基層醫務工作者疫情防控工作總結(精選5篇)

基層醫務工作者疫情防控工作總結(精選5篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候認真地做好工作總結了。那麼要如何寫呢?以下是小編為大家整理的基層醫務工作者疫情防控工作總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。

  基層醫務工作者疫情防控工作總結1

  疫情防控工作是當前最重要的任務,每一天都生活在被疫情折磨的恐懼中,全國上下的老百姓苦不堪言,無論是經濟還是文化生活都被這場疫情攪得痛不欲生。在危機面前,基層黨組織更要發揮作用,早早帶領人民渡過這場劫難,絕不認輸。

  要進行有效指揮、有序管理。領導者的安排部署決定了下級的行動方向。對於一定量的工作人員如何發揮他們的最大能力達到事半功倍的效果,竊以為,應當徵求工作人員的意願再考慮是安排其外出入戶還是待在辦公室蒐集材料、統計資料,以興趣為前提方能幹事有勁頭。不能以會議落實會議、以檔案落實檔案、把工作往下推。要明確每一個工作人員的職責,而不是多人做一件事或無人處理某件事,造成工作的不及時、管理的混亂。

  應按照屬地原則、守土有責。偌大的轄區僅憑一個人不可能做到親力親為、面面俱到,這就需要強調屬地責任,將各自的一塊轄區管理好,整個體系才能有序運轉。需要充分發揮分工與合作的效用,將合適的工作分派給適合的人,明確遇到問題時請教的物件,而不是像無頭蒼蠅一樣手足無措、耽誤時機,保持資訊暢通,能聯絡到彼此,而不是大家都在忙別的事而唯獨沒有人處理這件事。

  一項任務最好由至少兩人來做,這樣方便及時響應,兩人之間互相配合,將負責的事有序落實、互相監督,在任務繁重的當下也好互相加油打氣,不至於絕望的發現只有自己孤單作戰、滿目蒼涼。屬地原則也不是“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”,要多向周圍表現優秀的村(居)學習先進做法、典型經驗,提高效率、規範工作流程。

  得強調責任擔當、任勞任怨。我常常覺得自己不怕吃苦,直到面對真正的考驗時才發現自己的不堪一擊。疫情防控期間,全員全時在崗、隨時待命、經常性加班讓我心態崩了,每天早上掙扎著起床簡直是如臨大敵。不僅要從外部激勵,還要時時樹立一些疫情防控期間湧現的典型人物、突出事蹟,以生動活潑的形式帶領大家學習效仿,讓工作人員從內心深處願意幹活,願意擔責,外化為實際行動。不僅基層工作人員得勇擔責任、追求卓越,領導者遇事也要衝在前頭、做好表率。

  基層醫務工作者疫情防控工作總結2

  一場疫情使春節的喜慶歡樂多了一份凝重,一分焦慮,它來的猝不及防,它四處蔓延,亳不留情,諸多醫務工作者挺身而出,要求到一線抗擊疫情。我,作為一名醫務工作者,在新冠肺炎疫情肆虐的時刻,懷揣著當初加入入醫療衛生事業的初心,毅然決然的請戰一線,也踏上了抗疫之路……

  白班10小時,夜班10多個小時,連續不間斷的採血、化驗、靜脈輸液化……防護衣使行動變得苯拙;護目鏡讓視物不再清晰;雙層橡膠手套給釆血增加了很大難度……更糟糕的是,十幾個小時不透氣,過敏性皮炎還為它們增添了水泡和裂口,癢!還有鑽心的刺痛……;鏡框和口罩配合的也很好,“!最美壓痕”倒像是它們送給我的“軍功章”。

  十幾個小時不吃不喝不眠不休,這是對生理和心理的雙重考驗!值得慶幸的是,我經受住了考驗,圓滿完成了輪值任務。十幾天連軸轉,聽到患者說“謝謝”的一瞬間,所有的苦痛都化成一抹微笑,化!只要他們第一時間拿到一檢驗結果,能最快得到診治,順利康復,我所做的一切都是值得的!

