供應室實習工作總結範文

供應室實習工作總結範文

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編收集整理的供應室實習工作總結範文,歡迎閱讀與收藏。

供應室實習工作總結範文1

  我於20xx年7月畢業於湘潭衛校臨床護理學專業,獲得臨床護理學大專學歷;於20xx年5月進入我院,在兒科臨床護理崗位上工作至今,目前在省兒童醫院供應室進修。藉此機會,對兩年多來一直默默關心和幫助我的院領導致以最誠摯的謝意!在此,我向各位尊敬的院領導報告我的工作情況,請予審閱。

  自從進入兒科工作以來,我一直在科護士長的帶領、指導和幫助下,本著“為人民服務”的理念,發揚救死扶傷的精神,認認真真、踏踏實實、兢兢業業地做好我的本職工作。至今無一例醫療護理事故、差錯或糾紛發生;兩年來,我積極地參加了院內、院外舉辦的各種業務知識和技能的培訓或考核,在加強自己的政治思想認識之餘,時刻不忘隨時提高自己的專業素養,嚴格遵守各項醫療護理規章制度和按照各項醫療護理操作規範做好護理工作,我一直認真參與每月一次的三基(基礎理論、基本知識和基本技能)的理論和操作考試,溫故而知新,理論聯絡實際,不斷鞏固自己的護理理論知識和實踐技能,積極支援每月一次的護士長查房工作,提升患者對我的服務的滿意度;此外,還一直堅持自學護理本科知識,爭取在理論知識方面再上一個新臺階,實現個人與醫院的同步發展。

  去年,我和科內同事一道參加了醫院舉辦的“512”技能操作競賽,我們科獲得了團體第三名的優異成績;還是去年11月份,我參加以“構建和諧醫院”為主題的演講比賽,獲得了二等獎;無論是個人參賽,還是團隊作戰,都凝聚和加深了我的集體榮譽感,強化了我的團隊合作精神,使我深知個人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年,在同事和領導對我在此前的工作中的表現的一致認可下,我得以被派到省兒童醫院進修;在此,非常感謝各位院領導給予我這次光榮的深造機會。

  在過去的兩年工作中,我還有許多的不足之處。譬如專業知識的薄弱,技能能力的欠缺使我在工作時感到力不從心,失去了許多學習和提高的機遇。又如工作中不夠細心,給患者帶去了不必要的痛苦的同時,也給同事製造了不少的麻煩。對於這些缺點和短處,我已經有了深刻的認識,並一直在努力地改正和提高。我一定會加倍刻苦地學習理論知識,鍛鍊操作技能,並磨練自己的性格,以此來彌補過去的工作中出現的不足。不求最好,但求更好,使自己能以更專業的素質,更積極的態度為患者提供更優質的服務。

  此後的日子裡,我將把做一個優秀的護士並晉職為護師作為我的目標。首先,我會認真對待接下來的進修學習,力爭學到真知識、練到真功夫;然後,我會把自己所學到的一切帶回醫院,與同事一起分享,並學以致用,完全轉化到實際工作中來。並深入學習“5S現場管理法”的基礎知識,領悟“5S”的精髓,在整理、整頓、清掃、清潔、修養五個方面高標準要求自己,在護士長的領導下,和同事一道營造一個“人人積極參與,事事遵守標準”的良好氛圍。

供應室實習工作總結範文2

  時光荏苒,20xx年就要過去了,在院領導的正確領導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、以及工作相關知識,自覺遵守醫務人員醫德規範,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力幹好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各種規章制度,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心視窗,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規範操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測工作。根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握五個嚴格質量監測關口:

  一、嚴格按操作及規程辦事關;

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;

  三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

  四、嚴格把好無菌物品的存放關;

  五、嚴格把好無菌物品的質量監測關;

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今後工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展而不懈努力。

供應室實習工作總結範文3

  消毒室是醫院臨床工作的總後勤,它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作,其工作質量直接影響著病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。所以,我院無論在硬體,還是在軟體方面都採取了有效的管理措施,以杜絕醫療感染的發生。

  一.健全領導管理體制

  我院消毒室在院領導下,由護理部及院感辦進行業務指導及監督檢查工作。

  二.規範管理

  1.補充完善本科管理制度、職責、並結合醫院實際,持續改進。

  2.對常規記錄內容要完善,提供查對和質量追蹤的有效保證

  三.狠抓環節管理

  1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規範潔汙通道,下收下送的密閉車實行雙通道,不交叉、逆行。

  2.嚴格按照清洗流程進行操作,加大質控力度,使清洗工作更規範專業。做好清洗消毒滅菌效果的監測。

  3.進行職業防護教育,強化自我保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。

  4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內,實行雙視窗,交換,嚴禁混放。

  四.開展繼續教育學習,提高整體素質

  1.根據業務發展的特點,參加院內院外的學習活動,每月組織業務學習,更新知識、理論、技術。

  2.至少每週開例會,討論差錯事故,總結工作經驗,以提高工作質量。

  3.護士長每週對科室的工作進行全面檢查,查詢原因持續改進。

  五.進行滿意度調查,狠抓醫德醫風。

  至少每季下科室對工作質量及人員素質進行滿意度調查,以更好地提供優質服務,為臨床科室做好後勤保障。

  六.20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次,共收發滅菌及消毒物品約3萬餘次。

  20xx年工作計劃

  一、加強科室管理,完善相關規章制度。落實崗位職責,嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查,月計劃,年有質量目標

  二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續質量改進,規範植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

  三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。

  四、轉變服務理念,拓展服務專案,主動徵求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

  五、加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核.

