際化肥儲備任務9000噸。在全縣10個鄉鎮，以基層供銷社、村級服務站為依託，為廣大農戶搞好農資供應工作。預計到12月底，全系統可組織供應各類化肥4.4萬噸，供應農藥86噸，農膜xx8噸。同時開展了“放心農資下鄉村”活動，採取預約訂貨、送肥上門等服務措施，推廣科普類知識，指導農民科學種田，全年共舉辦各類服務培訓會8期，培訓人員500餘人次。
（五）各類專業合作社和行業協會在發展中規範壯大。堅持邊發展，邊完善，引導農民專業合作經濟組織不斷完善內部執行機制，規範內部管理，做到了先發展後規劃，邊發展邊提高，形成了多主體參與、多型別組建、多模式發展的格局。據統計，全縣33個專業合作社中，由農民能人、種植大戶、農民經紀人牽頭髮展23個，由村組幹部牽頭髮展10個。五丈原安樂獼猴桃專業合作社、馬江辣椒專業合作社則以當地主導產業為依託，發揮產業優勢，成為全縣農民專業合作社示範社。
（六）流通網路日趨完善，發展優勢凸現。一是以佳華公司為依託的縣級工業品採購配送中心建設專案全面完工，全年改造和發展連鎖超市、配送網點10個。二是在加快對全縣農資配送中心外部硬體設施完善和升級的同時，農資配送網點不斷向農村、田間地頭延伸，全年發展和鞏固村級農資連鎖服務網點6個。三是縣農產品經紀人協會、辣椒流通協會及各類專業合作社，發揮自身優勢，開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業務協助農戶銷售各類農產品2180多噸。
（七）黨風廉政、精神文明、綜治工作齊抓並進
一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創文、國家衛生縣城複檢等一系列中心工作，結合全系統實際，開展了環境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內的再生資源行業整治力度，累計投入資金8000多元，為各經營網點配發了滅害靈、除蟲劑，更換了統一標識、門店招牌,使再生資源網點的經營環境、系統形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設提升年活動，以構建和諧岐山，和諧供銷為目標，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，開展安全大檢查4次，全系統全年未發生不安全責任事故。三是重視信訪維穩，確保系統穩定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調處18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉型突破，跨越發展”這一主題，大力實施“專案帶動、資源整合、人才興社”三大戰略，突出抓好招商引資、專案建設、電子商務三大重點工作，努力實現全縣供銷事業趕超進位、和諧發展的目標。
（一）全年經濟增長繼續保持全市同行業前列，實現購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農副產品購進總值1170萬元，較上年增長6%。
（二）開展以“投身電商大潮，建設智慧岐山”為主題的農村電子商務進村鎮活動，在全縣10個鎮建起“鎮電子商務服務中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務服務站”，以當地村組農戶為主體，開辦農產品網銷業務以及農業生產資料、日用工業品等代購代銷業務。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務服務站，網上交易額達到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎。
（三）確保已納入省市專案庫的《XX縣農產品電子商務資訊中心建設專案》落地生根。進一步對專案資料進行完善，落實人員，責任到人，協調省市相關部門，勤彙報、多請示，進一步加大跑專案、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務方面的資訊和資源，力爭在發展電子商務方面取得各級政府更大支援。
（四）完善農資經營服務網路，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫後續配套設施的完善，以全新的經營理念主動尋找商機、增設網點，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應6萬噸的目標任務。
（五）發揮合作經濟組織職能作用，積極參與農業產業化經營。立足優勢資源和產業，指導馬江辣椒專業合作社在發展綠色蔬菜、辣椒農產品基地的基礎上，拓展新的農產品產業，建立農產品品牌樣板社。
（六）抓住農產品、煙花爆竹經營旺季，發揮一網雙用，資源共享的優勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農產品代銷、代儲及煙花爆竹經營管理工作，力爭完成農副產品購銷額1950萬元。
（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權登記工作，加大基層社及縣屬公司資產整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產開發工作，最大限度發揮社有資產保值增值。
（八）切實抓好綜合治理、安全生產和信訪維穩等工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步改進作風，抓好落實，確保全年目標任務全面完成。
供銷社工作總結 篇4
縣供銷社20xx年度的安全生產工作在上級安全監管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現將一年來的安全生產工作總結如下：
一、領導高度重視，認真開展安全生產工作
為了進一步搞好我社的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業法人代表協調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，紮實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發安全檢查通報，要求相關企業限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產會，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防範措施的制定，切實做好事前防範；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。
二、強化安全監管力度，認真落實安全責任
