專案技術總工工作總結（精選12篇）
專案技術總工工作總結（精選12篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編為大家收集的專案技術總工工作總結（精選12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
專案技術總工工作總結 篇1
20xx年即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為可可托海水電站擴機工程廠房專案部的技術負責人，我按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成施工的各項技術管理工作。
1、技術管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現場技術工作，及圖紙會審內容、設計通知等內容及時提供施工人員。並將年度、分部、工序施工方案進行編寫並下發至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導進發進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由於設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發生技術問題與業主、監理、設計溝通，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構複雜、設計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2、資料管理：
對於開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收，並且及時找甲方駐地質工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3、工程量結算：
嚴格按照公司工程技術管理大綱及專案部管理要求，對3家大包對進行工程稽核，對業主計量報表嚴格按照設計圖進行計算，對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可，技術負責人稽核後進行結算。
二、具體的工作情況：
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：
1、工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房專案的技術管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規範進行檢測，做到沒有檢測的材料杜絕使用。並及時提供各工程的材料供應計劃。
2、工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3、面對3家大包對，技術經驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及專案部效益。
4、對電站的施工經驗不足，技術水平欠缺，與設計、監理、業主溝通交流經驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
三、工作中尚存問題
在擔任專案部技術負責人以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。
四、今後的工作打算
透過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監理、設計、業主單位多溝通，與專案部管理技術人員多協調，做好各項施工生產及個人的各項工作。
專案技術總工工作總結 篇2
20xx年本人任職於邯鄲海鉑雲庭商務大廈專案技術總工職位。
本年度主要進行以下幾項工作：
（1）銘記崗位職責
自專案開工以來，我始終敬崗敬責，盡力完成自己分內之事，對於繁雜的工作，能夠透過加班等方式完成，確保不因自己失職給專案帶來不必要的損失。除此之外，我在工作中不斷努力汲取知識，對自己領會不足的內容，積極查閱相關資料，或請教專案中的其他同事，以此提升自己的專業能力、素養，讓自己在後續工作中能夠發揮更大的作用。
（2）培養綜合能力
技術負責是一個綜合能力要求比較高的崗位，首先要對規範、圖紙、施工部署及工藝有深入的瞭解，這是做好技術管理工作的基礎。其次還要具有良好的溝通、協調能力。技術負責人對外要與設計、甲方、監理等多個單位保持良好的溝通，對內還要與專案管理團隊、勞務班組進行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導。所以溝通、協調能力是技術負責人做好技術工作的必備條件，只有綜合能力達到一定高度，才能成為一個合格的技術負責人。
