工程技術負責人年終總結(通用14篇)

工程技術負責人年終總結(通用14篇)

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回顧這一年的工作歷程,一定經歷了許多,也收穫了許多吧,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個覆盤,以下是小編精心整理的工程技術負責人年終總結,歡迎閱讀與收藏。

  工程技術負責人年終總結 篇1

  20xx年即將過去,回顧這一年的工作時忙碌而充實的,俗話說有一份耕耘就有一份收穫,在這一年的工作雖然存在一些失誤,但也收穫了不少,在不知不覺中也提高了自身的工作潛力和業務素質。

  在20xx年場地看場期間嚴格按照公司的各項規章制度和領導安排在春節期間加強了場地保護措施。做到了人員到位;分工明確;交接有記錄。確保了安全無事故,無丟失盜竊事件。在進場維修時間內,對機械進行了精心排查,及時發現隱患,先期進行重點維護。更換了初級振動篩軸承;加固了滾筒內的擋板更換了部分磨損嚴重的螺絲;對拌鍋減速機底座進行了加固處理;更換了部分磨損的拌鍋內的螺絲;徵得領導同意對磨損的刀頭做了調整處理延長了使用時間節約了成本。

  在出料期間因工地大多時間不長,轉換頻繁增加了拌和樓工作量。在人員少工作量大的狀況下順利完成今年的維修任務。特別是在滾筒變形電機出料時電流不穩不時有停轉的現象時,影響出料速度的狀況下,勤於觀察多次調整總結出滾筒調整規律保證了出料速度。

  在日常工作中自己多動手做事,多想幾個為什麼,勤於工友交流。努力提高自身素質合道德修養。

  總結這一年來的工作自認為較為認真負責,但每個人工作潛力有限,自己評價今年的工作不太理想沒到達自己要求的效果,有些業內的工作讓領導費心了這是不就應的,今後在工作中必須改正,我願以路橋為家,為路橋公司的發展貢獻青春,儘自己最大的努力爭做一個誠信、優秀的路橋人。

  工程技術負責人年終總結 篇2

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗,教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

  一、今年的主要工作

  作為安裝處的技術員,預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

  1、技術管理

  在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

  2、資料管理

  對於在建,新建工程均按照工程的形象進度,及時,準確的收集材料合格證,進行材料試驗,隱蔽工程驗收,檢驗批質量驗收,分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師,監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批,分項分部,隱蔽驗收,材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  二、具體的工作情況

  今年的技術管理,資料編制,預決算工作存在這些特點:工作量大,承擔了xx幢工程的技術管理及資料編制工作,並及時提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散,面廣幹線長:今年xx共有2幢住宅樓,崖頭西到xx,東至xx,北到xx,各工地之間相距較遠。工程涉及建設單位,監理單位較多,各工程變,監理例會頻繁。與多家建築公司施工同一小區,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

  在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方,監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審,材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

  三、合理安排工作,分清主次

  首先,以橡膠高層,泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規範,工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,注意事項,規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時透過施工隊長責令施工人員進行整改。

  在管理,指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班,加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪製平面圖,系統圖的工程,多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖,以便於更改。

  由於最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對於工作內容,程式不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留於家中,充分利用晚上的時間編制預決算,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

  工程技術負責人年終總結 篇3

  自20xx年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農大專案部參加工作,這一年來,一直在專案部擔任技術員一職,,透過這個工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於專案部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支援,透過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:

  一、主要職責

  1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

  2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

  3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。

  4、負責決算各分部分項工程計量工作。

  5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。

  二、工作心得

  1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有紮實的專業功底。

  2、一個專案的成敗取決於團隊合作,幹一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰鬥力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

  3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免資訊滯後。

  4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  三、不足之處

  1、由於工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

  2、在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷的加強學習。

  3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

  4、做事容易衝動。

  四、今後的打算

  1、逐步掌握施工方案的編制。

  2、爭取20xx年考上二級建造師,然後再考一級建造師。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。

  總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

  作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

  作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

  工程技術負責人年終總結 篇4

  本人20xx年主要是參加南水北調中線工程南陽段七標橋樑建設工作。對過去近一年的工作有幾點體會,對以後的工作有一定的幫助。

  一、加強學習,提高業務水平

  經過近一年來的工作,在領導和同事的關心幫助和自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業的內行,在思想上、業務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今後的工作中繼續努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。

