幼兒園班級主管個人總結

幼兒園班級主管個人總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的幼兒園班級主管個人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　時間總是在悄無聲息中流逝，不經意間一學期又過去了，回首一學期的工作，在園長的支援幫助下，在各部門的配合與協助下，即將畫上圓滿的句號。真的很感謝大家對我工作的.支援、理解、與幫助，更感謝領導長久以來對我的信任和栽培！

　　在這一年裡有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。在這裡，我做一個簡單的總結。

　　班級主管是幼兒園教學治理的職能部門，是園長領導教學的參謀部和執行機構。工作的好壞，效率的高低，對全園的教學工作產生直接的影響。因此，作為班級主管，我深知自己做的很不到位，作為一位在班教師，有很多時間都是身不由己，我將本班孩子的利益看得太重，以至於沒有考慮到全園孩子的教學問題。這一點值得我去認真盤點總結。

　　人際關係方面也要熱情誠懇地對待每一位教師，辦事要公平、品行要端正、心胸要開闊，善於自我批評，不做無原則的事。

　　其次，工作要有方法。

　　1、工作要有計劃，把握超前性。班級主管工作常有很強的時間限制，作為一個班級主管，就該知道什麼時候幹什麼，什麼時候的重點工作是什麼。班級主管工作的枯燥煩瑣，常會使人感到煩躁不安，甚至會無緣無故的發火。面對這種情況，要學會調節自己的情緒。最後，教學工作要做到服務與檢查的協調統一。

　　2、每個月月初每班教師學習班級主管的養成教育重點內容。

　　3、制定每班的養成教育學習方案，並實施，也要有負責人查詢並記錄。

　　4、每個月有一些大型活動，教師研討出方案。

　　9月份：半日課程展示10月：份重陽節，獻愛心

　　11月份：感恩你我12月份：聖誕狂歡夜

　　1月份：年會

　　以上是我做班級主管工作的一點體會，同時我也把這體會深入日常工作中

　　需要改進地方：

　　教學方面我鼎立配合教學園長，盡力把各項工作想在前幹在前，做好園長的參謀，每月按時組織班子成員召開工作例會，按時寫周、月工作計劃並對周月工作進行認真細緻的總結，發現的問題總結梳理後上報園長幫助教師解決，以促進教育教學工作順利開展。同時也將計劃上牆，讓家長了解幼兒在幼兒園的一日生活，配合我們做好幼兒園的工作。有時進入班級聽教師每月的主題成果彙報，對每一節課進行具體的點評，使得每一位老師在業務水平方面有不同程度上的收穫，因為大家都處於摸索階段，也希望在這樣的聽課、評課中我們共同學習、共同提高；

　　班級主管就像是領導和群眾的接線員，不僅要扮好上傳下答的角色，還要解決好上傳下達過程中所發生的問題，我要想辦法把工作落實下去，還要使同志們能高興奮興的把落實的任務完成好，達到預期的效果。

　　總之班級主管的工作是紛繁雜亂的，我要合理安排時間有秩序的安排各項工作，盡心盡力的做到各項工作按時按期有質量的完成，併力求抓好提前量，讓領導放心，確實做好園長的助手和參謀。但在工作中有時還是會出現這樣或那樣的失誤和錯誤，我有信心在以後的摔打磨練中不斷成熟，也希望園長能給予我及時的指導和批評，讓我更快知道我的不足和缺點，儘快改正、儘快成熟，不枉費園長對我的厚愛和栽培。

　　最後，感謝領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支援，是他們的協同和支援使我成功。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和聰明創造差異，讓事業佈滿生氣和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！