安全生產先進集體總結（通用7篇）
安全生產先進集體總結（通用7篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的安全生產先進集體總結（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。
安全生產先進集體總結1
電站去年度的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“20xx年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃並總結，電站根據實際生產情況，吸取年“誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電裝置、水工裝置和建築的安全穩定的執行。
為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報年度安全生產先進集體，特將我站去年度安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。
xxxx年，對電站來說，裝置效能還不是很穩定。為加強裝置的執行管理，保證裝置安全，我站制定了規範、系統的裝置管理制度並嚴格執行。制度的科學制定和嚴格執行，確保了我站全年裝置完好率達。全年共發現機電裝置缺陷次，及時消除裝置缺陷次，消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改項：
⒈刀閘增容；（保證了、機組長期穩定向系統供電）
⒉勵磁系統和調速器電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調速器電腦觸控式螢幕不再黑屏，執行人員對裝置執行狀態一目瞭然，確保了操作的安全可靠性。）
⒊高壓氣系統改為低壓氣系統備用；
⒋安裝、除錯主變；（降低了楊村鄉用電區電能損耗）
⒌技改開關室冷卻條件；（確保室裝置安全執行）
⒍技改調速器電氣控制系統；
我站根據裝置現狀和年執行情況，每月召開“安全執行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集執行班長、班級技安員針對裝置執行情況、操作情況和安全工作落實情況的執行分析會議，並將分析情況總結存檔，站級執行分析會內容由執行班長及時地傳達到每位執行人員。全年共召開站級安全及執行分析會議達次，班組安全執行分析會達次。有效地提高了執行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發生，吸取此類事故的教訓，電站組織執行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學練，特別要求班組長和執行人員反覆學練，並寫出讀後感。
針對執行中發生的各類事故，在事故處理後由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發生原因、處理方式方法、今後執行的預防措施等作全面分析，並及時作好記錄；發現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的裝置故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、執行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施並立即實施，同時形成相關文字檔案。
“安全重於泰山”在電力行業尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
１.嚴格執行“兩票三制”，全年兩票合格率達；組織員工進行《安規》知識培訓人次，增強了員工安全責任感；
２.檢查水工裝置和建築共計次；建築安全公告牌個、沿河安全警示碑個；
３.加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患於未然；
４.站級管理人員每天深入生產車間，巡視檢查裝置執行和紀律情況。一旦發現缺陷和異常情況，及時處理；
５.在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩定執行；
６.每月定時開展反事故現場演習和執行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全穩定執行打下了基礎；
７.電站將自行編寫的《執行規程》（試用本）複製到磁碟，發放到各班組學練討論，並廣泛徵求修訂意見
８.組織全站班組長和部分員工，重點學練了《排程規程》和“排程術語”，做到對命令的準確理解並正確執行，並對可能突發的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。
一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全執行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計次，累計培訓人次。
為不斷提高員工學練積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計，採用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創造條件，並作出了有益的探索：
1.開展“電力生產安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識和主動學練意識。
⒉電站將自行編寫的《執行規程》（試用本）複製到磁碟，發放到各班組學練討論，並廣泛徵求修訂意見。
⒊電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業書刊及娛樂雜誌等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
⒋電站借廠家技術人員來我站進行除錯維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監控知識的專題講座。
⒌分批組織員工參觀兄弟電站，借鑑別人在生產執行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學練的經驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。
電站透過上述做法，營造了濃厚的學練氛圍，在實踐中不斷摸索並總結經驗，取得了較為顯著的成績，確保了年度安全工作的圓滿完成。
安全生產先進集體總結2
20XX年我所在市運輸處、縣交通局的正確領導下，在相關部門的大力支援下，在廣大道路運輸業戶的監督下，本著“安全至上、預防為主”的指導思想，加大工作力度，強化安全監督，深入開展“道路客運安全年”活動，加強基礎建設，狠抓安全生產、隱患排查和治理工作，認真開展安全生產大檢查，現將全年安全生產工作情況進行彙報。