（3）端正工作態度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。人員少，任務繁多，能夠做到努力克服，保證按時完成工作任務，表現出工程技術人員較強的責任心，發揚了我們一線人員連續工作、吃苦耐勞精神。
以上是我在工作中的一些感想及經驗總結，也是我不斷進取的基石，在日後的工作中，我將一如既往的全身心投入工程管理實際工作之中，透過實際工作磨鍊、提高自身素養，不斷昇華自己，同時為工作創造更大的價值。
專案技術總工工作總結 篇3
時光荏苒，忙碌的20xx年即將悄然過去，在公司的幫助和指導下，專案部全體員工團結協作，克服了工程建設中的種種困難，以積極的姿態投入到交通集團咸陽基地專案三標段工程的施工建設中，透過專案部所有員工的共同努力，圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程，為後續的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎；順利地通過了省級文明工地的驗收；達到了質量優良，無大的質量缺陷，處於受控範圍之內；確保了安全零事故的發生。回顧過去成績固然可喜，可還是要看到工作中存在的不足。因此，我們更要戒驕戒躁，以高漲的熱情迎接20xx年。現將本人對20xx年的工作經驗及教訓總結如下：
一、技術管理總結
1、督促資料員認真落實技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。
2、認真熟悉圖紙，瞭解設計意圖，掌握工程特點和難點，正確指導施工。認真稽核鋼筋料表，經確定無誤後安排下料加工；
3、編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術問題。
4、作為專案總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現場、發現問題及時彙報。積極聯絡監理、建設單位進行現場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。
二、質量控制總結
1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。
2、嚴把材料進場關。進場材料必須有檢驗報告及產品合格證，並認真進行取樣複試，杜絕偽劣材料使用，在監理人員的監督下按照規範要求進行取樣、送試檢驗，試驗合格後方可用於工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度，經檢查合格後，報監理簽收並做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。
三、技術質量通病分析總結
在施工過程中，我經常深入到工程專案每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，並督促其認真整改。工程驗收中不怕得罪人，對不按程式辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制，同時，根據現場施工實際情況，有針對性的總結了幾個方面的常見問題的質量通病防治措施，有效控制了個別質量通病的發生，同時提高了工程質量的預控能力。 模板方面：
在7#樓一二層檢查砼外觀質量時發現牆柱陽角有鋸刺毛邊現象，且個別牆柱陽角漏漿現象嚴重，及時同勞務公司現場分析，並制定了相關措施：在模板支設時，陽角部位相鄰夾角方木處加步步井、端部橫檔杆貼模板處打木楔或大橫杆端部加雙扣件處理，透過運用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外觀質量。在1#、4#樓拆完模板後，對砼外觀質量檢查時發現後澆梁與砼牆面出現漲模、頂部牆板陰角處漏漿（影響現澆結構整體質量）以及飄窗板窗臺、窗頂梁時高時低等現象（易造成飄窗窗臺標高同層不交圈）。針對以上問題，我們透過現場檢視、分析，制訂了：後澆梁綁板加固所用方木必須通長，在端部用步步井或螺桿固定在剪力牆鋼銷孔內；板牆陰角漏漿、觀感差，我們在支頂板模板時，要求操作工人在牆頂與板底陰角交匯處加靠牆板子並用板底方木頂死，防止了漏漿現象的發生；飄窗板窗臺不平，因為所用大板所帶造型都是固定死的，所以要求混凝土工人在澆築平板砼時要特別注意標高，寧低勿高，以此來保證此問題的再次出現。鋼筋方面：