  二、規範自己的言行,做合格的職員

  在工作中,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從並不代表盲從,對於有利於專案的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關係,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

  做為一名技術人員,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導安排的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

  四、切實幹好工程施工

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成圖紙的施工前會審,其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。做好施工組織設計,每項工程的施工方案,以及技術交底等工作,切實使專案工程的每一項工作層層落實。結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  五、做好iso貫標工作

  貫標工作是一個企業走向國際化,標準化,程式化管理的必由之路。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業實行iso標準,對照它的實質內容進行專案管理,將程式檔案、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,透過貫標工作,更進一步加強了規範管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。

  我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,在今後的施工過程中我將以更飽滿的熱情、充沛的精力、良好的道德修養和精湛的業務技能投入到工作中,我相信,自己能圓滿地完成每項任務。

  工程技術負責人年終總結 篇5

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日曆即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  1、務實工作、自己加壓、認真工作、有得有失。

  20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的`放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外汙水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌築)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。後半年、新的工程開工、位於威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由於58000m由於開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待。

  2、工作要有責任心,合理安排工作。

  在這裡更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。資料的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認後,再進行資料上報,以確保資料的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導彙報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最後,不管做什麼事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

  吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自己完善。我做出如下建議:

  1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

  3、樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

  4、做好各項技術的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關係。

  最後總結一下:

  要想幹好技術工作,就首先要自己營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這麼多現場問題的。幹技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

  工程技術負責人年終總結 篇6

  忙碌中才意識到我們又走過了一年,xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙併收穫著,累並快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對於xx年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情況總結如下:

  一、思想情況

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,儘自己的努力為公司創造財富。

  二、工作情況

  首先,我擔任21—22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯絡實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

  其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設後擔任D區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

  這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關係到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟,認真完成。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人划槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

  三、發現的問題

  在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

  1、天然氣管道距牆太遠;

  2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

  4、外牆瓷磚脫落嚴重;

  5、下水管與洗面盆連線處不嚴密

  這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

  四、值得探討的幾個問題

  1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便於投入人員和裝置。

  3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有裝置,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,透過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在於工作實踐經驗少,對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年裡,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

  20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起雲湧,“眾安公司”這枝後起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

  工程技術負責人年終總結 篇7

  20xx即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據,更好的做好技術工作,在這辭舊迎新之際,我向領導彙報自己一年來的工作情況。

  在這一年中,感想領導對我的信任和支援,我在合福專案西山隧道擔任現場技術主管的工作。我全程參與了從開洞門到進洞300米的技術、質檢工作,並積極協助專案部的施工管理工作,對隧道施工的關鍵技術以及施工管理有了一定的瞭解。工作之餘,我還積極撰寫技術總結和工程簡報,並多次在公司報刊上發表。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

  施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛開始覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。

  現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說隧道現場管理,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,隧道管理關鍵性的工作是隱蔽工程的管理另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。隧道施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。

  最重要的就是樹立安全意識,首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。很多時候,質量是安全的保證,質量不過關就很大程度上成為安全隱患。

  在安全方面特別注意的就是火工品的管理、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等,要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施,並且完成進洞登記工作才允許進入隧道內進行工作。在初支立架、施作錨杆、噴射混凝土時,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行施工,要做到無任何安全隱患,透過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

  這一年來的隧道工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。

  總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為鐵路公司的發展貢獻自己的力量。

  工程技術負責人年終總結 篇8

  按照我校“xxx工程”師帶徒工作要求,做到“一年熟悉業務、兩年成長成熟、三年能挑重擔、五年成為骨幹”的培養目標。讓新老師快速成熟,成名,成家;學校安排我帶何燦雲、陳彩星、陳嬌明三位徒弟,為了做好本項工作,經過我思考訂出如下工作目標:

  1、徒弟要適應高中教學,適應高效課堂教學工作,100%以上達到優秀。

  2、徒弟不僅要首席業務,而且具有高尚師德,教學績效達到一等以上。3、徒弟教學論文、總結或班主任工作總結都達到學校評優先進行列。

  經過第一年師帶徒工作總結體會,進你那我調整工作策略,側重知道徒弟們如何適應高考備考教學中,專研考綱、教綱,加強學生思想工作為重點而開展工作。經過本學期“師帶徒”工作,我工作總結如下:

  一、精心制訂結對計劃

  為使雙方在原有基礎上得到一定的發展、進步,我首先認真分析自身教學方面優缺點,再結合兩位老師的特點,提出方案,並共同探討,制訂出了本學期的師徒結對計劃,並根據計劃開展了一系列的活動。

  二、精心上好每一節課

  在這個學期裡,我把每一節課都當成示範課,充分準備,不管是教具、教學過程都精心設計,儘量把最好的方面展示出來。

  我也經常聽她們的課,指導她們如何上好課,如何組織好課堂教學,將上課遇到的需要注意的問題和一定要講的知識點及時的告訴她們。我還把多年來查閱的有關資料、積累的教學經驗毫無保留的傳授給她們。為了幫助她們找到不足,我聽課時非常認真,每一個細節都做了詳細的記錄,儘量為她們找出需要改進的地方,幫助她們發現一些自己難以注意到的問題,及時改正。我給她們評課時,會反饋很多她們自己沒有意識到的優點和缺點。對她們的優點我都給予肯定;對她們的缺點,如課堂上對學生評價語言較少,光注意到一些優等學生而忽略較差的學生等,我都直言不諱地給她們指出來。每次她們都能樂意接受,並虛心改正。平時在課堂上遇到的一些難題,我們都會利用課間休息時間共同探討,尋求最佳答案,遇到分歧時我們還上網查詢,努力找到答案。在指導彙報課時,我也盡力幫她們尋找好的教材,設計出科學合理的教案,並指導她們多次試教,儘量把優秀的教學活動彙報出來,以提高教育教學水平。

  三、不斷強化理論指導與積累

  我們經常進行教學教後反思,總結經驗教訓,有的寫成筆記,有的寫成論文。我為她們推薦或提供專業書籍讓她們自學,並建議她們寫讀書筆記。她們在教學上虛心學習,勤學勤問,在我的悉心指導下,加上她們的努力,進步很快。她們的努力也換來了學生的愛戴,家長的肯定,贏得了眾多老師的好評。

  而我作為師傅在帶徒弟的過程中也能不斷完善自己,取人之長,補己之短。“學然後知不足,教然後知困”,在提高徒弟業務水平的同時,我也努力充實著自己,我覺得工作有所成效是一種幸福,是一份榮耀,我會努力去追尋它。在以後的類似活動中,我會更主動、更認真、更努力。

  工程技術負責人年終總結 篇9

  20xx年對我來講無論感情上還是工作上,都經歷了一次洗禮。年初的時候剛剛經歷過一次感情糾葛,就接手了某銀行的樓宇自控專案。那段時間,失眠幾乎和黑夜一樣既如期而至卻又難以抗拒。所以專案臨近結束的時候,坐在回家的公交車上,腦海中依然閃現著將近一年的磨練,眼前似乎還是無數個不眠之夜和跌宕起伏的感情糾葛。值此新年來臨之際,提起筆為大家寫幾句,以此來回報給我鼓勵的網友,以及曾經愛我的人和我所愛的人。希望大家多提寶貴意見。

  主題詞解釋

  有序化分析問題就是按照工程規律嚴密的邏輯分析,將工程進行分劃,組織,然後落實。

  舉個簡單例子,假設專案圖紙下發到專案工程師手中,那麼他第一要做的就是開啟總圖,仔細研究系統說明,然後是開啟系統圖研究系統構造,猶如大夫戴著聽診器一樣窺探你的五臟。接下來就是全面的核對平面圖、安裝原理圖、接線原理圖、控制原理圖等配圖紙紙,根據專業特性細化理解圖紙內容。

  這個過程其實就是一個簡單的有序化思考過程,先做什麼,後做什麼,做這一步的目標是什麼,最終要實現什麼目標。每個步驟環環相扣,緊密相連。大家想過沒有,如果有一天基礎工程做得一塌糊塗,而你所面對的圖紙從系統圖開始就錯誤百出,這個有序化分析還有效麼?有序化分析的模型又該怎樣建立呢?我認為普通的工程案例難以將有序過程強調出來,因此,就將今年的一個特殊案例舉出,以供參考。

  案例背景:

  某中型樓宇自控專案,6個建築單體,共計2500點,單體之間採用光纖區域網通訊方式居多。每個單體機電裝置原設計以及供貨單位不盡相同,控制方式按照通訊和硬接點大類分有兩種,通訊控制細化後還有3、4種通訊協議組成。承建單位(以下稱甲公司)在勉強支援了大半年之後,由於種種原因拋下不明不白的管線施工現場,被迫退場。辦公現場留下一大堆極不準確的設計圖紙外,還有殘缺不全的報驗資料。基本情況就是這樣。以下我們就這個案例按照接手時的實際情況逐次描述。

  工程管理有序化分析以及具體應用:

  從進場之初說起。進場之初,面對複雜的基礎施工情況,不可信服的設計方案,我和我的技術負責人幾乎是在無數個斗轉星移中度過的。而且各配合單位幾乎是用一種奇特的目光審視著我以及我們的小組,當很多問題需要配合的時候,所遇到的阻力自然可知。

  針對這樣的環境下,基礎工作就顯得尤為重要,因此組織基礎作業圖紙作業,作摸底分析報告,蒐集一手資料。樓宇自控專案專業性很強,監控的機電裝置、電氣裝置,以及自身固有的監測元件不同的特性要求,尤其是這樣一個二手工程,對工程師的工作要求更加緊迫和苛刻。樓宇自控工程師不僅要具備良好的專業修養還需要頑強的專業精神。短暫的摸底之後,對於系統的假想已基本建立起來,此時,最迫切的事情並不是著手去做,而是縝密的思考實施步驟,建立完善的施工體系。況且,施工任務極其緊急,一個步驟的失誤或者缺漏對我們來講損失將是無法彌補的。因此,在制定工程規劃的時候,我的立足點放在了原有圖紙的再稽核上,首先,假定其正確性;其次,在系統佈局上下功夫開啟缺口檢查缺漏;再次,根據每座建築單體的設計要求稽核控制物件的準確性。最後根據控制原理補充深化圖紙落實施工。這樣一系列的工作,就將甲公司在將近一年的設計、施工過程一口一口的吃下去,然後推翻,最後使本工程在我們的努力下走回到我們的思路上來。

  按照這個預想,我把整個過程具體劃分這樣幾個階段:

  第一階段,圖上作業,理清脈絡。

  第二階段,現場稽核,針對不同的裝置不同的控制原理,使其在我們的設定範圍內就位。

  第三階段,根據吃透的圖紙,再生出我們的設計方案。

  第四階段,具體落實。

  有了前面的摸底工作分析報告,這四個階段性工作分劃就相當輕鬆,進行起來也就有條不紊。

  第一階段,圖上作業大約花了一週時間,草擬出一個方案並且基本糾正了一些常見的錯誤,很成功地將兩個單體的通訊控制方式完美的透過區域網連在了一起,使其更加穩定、快捷,同時也為施工提供了便利條件(根據以往做小區的經歷,外管網施工累,維護也很煩)。

  第二階段,現場勘查作業和圖上作業同時進行,就是在原有的圖紙上找出機電裝置控制的缺漏。這個階段其實是一個攻堅階段的開始,面對錯綜複雜的控制環境,原設計圖暴露出很多問題。原設計圖中沒有明確表明監控物件、監控元件具體佈設位置,甚至連控制的原理圖也沒有。為了完成這個階段,在陰雨綿綿的4、5月間,我穿壞了兩雙旅遊鞋,換來的是實實在在的實際配置圖紙。值得了!!

  回過頭想,這也為我本人以後的工作做了一個活生生的範本。圖紙作業一定嚴格要求,不能馬虎潦草,不能含糊不清,不能情況不明就胡亂添足。很遺憾他們這張圖和我後期補出來的圖紙不能拿出來給大家比較。畢竟同行不是冤家。

  第三階段,衝刺階段,設計深化。此時,雖然我們手裡還沒有一張完整的平面佈置圖,但是,整個專案的舊版平面圖上面密密麻麻的標註了各種各樣的標註,深化的主要方向已經開始向控制目標轉化。換句話說整個施工的基本面貌已被我們描繪出來,主動權已經牢牢的掌握在我的手中。同時在安裝公司、以及業主方面積極的配合下,所有的標註又落實到監控元件和線路按部就班的各就各位。也是由於前面的努力,使得現場管理易如反掌,在對施工隊、安裝公司講解施工大綱時,大多數人甚至這樣理解,整個方案是我們重新設計的。作為現場一線的管理者,當時自己心裡很明白還有更大的風波在後面,所以脈動幾乎是和豹子的一樣,既有激動也有強勁的衝力。

