新安全監理工作總結

新安全監理工作總結

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的新安全監理工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  新安全監理工作總結1

  一、監理部安全保證

  1、完善組織機構,落實安全生產責任

  來,根據工作需要,監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各分部專案監理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連線,進一步足進了監理部各項安全工作的開展,加強了監理部內部安全管理及對施工單位承包人安全生產的監管能力。

  2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

  監理部利用業餘時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,透過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,並透過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協作,共同營造安全生產氛圍

  監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守施工單位現場安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發現問題及時處理和協調,對於較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師彙報,共同應對和整改。危險性較大施工作業專案沒有透過監理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規範施工程式,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

  二、安全監理工作開展情況

  1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

  塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒裝置安裝、特種裝置使用,戰線長、施工作業點分散,安全生產任務十分艱鉅,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展

  安全檢查活動,並在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

  2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

  按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理檔案,並做到及時傳達督促落實

  3、繼續加強對參建單位安全生產保障體系的審查

  按照合同檔案約定,監理部在對各承包單位安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程式、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性檔案的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質稽核、特種裝置進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

  承包單位投入的機械、裝置、人員隨著工程進展不斷髮生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設單位及監理部及時督促各參建單位適

  時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發《監理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外,協同安檢科透過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對於不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  5、重點和危險性較大施工作業專案的安全控制

  根據本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業專案包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業、龍門吊等特種裝置使用、現場臨時用電等。監理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業專案提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,並實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄,未能透過安全檢查驗收的施工作業專案,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該專案開工或進行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會

  今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對初“春節期間安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛

  準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於現場及時召開總結會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系執行不正常、安全生產隱患、文明施工不規範等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,並跟蹤落實執行,檢查、複查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施

  監理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活區及施工現場排水系統疏通情況,並加強了對簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的'“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,並加強了對深基坑開挖、特種裝置、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底,確保汛期和季節施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題,主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);

  2、安全監理工程師不專業,相關安全監理人員專業素質偏低,

  安全監管能力不足等。(整改措施:加強監理人員的安全知識培訓工作)

  四、安全生產局勢及安全監理重點

  監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒專案監理部安全生產管理水平。

  新安全監理工作總結2

  監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大裝置安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現,監理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

  一、監理部透過認真稽核各施工單位的安全管理網路以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

  三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際並具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

  四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

  五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區,監理部發出緊急通知:嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸菸,並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。

  六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

  七、總監在每月的現場排程會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,並確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發現隱患或違章情況及時制止,並督促其立即整改。

  八、安全大檢查,檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。透過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認,使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

  9、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監主持,抽調各標段專案經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地(專案部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,並立即採取有效的整改措施。透過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

  九、針對送電工程點多線長的特點,監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查:

  施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

  現場施工技術措施的落實情況;

  施工安全措施的落實情況;

  施工現場佈置和工器具的使用情況等。

  透過以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實到位。

  十、目前,各標段已經陸續轉入組塔工序,監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大裝置安全事故和其它重大事故的發生。

  安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬於過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放鬆,我們相信,透過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

  新安全監理工作總結3

  20xx年監理公司在集團公司的領導與支援下,始終把安全生產、文明施工放在首位,秉承“嚴格監理,熱情服務”的宗旨,以“清正廉潔,創優質工程”為目標,從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質等方面全方位地展開安全管理工作,取得了一定的實效。在監工程15項,工程質量和安全總體處於良好狀態,未發生安全質量責任事故,實現了無重大、特大安全事故的奮鬥目標。現將本公司20xx年安全生產管理情況彙報如下:

  一、建立了安全管理組織機構

  1、公司級安全管理組織機構

  本公司建立了公司級安全管理組織機構,以公司總經理為總負責,分管副經理和總工以及安全部組成安全管理領導小組,主要負責對各監理部的安全管理工作指導和檢查,針對專案的安全管理狀況,公司不定期組成檢查組適時對各個監理部進行安全監理工作的檢查,發現問題及時督促監理部進行整改。

  2、專案級安全管理組織機構

  各專案監理部建立了以總監、副總監以及安全專監為主的安全管理組織機構,建立健全安全生產管理的規章制度以及各項安全監理的檢查和驗收制度,具體負責對在監專案的安全生產工作執行監理任務。

  二、規範了安全管理工作要求

  1、編制公司安全管理辦法

  公司工程部按照監理公司質量管理體系的要求,結合公司質量體系現狀,結合ISO9000標準的要求,編寫釋出了《監理公司質量管理辦法》和《監理公司安全管理辦法》,並積極推動監理公司安全管理標準的制定。

  2、細化安全管理內容和要求

  公司以國家、行業的安全法規為依據,制訂建立了內部安全管理的制度和檔案。緊密聯絡工程安全管理的特點,彙編制定了一系列實用性強的操作標準和表式,統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監理指令、反饋及複查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、颱風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等,進一步完善了安全管理規範化檔案。