按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發揮縣社安全生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統的安全生產工作。並層層落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環節，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
三、強化制度建設，建立長效機制
結合我社實際，先後編制了《20xx年安全生產工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，透過分析可能發生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。按照《安全生產法》的有關規定，健全完善了各種安全生產經營規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。
四、強化安全宣傳教育，營造安全工作氛圍
縣供銷社在20xx年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近幹部職工的安全生產宣傳教育活動，全系統共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發宣傳資料1000餘份，解答安全生產有關問題40餘條，透過宣傳教育，大大增強了全系統幹部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防範能力。
五、強化隱患排查治理，健全安全風險防控體系
構建隱患排查治理機制，構建以企業為主體的隱患排查治理執行機制，明確企業自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環節責任，促進企業由被動接受安全監管向主動開展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產專項治理，以平安建立為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、專案建築施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發易發領域專項治理，充分發揮安全科技支撐和制度規範的作用，提升整合創新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統十五年來無一大小安全事故發生。
供銷社工作總結 篇5
為深入貫徹國發[1999]5號檔案和省政府[1999]44號檔案精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統改制工作全部結束，實現買斷率100%。改制後組建新體，經營狀況良好。
1、管理模式的變化
企業改制後，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業的道路，我們經過考察後，從買斷職工中挑選有能力、有素質的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業的剩餘資產進行管理，開發利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業的日常管理工作。
2、實現資產重組
企業改制後，並不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發展奠定了良好的基礎，我們對於改制企業不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制後，積極實現資產重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發展，我們擬選擇部分資產較好的企業，利用資產、網點、人員、區域優勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農資專業合作社，以企業固定資產作為股份，由業務骨幹帶資入股的形式，搞好為農服務新體，組建東門果菜市場，以原有場地設施為基礎，經改造，形成縣供銷社新體。
3、加強財務監督和資產管理
為能更好的管理改制後的財務監管力度和剩餘資產，縣社成立了會計核算中心和資產管理中心，成立會計核算中心，一是對改制後的企業進行全面審計，二是改制後的基層社不再設立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業務由縣社代理，基層社只設出納一名，實行報帳制，加強了財務監管力度。成立資產管理中心，是為防止社有資產的流失，對各企業的剩餘資產進行集中統一管理，所有企業的剩餘資產的租賃、拍賣、開發、利用都經資產管理中心統一進行，平時管理由資產管理中心委託企業法人代表管理，其資產收益由資產管理中心統一收支，這樣既避免了社有資產的流失，又充分發揮了資產的效益。
我社在企業改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經驗，但如何做好改制後的工作，如何重整供銷社的形象，構築供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷社工作總結 篇6
一、年度統籌城鄉發展工作總結
（一）發揮供銷社職能作用,規範發展農村合作經濟組織。今年，我社結合全縣產業結構特點和整縣推進新農村建設要求，圍繞各地特色農產品資源和主導產業，一是新建16個農民專業合作社（鳳天齊發蛋雞養殖、御林核桃種植、百花園養蜂、綠康養蜂、騎麻鴨子養殖、生豬、養雞、蜜柚、食用菌、鶺鴒核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養殖、山翠冠梨、恆升生豬等專業合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農戶1.5萬戶；二是大力開展品牌建立活動。協調調元鎮政府為縣鶺鴒核桃種植專業合作社註冊“鶺鴒”農產品商標1個，協調新塘養雞專業合作社註冊“茂露”農產品商標1個。縣寶峰山棗子專業合作社設計的包裝盒（貴妃棗）取得國家智慧財產權局外觀設計專利證書。今年，新增省級示範性專業合作社1個（寶峰山棗子）；新增4家市級示範性專業合作社（御西土地、星光水果、萬家福養兔、天慧獺兔養殖）；新增市級優秀社2個（新德水產、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業；三是積極探索農民專合組織黨建工作。全縣新建5個農民專業合作社黨支部，全縣農民專業合作社黨支部達到7個。