  第四階段。具體落實階段。檢測裝置安裝,控制盤就位,一次接線,而後是粗調。就像待嫁的新娘一樣,大婚之日即是揭開面紗之時。甲公司遺留的問題和我們自己的問題開始暴露出來,有時候是缺漏的控制裝置,有時候是亂序的接線編號,攪得你頭疼。還好都是末梢問題,沒有預計的那麼糟糕,很多問題都能夠及時準確地透過各種途徑溝通解決。

  我們猶如長征一般,一步挨一步的前進,把這個專案做到尾聲。20xx年的年底隨著物業接收部門一個子系統一個子系統的接收使用,我的心跳也逐漸恢復了以往的寧靜。雖然整個整改工程還沒有真正結束,但是,我終於可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬平的地方,回憶著我的每一滴汗水,每一份歡悅,還有那段日子中,難忘的每個故事。在那個樓頂,用望遠鏡還可以看見海港裡飛翔的海鷗,好美呀!

  概括以上的工程實踐,我認為理論上有以下幾點值得大家研究的。有序化分析系統。

  認真仔細的勘查現場,核對圖紙。認真仔細的深化方案。認真仔細的落實設計。

  有序化分析是後面3條的基礎,認真仔細是專案實現的有力保證。

  綜上所述,本次專案能夠在8個月的時間內將對方1年多的工作量彌補回來,最值得借鑑的一點就是,使用了大量的工程理論,切實有效的分析癥結,改良我們自己的施工方法。按照科學的理論有序化地剖析分

  最後的感言

  經歷過痛苦的生命才能稱其為人,把比絕望更大的痛苦嚥進肚子裡的人,才能稱其為男人。把痛苦變成智慧的才能稱其為工程師。優秀的工程師都是從巨大的痛苦中超度出來的。就工程實踐上來講,積極務實的工作作風,是我能夠贏得最大限度的幫助一個主要因素。最初進場,和哪一家溝通都很費力,但是隨著時間的推移,我們工作的深入,關係好的幾家都成了我的座上客。所以,我認為任何問題,不要拖拉,每天制定工作計劃,然後逐個落實實施,今天不解決,那就明天解決。針對安裝公司和業主提出的專業性問題,1是1,2是2,別人的問題不誇大,不旁觀,自己的問題認真檢討,儘快解決。熱情地給與所有人幫助,不隨便的對施工方發脾氣,但是需要處罰的時候決不手軟。

  回憶從20xx年4月至今整期專案實施過程中,整改意見加起來多說不過10條,在其它各弱電單位看起來這幾乎是不可能的,但是我們做到了。當然,這和業主肯定的態度和我們自身前期大量的稽核工作是密不可分的。

  到20xx年3月17日,鄙人從事工程管理就滿4年了。4年中最大的收穫總結起來也有幾條。

  1、走職業化工程師道路。

  2、務實做人。

  3、冷靜思考,把問題向最向我有利的方向轉化,然後反擊。

  4、注意儀表言行,無論在專家還是施工員眼裡,我是權威。

  5、敢於負責,敢於衝鋒。

  6、勤於勘查,勤于思考,無論是哪個安裝專業的工程師還是業主找上門來,現場情況清清楚楚,瞭如指掌,問題解答輕輕鬆鬆。

  7、至少在我的眼睛裡沒有大公司小公司之分,以業務技術博人心聲。

  8、一顆工程的心,一顆堅強的心,一顆樸素的心。

  工程技術負責人年終總結 篇10

  20XX年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支援下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自己,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬體工程師,但在我心中,陝西德容就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要透過我自己的不懈努力將公司的專案做到完美,使得我們陝西德容的產品能夠儘快推向市場。我明白作為陝西德容的一名硬體工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面:

  一、年度工作情況

  在過去的這一年中,我從對公司專案的熟悉,逐步成長到可以承擔公司專案的部分模組,並且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的專案複雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對專案中的細節和難點更加深入的理解,希望透過自己的努力看到產品的完美誕生。