一、及時部署全年工作。
為了加強我縣道路運輸安全生產管理，落實安全生產責任制，縣所在年初召開了全縣道路運輸春運工作會議，部署了20XX年主要工作，成立了安全領導小組，並與各運輸企業簽訂了《20XX年度道路運輸安全工作責任狀》。
二、確保春運安全生產。
春運期間，我所制定了春運方案，組織專門人員實施管理，對轄區內的全部客車進行安全隱患排查，排查車輛114臺次，合格的參加運營，春運期間未發生過一起客運安全事故，圓滿完成了春運工作任務。
三、加強日常監督。
20XX年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎工作，形成安全管理制度化，把安全監管融入到全年工作中，我所對轄區內的三家客運企業、二家危貨車隊、二個客運站實施了監管，首先要求企業成立安全管理機構，配備了專職安全生產管理人員，企業與業主簽訂了安全生產責任狀，對企業進行定期不定期的檢查，及時發現隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車輛終止執行。
在春運、五一、十一黃金週期間組織對全縣的114臺客運車輛、46臺危貨車輛實施全面排查，重點是車容、車貌、滅火器、安全鍾，技術等級評定是否超期，二維維護是否超期，透過排查，發現車輛技術狀況良好，無二級維護超期的現象，雨雪主汛期實施了重點監管，我所制定了汛期安全生產工作方案，冬季安全生產方案，及重大事故應急預案，建立了組織配備了人員，預備了搶救車輛，客車20臺，貨車35臺。遇到惡劣天氣，及時向車主釋出道路預警資訊，提高從業人員的安全意識，消除事故隱患，對客運站嚴格執行“三不進站、五不出站”等具體規定，做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。
四、加強宣傳教育，營造安全氛圍。
我所一直重視道路安全生產宣傳教育，結合全國“安全生產月”和“道路客運安全年”活動，在縣政府廣場懸掛安全標語，散發安全宣傳資料，做安全展板進行了廣泛細緻的宣傳。
五、人員培訓。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時間，每天三個班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務員進行了安全生產知識培訓，學練了國務院30號檔案，並觀看警示教育光碟，培訓率達100%，並在從業資格證上做培訓記錄。
安全生產先進集體總結3
“五一”期間，街道認真貫徹落實國家和省、市、區關於加強安全生產工作的部署要求，有效防範和堅決遏制重特大事故，確保節日期間廣大人民群眾的生命財產安全，開展了一系列工作，現將基本情況總結如下：
一、加強領導，提高認識
為切實抓好“五一”期間的安全生產工作，街道召開專題會議安排部署“五一”期間安全生產工作，成立了安全生產大檢查領導小組，制定出詳細的計劃，進一步落實了安全生產責任制，夯實各項安全生產基礎工作。
二、認真進行安全檢查
為及時發現並消除事故隱患，確保節日期間安全形勢的穩定，街道針對實際情況，進一步細化檢查方案，以街道檢查和社群自查相結合的形式對轄區範圍內的道路交通、公共聚集場所、煙花爆竹、危險化學品、建築施工、特種裝置、食品衛生等行業和領域進行了全面排查、治理。“五一”期間，我街道組織開展了安全生產和食品安全大檢查。共出動檢查人員30人次，排查大小生產經營單位109家，其中煙花爆竹銷售店10家，餐飲服務行業21家，學校、幼兒園5家，酒吧、網咖13家，藥店、小診所7家，超市、商場21家，其他場所32家，查出安全隱患19條，完成整改19條，及時消除了安全隱患。同時以大檢查為契機，積極落實安全生產責任制，建立健全安全生產教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度，提高了轄區企業職工及居民安全意識，進一步提升了我街道安全生產的水平。
三、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識
“五一”期間，街道透過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產的重要意義，力求透過廣泛深入的宣傳活動，進一步提高全社會對安全生產的廣泛關注和高度重視，增強居民群眾的安全生產意識。在節前的各項檢查中共張貼、下發各種標語和宣傳材料452份，出黑板報7期，張貼溫馨提示15張。
四、認真做好安全值班應急工作
“五一”期間，街道辦事處嚴格執行節日期間領導帶班值班制度，公佈值班電話，保持24小時通訊暢通，確保在發生安全突發事件時，能及時報告，迅速反應，果斷處置。透過一系列切實有效工作，我街道“五一”期間安全生產形勢穩定，為廣大群眾安心幸福的過節提供了保障。
安全生產先進集體總結4
今年以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在市安監局和相關安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖
安全，對企業來說，是一個永恆的主題，是企業一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關係，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業而奮鬥的激情與信念，每個人都從心底裡真正愛這個企業，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學練各項安全規章制度開始，嚴格按標準化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實施目標分解，狠抓責任落實。
制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是企業安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，公司領導能堅持每月召開安全生產排程會，每天聽取安全生產工作彙報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能（術）差，是企業安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們採用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產排程會、每週的工作例會、班前班後會學練事故案例，並及時傳達學練公司、上級部門下發的安全檔案、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，透過召開安全生產會議，宣傳《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓，透過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入瞭解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓3次，透過這些形式的學練宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名危化操作人員依法參加了培訓，並取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格後方可上崗，公司做到了作業人員有效持證上崗。