（二）創新農業社會化服務機制，大力加強“新網工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫院、社群綜合服務社，並抓好莊稼醫生培訓等工作。培訓莊稼醫生30人，新建或改建莊稼醫院54個、農村社群綜合服務社37個，極大緩解了農民的“買難”、“賣難”問題；二是積極組織農資儲備及市場供應，積極組織全系統農資公司購銷農業生產資料20000噸，滿足了全縣農業生產的需要；三是全面完成省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨製冷裝置升級改造更換為庫溫穩定、保鮮效果好，既節省人力成本又無安全隱患的氟製冷裝置。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發展蔬菜、水果、生豬等專合社聯合社3家，實行“四統一”（統一內部管理、統一生產標準、統一品牌包裝、統一應對市場），推進專合社之間的聯合和合作，促進了各個子體系之間的融合發展。構建實體營銷網路、虛擬營銷網路、農產品質量安全網路等鮮活農產品“三大網路”截止目前，全縣扶持專合社註冊商標14個，省級以上無公害農產品12個，其中2個透過全國總社良好農業規範(GAP)認證。縣社正待省社驗收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農產品205萬公斤，入場經營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發市場農產品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上；五是繼續完善農村再生資源回收利用體系建設，在規範113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，保護了農村環境。
（三）依靠專案帶動和品牌帶動，促進供銷工作發展。年，我社成功爭取省農村社會化服務體系建設專案資金54萬元、年農業綜合開發供銷總社新型合作示範專案（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建專案）資金98萬元、市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關於涉農專案資金整合要求，我社專案資金80%以上都整合用於中國幸福家園精品村（社群）、整縣推進新農村建設。
同時，我社還編制了《縣供銷合作社聯合社—20xx年農產品批發市場發展規劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發市場升級改造專案》、《縣果蔬冷藏儲運系統改造專案》、《縣城鎮再生資源回收利用體系建設專案》、《縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建專案》、《縣100畝生態特種野豬野放基地專案》、《縣優質核桃產業基地建設專案》、《縣年出欄100萬隻山林雞養殖基地》等7個農業產業化專案，已透過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社專案庫。
同時，我社還加強了農業招商引資工作，共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建專案280萬元、蔬菜精加工技術投入專案120萬元和略坪蔬菜專業合作社引進種植大戶資金100萬元發展特色蔬菜專案。
二、20xx年統籌城鄉工作計劃
1.大力規範發展農村專業合作經濟組織。計劃圍繞各地特色農產品資源和主導產業新組建10個農民專業合作社；爭取專案1個。透過指導、服務和扶持，努力實現入社農戶人均增收800元以上。
2.繼續做好縣鎮村三級綜合服務網路的規範化建設努力使縣的農村社群綜合服務體系更為完善。
3.做好農資供應保障工作，發揮供銷社農資流通主導作用。
4.繼續完善農村再生資源回收體系，積極推進城鄉再生資源回收網路一體化程序。
5.推進三大平臺建設，大力開展農業社會化服務。一是圍繞主導產業和供銷合作社主營業務，推進行業協會平臺建設；二是主動與財政、農業、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農村經紀人培訓站等部門緊密協作，推進新型農民培訓平臺建設；三是緊扣農村、農業、農民資訊需求，推進為農資訊服務平臺建設。
供銷社工作總結 篇7
縣供銷社20xx年度的平安建立工作在縣委、縣政法委的正確領導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安建立”的總體目標。切實抓好平安建立的各項措施的落實，完善規章制度，強化防範措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發生一起違法亂紀違規事件和大小事故。為“平安”建設作出了應有的貢獻。現將我社平安建立工作總結如下：
一、強化領導、落實平安建立責任
今年初，縣供銷社及時調整充實了平安建立活動工作領導小組，明確了由單位一把手負總責的領導責任制，下設辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領導、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安建立專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
二、搞好平安建立宣傳、建立良好輿論環境
縣供銷社在縣綜治委的指導下，認真開展平安建立宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安建立工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大幹部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
三、注重實效、做好工作
縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府檔案要求，結合本系統實際。20xx年3月，根據縣上的統一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統開展了平安建立和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安建立工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。
四、目標落實、效果明顯
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以化解社會矛盾為主線，經維護社會和諧穩定為目標，按照注重預防、統籌兼顧、區分情況、分類化解；屬地為主、條塊結合、齊抓共管、各方協同的原則，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導負責做好分管範圍內的安全。
