公司上半年安全生產工作總結(精選12篇)

公司上半年安全生產工作總結(精選12篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,為此要做好工作總結。那麼你有了解過工作總結嗎?下面是小編為大家整理的公司上半年安全生產工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  公司上半年安全生產工作總結 篇1

  一、完善網路,責任落實

  1、年初進一步把安全生產主體責任落實,明確各自責任,簽訂安全責任書,做到了橫向到邊,豎向到底,公司先後與澄江街道辦安委會、市建設局、市公用事業處簽訂安全生產告知承諾書,責任告知書20份,公司於下屬各分公司簽訂安全生產責任書7份,各分公司與班組,員工簽訂安全生產責任書283份。

  2、建立健全各項安全管理組織網路,由於公司年初人員有所變動,及時重新編制《安全生產領導小組成員名單》,以及《防火安全領導小組名單》,明確危險源點責任監控管理人和責任人。

  3、確定了義務消防隊組織和消防隊人員,共設4個分隊,人員45名。

  4、根據無錫市安監局[20xx]23號檔案精神,為進一步規範企業《應急救援預案》備案工作,及時針對公司編制的《應急救援預案》內容,按照行業標準進行立案的綜合預案,專項預案,現場處置預案進行修改編制,為專家的評審工作,以及規定的9月份備案工作做好應有的準備工作。

  二、強化培訓,意識落實

  為不斷提高員工的整體素質,公司重視員工的培訓教育,特別是國家有關頒佈的新法律法規,進行及時的宣貫培訓學習,讓員工的安全意識真的落實到位。

  1、2月24日—25日,公司4名員工參加市安監局培訓中心的“安全管理員培訓學習”。

  2、3月11日—12日,公司8名員工參加省燃氣熱力協會舉辦的“江蘇省城鎮燃氣安全檢查標準“的宣貫培訓學習。

  3、3月15日—16日,公司6名員工參加市安監局培訓中心“安全管理員培訓學習”

  4、3月24日—25日,公司11員工參加市安監局培訓中心“危險品保管員、管理員”培訓學習。

  5、4月13日公司16名員工參加市質監局培訓中心“壓力容器操作”培訓學習。

  6、4月19日—20日公司8名員工參加市質監局培訓中心“壓力容器操作初訓班”學習。

  7、4月25日—26日公司3名員工參加省燃氣熱力協會舉辦的《城鎮燃氣管理條例》宣貫培訓學習。

  8、4月27日公司14名員工參加市安監局培訓中心“安全管理員、危險品保管員”培訓學習。

  9、5月25日,公司3名員工參加市安監局培訓中心“危險品保管員”培訓學習。

  10、6月3日—4日公司3名員工參加市泰信公司“登高作業”培訓學習。

  11、6月13日—14日公司4名員工參加市泰信公司“氣割工”培訓學習。

  12、6月13日—14日公司2名員工參加市質監局“壓力容器操作”培訓學習。

  13、新上崗和轉崗的5名員工參加了公司“三級安全培訓教育”學習。

  以上共有87位員工參加了各種安全生產的培訓學習。

  三、加大宣傳,輿論落實

  1、堅持安全生產工作例會制度,每月不少於一次全公司的安全生產工作會議,工程質量會議,會議主要彙報各部門的安全生產和工程施工情況,貫徹上級有關檔案精神,通報每月安全檢查情況,總結本月安全生產經驗,佈置下月安全生產等。

  2、積極參加各類安全活動,1月10日公司組織人員攜帶宣傳廣告牌6塊和宣傳品,在學院廣場參加了市公安局舉辦的“110社會承諾聯動服務”宣傳活動,向廣大市民放發《燃氣安全使用常識》與《江蘇省燃氣管理條例》等資料1000餘份。

  3、參加澄江街道辦各類安全會議和活動11餘次,參加市公用處安全會議7次。

  4、積極開展“安康杯”和“安全生產月”競賽活動。

  5、制訂各項活動計劃和方案,積極開展“十個一”活動,製作員工“安全生產權利和義務告知卡”11塊,分發至各作業現場張掛。

  6、6月8日在萬達廣場建設工地參加20xx年“安全生產月”“安康杯競賽啟動儀式活動

  7、印製《使用者安全手冊》2萬餘份

  8、開展“落實企業安全生產主體責任知識競賽”活動,向員工發放答題卡130份,活動時間6月1日—7月25日。

  四、重視檢查,監管落實

  積極做好《江蘇省消防條例》貫徹落實,利用公司安全會議,進行新的《江蘇省消防條例》解讀宣講,建立了三級管理檢查制度(巡查、檢查、複查),做到人人有安全意識,層層有檢查,把安全風險降到最低程度,並明確要求做到高壓管線零事故。

