安全生產管理部門工作總結(通用5篇)
安全生產管理部門工作總結(通用5篇)
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的安全生產管理部門工作總結(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產管理部門工作總結1
20xx年,我專案部安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在專案部全員的共同努力下,專案部安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續穩定並更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
(一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產檢查活動中,專案部始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查,同時目前還在進行集團公司綜合整治的安全生產大檢查的專項隱患排查工作。截止日前,專案部先後共開展各類安全檢查30多次,查出安全隱患點1處,均進行了處理。透過檢查活動,進一步夯實了專案部的安全生產基礎。
(二)強化安全生產責任制的落實。專案部高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,專案部強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執行安全生產規程、規範和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現專案部安全工作規範化管理。
(三)加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防範意識。為了進一步加強專案部安全防範意識,提高安全技能,組織開展安全技術和安全管理培訓,著力提高安全意識,不斷增強自身安全意識培訓,提高專案部安全生產管理水平,實現安全生產。
(四)加強安全生產應急管理工作,提高預警防範和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防範的各項工作,這是我專案部安全生產工作的重要方針。
(五)由於本專案部在整個年度安全宣傳做到及時、全面,各工作人員安全意識高,很成功的做到整年0事故。
二、安全生產重點工作
(一)不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制,要求專案部各員工認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
(六)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,確保安全生產製度規範、執行有效、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。
三、安全生產工作思路
下一年,我專案部將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動專案部安全生產持續穩定。
一是抓基礎。建立完善工作制度、設定基礎臺帳,充分發揮安全監管職能,把安全生產放在第一位,築牢安全生產第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態化,針對專案部安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到週週排查。真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。
三是抓重點防範。重點要放在運輸公司的監管,每時每刻都向運輸單位提出要把安全放在首位,積極對駕駛員進行安全意識再教育,努力使各種風險控制在狀態之中,強化車輛隱患排查,落實整改隱患,及時消除安全隱患,確保安全。
四是長期宣傳。加強安全教育,對安全生產可能產生的隱患提前告知,加強防範,增強所有人員安全生產製度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。
安全生產管理部門工作總結2
20xx年的第一季度,安全工作在衛計局領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實東豐縣安全工作方面的檔案精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環境,確保了我中心的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我中心的安全生產工作情況彙報如下:
一、領導高度重視,全面開展安全生產工作
為進一步做好我中心的安全生產工作,切實加強我站對安全生產工作的領導,中心領導把安全工作列入重要議事日程,由中心領導直接抓,後勤科具體抓,各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施,全面深入地開展我中心的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全
根據上級的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確,後勤科全面負責我中心安全生產工作。我中心安全管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發揮了安全領導小組的作用,建全安全管理方面的規章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實。擬定了安全生產責任書,明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是工作過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關規定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。