四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。
隱患發現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報並限期整改，並跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產。
結合公司生產產品種類多，工藝過程複雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統控制和人員操作管理，生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調，均衡生產，裝置合理匹配，工藝調整最佳化，杜絕超溫、超壓、超負荷執行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強裝置安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
五、做好危化品安全執行的監管，提高應急能力。
今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監管，對公司範圍內的影片監控系統進行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監控範圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。
為防止突發事故的產生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，並根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發事故預案的學練（消防安全學練和危化品管理等學練），在學練的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和危化品洩漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。透過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。透過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來，我公司迎接派出所、鎮安委會檢查2次，環保局檢查2次，XX環保局檢查1次，市公安局治安大隊危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬體、軟體的抽查非常滿意，並對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以後的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的.精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發展保駕護航。
安全生產先進集體總結5
安全是電力生產永不褪色的旗幟，是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓，每個電網人都有著一份複雜而深刻的情愫——嚴肅、莊重、感嘆、惋惜……電網人離不開安全，又常常為之惴惴不安;電網人需要安全，卻又在某一時刻與之擦肩而過，甚至背道而馳。
怎樣才能真正與安全相守，與安全同行?其實安全就是一種行為理念和行為準則，要做到安全生產，實現安全作業，就是不斷實施體現安全的種種工作方式。回想我所的安全管理，我總結出以下幾點。
一是“細”。安全作業要求我們一而再，再而三地將工作流程細化，儘可能做到盡細盡全。近幾年，僅除錯工作而言，隨著電網的不斷髮展和新建變電站的不斷湧現，我所每年需進行定檢或大修更改後設備除錯的變電站已經達到了約30個以上，相關裝置約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規範，首先需要“細化”安全學練，目前我所每週進行一次安全學練，對該時期的事故通報、該周工作內容等進行總結，並針對自己的工作專業性質進行分析討論。且在每天的班組工作早會上，均對該天工作進行危險點分析，力爭事事有備而為。第二是“細化”作業流程：透過作業指導書的規範執行，控制作業範圍、作業隱患，使作業透明化、條理化。同時，在執行作業指導中以實際工作物件為基準，不斷完善作業指導書的作業流程和反措，以便之後開展類似工作。
二是“嚴”。一是實行考核制度提高職工安全生產的責任感。我所安全考核主要以現場安全巡視檢查和每月稽核工作票監督工作票規範、現場作業安全措施以及工作規範等。這種全員查禁違章制度，使每個生產人員以及每項工作都處於監督之中，查出違章現象要對違章本人進行罰款，從而使違章現象明顯減少。二是根據違章情況的程度決定通報批評範圍和是否對該班組幹部職工進行聯責處罰，以此提高監督責任在基礎班組的力度。三是保證安監隊伍的充實，從所領導到工區專職、班組幹部，均是安監人員，以此保證工區安監能力的可靠性。
三是“實”。安全生產既要多說，又要實幹，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此工區要求計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產技能培訓、技能鑑定，透過實實在在的學練技能，鞏固技能，提高自己的生產能力。20xx年，在局、所、班組的大力支援下，我所大批職工參加並通過了電力職工技能鑑定考試，為今後規範生產、優質生產以及事故防範打好了基礎。
“細”、“嚴”、“實”，不僅是我所倡導的安全管理方法，也是我們平常開展工作所需要的工作態度。我想，只要每一個職工都真正落實安全的“三字經”，就真正能夠與安全相伴，與安全同行。
安全生產先進集體總結6
一年來，我局環衛隊伍樹立“以人為本”、“協調、和諧”發展觀及“安全第一，預防為主”的安全生產理念，完善各項安全生產規章制度，層層落實安全生產責任制，強化基層基礎管理工作，完善事故應急預案，切實建立起安全生產的長效機制，全面提高安全生產的管理水平，我局一年來在環衛隊伍中的安全生產工作取得了顯著的成績。現將一年來的安全生產工作總結如下：
一、增強安全意識紮實安全之根