在使用木模所在樓號砼是一次澆築的，所以在此工藝施工下，柱端部很容易出現移位（因為砼澆在板上看不見柱原位置），隨後我們採取了用鐵絲拴住柱主筋，檢查位置正確後，用釘子固定在板面上，運用此方法後這一現象逐漸被消除。在大板施工時，先綁梁的支撐都是用鋼管加絲槓墊木固定的，有些工人成品保護意識差，隨便亂拉或在澆砼過程中被破壞，造成此後先綁梁過低、鋼筋位置出現偏移、木模合模困難等。隨後我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆，形成專用鋼管，防止被挪用；還要求班組帶班班長髮現此問題後應及時處理，防止造成後果，否則由此說明其脫崗，應由其自行承擔並處以罰款。此現象由此得到了有效控制。
外保溫方面：
四、進度管理總結
1、編制周、月及階段性施工進度計劃，狠抓落實，周保月、月保階段，階段保證總計劃落實。發現計劃與實際不符時及時分析原因，調整工、料、機配置，確保施工進度計劃的可行性和必行性。
2、定期召開生產例會，使施工各方面資訊交流渠道暢通，問題及時解決。總結日計劃完成情況，釋出次日計劃；分析工程進展形勢，互通訊息，協調各方關係，制定工作對策。
3、建立固定的協調製度，當工程施工進入多個專業交叉施工階段，定期組織召開各專業施工方參加的工程協調會，以協調解決各專業施工方施工過程中的制約因素。
4、生產經理根據當日作業任務，督促勞動力，為防止工種之間由於起重機械的使用發生糾紛以及能高效的完成任務，經常在施工一線給予協調塔吊。
進度目標不足之處：
本工程在主體施工階段，勞務公司管理配合到位，在三個標段之中進度處於領先地位，但在後期施工之中，由於建設單位月進度款滯後且不及時足額支付、文明工地建立耽擱、勞務公司管理鬆散、勞動力跟不上以及勞務公司居功自傲管理配合跟不上等種種客觀因素造成實際進度目標與原計劃不一致。由此對後期的施工部署及安排造成了一定的影響。使專案部對後期進度目標的實施出現任務艱鉅及工期更為緊迫等狀況。主要體現在以下幾個方面，現做一總結，以備經驗積累。
1、在主體施工期間，由於勞務公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人，有時由於客觀原因形成作業之間會產生矛盾、窩工，兩棟樓相鄰吊大板時間必須錯開，否則會造成一棟樓閒置。
2、主體期間由於鋼筋工勞動力不停換人、不穩定以及各個班組操作工人由於各種原因都出現過好幾次罷工耽擱。累計至少10天，（不包括中高考期間夜間施工受阻）。根據專案部安排，澆築混凝土必須安排在夜間施工，不佔工期。而由於各個班組之間工序銜接不很到位，多次澆築砼出現在白天，耽擱了合理的時間。
3、商混供應不及時、不連續耽擱，由於資金未跟上多次出現停工待料。勞務公司進度目標實施拖延，管理手段不夠強硬，導致多次原計劃澆築混凝土時間拖延（給商混廠所報時間多次延誤）。出現機械等人、人等機械情況，造成惡性迴圈、未形成良性互動而造成配合跟不上。
4、本工程各個主樓在施工屋面塔樓及屋面二次結構均佔據了好長時間
專案技術總工工作總結 篇4
江蘇現代農業科技示範園建設專案是由江蘇現代農業示園區建設管理中心承擔建設的，專案建設期為3年，2009年1月至2011年12月。專案是在國務院《關於支援繼續辦好江蘇農業高新技術產業示範區若干政策的批覆》的大背景下進行建設的，專案的總體規劃、佈局、實施，依據《江蘇江蘇農業科技園區總體規劃》進行部署、安排。
專案實施三年來，透過建設現代農業創新園、國際科技合作園、農業企業孵化園、標準化生產示範園、農產品加工園和物流園等八個園，園區建設規模由原來計劃的8.5萬畝，擴充套件至現在的10萬畝。園區堅持“科技先導、市場導向、機制創新、統籌發展、多元投入、生態迴圈”的原則，遵循“以人為本、城鄉統籌、持續發展”的理念，按照“標準化、工業化、資訊化、國際化”的思路，建設以楊扶公路為主軸，以現代農業創新園、國際科技合作園、現代農業企業孵化園、種苗產業園、標準化生產示範園、科技探索園、農產品加工園和現代物流園等8個功能園為支撐，園區推行“產、學、研一體化，生產與一體化的模式，先後引進、示範農業新品種17大類4500餘個、新技術15項，初步形成設施蔬菜、良種苗木、小麥良種繁育、畜牧養殖等八類產業。透過“龍頭企業（協會）＋科技人員+基地＋農戶”的示範推廣模式，促進農業科技成果的應用普及，帶動區內外相關產業的快速發展和農民收入水平的大幅提高。成為示範帶動中國乾旱半乾旱地區農業實現現代化的'國際知名、國內一流的現代農業示範園區。
一、專案建設的意義和必要性
專案建設對調整農業產業結構、提高科技成果轉化、保障農產品質量安全、增加農民收入、滿足消費者多樣化需求，推動農業產業化發展等方面具有重要意義。為了充分發揮江蘇農業科技示範帶動作用，貫徹國務院《批覆》精神，園區按照“圍繞示範做大產業，依託產業搞好示範”的總體思路，發展設施蔬菜產業。透過農業新品種、新技術的引進、整合創新、示範推廣，加快農業科技成果轉化；同時，透過新品種的產業化示範推廣，使產業經營讓農民“看得見、學得會、帶得走、用得上”，使園區成為具有較強輻射帶動與示範效應的農業科技園區。
