倉庫主管年終工作總結(15篇)

倉庫主管年終工作總結(15篇)

  總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,讓我們好好寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編為大家整理的倉庫主管年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

倉庫主管年終工作總結1

  在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際,我對今年工作進行總結,力爭在明年年做得更好。

  一、做好驗收與複核工作

  產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,採取相應措施。產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

  二、制定計劃,遵循原則

  根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裡拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  三、注意安全,做好服務

  對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管稽核生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裡收到新的產品。倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

  四、按時發貨,加強管理

  協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分割槽管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

倉庫主管年終工作總結2

  xxxx年10月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海裡,庫房工作很簡單,無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發、登記,入庫、還庫,工作程式非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房並不像想象中的那麼簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節都不可忽視,都必須執行所規定的流程以免發生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心裡又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

  但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之後,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決使用者機器故障,讓使用者機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為使用者成功修復裝置時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

  現在在這裡的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態;遇到問題時,不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個庫房,並不只是管理及收發備件那麼簡單,重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發現和解決備件問題,儘量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完好的備件為使用者解決故障。工作程式環環相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又複雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現!

  我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支援我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。

  一個人在困難和逆境中得到的鍛鍊更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網經歷過這種鍛鍊,這讓我在以後的道路中能輕鬆面對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!

倉庫主管年終工作總結3

  倉管: 倉儲部門的職能:三個字:收 、管 、發。

  1、收:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的儲存與分發;

  2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清3、發:生產命令或領料單、出倉單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄

  4、月底盤點,交月報表

  5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄..

  回視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:一、回首20xx年,我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料供應。 如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

  2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。 不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳入T3,保證不出現虧盈狀態。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性,真實性。

  每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決問題,來提升自身的業務能力和倉庫整體水平。 總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於集團先進分公司,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

  在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉庫主管年終工作總結4

  轉眼20xx年即將過去,迎來20xx年新的開始,回想過去面對眼前展望未來!有進步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃作準備。在公司領導的正確指揮、各部門]的積極協助配合下,倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴充套件了3倍,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

  20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經完成,特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施。員工的工作職責都已明確到人,特別領班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為規範也有很大提升,制訂了月度考核績效,獎罰公開透明化,充分調動員工積極性。再有就是新客戶的匯入使我得到再次鍛鍊和成長的機會。這20xx年裡領導讓我參加了de和nokia新專案倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方,也在過程中學會了很多知識。如倉庫合理規劃,如何做到利用率最大化以及流程操作、作業要求、注意細節、5s管理、獎懲規定、其他管理要求等進行明確的規定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施。例如:《倉庫收發流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點流程》等。當我切身參與到其中時才發現,一個流程或程式的制訂是要考慮到方方面面的,結合客戶的需求有些方面,我們那些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案,這才是公司有力的競爭力。

  一、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點

  1、在這一年中在裝置操作安全方面沒有做到很好的預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由於人員在操作叉車裝置不當造成貨損,給公司帶來了影響和經濟損失。這是我沒有做好有效預防措施造成的後果;

  2、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,相對去年雖然有所下降,但是由於我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰,造成出貨時沒有按照流程進行仔細複核導致漏發錯發的異常發生。還有改善措施也沒有徹底執行到位,才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值;

  3、舊常工作中專業知識有所欠缺;對海關流程和保稅知識的極度的欠缺,例如:客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂裡面原木時,誤以為是我們自己可以私自操作。被海關發現,導致公司被海關警告和處罰。這時才知道沒有經過允許這樣操作是違法行為。這個例子說明我平時沒有去學習和了解這方面的知識。不然就不會發生這樣的錯誤。

  二、20xx年度的工作計劃

  1、20xx年度的工作目標:持續對倉庫管理作業流程達到標準化要求。庫容庫貌、現場管理符合5s標準。員工專業知識水平、崗位技能考核(結合崗位績效考核、叉車裝置考核、系統考核)。專注時間管理,分揀、複核、出庫、裝車時間控制在2小時之內。庫存資料的核算完成基礎資料的收集、整理、彙總、上報,為上級經理提供必要的決策依據;

