最新關於新員工的培訓總結通用範文3篇
最新關於新員工的培訓總結通用範文3篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編精心整理的最新關於新員工的培訓總結通用範文3篇，希望對大家有所幫助。
最新關於新員工的培訓總結通用範文3篇1
一、精彩瞬間：
1.“工作”和“事業”的區別。工作是一種生存的手段，而事業則是人一生的追求。
2.進入公司，“我”是我，“我”又不是我。要排除“以自我為中心”的舊思想，快速融入團隊，我是校信通團隊中的一份子，我要做一個合格的校信通人。
3.領袖氣質。這個名詞初次聽到感覺很新鮮，上網查了一下，領袖氣質可定義為一系列行為特質的集合，包括：發掘潛在機遇的能力、敏銳察覺追隨者需求的能力、總結目標並公諸於眾的能力、在追隨者中間建立信任的能力，以及鼓動追隨者實現領袖目標的能力。
具有領袖氣質者的典型特徵：說話較為流利，語速較快，情緒豐富(表現為微笑次數較多，面部表情豐富)，與聽眾接近的暗示較多(較多的眼神接觸，使用包容性代詞如“我們”的次數較多)，以及較多的表達情緒的手勢，而緊張情緒表露較少(如抓耳撓腮，坐立不安等)。
由於領袖氣質來自於與人溝通，以及喚起和激勵他人採取行動的出色能力，所以我們可以透過學習來培養領袖氣質。
二、大家提到的困惑：
1.從學校到企業，生活習慣、人際交往關係等發生了很大的改變，如何適應。比如：見到同事如何稱呼。
對於這個問題，每個剛入職的員工都有此感受。在公司內部，和同事特別是上司交流的時候，會對於稱呼方面的禮貌問題比較在意。建議大家稱呼部門經理為“x經理”，主管也是各個小組的組長，可以稱呼其為“組長”，幫帶老師可以叫師傅，也可以叫名字，這個沒有太嚴格的限制。以尊重他人並方便自己為前提。
2.心態上的起伏問題。
遇到能解決的'問題，會信心倍增;遇到失敗的時候，就極度懷疑自己的能力，這種心態非常典型。一方面大家非常急於在工作中驗證自己的能力，看自己是否能夠勝任工作;另一方面對自己的能力又不是十分肯定，所以就造成這樣的起伏。
建議大家正確看到工作中遇到的困難，某方面能力不具備是正常的，新員工也要允許自己有不會不懂的東西，給自己學習進步的機會。如果什麼都會，那就不需要給大家安排幫帶老師了，呵呵!
3.如何寫日誌的問題。
我們的日誌不是簡單的記錄一天工作情況的流水賬，日誌中要寫哪些需要自己總結反思及值得跟大家分享交流的內容。因此在工作中要注意及時記錄自己遇到的問題和想法，而不是下班後重新回憶記錄一天的工作內容。
建議大家在校信通網站上建立一個自己的校信通部落格，同時可以加入鄭大或河大的部落格圈。這樣一方面可以加強對網站使用和使用者的瞭解，另一方面，作為企業新晉員工，大家的感受體會，自己在從學生人向職業人轉變中的問題、收穫等資訊都是很有價值的，寫出來跟線上大學生分享，這個是很有意義的。
最新關於新員工的培訓總結通用範文3篇2
透過這次培訓學習，使新員工進一步加深了自己本部門崗位職責內的業務知識，更加明確了資金計劃的審批程式。尤其是認識到作為管理型的專案，加強甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以後的植被管理工作中，按照甲供材料和代購材料的管理規範，加強甲供材料的計劃管理、進場管理、消耗管理。透過加強對甲供材料的管控，最大限度地降低專案材料成本，達到為專案創利的目的。