  1、上半年發出安全質量事故隱患整改通知書7份。

  2、上報各類事故隱患22個,整改18個,整改率佔81.8%,未能整改的部分是由於第三方造成的。

  3、為積極做好第11屆中國國際兒童電影節在我市召開的配合工作,編制上報《城市燃氣安全供氣方案》至相關市局,並加強對活動單位的燃氣裝置設施安全檢查,確保安全供氣。

  4、為貫徹落實“江蘇省城鎮燃氣安全檢查標準”,按照標準加強了對燃氣管道和裝置設施的檢查工作。

  五、下季度工作規劃

  1、繼續積極貫徹“關於企業安全生產主體責任落實”工作,加強安全檢查工作,強化安全生產隱患排查治理工作。

  2、積極認真做好防暑降溫工作,做好防雷、防暴雨、防颱風的災難性天氣所造成的事故。

  3、加強對裝置管理和保養工作,保證各項裝置設施始終處於良好的狀態。

  公司上半年安全生產工作總結 篇2

  20XX年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,切實做好城市供排水安全生產工作,圓滿完成供水和汙水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況彙報如下:

  一、領導重視,落實安全生產責任制。公司領導班子對安全生產工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,並強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,並加大安全生產獎懲,對重點部門加大考核力度。透過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網路,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基礎。

  二、完善制度,規範公司安全生產管理。重點落實《XX自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的通知》等檔案要求,組織認真學習了《XX自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

  三、加強教育,提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,計500餘人(次)參加,組織預案應急演練12次。透過宣傳櫥窗、XX水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,培育並傳播了企業安全文化,營造公司安全生產文化氛圍。

  四、全面檢查,發現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按20XX年公司安全生產工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議,及時瞭解掌握安全生產動態。

  五、突出重點,加強預防和控制

  1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常裝置維護保養工作,對故障裝置及時修復並根據公司20XX年度大修計劃按期完成了主要裝置的大修工作,裝置完好率均在98。5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率100%。

  2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了XX水廠安保系統整改方案,廠區增加了三個影片監控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾後水建立了生物觀察池,更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,透過整改使廠區安保系統設定更加合理完善。

  3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂並下發崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業務水平。職工有良好的安全生產意識,並且具備一定的業務技能,為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。

  4、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全裝置設施,認真檢查整改隱患,實現安全生產。

  上半年,公司安全生產總體平穩,取得了一定的成績,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各專案標圓滿實現。

  公司上半年安全生產工作總結 篇3

  半年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安監局的具體指導和支援下,我們認真落實《安全生產法》和縣委、縣政府xxxx年部署的安全生產關係任務,完善制度,強化安全意識,消除安全隱患,防止各類事故的發生。履行自己的安全職責,經過全體人員的共同努力,較好的完成了各項安全生產任務,我們主要抓了三個方面的工作:

  一、加強組織領導,安全責任到位

  為了全面貫徹落實縣委、縣政府xxxx年安全生產工作部署和安全生產考核辦法,總公司認真組織全體人員學習,研究部署本單位的安全生產工作,制定相應的安全生產措施,完善各項制度,及時成立物資總公司安全生產領導小組,由總經理曾建根同志親自掛帥,擔任領導小組組長,平時指派一名責任心強、業務素質高的同志抓安全生產日常工作,做到分工明確,責任單位,並使安全生產工作任務分解到具體人員身上和簽訂了責任書。我們安全生產工作到位,杜絕了各類事故的發生,較好的完成了工作任務。

  二、建章立制,狠抓落實

  為確保安全生產工作順利進行,總公司根據本單位實際情況,建立健全了一套完整的安全生產規章制度,主要建有:安全事故應急救援預案、安全生產責任書、安全生產責任制、安全生產管理制度和安全生產考核辦法,並簽訂了安全生產責任書,使安全生產納入軌道化、規範化。做到有章可循、有法可依對重點部門加大了防範力度,我們主要對民爆庫的安全工作就行了重點防範,做到每月進行一次安全檢查,每季度進行一次重點盤查確保庫區安全到位。同時,我們強化保管人員和保安人員的安全意識,嚴格制度化,在操作程式中做到規範化,各種器械、器材始終處於良好的工作狀態。半年來,總公司未發生任何安全事故。

  三、明確安全責任,強化安全意識

  安全生產責任重大,意義深遠,為了切實抓好安全生產工作,確保安全工作到位,我們按照安全生產總體部署,從源頭抓起,從制度建設入手,逐步完善各項安全措施。同時,把安全生產工作列入工作目標考核,層層分解,各司其職,一級抓一級,對重點到位實行xx小時值班和帶班制,加大對全體人員的安全生產工作教育力度,做到逢會必須講安全責任,提高全體人員的思想認識。在經營生產活動中,抓好防範意識,堅持“預防為主”的原則,堵塞各種漏洞,克服僥倖、麻痺、鬆懈的思想,確保了全年安全生產工作順利進行,杜絕了一切事故的發生,為維護我縣社會穩定,發展經濟建設做出了貢獻。