五、存在的問題
1、宣傳氛圍不夠濃，部分幹部職工對平安建立的重要性認識還不夠遠。
2、專（兼）職工人員太少。
六、明年工作打算
1、進一步創新平安建立宣傳方式，大力提高幹部職工參與平安建立的積極性；
2、切實抓好平安建立工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；
3、加強對新形勢下平安建立工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統實際的平安建立各項長效機制，確保全縣供銷系統不發生大小安全事故和不安定因素引發的其他事故。
供銷社工作總結 篇8
20xx年縣供銷社社會管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領導下，在縣綜治委的領導下，我社認真貫徹落實建立“和諧平安”的各項工作措施，進一步強化領導責任制，不斷維護社會政治穩定，為供銷系統經濟發展創造了良好的社會環境，現將我社今年社會管理綜合治理暨平安建設工作情況總結如下。
一、加強領導
組織領導到位，有效地確保社會管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認識到社會管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長副主任任副組長的社會管理綜治領導小組，各部門包片分工負責，監察、信訪負責日常工作，形成了有領導抓、全員抓的綜治工作局面。
二、加大宣傳力度
大力加強宣傳，在全系統營造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護穩定的社會環境，一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動，採取形式多樣宣傳，組織幹部群眾開展法制宣傳；進行行業法律法規宣傳；二是實地宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內保工作，重點對本系統煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強了防患意識，確保了家庭、集體、社會的財產和生命安全；三是增強綜治氛圍，形成“平安建設，人人有責”的社會氛圍，對供銷系統各中心社所屬超市、經營網點及煙花爆竹銷售網點設立宣傳點，開展聲勢浩大的綜治宣傳活動，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網點不僅是為“三農”服務的經營網點，也是社會管理綜合治理宣傳活動的諮詢點。我們透過散發宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規等社會綜合治理相關知識，使宣傳活動取得實效。
三、鞏固綜治工作
一是“和諧平安”建立工作，繼續把“和諧平安”建立工作作為促進“三農”服務和發展的重點工作，不斷完善平安防範體系，落實治安防範措施，保持內部穩定。
二是安全傳輸工作：
①是完善應急預案。嚴格供銷社綜治預案，嚴防各種邪教組織等破壞活動，建立安全放心的社會環境。
②開展安全大檢查活動。做好重點單位、重點崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統重點環節進行四次大檢查，確保本系統的安全穩定。
③是實行零報告制度。
④是特別是在重大節假日、重大會議或重大活動期間，實行領導帶班制。到目前為止，我社無重大穩患及安全事故發生。
四、信訪穩定
一是嚴格執行信訪維穩制度，建立了投訴機制。實行班子成員帶員安排3班次11人值班，並落實責任，健全臺賬；
二是對本單位的投訴、信訪案及時的進行處理；對上級交辦的投訴、信訪案及時的做好回覆，能處理的及時進行了處理。今年，我社處理了餘應堂的積年信訪案，回覆了潘小平、吳棟材等居民在書記部落格上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發放撫卹金等問題；
三是對潛在有信訪可能的相關人員實行了有效穩控。
輪留值班，每天安排接訪，切實做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，及時處理職工反映和關心熱點和難點問題，為蔬導、調解內部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素髮揮了積極作用。今年，我社沒有發生一起越級及集體訪事件。
一年來，我們在社會管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績，我們將再接再勵，以更優異的工作，為構建和諧平安南城做出更大的貢獻。
供銷社工作總結 篇9
今年以來，我社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的關心和支援下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農”為宗旨，認真落實各項工作目標，圓滿完成全年任務，現將工作推進情況彙報如下：
一、工作完成情況
（一）完成農資儲備供應任務。一是備足農資貨源。透過擴大淡儲、聯儲等方式，補充、調整農資庫存，積極組織採購適銷對路農資商品，全方位滿足農業生產多層次、多樣化的需求。二是嚴把質量關。堅持把商品質量放在第一位，加強管理，嚴格執行農資商品“三證”制度，全面落實產品質量承諾制，建立健全商品銷售可追溯制度，農資商品進、銷、存一目瞭然，確保讓農民群眾買到“放心農資商品”。三是提升服務水平。充分發揮農資配送中心、農資直營店和村級綜合服務社等服務功能，實行電話預約、送貨上門等便民措施。積極組織經營人員參加農藥經營上崗培訓。
（二）全力完成全縣楊梅統防統治任務。早對接、早行動做好相關用藥的儲備和排程，確保統防統治工作用藥需求。組織抽調精幹力量和專業技術人員成立工作組，現場指導廣大梅農統一用藥、配比、時間和操作，同時做好農藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統防統治面積達xxxxxx畝。
（三）完成西門片區房屋補償和購買商鋪工作。積極響應委縣政府號召，主動配合有關部門完成城關供銷社、xx投資公司xx以及縣農資、土產、xx工業品公司西門片區x號地塊的拆遷安置補償工作及城關社拆遷補償款按評估價購買縣金融中心商鋪工作，共購買縣金融中心商鋪xxxx多萬元、約xxxx㎡。