二、專案建設示範推廣的主要模式
在專案建設發展過程中，我們探索建立了“政府推動下、以農業大學為依託、以基層農技力量為骨幹”的農業科技推廣新模式，在10多個省區發展示範推廣基地151個、農業專家大院37個，建立示範點和試驗基地1200多個。透過這種模式，發揮現代遠端教育的作用，大力開展農業科技推廣培訓，共引進、推廣國內外良種1700多個，推廣農業先進實用技術1000多項，受益農民5000多萬，每年實現科技推廣效益高達60多億元，對我國乾旱半乾旱地區農業的科技輻射帶動作用初步顯現。這些都為江
蘇農業科技創新能力提升吸引人才和人才發揮才能提供了良好的機遇和平臺。
1.建立農業科技示範基地。根據不同農業生態區域和產業發展創辦各類示範基地，建立新品種、新技術、新成果示範樣板，為示範戶、廣大農民提供科技資訊，新型季節性培訓，引導農民學習、掌握和應用新技術，推動當地主導產業、特色產業發展。
2.開展資訊服務與諮詢服務。針對農業生產中存在的問題，向產前、產中和產後提供新技術、新方法和新品種等；技術諮詢，就是組織由專家學者組成的科技服務團，透過有償和無償相結合的方式，為涉農企業和農民提供技術諮詢。同時透過資訊溝通及時瞭解農民的技術需求，合理選擇科研方向和重點，提高科研成果的針對性。
3.進行技術開發、轉讓和入股。對現有科研成果進行科學論證和市場分析，向企業進行轉讓。以教育、科研單位的科研成果、技術專利等無形資產入股參與企業的生產經營，促進產學研緊密結合。
4.組建科技型企業。教育科研單位依靠自身科技人才優勢，組建自己的科技型企業，形成研究、開發、推廣和轉化的良性迴圈。先後吸引包括中國農科院、上海孫橋等一批國內知名企業和科研機構進入創新園建立基地；同時，透過農高會這一平臺，與國內外乾旱半乾旱地區的專家學者以及企業開展廣泛的合作交流，還與加拿大、以色列等國開展廣泛的科技合作，引進種植加
拿大燕麥新品種、優質牧草新品種；與臺灣美庭公司合作建設工廠化育苗館，推廣工廠化育苗技術和臺灣果蔬新品種。積極組織“亞太農產品加工國際論壇”，研討話題包括亞太地區發展農產品加工業所面臨的諸如環境最佳化、小規模加工企業融資、食品安全保障體系建設、人力資源開發、市場營銷以及整合小農戶納入農業食品供應鏈等具有普遍意義的共性問題。透過與荷蘭瑞克斯旺、以色列海澤拉等企業合作，引進蔬菜新品種300多個。到目前為止，共有30多家國內外科研機構和企業入園發展，集聚推廣各類作物新品種17類1200多個，帶動農民增收效果顯著。
5.開展科技培訓。
在專案建設期，為了加快新品種、新技術的推廣速度和力度，專案組專門成立了培訓小組，聘請西北農林科技大學設施、園藝的專家教授為基地的農戶進行培訓，專案培訓以合作社為單位，採用理論和實踐相結合的原則進行培訓。專案建設期共計舉辦培訓班32場次、培訓農戶2200人次。專案建成後直接就業人數達到了5200名，帶動農民增收致富1000餘萬元。參加培訓的合作社見附表1。
專案技術總工工作總結 篇5
透過對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個鄉鎮生豬養殖科技補助縣專案的實施，對科技示範戶開展圈舍改造和養殖技術培訓現已全部結束，完成示範戶標準化圈舍面積2680平方米，大面豬舍5340平方米，生豬存欄5216頭，比專案建設前的4320頭增896頭；出欄7230頭，比建設前的5826頭增加1404頭，實現生豬產值1400萬元，增加產值280.2萬元。在專案建設期間，主要從以下幾方面做好科技示範工作：
一、宣傳發動
為了擴大專案的宣傳面，促進專案順利實施，鹽津縣畜牧獸醫站畜牧科技指導員舉辦了各式各樣的科技活動，通過錄相、照相、發放科技入戶工程的介紹資料，各類養豬防病書集，免費發放技術資料等。這些豐富多彩的活動深深吸引了廣大養豬愛好者，深受農民朋友歡迎。
二、組織養豬技術培訓工作
為進一步提高示範戶養殖技術水平，由鹽津生豬養殖科技補助縣專案技術組組長塗雲鳳、謝雲惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領各鄉鎮參加指導員深入對各片區示範戶開展集中培訓10期，系統講解生豬整個飼養過程及疫病防治技術。平時每個指導員針對各自的示範戶進行分戶技術指導，幫助示範戶排憂解難。
三、技術資料發放
指導員根據調研情況和當地農戶養豬存在的問題，組織專案技術力量編寫了《全國基層農技推廣體系改革與建設補助專案生豬養殖培訓教材》210本和指導員聯絡服務卡210發放給示範戶，讓示範戶方便聯絡，開展電話資訊服務。
四、全面實施科技入戶工程