  在下半年工作中,我們將繼續按照縣委、縣政府部署的目標任務,把安全生產工作做好做穩,防止一切安全責任事故的發生,為推進新幹發展升級、小康提速、綠色崛起而努力奮鬥。

  公司上半年安全生產工作總結 篇4

  20xx年上半年,在上級公司、縣委、縣政府的正確領導和縣安委的大力支援下,我公司圓滿完成了上半年安全生產工作的各項任務,為各項計劃完成和保障我縣的通訊暢通創造了一個良好的環境。我公司安全生產工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,回顧半年來的工作,我公司主要抓了以下幾個方面:

  一、思想上高度重視。

  各部門加強領導,加強對安全生產、通訊保障工作重要性的認識,領導執行親自帶班制度,嚴格落實責任制,在上半年對裝置執行、網路安全、員工思想動態進行了一次全面檢查,深入排查裝置、網路安全漏洞和隱患,確保安全生產人員到位,責任到位,安全措施到位。企業一把手擔任安全生產工作的第一責任人,並與市分公司簽訂了安全生產責任狀,在抓經濟建設的同時,把安全生產工作擺在同樣重要的位置,並結合“安全日、消防日”進行專題教育,並請縣安委會和縣消防大隊的專業人士到公司為廣大員工上課,強化了全體員工的安全意識,讓大家在思想上引起高度重視,做到“警鐘長鳴、常抓不懈”,確保了我局今年上半年未發生一起案件和安全事故,實現了“七無”目標。

  二、建立健全安全生產組織機構。

  為了加強安全生產工作的監督檢查,我局成立了專門機構、安全生產委員會,負責全公司的安全生產等工作。由局長負總責,分管領導負專責,綜合辦公室具體處理日常事務並內部檢查監督,做到領導得力、組織健全,在組織機構上保證了安全生產工作的深入開展。

  三、加強安全防範工作,確保機器裝置及人身安全。

  各部門積極加強防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內容的安全防範工作,積極落實物防、技防、人防措施。機房防火工作是電信通訊的頭等大事,各部門認真重視,重點排查機房內及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規範、機房放置木桌、木凳、木床等,各部門每月認真組織開展安全防火工作檢查和火災隱患的整改;對機房電源、保險閘刀等情況進行重點檢查;認真解決空調機漏水滲入地板層,對可能發生絕緣不良造成機器裝置及電源短路問題的認真處理,對電纜豎井、孔洞進行封堵,封堵不規範的會進行“補課”,對機房和ONO點會按要求配置補齊或更換防火器材。積極加強CDMA機房網路執行保障安全,加強各機站機房巡檢以及安全防火工作,確保網路安全執行。

  四、完善安全生產各項規章制度。

  年初我局就專門制定了安全生產考核辦法,與各單位負責人簽訂責任狀,明確各單位負責人為安全生產的第一責任人,做到了“誰主管、誰負責”,同時做到獎罰分明、層層落實。

  五、加大了檢查監督力度。

  為積極、穩妥地做好我公司的安全工作,創造一個安全穩定的發展環境,每月對各鄉鎮營業網點、機房進行一次定期檢查。除由綜合辦公室經常進行定期檢查外,還要求各職交通管理人員下鄉時,必須把安全生產工作作為下鄉必檢內容。對檢查發現的隱患立即開出書面通知書限期整改。今年上半年先後進行了三次大檢查,多次抽查,同時還請消防大隊專業人員到我局檢查,特別是對各機房和重要部門進行重點檢查,並針對檢查中發現的問題認真整改,切實消除各種不安全隱患,到目前為止,共發現安全隱患2處,下達整改通知書4份。

  六、舉辦種類安全生產培訓班,努力提高員工的安全意識。

  本著“安全第一、預防為主”的原則,我局專門邀請了縣安委會和縣消防大隊的專業技術人員到公司為全公司幹部職工進行安全理論知識培訓和消防器材使用指導,參加培訓人員達100餘人次,與此同時送專業人員參加市分公司舉辦的消防系統培訓班,為今後工作打下了基礎。

  七、完備各種安全設施。

  機房內的木門更換成鐵皮門,並對一切機房老化的電源線進行了整改,對過期滅火器進行清理更換,對重點機房進行集中監控,給電力室配備新型的發電機。並在機房內掛上了安全標示牌。

  由於措施得力,防範意識提高,半年來我公司未發生任何通訊事故,實現了“七無”目標,全面完成了上半年安全生產工作任務,今後我們將加大安全教育和檢查監督力度,進一步完善預防措施,使我公司的安全生產工作真正落到實處,為企業發展建立良好的安全環境。

  公司上半年安全生產工作總結 篇5

  公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把確保電網安全執行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的XX年度安全生產責任書及各項責任目標,不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作,保證了我公司電網的穩定執行,主要做了以下工作;一、XX年思茅供電局下達我公司農網站大修專案,截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下:

  (一)線路大修方面:

  35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修(線路執行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,杆體、鐵附件、金具檢查,杆基加固,損壞絕緣子更換)等。

  (二)變電站大修方面:

  (1)35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kV母線架、35kV母線架及隔離開關操作機構調整加註潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。

  (2)XX年3-4月,安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次裝置檢修,二次裝置定檢。

  (3)城網臺變及各鄉鎮部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

  (三)“兩措”計劃實施情況

  公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和裝置事故為零目標,公司制定安全技術措施及反事故措施,並監督實施。

