物業公司安全隱患排查大總結

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　　物業公司安全隱患排查大總結1

　　20XX年以來，我司深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展戰略，以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手，以預防為主，加強監管、落實責任為重點，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，廣泛深入，紮實開展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛戰”、“安全生產年”、“安全生產月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保了我司安全生產各專案標的實現，穩定了各項管理工作安全秩序，取得了一定的效果。現將我司20XX年度的安全生產工作總結如下：

　　一、加強領導，責任到位。

　　為切實加強對我司安全生產工作的組織領導，公司成立了專項工作領導小組，由總經理XX任組長，副總經理XX任副組長，各部室、物業服務中心負責人為成員。同時要求各中心相應成立工作領導小組，並與其負責同志簽訂了《20XX年安全生產工作目標管理責任書》，制定了切實可行的安全生產管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制，建立和完善了安全生產工作臺賬。要求各部室、中心要嚴格按照年初下發的《XX公司20XX年安全生產工作要點》要求，及時總結、分析每個階段的工作質量。公司領導要求各部室、中心安全生產工作負責人要高度重視安全生產工作，不能走過場，要結合各自實際，從實戰出發，做好20XX年所有安全生產活動各節點任務安排。各部室、中心按年初要求及時上報各項活動的稿件和圖片資料。真正做到了組織領導、思想認識、防範措施、工作責任四到位，廣泛發動全體員工全力以赴投入到安全生產各項活動之中。

　　二、宣傳教育，形式多樣。

　　一是加大了安全宣傳，張貼消防安全溫馨提示，加強“防火、防盜、防搶”的三防宣傳，切實增強廣大業主、租賃戶的安全意識。並充分利用各小區物業服務中心辦事視窗、小區宣傳欄等宣傳平臺，印製與有關治安防控，燃氣、電梯事故應急措施，防火、防災等與業主和租賃戶生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產知識。

　　二是為了保障安全生產工作順利進行，進一步強化消防安全意識，提高預防和應對火災事故的能力，今年9月我司組織全體員工開展了一場《珍惜生命，遠離火災》專題消防安全知識講座，特邀江西省南昌安居防火服務中心萬葉茂教官授課。萬教官向大家介紹了有關火災的知識，並結合近年來國內發生的典型火災案例，我司特殊環境，分析了火災發生的原因和危害，講解了火災的預防、撲救和火場逃生等知識。並重點講解了生活中預防火災事故的相關防火知識，發生火災事故如何進行自救以及報警救援、各種消防器材、裝置設施的使用方法等，講座淺顯易懂，大家受益匪淺。

　　三是在日常工作中，透過各類會議進行宣傳，提高每個員工對安全工作的重視程度。杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發現的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制了事故的發生。

　　三、目標明確，措施到位。

　　1、制定了應急預案防範未然。

　　根據各小區專案特點，有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案，明確了安全生產事故報告程式及應急處置流程，保證能夠及時應對突發事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。

　　2、加強了“三防”建設。

　　一是在“人防”方面。對重點部位、重點樓層設定巡邏簽到點，規定巡邏簽到時間，有效規範了秩序維護員的工作流程，工作重點，使“人防”手段發揮到最大效能。為加強XXX商品房小區的管理，我司與保安公司簽訂保安外包協議，聘用專業保安人員進行專業化、軍事化、正規化管理，11月1日，XXX物業服務中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對秩序維護員物質裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，對各小區機房，值班崗亭，安全死角根據地方大小成正比按要求配備消防滅

　　火器，責任到人巡查養護，保證了消防設施裝置的良好狀態。在秩序維護員物質裝備方面添置了巡邏燈、對講機等裝備。為改善秩序維護員對外形象，我司今年6月初對所有秩序維護員制服進行了統一更換，每人配備秋執勤服2套，長袖襯衣2件，短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓帽1頂，斜跨腰帶1條。所有服裝均統一佩戴公司標誌臂章，秩序維護員對外形象得到明顯的改善。在小區門衛崗亭附近安裝阻隔帶，防止車輛過往速度過快造成安全事故的發生。三是在“技防”方面，包含了“智慧化停車收費系統”、“安防監控系統”、“電子巡跟系統”的建設，目前技防設施裝置建設已完成並交付使用，很大程度的提升了小區安全管理工作的`技防水平。

　　3、加強了檢查，排除了安全隱患。

　　按照安全生產工作目標責任狀的要求，結合公司工作實際和根據季節特點，我司組織各中心安全生產小組成員，開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作，對轄區範圍內可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細緻的檢查，將自查、整改工作落到實處，並按月度、季度、年度及時向公司領導小組彙報安全生產工作情況。一是對小區消防安全門進行每日例行檢查，確保能隨時開啟，安全通道力保暢通、無堵塞。二是對小區內單元樓道內堆放雜物或停放車輛的現象，做好安全宣傳，找到停放車輛和堆放雜物的業主進行消防安全教育。三是對公共設施裝置進行全面檢查，重點電器電路隨時抽查，確保夏季用電高峰不出現重大事故。對設施裝置線路老化、超負荷執行進行及時的整改。涉及相關維保單位的及時予以聯絡，確保消防設施裝置正常執行。

