企業安全生產標準化工作總結(通用12篇)

企業安全生產標準化工作總結(通用12篇)

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候認真地做好工作總結了。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?下面是小編精心整理的企業安全生產標準化工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  企業安全生產標準化工作總結 篇1

  7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收,最終獲得959的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核,受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之餘,回顧歷時八個月的緊張工作,試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮,經受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個思想過硬的集體。

  1、領導重視是達標的基礎

  這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作,根據“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的許可權,調動了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開展得非常順利。

  2、理論與實踐相結合

  重視理論學習,積極參加所裡舉辦的安全培訓,首先做到腦子裡有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現場管理深入心中。其次是透過實際工作去實踐,當工作中遇到障礙,先是反覆對照教材尋找答案,大家一起研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。

  3、破除門戶觀念

  組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規範管理和整潔的工作環境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優點,找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患歸零。

  4、全員參加安全標準化活動

  安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部內外,不分201所內外,都要按照所裡的安全標準實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的積極參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然幹完活後很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內心已經體會到:安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。

  5、班組建設與安全標準化相結合

  班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務落實到位,員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作,透過班組建設活動,員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關心,真正形成了一個和諧的集體,為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時,以班組的形式劃定安全範圍,形成了一個比學趕幫的氛圍。

  6、發揮核心骨幹的作用

  班組長是試驗中心的核心骨幹,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中,核心骨幹發揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關,就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨幹的無私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。

  7、強調規範管理

  對裝置進行合理的佈置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心裝置較多,裝車、試驗、維修的器材遍佈各個試驗室。有的是協作廠的,有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領導的支援下,按照安全標準化的要求進行規範,根據裝置、器材的使用要求和現場需求,進行佈置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了裝置、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫儲存;協作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理後的試驗室:環境整潔;裝置擺放有序;配件箱碼放規範;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標誌醒目;各種功能區域的劃分一目瞭然,現在試驗室的面貌已是煥然一新。

  8、加強現場監督

  試驗室的生產現場管理比較複雜,各種車輛和工作人員散佈在試驗室各處,繁忙的工作常常與定製的管理規範出現衝突。針對這種情況,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執行生產現場管理規範要求,使安全標準化達標活動和配合科研專案工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。

  9、結束語

  我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,員工在作業標準化的環境裡,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現安全操作;安全生產;安全實驗創造條件,是工作質量的保障,是保持精益生產的一個重要工作。

  透過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,也激發了大家的工作熱情和責任感,這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質,鼓舞了員工計程車氣,增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

  我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問題和不足,這是今後要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。

  企業安全生產標準化工作總結 篇2

  “治理隱患,防範事故”,是安全生產宣傳工作主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,今年來,我社群在街道辦事處黨工委的領導下,做了如下工作。

  一、明確目標、做好工作:

  1、我社群建立健全了安全生產規章制度和安全生產組織機構,書記、主任一把手,指定專人負責,並與企業簽訂了消防安全目標責任書和安全生產目標責任書,達到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進行。

  2、為做好安全生產工作,遏制各類事故的發生,我社群在街道辦事處安辦的組織下,開展了安全生產專項檢查,並對轄區內的駐地單位、門面房等有無生產、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進行了安全生產集中排查,與駐地單位緊密配合,共同把轄區內的安全工作做好。

  3、為進一步瞭解轄區內的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防範設施情況,我社群工作人員進行了入戶排查摸底,基本上都安裝了安全設施和防範設施,如:滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班,預防了安全事故的發生。錦地物業門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳,我們提醒門面房商販在經營生意的同時,一定要注意安全,注意防火,並給他們發放了安監局的檔案和宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員,居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

  二、狠抓落實、做好宣傳:

  社群利用黑板報,宣傳欄,在轄區內大力開展安全宣傳活動,普及居民消防安全知識和安全法律法規,激發廣大居民“關注安全,關愛生命”的熱情,強化居民消防安全責任意識,

  三、組織排查、治理隱患:

  1、進入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶,晚上開窗睡覺,存在著安全隱患,為消除安全隱患,到社群居民樓院住戶,挨門逐戶進行消防安全宣傳,居民非常支援,但社群全體工作者沒有一個叫苦,叫累的,近一週多的時間已基本走完,為居民辦了一件好事、實事,為我社群防範設施上了一個新臺階。

  2、火給人類帶來了文明的同時,也給人類帶來了火災,今天的隱患就是明天的火災,為了搞好轄區內的火災預防工作,我們要從思想上、認識上警鐘長鳴,要堅持不懈地把防火工作放在首位,學好防火常識,做好宣傳,做到防患於未然,為社群除隱患、保安全貢獻一份力量。

  企業安全生產標準化工作總結 篇3

  認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,是對社會、對企業、對每個職工負責;多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證。現就公司在20xx年安全生產方面的工作進行以下總結:

  一、總體安排,完善制度,明確安全生產責任,加強安全生產管理

  今年年初,公司召開了20xx年度安全生產工作總結表彰大會,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排,成立了安全生產領導小組,並按照“誰主管、誰負責”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產目標管理責任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產工作的目標和任務。

  公司領導根據上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產工作會議,傳達、下發上級安監部門工作任務,專題研究當前安全生產遇到的問題制定解決方案,並對下階段安全生產工作提出要求,及時對各種集中整治行動、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證公司各時期安全生產工作任務在企業中的貫徹落實。截至目前,公司安委會下發轉發與安全生產工作相關的檔案14份,召開工作會議4次並形成了會議紀要。確保了安全生產形勢的持續穩定。

  一年來,公司安委會結合單位實際,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法49個,完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務30個。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和裝置維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

  二、加強安全監督檢查,積極開展隱患排查治理行動

  1、,根據上級關於兵團辦公室《關於立即開展安全生產大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經理餘建帶領安委會成員對公司各單位進行了一次拉網式的安全生產大檢查活動。檢查各基層單位安全生產管理、各項制度建設、安全生產保障措施、執行安全生產技術規程和標準等情況及認真排查治理安全隱患,透過大檢查,有效防範和堅決遏制事故的發生。

  2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農六師賓館等公共聚集場所,都是消防安全重點單位,是我公司安全生產的工作重點。為此,公司安委會每月還對這些單位進行不低於兩次的安全檢查,發現隱患即時整改,把隱患消除在萌芽狀態。截至目前,在檢查中發現隱患74處,發隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內整改完畢並透過公司安委會驗收,整改完成率達到100%。

  三、積極開展“全國安全月”活動,廣泛進行宣傳教育

  6月份,我公司開展了多形式的“安全生產月”活動。期間,公司共懸掛安全生產條幅6條;貼上安全標語、圖畫21張;出黑板報2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災應急自救演練,公司機關、大酒店、農六師賓館參加了演習。演習共分五個組,52人參加。透過演練,鍛鍊了應急演練人員的應急指揮與配合能力,加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用,檢驗了相關人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協調能力和在緊急情況下的處置和應急能力,為今後成功應對各種突發事件打下了堅實的基礎。四、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作

  安全生產宣傳教育活動,是促進安全生產各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學習260餘人次,派出各類特種行業工作人員學習培訓50餘人次。透過學習培訓,豐富了員工的安全知識,掌握了正確的安全技能。一年來,公司還兩次聘請安全主管部門的專業老師來公司給員工講解安全知識的應用,各單位還分別採取例會、晨會和以會代訓等不同的形式組織單位幹部、職工學習《安全生產法》和《消防法》相關知識,透過學習,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障企業生產經營的安全執行。

  四、強化經費保障,確保工作落實

  重視安全生產工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產資金方面給予了強有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50餘萬。公司機關:增加監控裝置、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬餘元;大酒店:電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業培訓總投入約2萬元;物業公司維修滅火器投入3800餘元。農六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感裝置、更換消防控制櫃、維修滅火器共投入320xx餘元;城市溫泉裝修,送排風系統、噴淋系統、煙感系統等消防工程改造總計投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統投入5萬餘元;透過資金的投入,公司安全生產抗事故能力得到提高,給公司職工營造了一個良好的工作環境。