  1、安全技術措施

  (1)人人簽定安全目標責任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

  (2)根據上級部門有關要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,並制定計劃下發各部門,監督各部門認真進行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態。

  (3)對公司人員進行了培訓和考試,透過學習,提高了人員的業務素質,明白了安全技術措施和組織措施的重要性,在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度,消除麻痺思想,杜絕各類事故的發生。

  (4)年初做好上年度的安全工作總結,並提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。

  (5)年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行稽核,並書面公佈有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。

  (6)根據實際情況,不定期對管理幹部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

  (7)組織每月一次的公司安全生產分析會議;監督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動(即:班組班前、班後會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,並對部門、班組的安全工作進行指導。

  (8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,並於5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

  (9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況,結合季節特點和事故規律,監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

  2、反事故措施方面:

  XX年,按照思茅供電局XX年對春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認真查詢缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網、裝置的各項安全工作。公司結合生產任務,認真查詢身邊的不安全隱患和作業不安全行為,嚴防習慣性違章行為,徹底糾正各類習慣性違章行為,保障作業過程的人身安全,及時消除發現的裝置隱患,以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。

  (四)、安全生產情況分析

  1、安全生產工作開展情況

  (1)XX年重點抓了“兩票三制”。我公司由於職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據實際情況制定了相適應的規章制度和考核制度。對於“兩票三制”的落實情況,我公司嚴格要求各部門認真執行“兩票三制”,公司不定時進行抽查;每月對部門發生的“兩票”,首先由部門認真稽核蓋上相應的印章交到公司,由公司安全專責進行復審,不合格或不規範的提交考評委進行當月考核。

  (2)不斷規範排程術語,遵守排程紀律,公司4月底組織全體員工進行《安規》、《十二項生產標準》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作,全員安全意識得到進一步提高。

  2、安全生產存在問題

  雖然公司的安全域性勢保持了相對平穩,但我們始終清醒地看到確保電網安全穩定執行面臨嚴峻挑戰,安全工作離上級的要求還有較大差距。

  (1)員工對兩票執行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深,同一問題重複發生;在填票時責任心不強、不到位、不細心,110kV線路施工,電網停電較多,暴露出員工對《排程管理》、《安規》和《十二項生產標準》不夠熟悉,“習慣性違章、思想麻痺、不負責任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執行中審票不嚴,監督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,必需加強各部門領導的安全意識,部門領導必須從細節上把好關,把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。

  (2)各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高;安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在,抓落實遠遠不夠;安全意識不高,自我保護意識不強,職責不清,員工安全業務素質需要不斷提高;安全監督管理網路建設需進一步加強。

  公司上半年安全生產工作總結 篇6

  20xx年上半年,安全環保部在公司領導指揮下和各級安全監督管理部門的指導下,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針,圍繞公司試生產工作,狠抓基礎管理,嚴格執行各項安全管理規章制度,安全生產始終保持良好的態勢。為更加有效的抓好下半年安全生產工作,確保生產經營順利進行,現將我部門上半年安全管理工作彙報如下:

  一、定期召開安全生產會議,為安全工作保駕護航:

  上半年,集團公司組織召開安全維穩工作會議1次,公司組織召開安全生產會議6次,安全例會6次。在會議中,公司各級領導多次強調安全生產工作的重要性,對各段工作任務進行了部署,提出了明確要求。

  1.要認真抓好安全穩定執行工作。

  2.對當前維穩工作面臨嚴竣的形勢提出了具體要求。

  3.對全廠停車、檢修、技改、安全工作進行了部署,要求實現“四個確保”、“七個到位”。

  4.對違章行為進行嚴管嚴罰,加大現場監護力度,認真落實安全措施,確保檢修期間不發生安全事故。

  5.認真總結檢修工作存在的不足並進行了詳實的分析,對以後檢修工作提出了更高的要求。

  6.對安全管理工作進行了周密的安排:

  (1)切實增強安全意識。

  (2)持續抓好安全教育的落實。

  (3)狠抓按章操作、照章指揮,嚴格勞動紀律,堅決杜絕“三違”現象的發生。

  (4)監督、檢查必須要加大力度。

  (5)要確保各類安全設施的完好率。

  (6)工程一部要對各施工單位的安全工作落實情況進行一次檢查,督促施工單位落實好施工人員意外傷害保險、安全教育及安全設施,保運單位的由主抓安全副經理負責落實,要做到不漏一人、不漏一點、不漏一項。

  二、推進工程專案“三同時”工作,保證生產順利進行:

  1、消防驗收工作:成立了工程消防驗收小組,加強了工程消防驗收力度。積極推進了消防設施、裝置、自動化控制系統的收尾、投入使用工作,現場消防設施檢測工作在五月上旬已全面完成。爭取在2014年的第三個季度完成消防驗收工作。

  2、職業衛生驗收工作:為了有效的配合安全驗收工作,我部門於5月6日至5月26日組織為期21天的職業健康體檢,對接觸職業病危害因素的員工進行了身體全面檢查,並登記建檔,為職業衛生驗收做了鋪墊。