　　總之，一年來，公司在安全生產方面形勢良好，保持穩定，從未發生一起治安偷盜案件；無火災火險隱患；無員工人身傷害事故。當然，安全生產工作只有起點沒有終點，只有堅持長期抓、經常抓，認真抓，安全生產工作才能達成效果，為此，新的一年安全生產工作開始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰。我們在總結過去的基礎上，對20XX年安全生產工作有以下設想。

　　1、進一步完善安全生產目標治理，進一步健全安全基礎治理工作，繼續推行安全生產目標治理責任制，層層分解、層層落實、責任到人。

　　2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。安全人員要做到職能到位，人員到位，責任到位，工作到位。

　　3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高全體員工的安全、技能素質。

　　4、做好弱電井、電梯、配電等重點裝置設施的的維修保養工作，消除裝置安全隱患，確保裝置安全執行。加強對重點部位的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。

　　5、進一步強化小區車輛治理，加強小區亂堆亂放的治理消除火災隱患，提高小區安全環境程度。

　　物業公司安全隱患排查大總結2

　　安全生產工作“責任重於泰山”。我物業公司高度重視安全生產工作，認真貫徹區住建局、區經營公司各級領導關於安全生產工作的一系列重要指示精神，建立安全生產一把手負責制，結合我公司工作實際，開展安全生產大檢查、安全生產專項整治等活動，做了大量卓有成效的工作。現將我公司安全生產情況總結如下：

　　一、主要工作開展情況

　　（一）加強組織領導，提高安全生產意識。為進一步提高安全生產工作的認識，強化安全生產意識，切實做好20XX年安全生產工作，結合我公司實際，建立了相應的工作組織機制，確保安全生產工作順利進行，成立了以公司總經理朱新華為組長，書記史文兵、副書記於素強為副組長，成員由副經理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產領導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產工作提供有力保障。

　　（二）紮實推進安全培訓工作，提高安全技能。9月中旬，公司特邀白下區消防大隊的同志為高層主管、協管進行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進一步增強了高層主、協管對消防安全工作的責任感和緊迫感，尤其對幾個消防重點督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進作用。南京市物業管理協會組織全市物業管理單位進行消防安全知識講座，高層主管參加了這次培訓。培訓會後部分主管讓保安就滅火器的使用進行了實地操作和演練，進一步增加了防火知識，提高了防範意識，收到了很好的效果。

　　（三）開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。一是防汛期間，公司領導對防汛工作做出了全面的安排部署，制定了《20XX年防汛搶險應急方案》，並對各小區進行了防汛工作檢查，基本摸清存在的安全隱患，對住宅區尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點都做好了妥善安排，對存在的安全隱患進行了排查治理，實行了特險期24小時值班制度。汛期為高層修理水泵8臺，新增抽水泵3臺。二是根據區安監局的佈置和要求，我公司認真配合街道、社群和上級領導部門，對我公司所有高層建築的消防設施情況進行了自查，並認真填寫表格，發現問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產大檢查，對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記，消防裝置設施器材、水源及電梯等機電裝置進行檢查，清理疏散樓道雜物。透過安全檢查及時發現問題進行整改，降低安全風險，確保安全生產工作順利完成。

　　（四）加強安全生產應急管理工作，提高預防和處置突發事件的能力。物業管理小區安全隱患多,突出預防為主，著力做好事故超前防範的各項工作，這是我公司安全生產工作的重要方針。公司制定了各類應急預案，包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣洩露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。為提高小區內發生火災後自救能力，公司花重金為小區內地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛室等處配置了滅火器，共更新160個，增加82個。今年，我公司實施物業管理服務的“金寶花園”、“武學園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知後十分重視，積極落實整改工作：制定整改方案，並向全體業主公告；制定消防應急處置預案；清理疏散樓道及消防通道；更換疏散指示標誌；整修應急照明；對缺損的消火栓系統逐一調查登記造冊。目前，這三處督辦專案已分別和業主委員會、產權單位聯絡，爭取透過維修基金解決消防裝置整改問題。

　　二、存在主要問題

　　一是公司管理的主要是老舊小區，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子，普遍存在消防裝置老化、陳舊等問題，極大地威脅著群眾的生命、財產安全。

　　二是消防裝置整改經費困難，雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用於裝置的改造，卻很難落實，這給物業公司名的工作帶來了很大的阻力。

　　三是個別小區安全意識還很淡薄，管理也較鬆散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態，並開展經常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發生，為老百姓營造一個安全祥和的生活環境。

　　三、20XX年工作打算

　　20XX年我公司將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制重特大安全事故。為此，我們將突出做好以下工作：

　　一是從基礎抓起。完善工作制度，建立健全各小區的安全生產臺賬，增強主管們的安全生產工作責任心，築牢安全生產第一防線。

　　二是從防範治理抓起。做好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管，強化防範，適時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，及時整改。

　　三是從教育宣傳抓起。利用小區宣傳欄對居民的安全生產進行宣傳教育，增強居民安全生產法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。