（四）xx縣城鎮天然氣管道門站正式開工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門站工程正式開工建設。該站建於下各鎮xx村，毗鄰省管網“甬臺溫”長輸管線xx末站，用地總面積xxxx平方米，建設總投資近xxxx萬元，。此項門站工程建成可大幅度降低使用者用氣成本，屆時工商業使用者的用氣成本可下降xx%-xx%。
（五）加強系統財務管理。進一步規範企業存量資產盤活、房屋租賃和房屋修理等重要事項、重點崗位和關鍵環節，建立社有企業固定資產採購審批制度，嚴格實行先審批後購置規定。
（六）召開第七屆社員代表大會。x月x日，xx縣社召開第七屆社員代表大會。會議聽取了縣供銷社黨委書記、理事會主任李愛鑑所作的工作報告。通過了黨委提名的理事會成員xx名和監事會成員x名。本次會議對xxxx年xx月xx日的《xx縣供銷合作社聯合社章程》的部分條款進行了修改。
（七）xx月x日，xx雞產業農民合作經濟組織聯合會正式成立。全縣xx名養雞專業戶、縣農業農村局、縣供銷社相關人員出席了成立大會。會議聽取了xx雞產業農合聯籌備工作報告，選舉了xx雞產業農合聯第一屆理事會理事和監事會監事；選舉了理事長、監事長和秘書長。成立後促進xx雞產業領域的聯合合作，推動xx雞產業提質增效和健康有序發展。今年xx雞產業銷售達xxxx多萬元。
（八）認真做好安全生產和信訪維穩等工作。縣社高度重視，把安全生產和維穩工作作為頭等大事，多次下基層指導安全工作，排除安全隱患，確保系統內無安全責任事故。認真傳達上級信訪部門檔案精神，深入學習新政策、新法規，定期召開信訪工作會，排查不穩定因素。
（九）積極參加縣前社群疫情防控工作。組織系統xx餘人參與縣前社群疫情防控工作，組織卡點值守組、包乾到戶組、巡邏宣傳後勤保障等x個組，積極參與社群疫情防控、設卡管控、城區網格管控等工作。據統計，縣供銷社聯絡的x個網格共計走訪住戶xxx戶，排摸人數xxx人，共發放口罩xxx只，張貼宣傳通告xxx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、xxxx年工作思路
（一）進一步最佳化農資配送服務網路。充分發揮農資銷售主渠道作用，進一步加強和完善農資連鎖經營網路建設和各項管理制度。辦好“莊稼醫院”，透過技物結合的方式，積極培訓和開展測土配方施肥、科學用藥、送肥到村到戶等系列化服務，建立“統一配送、統一品牌、統一價格、統一服務”的農資經營服務新體系，全面提升農資經營能力和服務水平。加強對農資經營人員的業務和上崗培訓，完成全縣楊梅統防統治用藥採購任務。
（二）進一步提升社有企業管理水平。按照現代企業制度要求，理順企業體制，完善法人治理結構，搭建合理的組織架構，形成行之有效的企業內部管理機制和制度，增強內生動力。進一步完善以為農服務、經營管理和資產保值增值為主要內容的考核機制，將資產經營與業務經營剝離，加大經營效益考核力度，鼓勵企業開拓創新，做大做強企業經營業務。
（三）進一步規範社有資產經營管理。加速對社有資產的改造，最佳化資產質量，提高資產收益率，提升資產外部形象，仍是我縣供銷合作社未來幾年中的基礎戰略舉措。必須挖掘一切有利於改造的潛力，整合一切有利於改造的要素，加大投入、加快改造社有資產。根據我縣供銷合作社系統的實際情況，整合資源，推進供銷合作社系統資產進一步最佳化組合，從而積聚發展要素，提高業態檔次，提升發展內涵，擴大經濟總量，增強經濟實力，構築供銷合作經濟發展新平臺。嚴格執行社有資產的管理辦法，處置資產必須堅持公開、公平、公正的原則。加強對社有資產的監督管理，建立社有資產管理臺帳，並且根據新的形勢、新的發展要求，認真分析資產質量及運營情況，決策社有資產的改造專案，確保社有資產保值增值，得到長足發展。
（四）進一步加強人才隊伍建設。供銷系統要大力以人才隊伍建設為抓手，苦練內功，增強素質，打造一流的新時代供銷合作人才隊伍。一是要加強領導班子和黨組織建設，提高經營決策的能力、開拓發展的能力。二是要面向社會招聘、引進人才，進一步最佳化人才隊伍結構，要進一步完善人才工作機制，健全人才管理體制，營造有利於人才成長和發揮作用的環境。四是要不斷完善企業內部的經濟責任制考核辦法，進一步調動幹部職工的工作積極性。五是要積極開展農村實用人才培訓工作，為提高廣大農民從事生產經營的能力和水平發揮重要作用。
供銷社工作總結 篇10
一、xx年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導幹部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。透過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環節的開展，黨員幹部特別是領導幹部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯絡，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔淨水源、生態作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業面源汙染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志願者服務連”；赴聯絡村西畈鄉西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農業、環保、林業、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大幹部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先透過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥諮詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現後還款，盡力滿足農民的需要。四是積極瞭解農戶需求變化，及時提供高效優質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區春耕生產助了一臂之力。