  三、持續開展安全教育培訓工作,牢固構築安全思想防線:

  為了牢固構築安全思想防線,我部門在上半年持續開展安全教育培訓工作,加強安全宣傳教育培訓力度,嚴格執行三級安全教育培訓制度,確保新增、轉崗、復崗、外來人員在入廠前瞭解公司安全生產特點,掌握必須的安全知識。3月份,組織了外來施工人員、保運人員、除錯人員、專案檢修專項培訓等安全教育培訓183人次。4月份,組織了為期5天的新員工入廠安全教育培訓331人次。5月份,分別組織了職業健康培訓44人次、危險化學品主要負責人及安全管理人員再培訓43人次、安全標準化培訓130餘人次、蘇拉宮轉崗人員安全教育培訓194人次、危險化學品操作培訓435人次。

  透過公司組織的安全教育培訓和各項安全活動,提高了公司員工的安全知識技能,增強了員工的安全防範意識。

  四、強化安全監管力度,保障生產、作業全程安全:

  1、為保障公司在生產過程中能及時發現隱患並整改,我部門和人員每天對公司現場進行巡檢,並定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。上半年,我部門以各類形式的檢查共計372次,發現問題745件,形成安全巡查通告計160餘篇,同時以網路形式釋出到安全員群內,通知產生問題的車間安全員,督促車間落實整改措施,及實地消除了事故隱患。

  上半年,督促車間認真開展每日巡查工作,要求每週至少完成兩次安全巡查,並將檢查結果上報安全環保部。各車間自檢自查202次,查出各類問題987件,並對檢查發現的問題認真落實了整改措施,及時消除安全隱患。

  2、截止到5月份,各車間共進行動火作業1743次,受限空間作業322次,高處作業398次。每次作業前,由車間安全員組織對作業過程進行風險分析,對作業人員進行安全交底,檢查安全措施的落實情況,配備相應的安全防護用品、器具。我部門組織對作業過程安全措施落實情況進行監督並全程進行監護。

  五、檢修、技改工作

  3月份,我公司進行了為期一個月的裝置計劃檢修工作,針對檢修工作的任務重,特種作業、交叉作業繁多,容易出現“三違”的複雜狀況,我部門進行有效的責任分工,並在檢修工作進行前對保運人員進行一次專項安全教育培訓。在檢修這段時間裡,我部門人員加班加點工作,放棄了節假日休息,在工作中認真落實檢修作業過程中的各項安全操作規程,同時進行重點作業全過程監護,保證了檢修工作的順利進行。

  透過上半年安全工作的開展,公司各類安全隱患逐漸減少,生產裝置本質安全水平不斷提高,現場的“三違”行為也明顯減少,員工安全思想意識和安全素質也有了很大的提高。雖然上半年我們做了大量的工作,但是在管理工作還存在著一些不足,我部門決心在以後的工作中要努力查詢不足,縮小差距,不斷提高我公司的安全管理水平。

  公司上半年安全生產工作總結 篇7

  今年上半年,在集團公司正確領導下,一分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據突發疫情及時制定安全生產專項實施方案及新冠肺炎疫情防控方案,強化安全生產意識,守住安全生產底線,確保員工和工人生命及財產安全。截止六月底,分公司所屬專案未發生一例安全事故,無一例新冠肺炎確診病例。現將20xx年上半年安全生產工作總結及工作計劃報告如下:

  一、20xx年上半年工作總結

  (一)統一思想,提高全員認識,加強領導,建立防控機制。

  自新冠肺炎疫情發生以來,分公司根據政府及集團要求,嚴格落實各項措施,統一思想,提高全員認識。切實把疫情防控和安全生產放到首要。及時掌握各科室、專案員工及工人流動情況,做好健康管理,疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬專案全部使用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣,採取措施減少人員聚集和取消預案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳,每名員工和工人佩戴口罩,並具有應急能力。

  (二)建立健全安全責任制和各項安全管理制度。

  20xx年初,分公司調整了在組織架構及各職能科室的具體工作,完善了科室安全責任制,並同各施工專案部經理簽訂了安全管理目標責任書。同時要求各施工專案部建立健全了自身安全責任制,要求各施工專案部與管理人員、作業人員簽訂了管理目標考核責任書,在實際工作中實施每月一次考核。

  其次,完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應的管理細則,並逐步落實執行到實際的安全管理工作之中。同時要求施工專案部制定現場安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規程,建立完善的安全保證體系,並在實際的工作中得以實施和有效執行。

  (三)透過“一崗一清單”考核加強現場管理。

  按照總公司要求,分公司及所屬專案嚴格執行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作,依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人,讓安全生產人人有責的目標得以體現。並透過考核加強了領導和員工的執行力和積極性。真正實現了全員管理。

  (四)強化安全教育培訓,推行線上教育,影片學習

  由於上半年疫情影響,分公司為了不影響員工及工人教育,靈活掌握,透過線上教育和影片宣傳學習安全生產知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了線上和影片培訓5次,達200餘人/次。