指導員深入示範戶，認真向養殖戶宣傳專案實施的目的和方法，要求示範戶嚴格按照“八改三統一四配套”標準實施專案，做好《科技示範戶手冊》的填寫和記錄，組織周邊農戶觀摩學習，帶動農戶20戶以上，在10月30日前全面完成專案建設任務。
專案技術總工工作總結 篇6
自參加工作以來，遵守公司及所在專案部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，認真學習工程建設知識，力求做到促進生產，保證工程質量。
按照崗位分工職責，我主要負責路基橋涵施工管理。內業資料整理任務重，要花費較多精力整理資料，及時記錄施工過程，按照施工實際情況，詳細如實記錄現場情況。對專案材料分項統計，記錄材料消耗，根據施工進度要求，提供材料計劃。設計不能盡善盡美，繪製圖紙，對不合理的設計進行變更設計。施工現場是我們的主戰場，工程做得好不好，全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度。路基、涵洞工程為不同單位工程，本標段涵洞數量較多，涵洞工程進展制約著整個路基工程的進展，我們集中力量加強涵洞施工建設，結果路基涵洞施工順利進展。工程進度上去了，還要把質量做好，目前工程普遍存在質量問題，施工質量控制特別困難，施工過程沒有控制好，必然會留下工程質量隱患，一般來說，作業人員能認真對待工作，都能保證工程質量，為了更好落實推進工作，我經常到施工現場督促指導作業人員，改正作業人員對待工作態度，讓他們認真對待工作，把好質量關。我們認真細緻對待每一項工作，自然能把事情做好。工程建設難免發生工程事故，追究原因，或因自然因素，或因作業人員缺乏安全意識。一方面加強安全知識的教導，指出不安全因素，要求作業人員按常規做事，另一方面積極佈置安全警示牌，提醒作業人員存在危險源，對未知危險有所防備。
工程建設會遇到各種各樣的困難，我注重自身學習，不懂就向領導請教，不斷提高自身知識水平。我認真熟悉施工圖紙，按照設計要求，結合現場實際情況，對作業隊進行技術交底。熟悉規範要求，及時糾正作業人員不規範、不科學的行為。工程建設是一個團隊行為，我經常以理解的心態相互幫助，相互支援，團結大眾。希望透過自身的努力能促進工程生產建設，順利完成專案建設任務
專案技術總工工作總結 篇7
本專案今年以來從主體一層開始施工，到8月18日封頂，至今砌體結構基本完成，抹灰工作已開始，技術部在這一年來的工作有成功的地方，也有許多值得總結需要提高的地方。
工程施工過程中，專案技術部隨現場施工進度提前編制各分項工程施工方案，及時給現場作業人員提供技術上的支援，做好服務與監督工作。圖紙產生設計變更後，及時發放到相關人員手中，並做好技術交底，統一思想認識。由於本工程施工圖紙的設計人員調離了原單位，設計院將工作整體移交給了另外一個人，現場出現技術問題需要諮詢設計時，她經常以本工程不是她設計的，具體不太清楚為由無法回覆，所以設計協調方面難度比較大。而甲方專案部在技術方面能夠提供的協助和服務也非常有限，所以專案只能透過與4#、5#、6#樓的施工人員進行溝通，參考他們的做法，然後再進行綜合考慮，結合自己的經驗確定最後做法。但是因為自己經驗有限，對圖紙的理解有時也會存在偏差，所以不可避免的出現了一些問題。這些都是應該總結經驗，吸取教訓，學習提高的地方。
在科技推廣應用方面，本工程採用了建設部推廣的十項新技術中的7項，包括高效能混凝土技術（混凝土裂縫防治技術）、高效鋼筋與預應力技術（HRB400級鋼筋的應用、粗直徑鋼筋直螺紋機械連線技術）、新型模板及腳手架應用技術（爬升腳手架應用技術）、建築節能和環保應用技術（新型牆體材料應用技術及施工技術）、建築防水新技術（高聚物改性瀝青防水卷材應用技術）、施工過程監測和控制技術（大體積混凝土溫度監測和控制）、建築企業管理資訊化技術等。其中電動整體升降腳手架的應用及大體積混凝土裂縫防治技術是比較典型的，擬編制一份施工技術總結，目前正在醞釀中。新技術的應用，在一定程度上節約了專案成本，提高了管理人員及工人的素質。比如：直徑14的豎向鋼筋本來是應該採用綁紮搭接的，但專案透過與工人的交流、學習，克服了小直徑鋼筋焊接難以保證質量的困難，採用了電渣壓力焊連線，僅此一項就給專案節約了20多萬的成本。
此外，除了盡力完成自身工作以外，與其他部門及同事的合作與相互配合上也做了不少工作，相互之間的關係都比較融洽，營造了一種和諧的工作氛圍。
專案技術總工工作總結 篇8
中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優勢主題發揮，進一步強化醫院內涵建設，在提供優質中醫藥服務基礎上，大力推動中醫適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社群中醫藥服務能力建設，我院啟動基層中醫藥適宜技術專案工作，篩選適宜專案，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術防病治病能力，不斷推進中醫藥服務進農村、進社群、進家庭。現將工作總結如下：