  在這一年裡我主要完成了以下任務:

  1、在2012年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,並且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,並且對我們電臺進行了詳細測試,根據測試記錄對電臺進行了各項效能的評估。

  2、根據對電臺的跟蹤測試,陸續整理出了電臺現有存在的問題,並且將各個模組的相應引數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出瞭解決方案。

  3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路訊號含義,為後面的研發與測試奠定了基礎。

  4、根據發射機的測試資料對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調製度漂移、失真度大、PTT超時等,隨後與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間透過配合解決了功率穩定性問題、調製度漂移問題、PTT超時問題等,透過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,

  更加深入的解決了發射機相關問題,為後續發射機除錯和生產打下了基礎。

  5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試製作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的範圍,嘗試使用定製濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。

  6、著手參與新方案的討論研究,首先是調製板,減少調製板的無用訊號線,使用DSP串列埠協議來與ARM通訊;然後是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連線線,並且增加了散熱面積;隨後是ARM的改進,根據新採購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合採用ADF4351鎖相環來設計。

  7、繪製電源板、調製板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子介面方式的討論,為PCB板焊接配料。

  8、負則公司新專案數傳電臺,製作數傳電臺測試工具,策劃數傳電臺研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電臺進行了評估,雖然這個專案沒有進行下去,但是透過這個專案,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。

  9、將調製板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,後續焊接遮蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最後進行功能性測試,將新版的調製板、電源板和ARM轉接板等進行聯合除錯。

  10、復旦專案上,主要做了以下幾點:

  1)首先熟悉專案的基本情況,開始著手設計電壓取樣電路、確定電阻器的型號;

  2)隨著專案的進展,最後確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;

  3)然後根據電阻器尺寸確定機櫃的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;

  4)後續將專案提交到上海測評,根據測評結果再次修該機櫃內的安裝尺寸和母排安裝方式。

  11、參與公司9000稽核文件的編寫,最後整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合檔案櫃,使公司辦公室更加整齊、也規範了工作流程和工作方式。

  二、工作心得

  來到公司已經一年多了,從對專案的初步瞭解,到熟悉各個模組的工作原

  理,再到獨自承擔起專案中模組的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統非常複雜,我們每個人就是電臺複雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。

  三、工作中存在的不足

  經過一年的工作學習,我也發現了自己對專案更深層次的理解還不夠,對複雜問題的解決能力還不夠,這是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以後的工作提供指導。

  2.工作環境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以後我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。

  3.工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以後在這方面加強。

  四、工作計劃

  接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去稽核,復旦專案也將迎來複審,對我而言是機遇也是挑戰,因此我要更加努力奮鬥,為公司的新突破貢獻所有力量。

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1.繼續改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。

  2.加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將專案做好。

  3.加強專業技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。

  總之,在過去的一年裡,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年裡,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲幹好自己的各項工作,也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支援。

  工程技術負責人年終總結 篇11

  本學年我校繼續實行“青藍工程”,我仍然擔任王娟老師的師傅。在一學期的師徒結對活動中,我們互相學習,互相幫助,努力提高自身素質。對於本學年的師徒結對工作,現總結如下:

  一、結合教師的原有水平,制訂師徒結對計劃

  每個老師都有自己的特長、優勢,也各有需要提高的地方,於是我認真分析王娟老師的優缺點,對於好的地方,提出來,對於不足的地方,幫助其改正,使其在原有的基礎上得到一定的發展、進步,最後根據這些,制訂出了本學期的師徒結對計劃,並根據計劃開展了一系列的活動。

  二、做好示範,共同提高

  在這個學期裡,我把每一節課都當成示範課,充分準備,不管是教具、教學過程都精心設計,儘量把最好的方面展示出來。

  教育教學改革日新月異,發展很快。這就要求我們重視學習英語新課程標準,轉變教學觀念。在教學中,我經常聽她的課,指導她如何上好課,如何設計作業,如何組織好課堂教學。我還把多年來查閱的有關資料、積累的教學經驗毫無保留的傳授給她。還將上課遇到的需要注意的問題和一定要講的知識點及時的告訴她。有時想到了更深一層,還引申開來與其他老師討論商量。為了幫助她找到不足,我聽課時非常認真,每一個細節她都做了詳細的記錄,儘量為她找出需要改進的地方。在指導王娟老師的彙報課時,我也盡力幫她尋找好的教材,設計出科學合理教案,並指導她多次試教,儘量把優秀的教學活動彙報出來,以提高教育教學水平。平時,在班級管理方面,我也經常幫助她解決一些班級管理方面的疑惑,使她的班級管理能力有一定的提高。