四、嚴格檢查制度,消除安全隱患
一是我中心各科室每月都進行一次安全隱患自查,並將自查結果上報後勤科。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發現安全隱患,還對辦公裝置、車輛等進行檢查,所有裝置執行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅於苗頭中。
二是重點檢查了車輛安全,並對管理人員和駕駛人員進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養,駕駛人員嚴格遵守交通規則,安全駕駛。
五、存在問題
上年度安全生產工作方面我中心取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,但在一季度中我們有少許的鬆懈,今後將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。
安全生產管理部門工作總結3
在集團公司的正確領導下,我公司在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,以安全生產標準化規範建設為主線,建章立制,規範記錄,儘量做到痕跡化管理,一步一個腳印,使公司的安全管理工作向制度化、標準化邁出了堅實的一步。
一、公司安全生產管理基本情況
(一)組織進行安全生產標準化規範建設
3月下旬,安保部根據集團公司關於組織實施安全生產標準化達標的通知要求,制定了安全生產標準化具體實施方案,成立了領導小組,領導小組辦公室設在安保部,具體負責制度標準的制訂。今年以來共起草各類制度39個,標準8個,完善了各類臺賬、記錄。
(二)落實安全生產責任制
公司在大會議室舉行了安全責任書籤訂儀式,公司領導、部門負責人、班組及員工層層簽訂年度安全責任書。責任書明確了各部門年度安全控制目標和獎懲措施,將安全責任分級量化,落實到人,而且重點崗位都按要求繳納了安全責任金。
(三)加強消防安全管理和安全標識管理
1、消防設施、器材實行定人定置管理;今年更換室外消防栓4個,室外消防箱6個,水龍帶6盤,保護罩8個,購置新型滅火器41具,換藥重灌二氧化碳滅火器40具,購置滅火器架10個,清洗煙霧報警器153個;
2、危險作業管理進一步規範,動火作業實行動火證制度,今年共開具動火證26份;
3、用電安全管理得到加強,完全杜絕亂拉亂接電源現象;
4、認真抓好安全標誌及安全標語管理,今年新購置安全出口標誌燈11個,安全出口便利貼50個,滅火器放置點標誌50個,嚴禁煙火不乾膠標誌50個,嚴禁煙火標誌牌10個,限速牌2個,限速提示標誌1個。
(四)加強安全教育培訓和安全檢查
1、將安全教育貫穿到各種活動中。今年我公司組織了3次消防演練,1次緊急疏散演練,1次防汛演練,透過組織這些活動,我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護方法教給大家,進一步提高了全員的安全意識和安全技能。
2、增加宣傳內容的趣味性,將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求透過小故事、小知識以及插圖的形式表現出來,張貼到宣傳欄上,使職工在輕鬆愉快的氛圍中學習到安全知識。
3、加強安全提示,在容易出現事故的地方安放標誌、標牌、標語、展板等近200個。4、組織各類檢查109次,查出各種安全隱患43個,整改43個。
(五)加強對特種裝置和特種作業人員的安全管理。
今年新辦安全管理人員培訓合格證6個,電工證3個,壓力容器操作證2個,高處作業操作證5個;辦理複審電工證2個,壓力容器操作證2個,廠內機動車操作證2個。
(六)抓好交通安全管理工作。
嚴格執行派車單制度,嚴禁公車私用;認真執行出車前、行車中、收車後的“一日三檢”制度,定期進行車輛保養,確保駕乘人員及車輛安全;節假日期間對車輛實行“三交一封”制度;車輛全部配備車用滅火器;定期組織駕駛員進行安全學習,特別是私家車駕駛員,不斷提高駕駛員的安全行車意識及責任意識,嚴格遵守交通法規,堅決杜絕酒後駕車、疲勞駕駛。
(七)備足防汛物資,做好防汛演練
針對今年夏季雨水多的特點,公司準備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資,並與實業公司共同組織了一次防汛演練,參演人員積極認真,熱情高漲,技術熟練。演練結束後實業公司安保處楊主任作了點評。
(八)實施初始化績效考核制度
根據集團公司要求,制定並實施部門安全績效考核制度。
(九)安全投入
今年累計安全投入總額為344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣傳、培訓投入5185元,勞動防護投入57886元,特種作業人員培訓、稽核投入8000元。
二、存在的不足及明年打算
一年來,我公司在集團公司的關心和幫助下,安全工作取得了一些成績,但也還存在一些不足,比如現場安全管理工作還需細化,管理創新工作有待於進一步提高等。因此,我們打算:
(一)在推行安全生產標準化的同時抓好安全培訓工作
結合安全生產標準化制度的編寫工作,按照成熟一個、培訓一個、釋出一個的原則,將新制度拿來培訓公司員工,提高員工的安全素質和水平。
(二)學習創新
為適應當前新形勢、新任務,安全管理工作也要適當創新,不能再躺在以前的老經驗上指手劃腳。要深入到職工中間,鋪下身子,多交流探討,瞭解職工所需所想,從職工的利益角度考慮問題,然後因地制宜的制定相關措施,這樣才能使安全管理深入人心,才能實現從要我安全到我要安全的轉變。