  (五)檢查安全隱患、落實整改措施。

  根據分公司所屬專案部的具體施工情況,透過分級管控,危險源識別,建立了重點施工區域專人負責及危險源臺賬。生產科除了每週一次的定期安全檢查之外,還實施了重點工程重點檢查,其他工程巡迴檢查。並很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。

  根據目前分公司各工程狀況,首先對施工現場的機械、車輛等進行了全面細緻的專業性檢查,對機械效能、不符合環保達標有問題的都責令進行全面整改,以保證安全生產可靠的使用性。

  其次,對施工現場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網式巡迴檢查。對查出的問題隱患,定時間、定人員、定措施要求整改,對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應的處罰。截止六月底生產科共下發整改通知書28份,發現隱患及落實整改85條。

  (六)加強現場環境建設、揚塵治理及垃圾分類

  上半年,分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環保情況。分公司、專案部及工人生活區均設定了垃圾分類桶。透過宣傳教育嚴格執行垃圾分類。透過重點檢查非道路移動車輛使用,分公司現使用各類非道路移動車輛均符合環保要求。在施工過程中,專案部嚴格執行“六個百分百”,專案部透過購買小型灑水車節約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現場及道路整潔。

  (七)、推行總包農民工工資代發

  根據政府及集團要求,分公司推行了總包農民工工資代發制度。專案部每月10號前透過收集稽核分包隊上報的工資、考勤、周統計等相關資料,核實後上報公司財務。每月15號,公司透過銀行發放到工人手中。

  二、工作中存在的問題

  (一)分級管控、危險源識別沒有完全落實,識別過程存在應付。

  (二)專案部配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要,安全資料收集、填寫與現場管理不能兼顧。

  (三)安全隱患整改不能及時落實,部分隱患重複出現。

  (四)疫情防控部分人員意識不夠,存在輕視。

  三、20xx年下班年工作計劃

  20xx年下半年,一分公司安全管理工作將繼續把安全生產、疫情防控兩手齊抓共管,嚴格落實相關責任。

  (一)繼續落實疫情防控“四方責任”,堅決執行政府及集團公司相關要求。

  (二)嚴格執行“一崗一清單”隱患排查工作,落實清單考核。大力推進分級管控工作,提高風險防控意識。

  (三)大力推進勞務管理實名制工作,繼續推行總包代發農民工工資制度。

  (四)危險性較大的工程,要嚴格落實方案,照方案執行,嚴格落實危險作業審批制度。

  (五)規範施工現場、生活區用電管理要嚴格執行規範和制度,嚴禁私拉亂接,堅決杜絕一閘多機等現象。

  (六)嚴格落實相關降塵措施,落實“六個百分百”,特別是苫蓋和灑水等措施的落實。

  (七)規範安全資料收集存檔,確保真實、及時、有效。做到可追溯。

  公司上半年安全生產工作總結 篇8

  一、職工培訓方面。

  重點對安全生產法律法規、安全方針政策、礦山生產知識、崗位操作技能、安全標準化、安全規程、通風、防火管理、本單位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐應急管理、防恐怖事件等安全防範知識進行了培訓教育。

  二、生產安全方面。

  採取多種形式進行安全教育,形成全員抓安全的良好氛圍。王喜兵總裁在**年公司安全知識競賽中作重要講話,他強調安全責任重於泰山,安全生產關係到每個職工的生命、家庭幸福和社會安定;要求我們對待安全工作都要有強烈的敬畏心和高度的責任感,把崗位安全操作規程和崗位責任制真正落實到實處;文有道總經理在公司安全例會和早調會上多次強調安全工作從基礎抓起,不安全不生產,高產的同時注重安全及隱患排查,特別強調**無軌運輸、冒頂片幫和炮煙中毒窒息是制約公司安全生產的三大危害因素,要求每一名職工每天牢記於心。公司車間、專案部還舉行安全知識競賽、“反三違”百人簽名活動、“三不傷害”等莊嚴承諾活動等。利用“**安全生產管理群”、“**微平臺”等多媒體進行安全知識宣貫,起到良好效果。公司固定每月10、20、30日為公司級安全例會,5、15、25日為車間、專案部安全例會,每月23日為安全警示日,每天班前例會,總結前時期安全工作,佈置下一階段安全工作,對於安全隱患落實整改,做到班前五分鐘教育思考,提升個人安全意識。

  三、定期檢查方面。

  嚴查三違、反恐及夏季“三防”,嚴查酒後上崗,尤其是在中、塔兩國節日期間,維護乘電梯秩序;針對國際反恐形勢需要,公司在中方生活區域增加值班室及加派值班人員並配備應急防恐設施,宣傳防恐知識,夜晚不要單獨外出,有事請假等注意事項,確保中方人員安全。為防止火災發生,公司對倉庫、油庫、生活區用電進行全面檢查,備足滅火器材,嚴查違規使用電器,更換老化電線,避免和減少火災事故發生,公司定期對尾礦庫、水庫等重大危險源進行巡視監控,確保重大危險源時刻處於受控狀態,有力確保礦山安全生產。

  四、隱患整改方面。

  公司每月固定10日、20日、30日組織安全技術人員對於生產及生活區進行隱患排查,對於查出問題按照“四定”措施進行整改,確保整改率100%;對於當天排程會上施工單位提出問題,必須當天解決,不推不等不靠;這些措施有力地確保上半年時間過半任務超半,使公司安全生產保持平穩發展態勢。

  安全工作不講口號,安全工作落到實處。我們堅信**有限公司安全工作在大家的共同努力下,會更上一層樓!