  此刻,回想這一個月來的一線經歷,這將是我一生的寶貴財富。常常聽人們說“哪有什麼歲月靜好,不過是有人在替我們負重前行”,從前聽到懂得感恩,如今,病毒無情,卻讓我有幸成為“負重前行”隊伍中的一員,在和平年代,也能以自已的微薄之力為他人奉獻,衝鋒在前護他人周全,於我足矣。

  基層醫務工作者疫情防控工作總結3

  2020年我院疫情防控工作,在市委市政府正確領導下和衛健局的關心支援下,堅持預防為主、以人為本的原則,及時有效的應對疫情防控方案措施,我院認真貫徹落實上級檔案精神要求,醫院領導班子迅速行動、提前佈防,廣大醫務人員勇於擔當,堅守崗位,堅持疫情防控和正常診療兩手抓、兩不誤,用實際行動踐行全心全意為人民服務的初心使命,唱響了抗擊疫情防控最強音。

  面對突如其來的新冠肺炎疫情,醫院領導班子和全體醫務人員全部取消休假,立足本職、挺身而出、衝鋒在前,紛紛寫下《決心書》《請戰書》隨時聽從組織召喚,隨時準備參加抗擊疫情工作,聞令即動,我院按照上級要求,迅速制定疫情防控工作方案,對醫院內醫務人員、公衛防疫人員進行疫情防控知識更新培訓,防疫技能培訓,應急疫情防控演練等措施。面對疫情,我院醫務人員服從工作大局、服從統一安排,為抗疫提供最優的服務保障,助力疫情防控與救治工作,走進預檢分診、發熱門診、高速路口、車站、學校、村莊等重點防控點值班,黨員帶頭奉獻,堅守線,不畏艱險、充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。

  制定院區疫情防控方案和加強感染管理,每日對院區進行全面消殺、消毒。針對發熱門診、預檢分診、門急診、病房、應急梯隊等不同崗位人員,舉辦防護用品規範化和疫情防控知識培訓,確保人人熟練掌握,做好自我防護。不定期督導檢查,確保全院職工嚴格按照要求做好自我防護,防止交叉感染。經過不懈努力實現了零感染的目標。

  全力以赴做好物資準備工作,築牢“保障防線”。按照“特事特辦、供其所需、全力保障”的要求,醫院購買應急物資和短缺物品,同時克服種種困難,千方百計保障物資供應,特別是在醫用防護物資嚴重短缺的情況下,保證了臨床、發熱門診、預檢分診、車站值班等人員物資配備,為應急工作提供有力保障。

  全力以赴抓好宣傳工作,築牢”輿論防線”。積極配合上級主管部門,加大權威資訊釋出力度,做好疫情防控知識科普,發放宣傳資料,振奮抗“疫”精神,凝聚決勝力量,為堅決打贏疫情防控阻擊戰提供有力輿論支援。截至目前,透過醫院微信公眾號、LED電子屏、標語、橫幅、宣傳欄等方式,深入宣傳疫情防控知識普及,督促群眾不信謠、不傳謠、不隨意、惡意造謠惑眾,做到疫情防控形勢人人知曉,防控行動人人參與,著力營造全院職工共同打贏、打好新型冠狀疫情防控攻堅的濃厚輿論氛圍。

  做好疫情常態化管理,以人為本,保障人民生命健康。面對疫情,我院在配合主管部門進行常態化防控疫情的同時,加強疫區重點人群摸底排查,全面助力企業復工復產、學校師生返校、理髮美容店等單位,派駐醫護、防疫人員進行疫情防控的知識培訓、傳染病防治,驗收核查,健康監測等保護工作。

  做實公共衛生服務專案,構建醫患和諧醫患關係。在常態化疫情防控形勢下,為進一步深化醫改,轉變醫療衛生服務模式和服務理念,我院著力做實公共衛生服務專案,進行老年人健康查體以及家庭醫生簽約等重要活動,讓轄區內百姓感受到國家惠民政策,增強百姓的獲得感和滿意度,構建和諧醫患關係。

  疫情尚未結束,我們深知不能有絲毫的鬆懈,我院將紮實做好新冠肺炎疫情防控工作,做到思想不鬆勁,標準不降低,幹勁不減弱,全力保障人民群眾安全和身體健康。

  基層醫務工作者疫情防控工作總結4

  新冠肺炎疫情發生以來,醫院嚴格落實國家、省、市、衛健委的工作部署,快速響應,在醫院黨委的領導下,在全院幹部職工的共同努力下,堅定信心,團結一致,科學防治,有序開展疫情的防控工作,現取得了階段性的成效。

  本次疫情充分認識了院感防控工作的嚴峻性和複雜性,醫院院感科積極承擔起醫院疫情防控的重擔,克服工作人員不足的困難,按照省衛健委的'工作部署和要求,積極投身到疫情防控阻擊戰中。立即成立了新冠肺炎防控工作領導小組,制定了新冠肺炎防控實施方案,圍繞醫療工作、疫情防控、院感控制、後勤保障、宣傳保障和督導檢查成立了工作小組。明確了每個小組的職責,並責任到人。