2、繼續發揮專業合作社在組織農民方面的重要作用，按照示範性農民專業合作社的要求，進一步提升和規範原參辦、對接的專業合作社，增強組織化程度，注重專業社品牌建設。上半年，組織下屬專業合作社和龍頭企業參加省社、省茶葉產業協會、省微茶樓文化發展協會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優勝獎，進一步把優質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業合作社和天堂源農產品專業合作社參加市農產品經紀人協會組織的“20xx年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優農產品，也為麗水市區廣大消費者採購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網路建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發揮市場主導作用，積極組織採購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網路，為我縣原生態精品農業發展提供物質保障。三是按照我縣原生態精品農業發展要求，積極幫助綠金生態有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的.推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業、林業等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動於2月26日在應村鄉舉行，縣供銷社向仙女山原生態農產品專業合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術諮詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題併發放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業科學院環境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業局相關技術人員，來到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。藉助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯絡省社向我縣北界鎮的味優特紅提專業合作社贈送複合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
透過溝通協商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標誌著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之後，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，限度地發揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環境、具有重要現實意義。
(五)加強安全維穩工作，確保系統和諧穩定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作，排查物件以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，透過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環節各項工作，進行重點信訪物件和不穩定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩定因素消除在萌芽狀態，確保供銷系統的和諧穩定。
二、xx年工作計劃
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業人員的提升專業技能。xx年縣社將繼續和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業增效和農民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發展任務，按照省、市社統一部署，加強專業合作社的規範化建設，新增省級示範社1家；
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造專案。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
供銷社工作總結 篇11
為加強全縣建立省級衛生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了建立省級衛生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化視窗的形象，積極推動全市建立衛生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙建立省級衛生城市的活動。現將20xx年度控煙工作進行總結。
一、領導帶頭、職責分工，搞好控煙工作
我社把“創衛”控煙工作列入日程，按職責分工把任務指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸菸與健康協會對全國控制吸菸的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，採取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒菸活動。領導幹部帶頭不吸菸、不敬菸，起到較好的示範帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛會下達的各項責任目標和任務，切實加強了控煙工作。
二、加大控煙力度、加強控煙健康教育
把控煙工作納入了工作規劃，納入了單位衛生服務的內容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸菸率，使控煙工作有較大的發展，以嶄新的姿態適應“創衛”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區宣傳欄等，進一步加強吸菸有害健康的宣傳和控煙法規的宣傳，針對不同人群採取相應的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛生服務、疾病控制和預防結合起來，大力倡導健康的生活方式。使菸草危害健康的科學證據變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
三、認真開展公共場所禁止吸菸工作
認真執行文化系統公共場所禁止吸菸的規定，實現公共場所禁止吸菸是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監督員併發揮監督作用。公共場所、會議室有禁止吸菸標示。全域性同志做到了控制吸菸以至於不吸菸。
供銷社工作總結 篇12
一年來，我社系統安全生產工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“治理隱患，防範事故”隱患治理工作為重點，遏制和預防重特大事故和群死群傷事故的發生，深入開展安全宣傳教育活動，層層簽訂安全生產目標責任書，落實各級安全生產職責，堅持開展定期和不定期安全生產檢查，狠抓事故隱患的整改，認真完成了縣政府和上級社下達的安全生產工作目標任務，實現全年系統無火災、無洪災、無安全生產責任事故和道路交通責任事故的發生。現將我社今年來的安全生產工作總結如下：