  公司上半年安全生產工作總結 篇9

  半年來,221煤礦在公司黨委領導下,認真貫徹公司2013年公司安全生產和經濟工作會議的精神,繼續深化國家對煤礦礦礦山“安全生產年”的各種安全要求,在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持不安全不生產的原則,在安全生產管理中,加強現場管理,狠抓“三違”現象,做到隱患及時發現及時處理,重點完善各項制度規範各種不安全的行為,層層簽定目標責任書,在確保安全的前提下,緊緊圍繞杜絕輕傷事故,杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬元經濟損失,上半年我礦發生輕傷一起費用4511.54元,半年來緊緊圍繞安全生產為重點,實行區域分工協作管理,各管一片,各負其職,透過全礦職工的努力,到目前生產原煤近3萬噸,安全裝置、設施及建設投入60多萬元,下面我將221煤礦上半年的安全工作情況彙報如下:

  一、建立健全安全管理制度

  1.成立了安全領導小組,組長由礦長擔任,工傷事故和其他事故調查小組;成員有書記、副礦長、副書記及各部門負責人,並做了明確分工,層層管、層層抓、責任到人。

  2.制定和完善了安全生產管理制度,安全管理目標,安全考核制度,編寫了災害預防預案及事故應急演練,認真組織了事故應急演練及反風演習,為安全生產墊定了堅實基礎。

  3.認真開展了《全國第十二個安全月》活動,安排“三違”人員現身說法的違章職工教育座談會,現場安全諮詢宣傳教育活動,6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動。

  4.職工培訓方面:進行了職工全員素質培訓,計40餘課時,職工培訓率100%,從元月到現在進行新工人崗前培訓及職工轉崗培訓共計297人/次,由於人員流動性較大目前在崗從業人員近80人。

  5.元月份以來一直重點圍繞兵團安監局的56條隱患整改和落實;緊解著就是投入我礦的質量標準化的驗收各項工作。

  6.安全檢查工作開展情況:礦每週開展一次全礦性的安全大檢查,每週召開一次分析會總結上週安全檢查落實情況和佈置下一週安全工作,同時對檢查出的問題下達整改通知書,限期整改根據整改情況及時進行驗收,截止目前共計內部下達隱患整改78條,兵團、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的安全隱患及時組織人員落實整改,整改完成率100%。

  7.現場管理:每個班次嚴格執行跟班、帶班與工人同上同下,礦安全生產管理人員不定時每天檢查,嚴格監督落實發揮群眾監督作用,做到安全隱患,隨時發現、隨時處理。

  8.安全資金投入及使用情況:重點是安全設施裝置的投入副井人車、防跑車、壓風供水、防塵等,各種儀器儀表、牌板等。

  9.有了以上的工作才給了安全生產起到了保駕護航的.作用。

  二、目前存在的問題:

  1.我礦的穩定性職工太少,工人流動性太大給安全管理帶

  來有一定的難度,不過我們有信心,有公司的大力支援有我們全礦的幹部的努力,一定能克服困難。

  2.我礦60萬噸的產業升級改造專案正值實施階段,點多面光,工作性質結構複雜需要我們更加努力。

  三、下半年的工作計劃:

  1.重點是加強職工培訓教育及現場安全監督管理,做到不安全不生產,積極配合好生產,協調好安全與生產的關係。

  2.繼續加大對我礦60萬噸產業升級改造專案的協調與配合,在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。

  公司上半年安全生產工作總結 篇10

  一、積極開展活動,嚴格落實安全責任。

  進入20xx年,我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與**和公司各班組層層簽訂安全生產目標管理責任書,黨政領導作為安全生產的第一責任人,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個人,一律不得參加先進評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,加大了對責任領導、安監員的考核力度,加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,按照“雙爭”活動要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書,並且鼓勵職工多提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx統一領導、公司全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。

  上半年,我們對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全操作規程》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。結合實際情況編制了本單位各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發到每個職工。確保每位職工都熟知安全生產規章制度,切實做到遵章駕駛。