  五、存在的問題和以後工作重點

  一年來,安全生產工作在公司的正確領導下,透過公司上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發現的問題也不能及時整改。在下年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:

  1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系,從機制上強化各單位安全生產主體責任,確保公司安全生產工作任務圓滿完成。

  2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控複查工作的規範化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態。

  3、繼續加大宣傳教育力度,提高幹部職工的安全生產意識,增強安全事故防範的能力。

  在今後的工作中,我們將繼續努力,認真貫徹安全生產的方針、政策,落實上級對安全生產的指示精神,為本地區的安全生產工作做出更大的貢獻。

  企業安全生產標準化工作總結 篇4

  xx年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下,在各級政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動。以狠抓建築工程施工安全生產為基礎,加大對建築工程施工現場檢查力度;以排除重大隱患為主題,認真貫徹執行上級和主管部門下達的安全檔案精神,結合公司年初制定的建築工程施工安全生產管理意見,狠抓安全生產工作企業主體責任落實。針對生產規模不斷擴大;全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以抓安全生產規範化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華專案部施工的9#、10#高層住宅樓”,專案部,高度重視安全生產、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進行了施工現場拍照,把相關照片報送上級安全監督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收,被核准為市級安全文明先進工地,證書待發。從而完成了公司制定的安全創優指標。現將二一三年安全生產自查工作總結如下:

  一、提高安全認識、加強組織領導

  新的一年開始,我們就根據公司安全工作安排,召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創優目標;制定了二一三年安全管理工作計劃;制定了二一三年建築安裝施工安全生產工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規章制度;編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現場安全生產管理實施細則。及時轉發了上級和下發了公司關於建築工程施工安全生產檔案。進一步提高認識,加強組織領導,以科學發觀為指導,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動,全面加強企業安全生產管理,進一步落實企業安全生產主體責任,遏制較大事故,防止重特大事故,促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。

  二、嚴格監督,積極做好在建工程的安全監管

  加強對在建施工工程的安全監督管理,特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點,我們根據制定的工作計劃,結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產專項檢查,公司相繼成立了安全專項檢查小組,對全公司所屬專案部在建工程進行了大檢查。對重點工程建築安裝施工現場,進行全面細緻的安全檢查。嚴格落實標準規範,逐個細節,逐個部位的進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械裝置;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位,確保了安全檢查不走形式、不走過場,確保施工現場不留死角、不留安全隱患。

  加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中,我們做到了組織專案部結合“安全生產月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位,確保了安全生產順利進行。

  按照公司的部署安排,我們組成了檢查組於20XX年7月25日至8月3日,對所屬的32個專案部,進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處,透過零距離的接觸,面對面的談心,瞭解了各專案部的安全生產情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與專案部經理的距離,增強了共創大業的信心。對於少部分暫未開工或停工的專案部,我們也驅車前往同項目部經理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關懷傳達給所有專案部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想,對各專案部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況,進行了全方位的檢查,發現問題,當即制定整改方案。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學決策和今後的發展,提供了許多可參照和借鑑的經營理念。

  積極開展建築施工現場安全生產專項整治,進一步落實國家、省、市有關安全生產工作檔案和市委、市政府召開的全市有關安全生產會議精神,結合建築工程容易出現重大安全事故。為做好我公司安全生產工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發生,確保安裝施工安全生產,根據我公司的實際情況,我們組織開展了“建築施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治,完善隱患自查自改機制,充分發揮專案部的隱患排查治理防控主體作用,實行單位主要負責人,專案負責人,班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發生。

