環衛企業班組長上半年工作總結（精選6篇）
環衛企業班組長上半年工作總結（精選6篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編收集整理的環衛企業班組長上半年工作總結（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
環衛企業班組長上半年工作總結1
我局緊緊圍繞省、市關於開展城鄉垃圾治理和深入建立的工作部署，紮實推進美麗鄉村建設和廣東省縣級文明城市、國家衛生縣城建立工作，深入推進推動獅朝洞垃圾填埋場封場工程和惠東生活垃圾焚燒發電專案等重點專案建設，全面落實工作責任，各項工作取得明顯成效。
一、主要做法及成效
（一）強化建立意識，縣城環境質量得到新提升。
我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衛生縣城建立的工作要求，不斷完善工作機制，強化日常管理，圓滿完成上級交給的工作任務。
一是建立工作更加有序。相應成立了省文明縣城建立和國家縣城建立工作領導小組，對應考核指標，分別制定了“創文”和“創衛”工作方案，並推行領導包片包乾責任制，強化動員部署和責任分工，明確責任落實，“創文”和“創衛”工作順利有序推進。
二是保潔管理更加規範。加強環衛工人隊伍管理，科學制定主次街道作業規範，延長主要街道中晚間保潔時間，加強縣城主要街道機械化清掃工作，不斷提高街道機械化作業率，街道潔淨度不斷提升；大力抓好黃排、青雲、蕉田等城鄉結合部、老市場等城中村衛生死角專項治理，嚴格規範居民小區、內街小巷等收集區“一天兩收集”制度，縣城整體環境水平得到明顯改善。
三是責任落實更加到位。全面落實縣城“門前三包”制度，全年簽訂“門前三包”責任書2萬多份，強化執法巡邏，加大處罰教育力度，市民衛生意識不斷提高，亂丟亂倒垃圾現象明顯減少。同時，不斷強化視窗整治工作，落實首問責任制，建立健全投訴跟蹤處理機制，做到來電、來人投訴半小時內到位處理。
四是分類試點更加有序。按市工作要求，點面結合，20xx年新增6個規模小區（縣城10個）開展垃圾分類試點工作，發放宣傳資料8000份，設定大型宣傳欄6個，公告欄11個，懸掛各類標語100多條，垃圾分類試點工作有序推進，市民垃圾分類減量意識有效增強。
（二）深入環境整治，美麗鄉村建設取得新成效。
在近兩年“美麗鄉村·清潔先行”活動取得成效的基礎上，我局緊緊圍繞今年美麗鄉村建設的新增專案，突出工作重點，全力推進美麗鄉村建設。
1、建章立制，機制不斷健全。我縣把城鄉垃圾治理工作納入各鎮黨政正職科學發展觀考核體系，形成了20xx年度《考評辦法》，印發各鎮實施，做到“一月一檢查，一月一排名，一月一通報”。開展活動以來，已開展檢查通報6次。縣環衛局聯合電視臺進行不定時明查暗訪；並配合開展好第三方評估和市裡組織的交叉檢查工作。各鎮結合實際，建立完善了日常管理，保潔員管理、專項資金管理和日常檢查及責任落實等制度。
2、實施減量，工作有序推進。今年，針對農村垃圾分類工作實際，制定《XX縣農村生活垃圾分類工作方案》和《工作指引》，提出了工作目標和具體辦法，各鎮以行政村為單位，採取“建、租、借”等形式，規範建設好垃圾分類回收站（點），實現“一村一點”目標，印發《XX縣農村生活垃圾分類工作指引》13萬份，全縣計劃配置農村收集點垃圾分類桶7000多個、購置農戶垃圾分類桶（每戶配有機易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個）共240000多個，不斷完善農村分類桶、箱、垃圾收運等垃圾分類設施設定；設定有害垃圾回收點，統一收運至縣集中處理；設定建築垃圾固定堆放點，有效解決農村建築垃圾管理，方便村民迴圈利用。各行政村落實專人管理，分門別類建立工作臺帳，全面推進農村垃圾分類減量。
3、結合實際，開徵垃圾處理費。各鎮建成區根據經濟發展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費標準，加快開徵生活垃圾處理費。全縣除平山、大嶺、白花外的13個未開徵垃圾處理費的鎮，已初步完成成本核算工作，正準備組織召開聽證會等工作，可在7月中旬形成徵收方案報縣政府審批。農村收費辦法由當地鎮府出臺檔案，按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費。
4、加強創新，探索市場化服務。我縣認真落實城鄉環衛服務市場化改革工作，透過政府購買服務，推動環衛事業發展。目前，平山、白花、平海、多祝等鎮已在部分轄區推行市場化運作。吉隆、大嶺等鎮也開展了市場化運作的前期工作。
（三）突出工作重點，重點專案建設取得新進展
今年來，我局逐步完善垃圾處理設施，穩步推進縣垃圾綜合處理廠（二期）專案（即“惠東生活垃圾焚燒發電專案”）建設和獅朝洞垃圾填埋場封場工作。
1、惠東生活垃圾焚燒發電專案如期推進。根據《關於加強我省生活垃圾無害化處理設施和運營管理的通知》（粵建城【20xx】119）號精神，我縣加快縣垃圾焚燒發電專案建設。該專案省、市、縣重點工程，專案總投資3.8億港元，佔地面積約118畝，按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發電機組設計，日處理規模為600噸，年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來，主要完成了如下工作：
一是制定工作推進方案。九屆64次縣政府常務會議審議通過了《XX縣垃圾綜合處理廠（二期）專案建設工作方案》，並由縣府辦於1月7日下發實施。
二是遷墳工作基本完成。專案用地範圍內共有地墳32座，目前，已遷移真墳16座、假墳15座，剩1座真墳未遷移（已簽訂補償協議，領取了補償款，擇日遷移）。
三是土規調整有序推進。平山街道辦完成了《專案用地規劃調整方案》，並進行了公示、登報和聽證工作，國土局已按程式報省、市審批。