  三、多學多練,紮實進步

  為了加強學習,我給她提供了專業書籍讓她自學,並寫出讀書筆記。為她提供外出學習培訓的機會,增長見識。王娟老師在教學上虛心學習,勤學勤問,在我的悉心指導下,加上她的努力,進步很快。她的努力也換來了學生的愛戴,家長的肯定,贏得了眾多老師的好評。

  王娟老師有好學的熱情,有豐富的知識,有創新的能力。而我作為師傅應該樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟,帶徒弟的過程中也能不斷完善自己,取人之長,補己之短。

  在本學期的師徒結對活動中,我不但自己的教育教學水平有了一定的提高,也幫助了其他老師共同提高,我想,在以後的類似活動中,我要更主動、更認真、更努力,使自己和同伴的能力有一個很大的進步。

  工程技術負責人年終總結 篇12

  學校的“青藍工程”為我們年輕一代的成長搭起了橋樑,我有幸與教育教學經驗豐富的魯豔老師結為師徒,使我在教學上有了引路人。魯老師有紮實的專業知識,豐富的教學經驗,深厚的教學理論,還有工作中那份認真的態度,常常讓我在感動之餘,獲得了很多學習、工作動力,幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地,使我大膽放下包袱開展教學活動的同時也明確了作為一名教育工作者肩負的責任,使自己能更好的投入到這份事業中去。回顧這一學年的體驗與感受,真可謂是收穫頗豐!從師傅身上,我獲得了很多的啟發和教育教學、管理經驗,使自己在教學方面正一步步地走向成熟。現在我帶著感激,將這段時間的結對工作做一個總結。

  在教學上,年青的我缺乏經驗和認識,總是不能很好的處理這樣或那樣的問題,往往會在教育教學工作中陷入束手無策的窘境。為此,何老師對我提出以下幾點指導:

  一、鼓勵我多學

  “教師一旦今日停止學習,明日就將停止教學。”作為青年教師,魯老師常用這句話教育我,使我意識到:只有不斷學習,才能使自己跟上時代的步伐,才能以全新的思想、觀點指導自己的教育實踐。因此,兩年以來,我透過參加培訓、座談會、閱讀有關雜誌等各種方式獲取課改資訊,不斷更新自己的教育觀念。

  二、鼓勵我多上

  魯老師常鼓勵我多上公開課,回想每次上課,從準備各種繁瑣的實驗器材到每次試教修改教案他都親自來予以指導。魯老師這種高度的敬業精神深深地感動了我,作為他的徒弟,我沒有理由不勇挑重擔,不抓住機會鍛鍊自己,正是魯老師的正確指導,我於09年承擔洪澤縣鄉鎮公開課,並獲得大家的一致好評。

  三、鼓勵我多評

  新課改以來,我聽課的機會很多,組內老師的輪流課、縣裡英語研討課、迎接各級檢查的展示課等每次課後魯老師都要求我進行評課,她說:“這是對上課老師的一種禮貌,也是不斷提高自身教學水平的一種途徑。”魯老師是這樣說的,也是這樣做的。每次與她一塊兒聽課,她總是能給上課老師提出中肯的建議,同時提出一些問題與聽課老師們共同探討,其理念之新、想法之好,令同行們深感佩服。

  師徒結對就像一條無形的紐帶聯結在師徒之間,使我們在有意無意之中增加了交流和相互學習的機會,從而得到提高。俗話說:要讓學生有一碗水,老師就一定要成為一條奔流不止的小溪,因而,只有虛心的向師傅學習,不斷提高自身素質,才能早日成為一名合格的人民教師。我深知自己的責任,在以後的教學過程中仍然會有陌生的事情發生,所以我要不斷努力的學習,多聽聽師傅的課,多學習師傅的教學方法,多學習師傅的態度,多學習師傅的經驗,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,在不斷地學習與實踐中,使自己和學生共同進步,在師傅的“傳、幫、帶”下,茁壯成長!