  安全生產,文明施工,專案部管理是關鍵。我們為了建立市級安全文明先進工地,配合專案部做好各方面工作,加大安全生產投入,落實制定的安全措施。韓國華專案部施工的9#、10#高層住宅樓”,專案部重視安全生產、文明施工。透過我們的共同努力,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進行了施工現場驗收,已報送上級安全監督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收,被核准為市級安全文明先進工地,證書待發。從而完成了公司制定的安全創優指標。

  三、不斷完善安全管理制度,確實提高安全管理水平我們充分認識安全形勢

  查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責任,建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到:抓好安全生產工作意義重大,花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度,教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求專案部領導對工程施工安全生產必須認真組織,嚴格職守,嚴格執行領導帶班制度。要求專案部做好值班帶班記錄,我們還印製了公司統一編制的專案部領導幹部值班帶班記錄表發放到各專案部。要求專案部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗,確保有領導幹部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇到突發事件或事故,及時妥善處理。做到了暢通訊息報送渠道,確保資訊及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。

  總之,二一三年的安全管理工作,在各級政府和主管部門的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產管理各項工作目標和任務,為二一三年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產形勢穩定發展作出了積極貢獻。

  企業安全生產標準化工作總結 篇5

  xxx集團有限公司是目前我省規模最大、最齊全的專業生產安全防護鞋企業。公司註冊資本xxx萬元,總資產xxx億元,裝置年生產能力xx萬雙。廠區佔地面積xxx平方米,建築面積xxx平方米,現有員工xxx名,xxx集團生產的產品遍佈國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區;國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區,深受國內外客商喜愛。20xx年完成工業總產值xxxx萬元,銷售收入達xxx萬元,出口總額xxxx萬美元,連續多年保持快速發展。

  認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證。現就公司在安全生產上的工作進行以下總結:

  一、加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

  宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

  1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規定了每期不少於二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜誌、書刊佔30。

  2、針對公司近年來生產發展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規則。

  3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規程,經過考核合格後方可持證上崗。並按專業工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

  4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工,每人一冊,以規範員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。

  5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的牆壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸菸的標語和標誌。

  6、自《安全法》公佈施行後,公司及時組織員工學習,並舉辦了以《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等為內容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

  7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中,公司結合本企業實際情況,圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區內組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。

  透過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產意識,奠定了抓好安全工作的紮實基礎。

  二、狠抓安全組織機構建設,強化安全管理活動功能

  “寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產工作的根本要求和出發點。公司一直把安全生產工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產領導小組、職業病防治管理小組、業餘消防隊、並建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:

  1、在確立“誰主管,誰負責”的基礎上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網,設定公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;並逐級簽訂年度安全生產責任書,使安全生產勞動保護工作事事有人管,層層有專責。

  2、公司各項安全生產的檔案、規定、規章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設,充分發揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規定了各生產班組根據實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產現場的“清理與整頓”活動。

  企業安全生產標準化工作總結 篇6

  為切實加強企業生產安全生產工作,提高企業的安全生產管理,有效避免和減少生產安全事故發生。根據省安委會辦公室《關於加強企業班組安全建設和作業場所安全管理工作的指導意見》和省安監局《關於加強企業企班組安全建設和作業場所安全管理工作實施方案》(甘安管政法[20XX]38號),20XX年,我公司組織管理人員認真學習,制訂實施方案,並動員了全體員工落實活動,現將我公司20XX年元月以來的安全生產工作彙報如下:

  一、成立公司安全生產領導小組並組強安全生產大檢查,組建活動安全網路,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監管聯絡員,形成自下而上的安全網路組織。定期向員工公示公司安全生產現狀,透過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

  二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產建設納入企業安全生產整體工作,將安全生產責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,激發了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

  三、建立健全了公司安全生產監督檢查制度,對公司安全生產進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領導帶隊,員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患十餘處,如配電房警示標誌及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,並達到安全生產要求;制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,並驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛生,生產秩序良好,生產裝置效能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  四、提高全員安全意識和戰鬥力。在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

  1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全執行。

  2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,並實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患於未然,對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

  綜上所述,20XX年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識,組建義務消防骨幹隊,不斷檢查、發現、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