四是參觀考察效果明顯。繼春節前組織專案領導小組成員單位參觀了光大國際江蘇運營專案。我縣3月14日至6月5日，分7批組織了專案周邊村組幹部、村民代表共376人赴江蘇進行參觀考察,參觀考察取得了良好效果，同時形成了參觀考察報告供縣領導決策。
五是科普宣傳全面啟動。專案領導小組組織召開5次工作會議，宣傳部、環衛局、電視臺與專案公司編制了宣傳計劃，製作了宣傳小冊子和“垃圾發電，變廢為寶”宣傳片，開展了系列宣傳工作，垃圾發電的科普知識（1、焚燒發電好處意義；2、工藝流程等）從1月22日起每週9次在縣電視臺黃金時段播放，並在惠州日報、網路媒體進行了相關報道。另外，平山街道辦和稔山鎮也召開了各種型別的會議，進行層層級級的宣傳，營造出良好的宣傳氛圍。
六是加快建設臨時設施。專案公司已完成臨時板房和專案用地簡易圍牆建設。
2、獅朝洞垃圾填埋場封場工程穩步進行。根據《廣東省生活垃圾無害化處理設施建設“十二五”規劃》，我縣加快獅朝洞垃圾填埋場的封場工作。按照封場工作要求，我局委託廣東省建築設計研究院編制了《XX縣獅朝洞垃圾填埋場封場工程可行性研究報告》（下簡稱《可行性研究報告》），並完成了專家評審工作。整個封場工程主要包括外圍開挖排水溝（雨洪水分流設施），垃圾整形、壓實、蓋土、蓋膜、表層綠化，沼氣導排及處理，截汙、建汙水調節池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型汙水處理廠)等工程。根據《可行性研究報告》，整個封場工程投資估算為2043.62萬元。該項工程已經縣政府九屆71次常務會議審議透過。
二、存在問題
一是思想認識不到位。部分鎮、村對開展活動認識不到位，熱情不高，村民衛生意識不強，亂堆亂倒垃圾等現象仍部分存在。
二是收運體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業重鎮垃圾量大，中轉設施和運力不足；我縣推進垃圾分類回收處理相關設施還不完善，體系尚不健全。
三是經費投入不足。部分鄉鎮經濟困難，經費投入不足，垃圾清掃、收集、處理等經費缺口較大，部分環衛設施工程建設進展較慢。
三、下半年工作計劃
繼續紮實按照省、市的相關工作部署，突出治理重點，在垃圾治理“減量化、無害化、資源化”上下功夫，強化投入，不斷完善設施建設，確保圓滿完成省人大委託第三方評估的各項工作。
一是深入宣傳發動，營造美麗鄉村建設氛圍。透過採取大型廣告牌、標語、會議、報紙、電視、網路、簡報等形式和組織鎮村幹部到家入戶廣泛開展科普宣傳，動員廣大群眾全面參與，形成常抓不懈的工作態勢。
二是開展綜合整治，不斷改善城鄉衛生環境。督促和指導各鎮進一步加強“六邊一區域”的綜合整治，要對轄區內的簡易垃圾堆放場進行封場處理（進行覆膜、覆土和復綠工作）。
三是加大資金投入，保障垃圾治理運營經費。採取補助形式，不斷完善農村垃圾分類回收設施建設和收運體系。要嚴格市縣農村保潔員經費使用管理，配足保潔員，專款專用，切實加強臺賬完善。(保潔員要按每個自然村或按實際人數250-300人配備1個保潔員，實行市場化服務的鎮保潔員不能搞承包，不能少配保潔員。)
四是實行垃圾分類，努力實現垃圾源頭減量。按照省、市工作要求，全面推行農村垃圾分類減量工作，要加快配套垃圾分類設施，不斷加大垃圾分類工作宣傳力度，建立完善的垃圾分類回收模式，最大限度地實現垃圾從源頭減量，確保今年達到省提出的垃圾分類減量率達20%以上目標。
五是完善收費機制，強化村民自治自理能力。抓緊與發改部門溝通，儘快組織召開聽證會，形成收費辦法報縣政府審批。同時，敦促各鎮加快出臺農村保潔費收費檔案，加大宣傳和收取力度，按“誰產生，誰付費”原則，抓好農村保潔費收取工作，不斷提高村民衛生意識和參與環衛工作的主動性。完善收支臺賬，建立完善的農村保潔費用監督體系，確保取之於民，用之於民。
六是加強督促考核，全面推進美麗鄉村建設。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達到90%（市要求100%）、垃圾無害化處理率達到90%、農村垃圾分類減量率達到20%”和各鎮要開徵垃圾處理費的要求，繼續落實年度考評制度，推行“一月一排名，一月一通報”制度，強化考評工作，落實績效管理，確保城鄉垃圾治理工作取得更加明顯成效。
七是加緊前期工作，啟動垃圾焚燒專案建設。堅持“穩”字當頭，在完善相關手續的基礎上，注重輿論導向和社情民意，加快推動環境影響評估和社會穩定風險評估等工作，爭取下半年正式動工建設。
環衛企業班組長上半年工作總結2
我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環衛管理水平，努力實現城鄉面貌大改善，城市禮貌形象大提升。現將上半年來工作完成狀況總結如下：
一、基礎工作完成狀況
1、加強各項衛生作業管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環衛設施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂鬥60個，更新維修密閉鬥45個；9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板裝置維修保養；對車輛認真保養，自己動手進行大中小維修，並用心及時完成各項修理任務，節約資金5萬餘元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷，並投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因汙水滴漏、飄灑造成二次汙染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衛生環境全面提高。
