企業安全生產管理工作總結

企業安全生產管理工作總結

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。那麼寫工作總結真的很難嗎?以下是小編為大家整理的企業安全生產管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  企業安全生產管理工作總結1

  按照年初與隊簽訂的安全生產責任狀的考核要求,和院部各實體簽訂了安全生產責任狀,以責任狀的考核內容作為標準來實現全院的安全生產標準化、制度化管理。現將20xx年安全生產管理工作總結如下:

  1、與各實體簽訂安全生產責任狀。

  2、安全生產月活動在一樓櫥窗內張貼與安全生產宣傳海報。

  3、不定期開展安全檢查工作。一般選擇專案合同額較大或具有代表性專案的主要工地有:中科環保灰飛填埋場邊坡勘查設計論證、御龍國際北區、南區專案、原化工地塊土壤汙染治理與修復技術應用等。

  4、配合各職能部門完成貫標稽核工作。

  5、完成固定資產清點和報廢裝置申請工作。

  6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產大檢查。

  7、生產安全事故應急預案正在編制,待送審備案

  8、組織電焊工參加資格證延續培訓考試,共計6人。

  9、組織安全管理人員參加資格證延續培訓考試,共計18人。

  10、配合隊安全科完成年度安全考核工作。

  11、參與儀器裝置的邀標採購工作。

  一年來,經過全院職工的共同努力,安全生產取得了良好的成績,無任何安全責任事故發生。雖然按照要求完成工作任務,但仍有諸多不足,如無法實現所有工地檢查到位,合作單位的安全生產管理力度仍需加強等。在明年的工作中,針對存在的不足之處,進行有針對性的提高,力爭整體提高我院安全生產管理水平。堅持“精心勘察樹信譽,優質成果拓市場”;堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育,嚴格按操作規程作業,做到“安全生產,從我做起”,為我院安全生產、文明施工繼續營造良好的企業氛圍。

  企業安全生產管理工作總結2

  20xx年,我專案部安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在專案部全員的共同努力下,專案部安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續穩定並更加牢固可靠。

  一、主要工作開展情況

  (一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。

  在今年的安全生產檢查活動中,專案部始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查,同時目前還在進行集團公司綜合整治的安全生產大檢查的專項隱患排查工作。截止日前,專案部先後共開展各類安全檢查30多次,查出安全隱患點1處,均進行了處理。透過檢查活動,進一步夯實了專案部的安全生產基礎。

  (二)強化安全生產責任制的落實。專案部高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,專案部強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執行安全生產規程、規範和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現專案部安全工作規範化管理。

  (三)加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防範意識。為了進一步加強專案部安全防範意識,提高安全技能,組織開展安全技術和安全管理培訓,著力提高安全意識,不斷增強自身安全意識培訓,提高專案部安全生產管理水平,實現安全生產。

  (四)加強安全生產應急管理工作,提高預警防範和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防範的各項工作,這是我專案部安全生產工作的重要方針。

  (五)由於本專案部在整個年度安全宣傳做到及時、全面,各工作人員安全意識高,很成功的做到整年0事故。

  二、安全生產重點工作

  (一)不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制,要求專案部各員工認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。

  (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

  (三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

  (四)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

  (六)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,確保安全生產製度規範、執行有效、痕跡清晰。

  (七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

  三、安全生產工作思路

  下一年,我專案部將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動專案部安全生產持續穩定。

  一是抓基礎。建立完善工作制度、設定基礎臺帳,充分發揮安全監管職能,把安全生產放在第一位,築牢安全生產第一防線。

  二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態化,針對專案部安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到週週排查。真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

  三是抓重點防範。重點要放在運輸公司的監管,每時每刻都向運輸單位提出要把安全放在首位,積極對駕駛員進行安全意識再教育,努力使各種風險控制在狀態之中,強化車輛隱患排查,落實整改隱患,及時消除安全隱患,確保安全。

  四是長期宣傳。加強安全教育,對安全生產可能產生的隱患提前告知,加強防範,增強所有人員安全生產製度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。

  企業安全生產管理工作總結3

  20xx年的第一季度,安全工作在衛計局領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實東豐縣安全工作方面的檔案精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的.安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環境,確保了我中心的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我中心的安全生產工作情況彙報如下:

  一、領導高度重視,全面開展安全生產工作

  為進一步做好我中心的安全生產工作,切實加強我站對安全生產工作的領導,中心領導把安全工作列入重要議事日程,由中心領導直接抓,後勤科具體抓,各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施,全面深入地開展我中心的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

  根據上級的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確,後勤科全面負責我中心安全生產工作。我中心安全管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發揮了安全領導小組的作用,建全安全管理方面的規章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實。擬定了安全生產責任書,明確各部門的安全責任。

  三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

  安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是工作過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關規定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。

  四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  一是我中心各科室每月都進行一次安全隱患自查,並將自查結果上報後勤科。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發現安全隱患,還對辦公裝置、車輛等進行檢查,所有裝置執行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅於苗頭中。

  二是重點檢查了車輛安全,並對管理人員和駕駛人員進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養,駕駛人員嚴格遵守交通規則,安全駕駛。

  五、存在問題

  上年度安全生產工作方面我中心取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,但在一季度中我們有少許的鬆懈,今後將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。

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