  企業安全生產標準化工作總結 篇7

  在公司的正確領導下,我部XX年的安全生產工作取得了較好的成績,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部XX年安全生產工作歸納為六個方面,總結如下:

  一、安全生產工作的簡要回顧

  我部以從事生產,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的。此外,充分運用、現代裝置等現代科技手段,對過程進行實時跟蹤、監控、指揮,使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年,我們

  (一)、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續完善。

  XX年,公司的內外部環境發生了深刻變化,對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好佈置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

  (二)、存在的問題和困難:我們深切體會到,安全目標的實現,搞好安全生產存在著很大的

  難度。因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實

  二、XX年安全生產工作的重點:

  (一)、認真貫徹落實,提高抓好安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位物件,就是從事危險,運輸安全。

  (二)、認真組織開展好宣傳活動。

  要以“安全發展、預防為主”為主題

  (三)、嚴格違規違章操作等。

  進行安全教育;同時,源頭上治理。

  三、加強從業人員的管理:

  (一)、對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產製度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的'有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的,並把安全工作的效果納入了年終績效考核。

  (二)、嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。

  (三)、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

  (四)、為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設施裝置是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

  (一)、認真開展“安全生產月”活動。

  在6月份的“安全生產月”活動期間,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性專案,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。

  五、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產製度化建設。

  本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,並把安全工作的效果納入了年終績效考核。

  企業安全生產標準化工作總結 篇8

  x年,xx集團公司在公司黨委、行政的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規,嚴格管理,紮實工作,在安全生產方面取得了可喜的成績。

  一、x年安全情況

  x年,集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標:無死亡、無重傷、無直接經濟損失x元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情,直接經濟損失3.x元。其中:發生小事故和事故險情,直接經濟損失1.x元;發生小事故,直接經濟損失1.x元;x發生小事故,直接經濟損失0.x元。這事故及險情分別是:

  1、元月7日,xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經濟損失1.x元。

  2、4月29日,xx5t龍門吊大車被風吹出軌道,發生險情,未造成直接經濟損失。

  3、5月6日,xx5t臺架機房著火,造成直接經濟損失0.x元。

  4、6月13日,xx17#庫上高機坍塌,造成一協議工輕傷,直接經濟損失0.x元。

  5、7月22日,x501輪對外作業時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經濟損失0.x元。 6、9月17日,xx25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻,造成直接經濟損失1.x元。

  二、x年安全工作回顧

  (一)、明確安全目標,落實安全責任。

  3月3日,集團公司召開了安全生產工作會議,確定了安全生產的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失x元以上的生產安全事故),明確了安全生產及裝置管理的八項任務(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎;現場管理,監督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。

  (二)、強化現場管理,杜絕“三違”現象。

  按照《港碼頭作業現場管理規定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產中,都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場,“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現場作業安全有序,有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。

  (三)、加強安全檢查,查詢事故隱患。

  今年,集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前,集團公司進行了規模較大、x圍較廣的安全生產大檢查,查思想、查管理、查隱患,並在檢查後對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對x季節變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,並落實整改責任人和整改時間。

  企業安全生產標準化工作總結 篇9

  今年以來,在總公司的領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防範本事;生產上經過齊抓共管,營造了全體員工優質服務的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,並向制度化、規範化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。

  具體工作如下:

  一、安全生產上下重視,措施有力

  20xx年是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對於安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、職責重於泰山”的意識,充分保障公司各項生產活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防範、強化監管、突出重點、深化整治。截止長輸管網敷設工作。由於我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環境汙染等事故,安全生產態勢堅持平穩。

  二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產

  以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發放安全宣傳單2000餘份展出展板20餘塊;並在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

  為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發生,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定,保障人民群眾的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應,分別於20xx年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。

  為以後可能發生的突發事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。經過這次應急演練,到達演練預期效果,並要求全員必須加強領導、指揮、協調本事,提高員工在遇到突發事故時的應變本事及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