一、最近幾年年以來，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優勢診療技術。經過醫院組織專家進行嚴格的初篩、稽核：大牽引復位術治療腰椎間盤突出症、穴位注射法治療神經性耳鳴耳聾技術等中醫適宜技術開始走進醫院臨床科室。
二、我院中醫藥適宜技術緊緊圍繞社群常見病多發病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發揮中醫藥簡便驗廉的傳統優勢。醫院對臨床科室開展的中醫適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案，並將適宜技術臨床開展情況納入醫院質量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開展中醫適宜技術的臨床科室要嚴密監測患者動態、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫藥優勢適宜技術，為鼓勵和推動“中醫藥適宜技術”走進臨床，醫院專門設立“中醫藥優勢適宜技術”專項基金，組織醫院學術委員會對已開展並取得階段性成果的中醫藥優勢適宜技術進行評價並給予適當獎勵，同時，醫院還將把中醫適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫師考核檔案，並作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進開展農村中醫藥適宜技術推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，專案工作進展順利，逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果 。
四、下一步工作：
1、 是要進一步強化對專案工作的認識，切實加強領導。
2、 是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫務人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術；
3、 強化措施，整體推進。按要求推廣應用國家和省已經認定的中醫藥適宜技術，收集整理中醫藥適宜技術。
4、 完善提高，擴大服務。不斷完善工作方案，用中醫藥適宜技術更好為廣大群眾服務。
專案技術總工工作總結 篇9
一、對於整個施工過程中的技術實施，主要還是在於工程的質量，質量不合格，其它一切也就白談了。
影響施工專案的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。
1、要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求；材料要嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2、對各工序的施工工藝充分地把握，嚴格按施工方案施工；全面分析，預防為主，對可能出現質量隱患的，設定控制點，重點防範；控制好整個施工過程的質量通病：質量通病面大量廣，危害極大，消除質量通病只要思想重視，施工過程嚴格按施工驗收規範進行施工，遵守施工程式和操作規程，貫徹技術責任，嚴格檢查、層層把關，絕大多數質量通病都能消除。
二、當今社會是一個講效率的社會
時間就是金錢，質量保證了，進度也要跟得上，要合理地趕進度，對各種資源最佳化搭配，從而節省管理資源，節約管理成本。
三、建立專案核算制對專案進行成本控制，人、材、機、管是構成成本的主要費用；
人工費嚴格按工程量計算，最佳化勞動力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴格進行，嚴禁窩工，無故停工，用工要按時按量（定量定工）；材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數量做到心中有數，要按時按量提取材料，儘量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關，嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量，依圖施工，嚴禁浪費材料，丟失材料。工人對施工工藝不瞭解會導致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具；機械施工方案的選擇，要合理配置機械，提高使用率；管理人員要嚴格配置，架構要合理，管理人員素質、技術、辦事效率要高，縮短工期，減少管理成本；最佳化整個施工過程各工序的施工工藝，綜合衡量，透過改變工藝，搞高效率，減少人、材、機，從而降低成本。