透過這次培訓學習，對其他職能部門的相關管理流程也有了初步的瞭解和認識，知曉了工程專案成本管理是一個全員參與，貫穿整個施工全過程的管理。它需要我們專案的各個職能部門和每一位專案員工的密切配合、緊密聯絡、相互協作，而不只是僅僅做好了自己本部門的工作，作為整個專案中的一環，我們每個職能部門要有全域性意識、集體觀念，透過加強合作，想工作之所想、急工作之所急，減少部門之間的彼此誤會和隔閡，避免部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使我們每一個部門真正做到環環相扣，形成一個緊密無意的團體，達到專案月出成本管理流程更加順暢高效地運轉的目標。
古人云：溫故而知新!培訓的目的就在於透過不斷的學習，更加熟悉和全面掌握本崗的業務知識，並且在學習中發現自身存在的不足，並加以改進，使我們的知識技能更加紮實穩固。“活到老，學到老”，只有不斷地加強學習並使之成為習慣，才能讓我們與時俱進，更新觀念，永遠緊跟企業發展的步伐。
最新關於新員工的培訓總結通用範文3篇3
為期2周的培訓剛剛落下帷幕，腦中還在回憶教室裡奮筆疾書記下領導們對夢想的闡釋，手中還在感受以鼓顛球時麻繩勒手的刺痛，心中還在回味內部培訓課上搶答的振奮，我已經回到工作崗位開始我的工作，在這個崗位上開始我的職業旅程。此時，我才漸漸體味到“助跑”的真正意義。
在與青年才俊的交流會上，老師講了一個故事，說她八百米的時候有一位提供無私幫助的助跑者，在她快要堅持不下去的時候拉她一把。“再堅持一下”就能成功。最終老師在及格時間內跑完了全程。這就是助跑者的力量。當我們與時間賽跑的跑道上、當我們在職場的沙場上，當我們在人生的賽場上，都需要這樣的助跑者，他能給我們的理想的力量、知識的力量、資源的力量。
助跑新人的培訓在第一模組就先給予了我們理想的力量。總裁殷切地“希望和夢永遠在我們肩上，可是，我們有肩膀嗎？”；處長直指“導向問題是新聞工作的核心”；臺長誠懇地希望我們要永“有一顆夢想之心有一顆敬畏之心有一顆責任之心有一顆學習之心”；總裁希望我們保持夢想，做好規劃，才能如蝶破繭振翅高飛；書記用毛主席的“在人民內部，不可以沒有自由，也不可以沒有紀律”作為引子，嚴肅地告誡我們一定要做一個遵紀守法的人。
第二、三模組的培訓我們來到了，在這裡歡笑與汗水譜寫出一曲曲青春的樂章。在這裡培訓化作一個個互動的遊戲和一些簡單易記的ppt。在搶答互動中，我們知道了成為高效職業人的各個知識點：識人識己、時間管理、創新冒險這些理論知識，驅策力測驗、DISC型別、思考的六頂帽子法等方法模式？？這些層次清晰的知識點透過內部講師用生動有趣的遊戲和內部討論貫穿起來，讓我們完全是在輕鬆的氣氛下接受原本應該顯得有些枯燥的理論知識。而遊戲是一種實踐出真知，現在我們要將真知回到實踐中去，我會將所學到的這些高效職業化的金鑰匙真真正正地應用到實際工作中的待人接物中，不斷接近一位合格的“職業人”。知識就是力量。
在東方綠洲的培訓，我們被拆分成十個小組。第一天互不相識的人在培訓結束後都擁抱流淚捨不得離去。在散夥飯上，一位隊友真誠地說，“我們不是資源，是朋友”。我想是的。這次培訓給予了我們大家一個在集團內部增進人員交流合作的機會，拓展人脈的平臺。但透過各種瘋狂的地球、七巧板等團隊遊戲，透過揮灑汗水的節目排練，我們不僅是知道了人脈的重要性，更是知道了團隊的意識、合作的方法，這些比人脈更重要的東西。
理想的力量、知識的力量、資源的力量，這次培訓將三位助跑天使交給了我，她們將在我未來的職業和人生跑道上一直陪伴，隨時給予我力量。現在我已經有了一個良好的起跑，相信這次“助跑”可以讓我今後跑得更快、跑得更遠。