  以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的淨化。

  三、注重安全教育培訓、進取獲取相關證件

  我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規範安全生產管理,促進公司經營有序穩定的發展,公司現依法取得等相關證件。

  四、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理

  我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理職責,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業人員《三違》行為的發生,內的壓力容器等關鍵裝置做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,並跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產供給了強有力的專業保證。

  五、確保安全生產,實現長遠發展

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績,但我們依舊會不懈努力,在以後的工作中,我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作,結合公司實際情景:

  進一步明確安全生產職責和義務,簽定安全職責書,交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。

  加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

  緊密落實科學發展觀。努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長週期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

  企業安全生產標準化工作總結 篇10

  根據某某檔案精神,我公司構造辦理人員當真進修,探討工作、訂定履行方案,並策動了全部員工落實活動,大大加強了全員安定意識,連續增進和美滿安全生產軌制。因為帶領當真貫徹上級檔案要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安全生產、穩出產秩序,增進了經濟效益大進步的好成績。六月份出產銷售總值超出了月均勻銷售目標和歷史最好程度,紮結壯實把抓安全生產落實到了增進出產成長的實處。總結安定月活動,詳細履行了以下工作。

  1、建立安全生產月及安全生產大查抄活動(以下簡稱活動)帶領小組,組建活動安定收集,大造安全生產聲勢。公司在此次活動中,在原本的安全生產帶領小組及其成員根本上補充出產一線各車間當真人構成安全生產月活動及安全生產大查抄帶領小組,總經理擔當組長。在此根本上,各車間班組建立安定監禁關聯員共5人,構成自下而上的安定收集構造。進入“安定月”的前一天,我們就在廠區奪目位置吊掛了三條大型安全生產標語橫幅標語;進入活動期,公司前後出黑板報三期,出安定專欄二期,向員工公示公司安全生產近況,同時利用職工閱覽室宣揚“安定月”,涉獵進修報刊雜誌,明白“安定月”活動的近況動靜,經過議定這些構造宣揚工作,極大地強化了全員安定意識。

  2、開了“三個會”,構造“二個大查抄”。公司對履行行辦的安全生產集會精神舉動早、舉動快,於5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大集會、帶領班子會和全部員工安定活動策動大會,集會緊張內容便是貫徹某某檔案的“三項定見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國初次安全生產月活動大家皆知、盡人皆知,鼓勵了全部員工自發參加活動的自動性,營建了安全生產活動的活潑氛圍。

  六月初,公司全部帶領帶隊,員工代表參加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆蓋面包括出產車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆疊、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上牆軌制及安定責任制的分層落實等等,對大查抄中只要覺得是安定隱患題目,由專人分類掛號,訂定整改辦法,專人當真,有的是現場查抄,當場指定專人及時整改,活動期間,整改和料理有關不安定隱患二十餘處,如配電房警示標記,車間化學藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現象等,都獲得了及時整改,併到達安全生產要求;訂定和點竄安全生產軌制及安定操縱規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大查抄,並驗收了有關隱患的整改工作,總的環境是:出產現場文明衛生,出產秩序精良,出產配置機能完好率100%,消防東西完好有效利用率100%,緊張工種、工作的軌制上牆率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安全生產工作深切展開,為公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。

  3、以教誨為本,文修武練,進步全員安定意識和戰役力。在安全生產及其活動的實踐程序中,我們領會到除帶領珍視當真是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

  1)安定知識、認識和見解。安全生產事關職工生命和企業財產安定、事關社會鞏固,只有全員明白安定知識,進步安定對出產要重性的認識,只有集結氣力抓安全生產,堅定安定第一,使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識,真正警覺起來,才華真正保險企業出產的安定執行。

  2)嚴厲服從安全生產責任制和安定操縱規程。“安全生產責任重於泰山”,在企業內部,各部分、各出產車間班組也要根據各自分工堅守崗亭,切當負起安定責任,並履行按軌制獎罰明瞭,對查抄出的隱患整改及時到位。實踐表明,安全生產責任制能切當作到防患於未然,對付出產變亂的產生能起到明顯的禁止效用。