4、加強環境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛生指標，用心開展衛生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環路、稅務莊、唐錢路等地段死角死麵、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續發展。
3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和幹部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環衛工作紮實穩妥到位，落實到實處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區市容環境衛生質量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員幹部學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率到達100%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城複檢順利透過，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衛工作新局面。
下半年主要工作：
一、加強基礎設施裝置維修改造
1、轉運站9座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮裝置老化需更新。另7座轉運站需要進行裝置、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛生作業標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛生始終持續“五無四淨”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡菸蒂、無堆積物，路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨，無滯留垃圾，切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間，增加巡迴清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每一天對各類衛生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛生始終持續“四無四淨”標準，即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨；中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衛生到達“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留汙水，門窗淨、地面淨、牆壁淨。
三、用心開展衛生綜合治理活動
按照禮貌城建立指標要求，把衛生綜合治理列入清運工作日程，確定每週四下午為衛生綜合整治日，針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，並指派專人每日進行巡查，並建立臺賬，保證衛生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
環衛企業班組長上半年工作總結3
今年來，市環衛局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衛一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零汙染、資源化利用的目標。
1、設定垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。
實踐經驗讓我們認識到：設定露天生活垃圾存放點或建設大門無窗式樣垃圾房及垃圾池，無法解決垃圾二次汙染，加之清運不及時，特別到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理，效果仍不明顯。自去年以來，市環衛局創新思路，採取設定垃圾桶的方法，實行生活垃圾集中收集，在城區26條街道定點設定垃圾桶500個、果皮箱560餘個；在城區域內的機關、企事業單位、賓館、學校、社群、沿街飯店設定垃圾桶2600餘個，由保潔人員全日制常態化收集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一週一通報。在城中村和基礎條件好的託管行政村村內按照每15-20戶設1個垃圾桶的標準設定垃圾桶10000餘個，按每100戶設1名保潔員負責對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全域性。使用垃圾桶密封式統一收集，既方便又衛生，效果明顯。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次汙染。
市環衛局堅持走“科技強環衛，裝備就是戰鬥力”之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來，投資300餘萬元，購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛，提高了機掃率和工作效率；投資840萬建設了7處鎮街（區）垃圾中轉站；投資近100萬購買了側掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛，統一排程，負責農村生活垃圾的統一清運、壓縮、中轉，減少了運輸成本，避免了城鄉生活垃圾的二次汙染。另外，投資近20萬元為7處環衛所各配備一輛管理用車，用於農村垃圾清運、保潔工作的日常管理和排程，增強了服務功能。在此基礎上，對所有車輛和管理人員配置gps衛星定位裝置和對講機，並透過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監控，確保城鄉生活垃圾統一清運、車走路淨、全封閉、零汙染的目標。