我局領導高度重視，在年初成立了安全生產領導小組，並與局屬各隊（辦）簽署了安全生產責任狀，局長為第一責任人。近年來，我局保證安全生產的投入及有效措施，一是及時為環衛工人購買安全作業標誌服，並在人力垃圾車上噴寫反光字，以確保環衛工人安全作業；二是為環衛工人購買了人生意外保險；三是繼續加大對汽車隊垃圾運輸車輛的隱患排查力度，使汽車執行安全率達到100%。
人是影響安全最重要的因素。我局環衛隊伍安全生產注重以人為本，從職工的安全意識培育入手，增強安全理念。一是領導重視、保證投入，嚴格要求。我局黨委領導班子，始終把安全生產工作納入日常工作日程。年初召開安全生產工作會議佈置任務，年末進行工作總結，日常基礎管理和工作巡視中，均強調“安全第一，預防為主”的理念，強調對環衛安全工作絕不能掉以輕心，熟視無睹，必須警鐘長鳴；要以對黨、國家和人民高度負責的態度，採取強有力的安全生產措施，削除事故隱患，遏制重大事故發生，切實做好環衛安全工作。二是持之以恆，從嚴從實抓好安全生產。年初我局召開安全生產工作會議，部署安全工作，落實三級安全網路，敲響全年安全生產警鐘，把安全教育貫穿全年工作始終，落實到各項工作的全過程。我局將安全生產工作具體到每一階段，使“關愛生命、遠離違章”和“安全第一、預防為主”的觀念深入人心。三是做足“責任”二字文章。從我局清潔一隊、清潔二隊、社會化服務中心、建立保潔公司、汽車隊、公廁隊所有工作人員，不但生產崗位人員安全責任明確，而且相關管理人員也按照各自職責要求掛鉤落實責任，各工作層面、各生產崗位的安全目標明確，責任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生產責任體系。
二、做好宣傳教育夯實安全基礎
我局始終把提高職工文化素質、基礎理論與基本技能作為安全生產工作和構築安全文化的一項重要目標任務來抓。充分利用“安全生產月”等各種活動，組織學《安全生產法》，強化職工安全意識，培養安全文化及理念。一是加強職工安全意識，利用各種型別的宣傳活動進行安全教育培訓，其中以《安全生產法》為主課。二是加強上崗職工的技能考核，對新上崗的職工實行嚴格的崗前培訓，使其掌握本職工作所需的安全知識和安全技能，瞭解本職工作的“安全知情權”，使職工的安全意識和技能有了明顯提高。三是實行“全員培訓，學練提高”與“專業培訓”相結合，營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。四是參加安監局組織的安全知識答卷，職工參考率達100%，激發管理人員與生產人員“學安全，講安全”的內在動力，實現職工從“要我學”到“我要學”的轉變，促進了安全生產工作的良性迴圈。五是把安全文明警句人人須知，同時，在我局環衛工作例會上經常表揚安全文明生產的好人好事，予以激勵。種種措施目標為營造良好的安全文明生產環境和安全文化氛圍。
三、建章立制構築安全有效管理機制
安全工作重要的是規範作業人員的安全工作行為。為此，必須要制定嚴密的安全制度。一年來，我局指導和督促局屬環衛隊伍制定和完善了安全生產管理制度及相關安全生產應急預案，形成了一整套有效的安全生產管理制度，建立起約束和激勵機制，以此規範我局環衛隊伍的安全生產工作，規範基層生產單位、生產班組以及管理人員的安全生產與管理行為。達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標。
四、齊抓共管組織安全合力
我局始終把環衛隊伍的安全生產作為頭等大事來抓，黨委領導班子齊抓共管，形成合力。一是在行政中，局長為第一責任人；二是在業務指導方面，局環管科負責人為第一責任人；三是在局屬環衛隊伍日常工作中，各隊（辦）行政一把手為第一責任人。並定期對局屬環衛隊伍進行安全生產大檢查，有佈置，有措施，狠狠落實，不走過場。結合全國安全生產月，組織抽查全域性在崗環衛清掃保潔人員是否穿戴安全標誌服作業；汽車隊駕駛人員是否按照規定文明駕駛；垃圾站管理人員是否按安全操作規程進行裝置操作。透過檢查，以提高他們的安全意識和自我保護能力。安全生產工作要做到“內外結合”、齊頭並進，形成一體，形成合力。並透過市、區開展的各類安全生產宣傳活動進行宣傳教育，達到了很好的效果。
安全生產的關鍵在於樹立良好的安全意識，而局屬環衛隊伍是我局的基礎單元，是安全工作的落腳點和出發點。要提高廣大職工安全責任意識，就要形成團體精神和自律的安全意識，建立一種良好的安全思想和工作作風，各單位相互檢查安全隱患，自查自糾，邊查邊改，由團體精神推動安全工作。
總之，一年來我局全力構築環衛安全工作、安全意識、安全理念，“安全”的地位在廣大職工心中越來越高，致使我局較好地完成了區委、區政府，市主管部門下達的各項安全生產目標管理。
安全生產先進集體總結7
過安全生產月的安全培訓學練和開展安全知識活動，增強了我們全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。透過安全學練、考核，使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加日常維護的隊員，由低壓班長和安全技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、排程室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學練，討論分析生產、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產管理工作一起佈置。透過認真學練我覺得所內從安全管理體制作了以下工作：
營業所健全了各級安全生產管理機構、安全生產製度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產管理機構
營業所根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了營業所安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網路，營業所長負責所內全面的安全生產工作，低壓力班長負責分管低壓的安全工作。供電營業所配網專責負責全安生產管理小組。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
營業所完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，並人所內負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到個人。供電營業所，明確所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬體設施。
嚴格地抓所內電網執行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著重對“工作票”執行情況進行了整改，使對“工作票”的規範執行，以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。