  2、對倉庫人員加強培訓力度。每個月做最少不低於一—次培訓,從操作流程、到叉車裝置培訓、操作安全等。在培訓前做好相關資料準備,做到詳細、清晰易懂、專業。使人員在培訓後將流程要求熟記於心,將以前的不良習慣徹底改變。為倉庫操作異常率低於0.02%打下基礎;

  3、在工作中要提高自身的學習能力,特別是專業知識的瞭解要特別加強。如:保稅區的管理操作要求和注意事項,報關的大至流程要做到清楚,只有透過這樣專業的學習才能使自身能力得到充分提高。

  在新的一年即將到來,我繼續帶領倉庫操作部門為客戶做到及時、安全、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出出色成績。

倉庫主管年終工作總結5

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,面對眼前,展望未來!現對今年倉庫管理工作進行以下總結。

  一、做好總結,完成任務

  堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。透過早會,提高內部人員士氣,加快了各類資訊的流動,能及時地發現並解決問題。及時收發物料,並定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

  二、找準定位,做好整改

  調整物料擺放,實行倉庫定位工作;瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

  三、其他工作

  退供應商不良品的及時處理;每週統計不良品給相關部門並及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,並和採購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。

  四、存在的不足以及改進措施

  缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由於今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我師,在以後的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,透過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

  缺乏計劃性;在工作過程中,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

倉庫主管年終工作總結6

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在__年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的.時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

  走過了__,踏過了__,我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧__年所經歷的風風雨雨,現對我__年的工作做如下的總結。

  __看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保資料的及時性、準確地,以便於採購及時瞭解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便採購及時採貨、作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記並籤,避免重複出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

  另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之後,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

  包裝材料雖說是輔助材料,但也佔著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給採購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多餘材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫並分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便於產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發情況發生,特別是後來將包裝物倉庫轉移到了五樓之後,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。__年紙箱紙盒累計收貨456919只,__年收貨575025只,較之前增加了25。85%;__年泡沫累計收貨328209只,__年累計收貨387221只,較上年增加了17。98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是儘量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,儘自己最大的力量去做。

  雖然我的工作內容基本上都是一些難度係數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合採購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,並與車間的統計情況對比,確保領用資料無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批次不合格退貨情況,並以報表的形式進行彙總。

  雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發生衝突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

倉庫主管年終工作總結7

  倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農曆新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去並展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

  一、 保證倉庫各項工作流程的順利開展

  在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,採取相應措施。

  2、產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

  3、根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裡拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

  4、 按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5、 對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管稽核生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裡收到新的產品。

  6、 倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

  二、發貨和努力提高自身的管理

  1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

  2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分割槽管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

  4、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

  5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

  6、 提點小建議:

  ①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1。2*1。2的,一種就是現在用的

  ②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然後單據整理也方便。

  以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現我在公司的價值。

倉庫主管年終工作總結8

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

  一、工作回顧及感想

  本人於20xx年x月份進入xx倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由於有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包後方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責範圍之內.

  由於倉儲部門人事變動,我於x月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理。由於平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至於工作後第五天給外協發xxx膠袋時,把數字xx錯發成xx雖然發現即時採取措施把物料追回,但是透過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為複查).

  公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分割槽放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存檔尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把資料彙報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之後,接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,儘量做到不發錯料,少發料,多發料等……

  xx月份由於自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發xxx不乾膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料後來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料採購沒有即時和供應商聯絡處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以後的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

  xx月xx號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎資訊,為公司經營決策提供相應的基礎資料。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

  二、企業文化

  公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮鬥在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業餘生活,公司每年都組織一次出外旅遊,使大家在繁忙工作之後起到緩衝作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以後的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇於拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

  三、20xx年工作計劃及達成目標如下

  1)團結同事,維護公司利益。不利於公司的話不說,不利於公司的事不做。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

  四、個人建議

  在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,20xx年,雖然經IQC複查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但佔住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!

  感謝公司給了我這麼一次發展的機會!

  感謝領導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的幫助和鼓勵!