  三、深化全員安全教育,注重安全教育培訓。

  我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學培訓機制,把基礎管理、作業現場、體系執行、安全文化建設、教育培訓、創新管理等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全培訓的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度得到提高,安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓班12次,培訓人員80人次,培訓合格率達100%,提高了職工的安全責任意識和安全文化素質。一是3月15日發出了致職工家屬的一封信,同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作,並結合職工家屬反映的情況查詢問題並制定防範措施,提高了事故預防能力。二是根據季節性特點,結合實際生產情況及前一階段存在的問題,對下一階段須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網路的作用。三是堅持每週一召開安全例會,積極開展事故警示教育,採用案例再現的表現形式,透過對典型真實案例的生動再現,使廣大幹部職工認識到違章的危害,讓大家從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。透過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大幹部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

  四、提高監管力度,狠抓隱患排查治理。

  上半年,我們大力加強安全監督管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對車輛車況、油路、電路、水路,消防設施配備情況進行檢查。尤其是對大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關責任人進行整改。一是持續組織開展班組安全自查,由班組長組織,每天班前嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查,重點為各車輛車況,並將檢查結果記錄備查。二是堅持日常檢查,由安監員每天進行檢查並及時做好記錄,檢查內容包括環境、車輛衛生,人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項的必須落實具體整改人和整改期限,使檢查取得實效,不流於形式。三是加強節假日和不定期安全檢查,公司著重在節假日檢視車輛的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場,日常採取不定期檢查的方式,對各車隊進行安全抽查。如在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對進行整改,對不能及時整改的制定相應的監控措施,發現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,有效的保證了生產安全。

  公司上半年安全生產工作總結 篇11

  xx年上半年以來,安全部根據年初制定的工作計劃,以及公司領導班子對安全工作的佈署。本著“預防為主、綜合治理、安全酒店服務中不可或缺的一環。半年以來,部門與時俱進,大力開展服務意識培訓活動,已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜次,協助客房營銷做好大型團隊接待50餘次,配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作次。

  從人防、物防、技防入手,深化安全防範措施,多措並舉,確保安全

  1、在人防上,加大巡視檢查力度,強化安全防範意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施裝置隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、複查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經營2、在物防上,重點區域加設防盜門窗及防盜網,前臺及財務室配備保險櫃。涉及燃油、電氣區域加設防護措施,設定警示標示。客房、餐飲等經營區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60餘具3、在技防上,為減少盲區,提高安全係數,累計加設監控攝像12個。

  加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。

  為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調配,嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位,在執勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元,僅發放免費停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張、味純園500張)。

  上半年以來工作中的不足

  為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:

  1、在對客服務上,做的還不夠,個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人

  2、在節能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費

  3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之餘對員工的關心不夠。

  公司上半年安全生產工作總結 篇12

  上半年,我們牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,突出重點,深化安全隱患專項整治,推進安全質量標準化建設,確保了重大政治敏感期的安全穩定,實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

  (一)嚴格落實安全生產責任制。

  年初組織召開了安全工作會議;起草了《關於切實加強XX年安全生產工作的決定》;制定了安全目標管理責任狀;修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規範化、制度化,將安全責任制落實到實處。

  (二)認真做好重要時段的安全生產工作。

  起草了《關於加強重要時段安全工作的通知》和 《關於開展安全大檢查的通知》,進一步加強安全管理,認真落實各項防範措施,做到任務明確,責任到人,措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動,重點檢查了露天採區現場安全管理和輔助單位安全工作,對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了節日期間我公司的安全生產。

  (三)開展安全活動,促進安全生產。

  按照公司的安排和部署,組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產月”活動,制定了切實可行的活動方案。共製作了宣傳條幅50餘條、宣傳展板30塊下發到基層各單位,並懸掛在辦公樓兩側,發放宣傳單萬餘份,充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題;透過活動的開展,有效促進了公司的安全生產。

  (四)認真開展安全檢查和隱患排查工作。

  安全監察部認真貫徹落實公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發了隱患整改通知單,落實專人進行整改,隱患整改率達到了100%。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發生,保證了安全生產的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎工作。

  (五)結合實際,突出重點,加強現場安全管理。

  我公司安全生產工作存在多種隱患,道路運輸尤為重點,為保證安全生產,安全監察部對採區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理,有效遏制了各類事故的發生。上半年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓,補齊了道路標識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。透過強化管理,安全工作收到了良好效果。

  (六)進一步抓好安全質量標準化工作。

  安全監察部根據國家煤礦安全監察局關於印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質量標準化基本要求(試行)》結合我公司實際,修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法,考核專案由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質量標準化考核辦法。上半年,共開展5次安全質量標準化檢查,經考核均為一級品。

  (七)強化安全培訓,提高全員安全素質。

  1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

  2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓,對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

  3、對特種作業人員,即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進行三級培訓,共培訓人員人次,培訓合格率達到了100%。

  4、4月12日按照國家及省市縣的檔案要求,公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓,並且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護。

  (八)強化日常專項安全檢查,有效消除各類事故隱患。

  公司安全監察部加大了安全檢查力度,實行夜間值班制度,晝夜不間斷進行安全檢查。上半年,共對道路運輸、機電裝置、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產隱患排查工作,共查出隱患138條,下發安全隱患整改通知單16份,同時落實時間和負責人進行跟蹤整改,經複查,所有隱患已經全部治理完畢,隱患整改率100%。

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