  六、加強裝置的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。

  七、護理質量目標:

  1.質量控制能體現持續改進,記錄及時真實。

  2.工作人員著裝規範,正確使用防護用品,無職業暴露及感染髮生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

  3.對手衛生等行為習慣持續改進。

  4.可複用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

  5.無菌物品的儲存與發放符合質量標準,物品發放正確率達100%

  6.堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大於98%。

  7.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

  8.科內專科培訓及考核有記錄,考核率大於95%。

  9.無菌物品質量監測符合規範,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

供應室實習工作總結範文4

  上半年,在護理部的領導和大力支援下,緊緊圍繞醫院“團結穩定抓管理,服務質量抓執行”的工作主題,以病人為中心,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

  一、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

  1、鼓勵護士參加成人高等教育,有3名護士本科在讀。

  2、按年計劃共組織業務學習接近6次,分別為“外科手術部位預防與控制技術”,“術後管道護理規範”,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,妊娠合併心臟病的臨床護理”,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進展”等,在備課時要求主講人員一律製作幻燈片,不僅提高了學習效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學習效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績,組織專科護理查房近6次,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

  3、加強了實習護士、新入科護士的專科理論培訓和專科技術操作訓練,鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽,提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中,樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列前茅,並按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽,選手現場表現積極,獲得一致好評。

  4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的母嬰保健專項技術培訓,並順流通過了資格考試。

  5、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜誌《中國社群醫師雜誌》的終審,擬定於下半年刊登。

  二、深入優質護理服務,努力提高基礎護理質量

  上半年,我科以醫院“優質服務競賽活動”為導航,以“優質護理服務”為中心,繼續“夯實護理基礎,開展優質護理服務”,科室反覆多次組織護士學習檔案的內容,領會檔案精神,討論具體實施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務,滿足患者需求,主要做了以下工作:

  1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存在問題及時改正,確保患者安全。

  2、加強晨晚間護理,使床單平整無皺摺,並確保床單、被褥無血跡、汙漬,隨髒隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無汙染。

  3、加強醫患溝通,進一步落實健康教育工作,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院後護士及時到病房與產婦進行溝通與交流,隨時瞭解病人的思想,幫助病人排憂解難,將患者意見調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護士根據自己所管患者的`意見進行有針對性的教育,及時向病人講解疾病相關知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時為每位患者發放“愛心聯絡卡”,保證患者能隨時與科室保持聯絡。針對科室工作特點,製作了”好醫生、好護士“評選表,對“醫生、護士、助產士’進行滿意度調查,並製作了優質護理服務版面,將評選出來的優秀員工上榜公示,科室在績效考核中對這些優秀護士進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

  4、加強了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,對出院後的患者進行了電話隨訪,及時瞭解出院後患者遇到的護理問題,進行電話諮詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,上半年共電話隨訪303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  5、為使優質護理服務更精、更細、更優,科室以“六一”兒童節為契機,開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動,在焦作電視臺、焦作日報社報道後也引起了廣泛的反響。

  三、規範工作流程,細化管理,提高護理質量

  1、進一步完善了護理工作流程,利用晨會和業務學習時間組織護士學習,按照流程進行落實,各項工作的管理逐步趨於規範化、標準化。充分發揮質控小組的作用,按照質量檢查標準,每週進行質量檢查,並詳細記錄,在每月召開的質量分析會上進行反饋,分析原因,最後進行總結並制定出相應的整改措施,限期改進,進一步增強了護士的質量意識,護理質量明顯提高。

  2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務意識,科室每月組織進行質量安全分析,

  認真落實患者安全十大管理目標,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程

供應室實習工作總結範文5

  在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示範工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫院供應室消毒工作的質量,積極開展各項工作。

  一、認真組織學習衛生部發布《醫院消毒供應中心管理規範》及雲南省衛生廳釋出《供應室管理及消毒技術規範》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習二甲綜合醫院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛生部關於在全國開展“優質護理服務示範”工程,活動主題精神,要求、進行了學習,並參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

  二、供應室作為整個醫院的消毒供應部門。能圍繞醫院的中心工作,完成醫院及護理部佈置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協調管理並滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門佈置的各項工作任務,按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質量,規範完成消毒工作。

  三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發放工作:

  一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

  四、認真組織開展優質護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,並對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續改進

  五、供應室存在的問題

  1、供應室區域設定流程不符合規範要求,滅菌間不符合規範,設定不合理。

  2、清潔區和汙染區劃分不符合相關規定

  3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合

  4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規範

  5、裝置單一,消毒鍋只有一臺,經幢出現故障。造成很大的安全隱患

  6、人員素質低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規範化管理措施難以落實。

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