  祝公司在新的一年裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

倉庫主管年終工作總結9

  20xx年年年年年不知不覺在指尖慢慢逝去,新的一年迎面而來,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。

  一、工作回顧及感想

  本人主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送,由於有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包後方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責範圍之內。由於平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程,當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括,這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全,每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料,為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數。

  公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓,而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分割槽放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。

  每個星期一是倉儲大結構件安全庫存檔尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把資料彙報給公司領導。工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之後,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,儘量做到不發錯料,少發料,多發料等。公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎資訊,為公司經營決策提供相應的基礎資料。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查。

  二、企業文化

  公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮鬥在生產一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業餘生活,公司每年都組織一次出外旅遊,使大家在繁忙工作之後起到緩衝作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以後的工作當中。運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,xx是一個集體是一個大家庭,xx人只有齊心協力,團結奮進,勇於拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠。

  三、明年工作計劃

  團結同事,維護公司利益。不利於公司的話不說,不利於公司的事不做;注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作;現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正;配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

倉庫主管年終工作總結10

  光陰荏苒,歲月如梭,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以後的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下:

  一、工作總結

  堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。透過早會,提高內部人員士氣,加快了各類資訊的流動,能及時地發現並解決問題。及時收發物料,並不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目瞭然,規劃倉庫物料的區域標識。

  調整物料擺放,實行倉庫定位工作;瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。退供應商不良品的及時處理;每週統計不良品給相關部門並及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。

  二、存在的不足以及改進措施

  缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由於今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。在以後的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,透過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。缺乏計劃性;在工作過程中,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  三、明年工作計劃

  保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以後的工作打基礎。建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。

倉庫主管年終工作總結11

  轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支援和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好生產部門各項工作打下了良好的基礎。這一年的工作時間裡,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,並將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我和全體倉庫管理員對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

倉庫主管年終工作總結12

  回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。現對今年工作加以總結。

  一、倉儲規劃和備料

  瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

  避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這?一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米,並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

  二、除塵和封存

  物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對於彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放於原包裝內封存,做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中,由於貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。防止物料由於陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成後,一定只能存在一個尾數,並在外包裝上貼上尾數標籤。

  三、做好資料彙總

  為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎資訊,為公司經營決策提供相應的基礎資料。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查。為了及時瞭解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲資訊管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常資訊跟進彙總。現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

倉庫主管年終工作總結13

  時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產

  1、生產工作計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

  2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車間GMP認證所需超多的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,到達了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現場核准工作。

  四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

  1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

  3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作;

  4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

  2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,並做好個人工作計劃;

  3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協助財務做好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫主管年終工作總結14

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以後的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下:

  一、工作總結

  1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌;

  為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。透過早會,提高內部人員士氣,加快了各類資訊的流動,能及時地發現並解決問題;

  2、及時收發物料,並定期進行管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結;

  3、堅持自盤,督促倉執行6S工作,做好物料的標識和防護。改善工作環境,做到讓人一目瞭然,規劃倉庫物料的區域標識;

  4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作

  瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料;

  5、退供應商不良品的及時處理;

  每週統計不良品給相關部門並及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理;

  6、加大了物料的追蹤工作

  對即將斷貨的物料進行合理追蹤,並和採購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。

  20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由於剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

  二、存在的不足以及改進措施

  1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性,即“有苦勞,沒有功勞”;

  2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

  三、解決方案:

  1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時最佳化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率;

  2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

  四、20xx年工作計劃

  1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題;

  2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以後的工作打基礎;

  3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作;

  4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌;

  5、建立資料化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確資料來確定員工的工作能力;

  6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;

  A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(佔倉庫資產的70%)A類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(佔倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(佔倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點;

  7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

  作為公司的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望透過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

倉庫主管年終工作總結15

  新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名X倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

  一、基本工作情況

  1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管X倉庫管理工作,當時倉庫X實物與帳本都比較亂,為了儘快完成交接,我在督促原X倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,X倉庫帳本以及各類報表等。

  2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領X的人特別多,作為一名X倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把X從東風路地下室裡搬出來,常常把衣服弄的很髒,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了X後勤保障工作。

  3、發展了部分cdma集團使用者。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之餘,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團使用者,也不顧天氣多麼熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團使用者,為聯通發展做出了貢獻。

  二、基本經驗與不足

  1、敬業是幹好本職工作的前提。對這一點我是從X倉庫交接過程中得到的,由於幹X倉庫管理工作,首先要對X的型號及效能要熟悉,當時我對X接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要幹好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、幹工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的X幾乎沒有出現過漏洞,X實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

  3、幹好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裡人的理解,爭取全家人的支援也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,

  在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

  新的一年裡,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

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