  據以上領會,為了進步全員安定文化知識和安定防備技巧,強化安定意識和安定軌制責任化理念,在對全部員工凡是性的安全生產教誨根本上把握安全生產月活動創設的有益前提,當令進行安全生產知識培訓和防火安定練兵活動。六月中旬,公司將200X年全國安全生產月全員教誨進修資料分發給每個員工進修,活動帶領小組詳細教導,並根據公司實際,按“安全生產月”全員教誨測驗卷當選題,構造全部員工進行筆試答題,填寫答題卡。安定表面知識進修,充裕了全部員工的安定知識,武裝了腦筋,有的員工還深有領會地說:進修使我們廣闊了眼界,過去不知道的安定範疇和隱患涵義等知識,如今在進修中獲得了補充。全部員工決議信念在工作出產的實踐中,詳細利用新學到的安定知識。下旬,公司根據全員表面進修的根本,專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用,並抽出半天的時候,進行了全員現場什物消防練兵活動,活動按車間分組、比賽練兵,使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經過議定安定表面進修和實際操縱練兵活動,全部員工既明白安定的緊張性,又能實際操縱,進步了安定防備本領和自我保衛本領。

  此次全國初次安全生產月活動進入總結階段,但安定活動是一項長期的工作,公司帶領對這項工作非常珍視,不論過去和如今,公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財力,從建立安全生產帶領小組、建立安定收集構造、配裝安定辦法、訂定安定軌制,到培訓員工安定知識、構造安定練習,組建任務消防骨幹隊,連續查抄、發覺、整改安定隱患,博得了安全生產連續七年無變亂的好成績。公司將以此次全國安全生產月活動為新的入手下手,進一步加強對安定工作的帶領,加大安全生產監禁力度,嚴厲履行各項軌制,嚴厲服從工作安定操縱規章,增進安定工作更上一層樓,為公司的出產構築進一步創設精良的安定環境。

  企業安全生產標準化工作總結 篇11

  一、今年的重要工作

  今年以來公司重視抓好交通、防火、和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署,認真貫徹落實上級有關各項檔案精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。

  特別是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯絡公司及屬下各企業的實際情況,有針對性地抓好工作。

  在方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

  (一)突出抓好“兩個落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。

  公司高度重視安全,自覺維護穩定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值,貫徹“以人為本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,企業發生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。

  企業是安全生產的主體,作為企業的管理者,經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防範事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個落實”。

  1、組織落實。

  公司黨委和經營班子定期傾聽工作彙報,研究處理相關問題。並調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,並將交通、防火、安全生產及等工作統一領導,並下設綜治辦公室,負責各項工作的協調、督辦和落實,各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

  2、責任落實。

  年初公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產月活動中又與公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。

  如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的檔案和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區消防處的幹警和公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程式。

  為及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工,及時抓好所管轄區域內消防設施維修,並召開現場會,組織義務消防隊進行消防演練。

  監理公司把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業,與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

  (二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

  公司針對本企業、直屬託管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和託管企業17家,合資參股企業15家,代管的東區外資企業77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關於加強對企業租用發電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治情況,多次組織人員深入到相關的38家企業、建築工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合:

  一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的xx等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施裝置進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、裝置的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

  二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期,個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業,督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

  三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況,組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故,組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。

  選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司,召開現場會,組織東區近40家企業的安全主任到會,聽取該企業的工作彙報,還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

  (三)突出做好“防消並舉”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患於未然。

  利用開展安全月活動,立足應對火災事故發生的“現場”組織演練。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發生現場,於6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。

  物業公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防裝置進行檢查中,組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人參加現場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛鍊。

  (四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。

  妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。公司領導認真抓好穗開綜治辦41、42號檔案精神的落實工作。

  對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協調政府相關部門,給予妥善處理。

  對涉及到員工工資,經濟補償等問題,積極想辦法籌措資金儘快解決;對因企業分配製度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協調,力求能給予解決。