  為進一步做好新型冠狀病毒醫院感染防控與預防工作,降低發生新型冠狀病毒醫院感染的風險,規範醫務人員的行為,根據新型冠狀病毒的流行特點,結合實際情況制定了臨夏市醫院疫情防控工作制度和工作流程。

  1、制定了新型冠狀病毒院感防控措施、院感防控手冊、防控流程、制度。將現有的應急物資進行整理備用,即刻向醫務科申請急需防護物資。根據疫情防控的需要,醫院透過各種渠道全力採購,調配所需應急物資。另一方面對全院防護用品進行統一管理,建立領用臺站,確保科學防護,有效利用,避免浪費。同時,積極爭取上級主管部門的支援和社會各界的捐贈,確保防護物質供應。

  2、院感科人員及時到發熱門診現場檢視、補充防護用品、保證一線人員防護用品數量並設專人保管,住院部各樓層、門診各診室發放新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案及消毒噴壺並指導消毒液配製方法。在全院範圍內配置了一次性口罩、帽子、醫用垃圾桶。針對各科特點分批分次的學習國家衛生健康委辦公廳《關於印發新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、消毒滅菌隔離及醫療廢物規範處置、對全院醫務人員進行多次培訓穿脫隔離衣流程,尤其對一線醫護人員、發熱門診梯隊更換人員、進行了現場一對一的培訓和指導,同時進行了模擬演練和現場考核,夯實了大家對流程的規範操作。

  3、嚴格督導檢查,全面排查感染隱患。醫院督導檢查組,在院長的帶領下不定期的到各科室進行督導檢查,特別是重點崗位的工作人員的自我防護、履職情況、勞動紀律、資訊報送等事項進行檢查,發現問題及時解決,促進了防護工作的落實。

  4、同舟共濟,精心做好外援醫療救治工作。醫院根據省衛健委的安排先後派出主動請纓的4名醫務人員支援湖北省武漢市中心醫院,臨夏市醫院及時組建援鄂醫療預備隊,簽下援鄂醫療自願書,待命出征。

  5、強化學習,防控知識全覆蓋。院感科依據崗位類別不同制定相應的培訓內容,對防控工作相關業務知識,業務技能,個人防護等知識進行全方位、分層次的培訓,先後組織集中培訓28次,現場培訓56次、應急演練39次、分批分次進行理論考試4次、正確穿脫防護服現場考試56次,至今為止共計培訓183餘次,約2832人次。

  6、強化院感督查,嚴防院內感染。醫院以發熱門診為中心,以預檢分診,導診為屏障,經過院領導帶領下督查及時調整門診就診流程及患者就診通道,要求入院人員包括工作人員一律進行出示身份證、工作證、陪員證等措施,規範了人員和車輛進院的流程,降低來院病人、家屬以及醫務人員感染的風險,實現醫患零感染新冠肺炎的目標。

  有待加強的問題:

  1、加強落實預檢分診制度,進一步提高預約掛號率。

  2、繼續強化院感疫情防控知識陪訓。

  3、進一步規範佈局流程。

  4、加強門急診患者就診管理及普通病區住院患者、陪員管理。

  5、繼續加強院感監測及院內消殺工作。

  基層醫務工作者疫情防控工作總結5

  一年來,在院領導的大力支援下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

  一、主要成績:

  1、進一步建立建全並執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿足病員群眾的醫療要求,並認真學習了《病例處方書寫規範》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規範了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

  2、加強各大臨床醫療質量的檢查力度,並更好的落實臨床、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫護人員會議,佈置臨床工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。透過平時的檢查使許多易於疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防範措施,為臨床安全醫療提供了保障。

  3、加強臨床業務學習及進修工作,醫院_年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10餘人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來後要求參加學術會議的人員將所學內容整理列印成冊並裝訂入檔。透過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

  4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20餘次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及服務範圍作出了明確的規定。並對門診部多次檢查工作,將檢查所發現問題彙總,並列印成冊存入檔。將發現醫療差錯及醫療護理隱患做到進一步防範。定時開展醫療知識講座,學習醫療文書及醫療法規取得了一定的效果。

  5、時刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

  6、醫務人員努力提高服務態度及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。透過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

  7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發生,並得到院領導的認可及病人的好評。

  8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成並多次參加辦事處及開發區安排的任務及應急事故演習,並得到高新區及辦事處領導的好評。

  二、存在問題:

  1、門診醫療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什麼事,多半是要我做什麼事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

  2、要進一步加強業務學習及進修學習,提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫院進行短期的培訓及進修學習。

  3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態度是下一步的工作要點。

  4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

  5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業務範圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業務範圍,引進新技術。

  6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。

  總之,在_年工作中有得有失,在今後的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩的進行,為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態度,以更好的服務於廣大病員群眾。

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