一、 領導重視，安全生產組織機構健全，責任落實。
根據縣政府和上級社安全生產目標管理責任要求，按照“一崗雙責”的要求，以安全責任重於泰山理念，充實和完善了縣社機關和下屬企業安全生產管理機構，層層簽訂安全生產目標責任書，落實安全生產職責；堅持定期召開安全生產工作會議，研究系統不同時期安全生產工作重點，落實各種安全生產措施；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，廣泛宣傳安全生產知識，使廣大幹部職工自覺遵守安全生產規程，自覺維護系統安全，做到人人講安全，時時講安全。
二、 根據不同時期工作重點，狠抓事故隱患的整改落實。
我社系統每月堅持對系統內重點單位和重點部位的安全檢查，還針對不同時期的安全生產特點，以及縣政府和上級社下達的安全生產工作目標任務，認真開展安全生產活動。
“百日安全”生產活動期間，我社認真開展以防火、防爆炸、防盜竊、防道路交通事故和防生產責任事故的發生為重點，認真開展安全檢查，落實安全隱患整改措施。在5—10月防汛抗洪期間，認真落實防汛值班制，完成縣政府下達的防洪物質儲備，並對系統內防洪防澇設施進行了檢查，疏通排水溝，翻蓋房屋。今年1—12月，我社系統共組織安全生產檢查100餘人次，及時整治事故隱患。
供銷社工作總結 篇13
7月15日上午，什邡市供銷社黨委書記、主任楊彬主持召開會議，傳達貫徹近日召開的全省防災減災工作電視電話會議、德陽市農村抗洪救災工作會議精神，安排部署防災減災工作、做好下一輪強降雨可能帶來的災害防範。
什邡市供銷社黨委書記、主任楊彬對市供銷社系統貫徹落實講話精神提出了具體要求。他強調，各科室工作人員要嚴守工作紀律、堅守工作崗位、暫停公休休假、保持24小時通訊暢通，全力投入到防災減災的工作中，切實把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，以高度的責任感和責任意識，全力做好防災減災工作。
會議要求，迅速傳達會議精神。按照全省、德陽市會議的要求，反思防災減災工作中的薄弱環節和突出問題，堅決落實防災減災預案，落實工作責任。
堅持以人為本，把人民群眾的生命安全放在第一位。要把防災減災落實在最基層，千方百計減少受災群眾的傷亡，妥善安置受災群眾。
結合“走建惠”工作，上下聯動縱橫聯查，拉網式排查災害隱患。什邡市供銷社要自下而上立即自查，分組分片組織幹部職工深入基層，走村入戶，到聯絡村組和供銷社系統可能存在的隱患進行認真細緻的排查，對社有資產、社群綜合服務中心(社)、大型超市、供銷社職工家屬樓、幫扶聯絡村等人群密集重點部位進行重點排查，認真建立安全穩定臺賬，做到安全第一，防患未然。對發現的問題及時處置，對於目前無法處置的，要及時上報、落實監測、確保安全。
加強結合業務工作。加強專合組織從業人員培訓，為災區恢復重建提供智力支援和技術支撐，同時做好日用生活品、農資等生產必需品的儲儲存備，積極做好支援配合防災減災工作的準備。
靠實責任，嚴格落實防汛值班制度。全市供銷社幹部職工要時刻保持高度戒備，各科室要密切關注防災減災工作，落實24小時防汛值班制度。
供銷社工作總結 篇14
按照區安委會關於開展安全生產專項整治工作精神，針對本社實際情況，於20xx年四月擬定了“區安全生產專項整治方案”，重點針對全系統基層企業門面、辦公場所、倉庫存在房屋牆面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產經營事故的部位進行了為期半年的維修加固施工，現就安全專項整治工作情況總結：
一、大力開展隱患大排查，造冊登記工作
在區社安全生產專項整治領導小組的組織領導下，主要領導和分管領導分赴全系統系統基層社、公司，對正在經營工作場所明視訊記憶體在安全隱患的危房進行了現場勘察和檢測，並對危舊程度進行了造冊登記，提出維修施工方案，在排查工作中發現新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽、蓮花供銷社百貨、農資超市倉庫屋頂橫樑黴爛、牆面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責任單位籌措資金加快維修施工，在責任明確，隱患明顯的情況下，責任單位透過精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬對需維修的房屋、牆面進行了修復，從而消除了安全隱患，為經營者和顧客營造了一個良好安全的環境。
二、加大宣傳，落實責任
在此次專項工作中，我們要求全系統各單位要把安全生產重於泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產經營中存在的一切安全生產隱患，加大力度進行整改，嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，嚴格遵守“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產法律法規，並根據企業經營情況，宣傳和普及相關知識，突出本行業工作特點，還把煙花爆竹、農資商品安全經營等方面知識進行貫徹和普及，營造了一個良好經營氛圍，取得了良好效果，在今後工作中，我們將繼續以安全發展為第一工作理念，經常排查全系統各單位存在的安全生產隱患，實行安全專項整治，推動供銷社事業的全面發展。
供銷社工作總結 篇15
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關於“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”活動實施方案及通知要求，迅速行動，明確了工作方式，制定了工作方案，落實了幫扶專案，主要從以下幾個方面進行了幫扶。
一、扶持優勢產業、提高綜合經濟效益。
針對當地產業結構單一，缺乏產業支撐，只有生豬養殖有一定基礎，但主要以傳統養殖為主，沒有形成規模，綜合效益不高。建議以溫氏集團為依託，以“公司+農戶”訂單農業發展模式，增強其抗風險能力，幫助發展養殖大戶，為解決養殖戶初期發展資金困難，市供銷社在經費相當困難的情況下，透過各種努力，籌集了四萬元資金，對新養殖戶修建圈舍提供貸款扶持，並進行貼息，擴大其養殖規模，提高經濟效益。
二、明確幫扶物件，增強造血功能。
市供銷社班子成員分別聯絡幫扶1戶貧困家庭，針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對其子女的教育及就業進行扶持，準備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助，並同德陽大酒店協商，對農戶子女進行就業培訓，讓他們掌握一門技術，增強其社會適應能力，並計劃每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位，解決其就業困難。