3、積極探索農村垃圾處理收費方法。
按照城鄉環衛一體化的實施方案，行政村（城中村）採取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衛局簽訂託管協議，根據協議籌集繳納環衛託管費。各鎮（街、區）村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮（街、區）進行專項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實資金籌集情況，每週進行排程，每月進行通報。
4、不斷改進垃圾處理收費方式。
為解決鎮（街、區）環衛託管資金挪用、遲繳問題，環衛局改變託管費收繳模式，行政村託管費由原來的鎮（街、區）經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衛局。各單位的有償服務費直接向環衛局繳納。透過完善資金保障機制，規範了資金的收取途徑和方式，保證了託管資金的及時到位，保障了環衛託管業務的正常進行。
5、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。
環衛局積極探索融資途徑，透過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用專案工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程汙染零排放的效果。
環衛企業班組長上半年工作總結4
鼓樓區水部街道環衛所20xx年上半年環境衛生工作在上級主管部門和街道黨工委的領導下，以市區政府部門建立文明城市為中心的指導思想貫穿精神文明，市容整潔為榮的原則，現將我所上半年開展和搞好環境衛生工作總結如下：
一、開展、貫徹建立文明城市精神
我們所在20xx年開展、貫徹“建立文明城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“建立文明城市”為指導思想，組織管理人員、保潔人員學習深刻領會精神，把貫徹精神與工作結合起來，努力完成上級交給的任務。
二、搞好環境衛生、保質量、確保重點
（1）為了搞好環境衛生工作，我們所全體管理人員以保質量、確保重點、不留死角完成任務為前提，做到路面整潔、人員落實，責任到位，分工不分家，包乾、包段，責任明確，落實管理責任制，以確保主幹道為主，次幹道為輔的環境衛生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強主次幹道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運，做到路面整潔，完成任務。
（2）為確保重點，結合盛市、區大型活動搞好環境衛生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區域和轄區的環境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點，也要確保整潔。在“元宵節”燈展大型活動日，“5.18”海交會，“6.18”海博會等重要活動日，實行重點包乾、包段負責，做到認真負責。3月份、4月份獲得區環衛處考評第一名。“5.18”活動期間受到市環衛處表彰和獎勵。
三、提高績效、落實工作責任
今年上半年，我們所圍繞提高績效，落實工作責任，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優異成績”履行職責，搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作責任。
環衛企業班組長上半年工作總結5
XX年，我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領導下，各項工作正在全面有序的開展中，現將上半年的工作小結如下：
一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。
依託三座壓縮站的有力表現，xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建築垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。
目前xx鎮有33個小區和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續完善環衛設施裝置改建及新增。
今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該專案價格正在審計中，符合政府的招投標程式。環衛清掃車輛（2輛）及大型自卸式垃圾車（1輛）的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產責任層層落實，嚴抓不懈。
公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎上，我公司安全行車領導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現“零”目標。
五、建立防汛防颱防凍應急機制。
根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業在應急工作中發揮的作用，我公司根據以往工作經驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。