  為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業勞動合同,分配製度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先後協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩定。

  (五)突出搞好“安全生產宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

  為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司加大力度,主動開展宣傳活動。

  一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。

  二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

  三是加強溝通,形成上下互動。公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和託管企業領導的聯絡、溝通,注意傾聽各級領導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支援和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

  二、存在的問題與不是:

  1、由於公司託管和代管的企業多,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入瞭解,溝通不暢。

  2、部分企業在抓安全生產管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細緻,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。

  3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節複雜,導致工作被動。

  4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防裝置殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥倖心理,工作時緊時鬆等。

  三、下一步的工作重點

  由於公司重視,各直屬企業積極配合和支援,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分割槽域,部分行業的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

  (一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現“安全無事故”年。

  (二)抓好以下工作

  1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

  2、落實公司領導的要求,結合我們集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產製度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規範化。

  3、深入企業搞好安全檢查工作。

  ①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

  ②對易出現安全隱患苗頭的企業,如建築工地,“三小”場所,危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。

  ③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局,區分局協調,解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

  4、做好防火工作,尤其是今冬明春幹灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火裝置的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

  5、加強交通安全管理工作。

  ①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。

  ②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

  ③公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

  6、做好維護社會穩定工作,落實上級檔案精神。

  ①公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

  ②建立、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預案。及時掌握動態,及時上報資訊、妥善處理事件。搞好相關資料的整理,歸檔工作。

  ③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到:領導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。

  企業安全生產標準化工作總結 篇12

  20xx年xx水泥有限公司在上級主管部門的正確領導下,為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實企業安全生產主體責任,嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生人身傷亡、火災及重大安全事故,為全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下:

  一、20xx年安全生產工作開展狀況

  (一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設

  為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,並設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,並制訂了《安全生產工作職責》,安全職責得到落實。

  (二)安全生產月活動開展狀況

  按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

  (三)安全生產大檢查開展狀況

  按照相關檔案要求,制定了安全生產大檢查實施方案,並集中開展了兩級安全生產大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進行了整改及落實,整改率:100%。

  (四)安全生產宣傳教育培訓狀況

  圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓,並且有七人參加安全教育培訓,取得了由市安監部門發放的特種作業上崗證,透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

  (五)積極做好執行控制工作。

  1、做好人員持證上崗。公司總經理、職能部門負責人及安全員等安全生產管理人員,鉗工、電工等特種作業人員均持有效證件上崗。

  2、加強對特種裝置的維護管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等裝置設施進行檢驗,確保符合安全執行。

  3、開展隱患排查治理,加大安全生產費用的投入。全年安全生產使用及投入合計 120萬元。

  (1)公司實行每週一次周安全環保專項檢查制度,認真開展隱患自查自糾工作,公司20xx年共排查整改隱患127項。

  (2)企業在行動上支援安全生產投入。財務部建立安全費用臺賬,用於完善、改造和維護安全防護裝置設施、安全生產教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產三同時和職業衛生三同時。

  4、結合企業實際,開展《安全生產十大專項整治行動》和“五個一”活動,對公司存在的薄弱環節進行梳理和改進。

  5、職業衛生健康工作。公司建立健全了《職業健康管理制度》。公司對水泥行業存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別;對公司職業危害場所進行了檢測,在醒目位置設定警示標誌和警示說明;建立了員工健康監護檔案,一人一檔。

  6、應急救援。公司建立健全了應急救援指揮網路,制訂並持續修訂《安全生產突發事故應急救援預案》,並在xx縣安全生產監督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防範意識,提高了員工避險救助的實戰能力。

  二、20xx年安全生產重點工作

  (一)做好安全生產標準化三級達標建立工作,不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書籤訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。

  (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

  (三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

  (四)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

  (五)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產製度規範、執行有效、資料準確、痕跡清晰。

  (六)進一步加大安全環保資金投入,建立安全環保合格企業,打造公司安全環保良好環境。

最近訪問