面對當前新形勢、新挑戰,安全工作任重而道遠。今後我公司將一如既往地抓好安全管理工作,繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,認真落實上級領導的安全指示精神,努力把公司安全生產管理工作提高到一個新的水平。
安全生產管理部門工作總結4
x鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放鬆的原則,圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務,現將xx年的工作總結匯報如下:
一、油庫xx年的工作指導思想
xx鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,並且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等於零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任,可謂是經營部的心臟部位,油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由於去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響,為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規章制度規範操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工瞭解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆,一旦發生事故後果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業等於自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。透過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質量管理,維護企業形象
數質量是企業的生命,xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以後,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,並對油樣打上封條備查,合格後方可入庫,對於公司發放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例新增,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業的信譽和企業良好的形象,維護企業和使用者的利益。
四、加強裝置管理,確保裝置效能良好
油庫的裝置都使用十年有餘,大部分裝置都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,裝置的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素,如果裝置出現了故障不能及時發現和處理那就等於埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發生事故,為了保證裝置的完好,我們今年初重新調整了裝置領導小組的成員,制定相關規章制度,裝置全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接髮油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養,更換石棉墊大小約xx個,並且建立起所有裝置檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。
五、加大隱患整改力度,確保油庫安全
為確保油庫的安全生產,我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報並做好防範監護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改:
1.臥式罐區油水分離池改造
2.鐵路棧橋電位連線增設五組
3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
4.四座立體罐罐基鋪設瀝青
5.立體灌區,計量灌區防火牆重新粉刷
6.油泵房更換鋁合金門,髮油臺上下更換鋁合金門窗
7.鐵路棧橋照明燈改造十組
8.庫內所有四眼閥門,法蘭跨接
9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩
10.所有屋面動火補漏等
在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,並且把動火報告,防範措施,安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間幹部跟班監護有記錄,職工現場監護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉作業時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行hse體系
我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內容,全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度,限度預防和杜絕事故的發生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現場全面細緻的危害因素的識別,由不懂到懂,由不瞭解到熟練掌握,形成學習推行hse安全管理的氛圍。
安全生產管理部門工作總結5