三、加強基層組織建設，促進黨建工作。
按照建設領導班子好，黨員幹部隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好等“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯絡村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展建立推動發展強、服務群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質好、帶富能力強、協調能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監督”工作法，進一步發展和完善黨領導的村級民主自治機制，不斷提高村級民主管理的科學化、制度化、規範化水平。努力保持農村和諧穩定。
四、幫扶工作中存在的問題及建議。
在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關的政策配套支援，僅靠本單位的力量還解決不了實際問題，當地農戶期望值很高，如果沒有取得實際效果，其積極性就會受到挫傷，工作難度就很大，另外當地農戶傳統觀念較強，承擔風險的能力弱，對新的發展思路有所顧忌。
供銷社工作總結 篇16
在20xx年，供銷社按照縣委、縣政府的統一部署，在縣資訊辦的堅強領導下，認真貫徹落實各級指示要求，結合縣供銷社工作實際，紮實推進網站建設，取得了一定成效。現將縣供銷社網站建設工作總結如下
一、領導重視，強化管理
1、縣社領導高度重視網頁維護工作，成立了網路建設領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，成員負責落實、監督辦事公開標準化建設工作，做到領導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。
2、縣社多次召開會議討論網頁的建設工作，加強領導、統一指揮，動員並指派專人負責網站的建設和維護，明確網站分管領導、網管員的職責任務，做到的章可循，加強對縣社網站的管理，保證其安全、有效、可靠執行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務，成為縣社形象宣傳的重要視窗，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。
3、市社指派專人負責網頁工作，明確了涉及網頁的建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網頁的執行。在管理制度上，縣社按照國家資訊管理的法律法規對網站建設、安全維護以及網站資訊釋出內容、稽核程式做了明確的規定，強化對縣社網站建設管理，使網站建設管理工作逐步規範化、制度化，確保網站安全、有效、可靠執行。
二、制訂制度，健全機制
為提高辦文質量和工作效率，促進公文處理規範化，縣社根據相關規定實際，制訂了公文處理制度，完善了資訊產生、資訊釋出、稽核、資訊保安、資訊存檔、應急等制度，推進了資訊、公文處理工作制度化、規範化建設。
三、健全制度、及時更新
1、健全資訊釋出機制。按“統籌規劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網站資訊釋出方面實行統一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。
2、及時更新資訊內容。在內容維護性方面，網站的資訊維護採用專人維護與開放性維護相結合的原則，既有保證網站內容定期更新維護的專職人員。
四、存在問題
縣社網站的管理機制有待進一步的規範。政務公開的內容還需進一步擴大，政務公開專案還需進一步完善。
供銷社工作總結 篇17
20xx年，縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領導下，在縣衛生計生局的精心指導下，根據省、市、縣有關檔案精神和無償獻血招募工作目標要求，認真宣傳無償獻血相關知識，組織供銷系統職工自願無償獻血，經過一年的努力，圓滿完成了無償獻血招募指標，使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結如下。
一、加強領導，建立健全組織機構
無償獻血既是一項光榮的社會公益事業，又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作。縣社領導班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無償獻血招募工作領導小組，全面組織協調，確定黨委副書記分管無償獻血招募工作，辦公室負責具體事項，確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規章制度。
二、科學宣傳，廣泛動員
對於無償獻血志願者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統絕大多數職工年齡偏大，超出了無償獻血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質不適合獻血。面對這種情況，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻血，成為供銷系統全體幹部職工的榜樣。透過科學宣傳，廣泛動員，認真組織實施，縣社將自願無償獻血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統全體職工大會，學習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻血相關知識及無償獻血的重要意義；三是在無償獻血活動月，透過獻血站提供的獻血宣傳單，要求各股室、各企業在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳，招募無償獻血志願者。
三、狠抓落實，措施得力
縣社在年輕職工少、招募志願者難的情況下，堅持把無償獻血工作作為為人民服務的重要舉措。今年以來，先後組織供銷系統全體職工，兩次召開無償獻血宣傳動員會，併成立了無償獻血志願者小組，有5名同志主動要求加入。
縣社在經費上也大力支援，對今年參加獻血的職工給予獻血營養補助和休假，並大力宣傳和表彰。
總之，一年來，無償獻血工作取得了一定成績，但還不容樂觀，工作任務還很艱鉅，縣社將充分認識開展無償獻血工作的重大意義，認真貫徹、落實《獻血法》，依法推進無償獻血工作全面、協調、可持續發展。