六、繼續開展視窗行業精神文明建立活動。
公司去年被評為“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣範圍、多方式的檢查模式對全鎮的環衛作業進行巡迴檢查，並落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。
公司根據政府黨委的要求，在開展業務工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發展。
下半年計劃：
一、6-9月是環衛戰“雙高”（即垃圾產量高，氣溫高）階段，根據傳統經驗，我們將開展安康杯勞動競賽並做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰“雙高”期間，為避高溫，清運作業時間可能會提前，擾民現象會處於多發階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。
三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
環衛企業班組長上半年工作總結6
xxxx年我處以爭創省級文明衛生縣城為目標，進一步深化環衛改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處幹部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城髒、亂、差的現象，為最佳化我縣的環境作出了應有的貢獻。
一、加強思想教育，提高職工“創衛”、“優環”意義
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利於”的標準，切實加強幹部職工思想教育，轉變思想觀念，把建立文明衛生城市和最佳化經流濟環境變成每個幹部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩定意識，爭做勤奮學習，關於思考的模範，解放思想，與時俱進的模範，勇於實踐，銳意創新的模範，把全處幹部職工的.思想和行動真正統一到黨的十六大精神，統一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務必”，發揚優良傳統上來。
二、以市場為導向，進一步深化環衛改革
隨著經濟的發展，城市建設步伐的加快，環衛改革步步深入，經處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批准，於xxxx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革後的環衛，出現了日新月異的面貌。
一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對於清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內部競爭上崗、最佳化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環衛工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環境得到了很大的改觀。
二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環境衛生管理條例》負責對其進行嚴格的監督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關於加強縣城區渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。
四是成立環衛服務隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關於在縣城區內實行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務，同時提供對外環衛有償服務。並依照宜價字21號檔案標準對服務使用者的收取服務費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環衛工人的勞動強度，更美化了縣城環境。
五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統計，上半年清除全城垃圾死角共達300餘處，清運垃圾總量達46000餘噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱（清水1個、環城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個）。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環境進行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾1600餘噸。
六是加大了內部管理力度，實行政務公開，嚴格執行政策，按章收費執法。
1、狠抓內部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。
2、實行“一個視窗”對外辦公，並設定對外電話“3756340”；
3、公開各項辦事條件、程式、手續及收費專案、依據、標準等；
4、按專案標準收費，做到文明執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴大環衛收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。