  3、加強落實安全交底工作

  公司要求各個監理部做到凡是新進場的施工標段,首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底,作為施工標段進場前第一課。

  4、參與安全管理標準化制定

  公司積極參與層面對建設工程安全管理的規範化制定工作,如在20xx年3月期間,公司配合武漢市安監站編制了《武漢市建設安全管理規定》和《武漢市建築施工現場安全質量標準化達標手冊(市政)》的工作,大力推進了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。

  三、嚴格方案審查,加強危險源監控

  20xx年,監理公司在監工程和專案管理任務共15項,監理從業人員500餘人分佈在全國各地。其中在監鐵路專案3項,分別是:石武客運專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運專線;在監公路橋樑及市政專案12項,其中上海地區1項,上海虹橋動車所高架橋;福建省1項,泉州灣跨海大橋;江蘇省3項,分別是:泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項,分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區基礎設施建設工程監理、武漢江漢六橋、沌口開發區基礎設施專案管理;廣東省2項:廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些專案,公司要求各個監理部抓住安全工作重點,認真做好“安全專項施工方案”的審查工作,做好對施工現場的危險源分析並落實監控措施,以確保施工現場的安全生產。

  1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作

  按照《建設工程安全生產管理條例》的規定,施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業前必須編制“安全專項施工方案”,嚴格遵循“先方案後施工”的原則,我們積極採取措施抓重點,抓難點,確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作,我們要求監理部在施工前,堅持按規定的程式審查;堅持按國家和行業的強制性標準進行審查;堅持緊密聯絡生產提出有針對性的意見和要求;不說套話,不空談理論,最大限度地使“安全專項施工方案”的稽核工作,既符合法規、標準,又具有可操作性,為專案部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用,確保了分部分項工程施工的安全。

  2、編制有針對性的監理細則,加強對危險源的監控

  為了嚴格執行針對施工現場的危險源控制有預案、有措施的要求,公司安全部和工程部要求各個監理部,在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工,經審查通過後,監理部必須單獨編制相應的“安全監理實施細則”,將安全監理工作更細化,分工落實到人。做到“有什麼樣的安全專項施工方案,就有什麼樣的安全監理實施細則”,為了保證監理細則的落實,監理部組織落實安全監理細則的交底和分工。到目前為止,針對危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,監理部根據審批的“安全專項施工方案”編制安全監理實施細則共計170多餘篇。

  四、嚴把船機裝置准入、確保吊裝作業安全

  施工現場大型起重吊裝的作業安全一直都是監理公司關注的重點,公司安全部要求各個監理部,對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進場前做好施工現場的施工船舶、大型起重機械和特種作業人員的准入工作,現場吊裝要進行跟蹤巡視。監理部嚴格按照《監理公司安全管理辦法》的要求,督促施工單位對進場的特種裝置進行申報,嚴格把好進場裝置關。

  比如,在合福客運專線安徽段四標監理部針對施工單位申報進場的大型機械裝置和特種作業人員都按規定嚴格審批,經監理認真稽核查驗,對不符合要求的,一律不予籤認,不準進場,牢牢把住施工關鍵裝置和特種作業人員進場的第一關。開工累計安全准入大型機械裝置292臺;特種作業人員進場審查了563人。從整個監理公司在建專案的檢查清況看,各個監理部能依照規定,堅持原則,所有監理專案的特種機械裝置和人員均按要求進行了裝置報檢,牢牢把住了關鍵裝置和特種作業人員安全准入的稽核關,做好了開工前的安全准入工作。

  在大橋施工中,大型起重吊裝、高空作業多,構件龐大、水上施工風險大,在實施中各施工單位都特別重視,凡遇此類作業前,監理部督促專案部在認真編制“安全專項施工方案”的同時,對施工中可能產生的安全問題,事先進行評估,將問題提出,並要求得到落實解決後才可以實施。例如20xx年上半年,武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業次數較為頻繁,為了確保每一次大型起重吊裝作業的萬無一失及起重吊裝裝置的安全有效運轉,促進和加強施工現場安全管理工作,武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標專案監理部特針對特種裝置操作人員及相關作業人員進行一次加強起重吊裝管理,以及促進施工現場安全技術管理水平進一步提高的安全交流會,以確保施工現場起重吊裝作業安全。同時,監理公司工程部與監理部總是能堅持原則,從結構安全的計算到安全防範措施,不放過每一個環節,既提出問題,又指出解決問題的方法,解決了大型起重吊裝作業中的安全疑難問題,保證了生產的順利進行,這項工作在監理嚴格監督把關,在專案部的重視和配合下,實施以來,未發生大型起重吊裝的安全事故,達到了較好的效果

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