四、要以人為本，安全第一，明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失；
統一安全生產管理，制定周密的安全措施，建全規章制度，保證在多專案、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作，對使用一些特殊建築材料效能、使用方法，要明確進行技術交底，控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。
在工作中要多觀察，多動腦，多學習，並且不斷提高交際能力，增強管理協調能力，以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。
專案技術總工工作總結 篇10
xx是專案暖通責任人。轉眼專案已經四個月了，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支援下，依靠自己的專業基礎和工作經驗，完成了新公司、新環境、新工程、新角色的適應和轉變，馬上年終末了，精心回顧這段時間的生活工作，收穫頗豐，現將我的工作情況總結如下：
一、工作態度方面：
嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象，平時注重理論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質。向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平及業務能力。做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯幹，努力完成好領導交給的各項業務工作，在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現場管理及監督檢查工作：
在專案現場管理中，認真學習了技術部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規章制度，努力完成公司開發目標計劃，負責任地去做工程管理工作，保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待專案檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真學習。
（一）工程質量管理及監督檢查工作
工程現場管理以簽訂的承包與合作合同、協議及制定、審批的計劃為依據。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上，著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案；工程產品形成的過程控制；工程驗收控制；加強現場的溝通等工作。針對翠宮飯店工期緊，施工班組為了趕進度，忽略質量要求的情況，做到勤走現場，多點檢查，發現問題及時叫停，及時下達質量整改，並針對質量通病進行技術交底，避免類似情況的再次發生。
（二）工程進度管理及監督檢查工作
按照專案進度要求，對分包具體進度，生產內容提出了具體要求，在生產過程中，根據實際情況，透過制定月計劃和周計劃，對整個暖通工程進行進度控制管理。
進度控制的關鍵因素，一是人力資源的配備是否充足，材料物資的提供是否及時，機器裝置的執行完好率，方案工藝的明確性，施工環境的有利營造。在施工過程中透過計劃的編制，及時對施工班組人力不足情況進行預警，且及時編制材料需求計劃，避免人等材料的狀況發生。及時編制施工法案指導安裝工作，並對班組進行定期交底，讓施工班組做到心中有數。在與其它專業有衝突的情況下，依據BIM做到及時協調。遇到圖紙有疑問的情況，及時與設計溝通，避免返工的情況。
明年初將是專案的交付關鍵時間，我將全力以赴，盡最大的努力配合專案完成各項施工、除錯、驗收任務，並針對今年的不足，加以改善，給公司、專案交上一份滿意的答卷。
專案技術總工工作總結 篇11
瓜菜雙扣技術研究與應用專案是我區2000—2002年瓜菜生產中的重點應用專案，是多項技術的綜合組裝，具備操作方法簡單，農民易於接受的特點。到2002年全區三年累計應用瓜菜雙扣技術研究與應用專案1000畝（西瓜300畝，甜瓜500畝，豆角2000畝），其中2000年應用 200畝，2001年應用300畝，2002年應用500畝，分佈在西長髮、寶山、綏勝、北林、東興、津河、永安、新華八個鄉鎮，平均畝產瓜菜（加權）2339.5kg，比常規露地地膜栽培畝產2070.2kg，畝增產269.3kg。雙扣瓜菜畝增值為3779.8元，畝節約成本60元，畝效益為2783.6元，與露地地膜栽培畝增值817.0元，畝效益520.8元相比，畝增效益2262.8元。經濟和社會效益顯著。