堅持安全發展,構建社會主義和諧社會是黨和國家建設文明社會的重要任務之一,也是我們企業努力的方向。一年來,國能公司在機電集團的正確領導下,認真學習全國安全生產工作會議精神,堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。經公司全體幹部、職工的共同努力,圓滿完成今年安全生產任務。主要工作總結如下:
一、建立健全安全生
產管理組織機構和制度
1、今年二月份,公司調整分管安全工作的領導和安委會成員,同時督促所屬企業調整安全生產管理機構,完善安全生產管理制度。公司兩次發放專項通知,進行專題檢查和彙總,督促所屬企業健全安全生產管理制度。
2、完善安全生產季度例會制度。每季度召開下屬企業分管安全生產的副總參加的安全生產工作會議,總結季度安全生產工作,隱患整改情況,並提出下季度安全生產工作要點。召開了4場季度安全生產工作會議,每季度的'安全檢查都能圍繞中心,突出一個主題,做到有的放矢。
二、開展定期和不定期安全生產、環保檢查
根據上級檔案要求,有針對性的開展各項安全檢查和行動。
1、組織節假日安全檢查。08年春節、“五·一”、“十·一”長假前,公司統一佈置,自下而上開展節前安全生產檢查工作,及時消除隱患,保證節日期間安全生產。
2、開展專項安全檢查。結合“安全生產百日督察活動”、“打擊安全生產非法違法行為專項行動”、“危化品生產企業專項檢查行動”,“預防百日行動”等四個專項活動。這四項安全檢查活動的針對性強,時間跨度大,基本貫穿於全年之中,這種力度是從來沒有過的。透過開展專項安全活動,將安全隱患消滅在萌芽狀態之中,有效預防安全事故的發生。
3、組織每季度安全常規檢查。每季度由公司分管安全領導、所屬企業分管安全領導、安全員組成的檢查小組進行季度安全專項檢查,並注重將季度檢查與專項檢查有機的結合起來,提高安全檢查效果。
三、積極組織安全專項活動
1、開展“安全生產月”系列活動。“治理隱患、防範事故”是今年“安全生產月”的主題。公司及時成立“安全生產月”活動領導小組,指導下屬企業開展系列活動,因地制宜,充分利用各企業的條幅、簡報、黑板報、牆報、宣傳欄等形式開展《安全生產法》、安全知識、安全技能的宣傳、學習、培訓,提高全員安全意識和處理事故能力。在全公司範圍內掀起查隱患、抓整改的熱潮,從崗位到班組,從車間到企業層層自查自糾。公司安委會組織各企業分管安全的領導進行互查互糾工作,把“安全生產月”活動推向高潮。
2、開展“11·9”消防宣傳、演練活動。在全公司範圍內開展消防知識的宣傳教育活動,提高員工消防意識,組織有條件的單位開展消防演練活動。在11月20日舉行的全公司消防演練中,所屬4家企業共派20人參加,近百人參與,所屬企業領導親臨指導、加油,演練活動取得了不錯的效果。同時所屬企業紛紛開展各種形式的消防活動。熱電公司領導帶頭組織參與,共組織了20多人參加“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個專案的比賽;公司組織前場、xx職工進行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連線消防水帶”的比賽;其它企業也根據實際情況開展形式多樣的宣傳活動。。
3、開展道路運輸安全生產專項整治活動。根據《廈門市道路運輸安全生產專項整治工作的通知》的精神,組織人員對運輸車輛進行安全檢查、整改,規範危險化學品運輸管理工作,健全危化品運輸車輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的安全學習記錄。
4、重視基層的安全管理工作。企業每月組織一次安全生產檢查,並把日常的安全檢查作為每週企業生產排程的重要內容,透過對勞動紀律、工藝紀律、安全紀律的檢查,完善企業基礎管理工作。
四、加強安全生產、環保管理工作
1、重視安全生產許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進展,主要有:
xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種裝置使用生產許可證,永久氣體、液化氣體充裝站生產許可證,透過消防、環保專案驗收,透過企業安全生產許可證年審。
xx工貿透過液化氣體和永久氣體充裝站的年審,危險品運輸經營資質的年審工作。危險化學品經營許可證年審工作在市國資委和機電集團關心下也取得突破,預計09年初可取得危化品經營臨時許可證。
xx廠通過了企業安全生產許可證,醫用氧生產許可證,充裝站、檢驗站的年審換證工作。
熱電企業加強現場環境監測,堅持每天跟蹤監控生產執行狀況的調整及水、聲、氣汙染排放的波動。
xx熱電取得煤場行車特種裝置使用生產許可證,11月二期技改取得專案竣工環保驗收、准予正式投入生產執行報告書。
2、加強安全培訓工作。加強安全生產管理人員和特種作業人員的培訓工作,公()司本部組織了5人參加市“安全生產管理人員”培訓,取證3人、複審2人;參加市國資委組織的培訓3人。全年全公司安全生產培訓312人次,參加知識競賽活動594人次。
3、建立防洪防颱風、應急行動預案。健全公司防洪防颱風預案、應急行動預案,落實公司應急行動領導小組、防洪防颱風領導小組、搶險救災小分隊的建設。在今年強颱風來臨之前
,3次啟動應急預案,組織相關人員值班防守。
4、抓好企業安全責任書的簽定工作。在公司與xx集團簽定的安全生產責任書基礎上,公司與部門、下屬企業簽定安全生產責任書,各企業也逐級層層簽定安全生產責任書,把責任落實到崗位、個人。
五、加強安全生產隱患整改
1、今年來,公司自查安全隱患85項,已整改83項,整改率為97.6%。4至12月,每月按時向集團報送隱患治理情況。
2、電化工貿投入一定資金,在前場灌區進行雨汙分流環保技改專案改造,9月初完成,消除環保汙染的隱患。
六、存在問題
1、個別企業部分專案安全生產取證、年審手續還不完整,需要加大投入,加強管理,爭取上級的更大支援,儘快完善相關手續。
2、各所屬企業在安全制度執行方面還不均衡,存在時緊時鬆現象。對上報安全資訊不及時,存在拖拉現象。
3、安全生產資金投入不夠,激勵機制不能很好落到實處。