為了落實指導好瓜菜雙扣技術研究與應用專案，我們做了如下工作：
一、加強領導，保證專案實施
瓜菜雙扣技術研究與應用專案是瓜菜生產中的先進技術專案，得到 了區委、區政府的高度重視，將其做為蔬菜生產中的主要專案進行應用。並根據全區生產實際，將計劃任務指標下達到西長髮、寶山、東 興等八個鄉鎮辦事處，層層落實任務，逐村分解到戶，將專案納入崗位責任目標管理，成立專案領導小組，層層簽定責任狀，年終獎懲和幹部考核緊緊掛鉤，從而保證專案的順利實施。
二、搞好培訓，提高農民素質
為使農民掌握該技術，確保專案落實，我們以“科普之冬”活動 為契機，充分利用廣播、電視等媒體進行技術講座，利用科技大集諮 詢服務，印發技術資料等廣泛宣傳，同時舉辦各種形式的技術培訓班 10期，受訓人員達1000人次，重點講解瓜菜雙扣技術中的品種選擇、病蟲害防治等內容。由於宣傳培訓抓的緊，抓的實，實實在在地提高了農民應用該技術的理論水平，保證技術不跑粗、不走樣，提高了技術到位率。
三、強化技術服務，解決生產難題
為使該項技術不跑粗走樣，提高技術到位率，全區投入科技人員 25名，其中高階5名，中級16名、初級4名，這些科技人員從春到秋經 常深入生產第一線，包鄉、蹲點，對於一些關鍵技術親手示範，發現問題及時解決，嚴格把好技術關，為農民提供良好的技術服務。
四、典型農戶帶動，擴大輻射範圍
在瓜菜生產比較集中的西長髮、東興，培養科技示範戶王洪義、孫紅宣、袁大偉、於治才等，他們接受技術能力強，在農戶中影響大，透過他們的示範引帶，勝好其他宣傳方式，從而帶動周邊農戶應用該 項技術，擴大了輻射面。
總之，我們在應用瓜菜雙扣技術研究與應用專案過程中，做了一些工作，為市場提供了大量地產蔬菜，縮短了地產蔬菜上市時間，豐富了市民生活，增加了農民收入，取得了顯著的經濟效益和社會效益。
專案技術總工工作總結 篇12
工地專案部技術員個人工作總結今年7月份，我有幸進入aaaa，成為公司專案工程部的一員，儘管被派到工地做技術員，但我仍然覺得很開心。公司安排我和8名同事到了xxxx堯柏專案部，我想以後的職場還很漫長，年輕的時候去外面闖闖，積累各方面的經驗，對自己今後的職業發展肯定是大有好處的。8月18日，剛到專案部的第一天，我就被安排和王師傅去值夜班，主要是學習關於滑模的相關知識。當天晚上我就學到了很多我在學校不可能學到的東西！在王師傅的悉心指導下，經歷了兩個晚班的學習，我已基本瞭解了滑模的各個工序。
當然在以後的工作當中，我也清楚了滑膜工作還需與其它各專業之間協調工作，比如說埋件的製作，要與加工廠急時溝通，塔吊附著物的安裝要與安裝隊伍合作等等。在試用期工作的同時我也在不斷的給自己充電，空閒時間，我一直在認真學習結構設計方面的知識，我認為，既然自己從事建築行業，那最好能對這個行業有個全域性的把握，從設計到施工，做到人無我有，人有我專，這樣以後才不會有遺憾。
無論在工作還是生活中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成施工管理任務，保證工程暢通，表現出我們技術人員責任心強，發揚了我們技術人員連續工作、吃苦耐勞精神。另外，在大概20天左右的試用工作期間，我也發現自己存在的一些不足和缺點，主要有以下三點：
一、專業知識掌握的不夠全面。儘管大學四年中認真學習了專業知識，但是當前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕鬆勝任土木工程工作，因此，儘管已經走上工作崗位，但我應該將所從事的工作看作是新的學習的開始，只是在實踐中學習，才會掌握更多專業知識和技能。
二、專業實踐閱歷遠不夠豐富。由於以前專業實習時間較少，因此很難將所學知識運用與實踐中去，透過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今後我們在工作崗位上，一定要抓住機會，多向土木工程工人師傅學習，同時要轉換學習方法和態度，改變以往過於依賴老師的被動吸收學習方式，應主動積極向他人學習和請教，同時加強自學能力和駕馭解決難題的本領。
三、專業知識在工程中運用不夠靈活。透過這次畢業實習，我切實感受到以前所學的專業知識運用欠靈活。這主要是對所學的知識沒有形成一套完整的體系，這些零散的知識點運用起來很困難，因此，今後在學習和實踐中應該重視積累和運用，使所學的知識由量變到質變，發揮更大的指導作用。在這一個月的見習工作當中，雖然我也學到了不少東西，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。