  工程技術負責人年終總結 篇13

  根據學校的安排,20XX--20XX學年,我與黃麗君老師簽訂了青藍工程協議。一年來,我們相互學習,相互幫助,大家都取得了一定的進步。現總結如下:

  一、樹信心,走好起始路。

  新教師剛走上講臺時,大多會有一種忐忑不安的心情。此時,指導老師的一句輕聲的安慰,一個鼓勵的眼神,一次肯定的講評,都會讓帶著壓力的青年教師充滿自信地走上那陌生而又企盼的講臺,並且在三尺講臺前,表現得越來越自如,越來越灑脫,越來越精彩。一方面,新教師自己要有足夠的自信面對新的挑戰,另一方面,指導教師要幫助青年教師樹立信心,尤其是在青年教師遇到挫折和困惑的時候,這有助於他們走好教學的起始路程,從而為今後的發展奠定堅實的基礎,正可謂“良好的開端是成功的一半”。

  二、傳經驗,縮短適應期。

  在平的教學工作中,黃麗君老師經常去聽我的課,並在課下與我交流。作為一名剛走上講臺不久的青年教師,她在教材的處理、資料的收集、課堂偶發事件的處置、調皮學生的引導、教學內容深淺程度的把握、作業的佈置與批改、教學常規的建立、學生學習習慣的培養、與學生家長交流的方式方法等等問題都存在著一些疑惑。指導教師的一次幫助、一次指點、一次示範,都能給新教師以啟迪、以思考,從而透過付諸實踐,轉為自己日常的教育教學行為。指導教師的經驗傳授往往能大大縮短青年教師的適應期,從而儘快地走上教育教學的正常軌道。

  三、勤交流,彌補不足處。

  新教師教學技藝的長進,除了觀摩指導教師的課堂教學外,還有很重要的一個方面就是勤於交流,在交流中彌補自己在認知、觀念和行為等方面的不足之處。閒暇時我經常與黃麗君進行交流。交流的方式也比較多樣,有發現問題後隨時進行的探討,有聽完隨堂課以後的切磋等等,交流的內容是廣泛的,可以是對教材內容的理解,也可以是對教材內容如何進行處理的意見;可以是激發學生學習興趣的方法,也可以是駕馭課堂的好的做法。在交流中,大家相互取長補短,共同得到提高。

  四、給機會,攀登新臺階。

  指導教師要積極並善於為新教師創造各種提高教學業務水平、展示他們才華的機會和條件,以更好地激發青年教師的自信心。指導老師要經常鼓勵新教師積極撰寫教學心得,並及時進行教學反思,鼓勵他們積極參加各種公開課教學活動,鼓勵他們參與各種教研活動,以在短期內提高自己的教學業務水平。在過去的一年中,黃麗君老師參加的青年年教師的彙報課,受到了好評。

  回顧一年來的經歷,我深切地體會到,青藍工程不僅為青年教師的成長提供了良好的條件和機會,同時也為指導教師的進步增添了動力。新教師們虛心好學的精神、爭強好勝的品質、助人為樂的真誠,都給我留下了深刻的印象並值得我去學習。

  工程技術負責人年終總結 篇14

  經過一年來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

  一、工作情況

  跨年度工程,面臨地區差異施工隊伍素質低下,管理差,行政主管部門要求鬆懈,行政審查准入門檻低的現狀,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關的設計說明資料,在最短的時間內解決工地狀況及施工隊伍情況,很快地進入了工地監理工程師的角色。

  1、在監理實際工作中,本人要求施工單位全面推行質量管理,建立健全安全質量保證體系,做到了開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、裝置有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢、交工有資料。

  2、在工程質量控制方面,採取主動控制和被動控制相結合,監理工程主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(影印件),瞭解技術力量情況,主要建築施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  3、根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,稽核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,檢查進廠材料的原始憑證,檢測報告等質量原始質量證明檔案等相關內容進行平行檢查。

  4、進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工、氣溫較低,砼澆灌,砌體砌築、牆壁抹灰等不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預放,避免凍害發生。

  5、對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程砼澆築工程施工中,不染結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並影響施工捏造的因素互前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結算的施工質量。

  6、加強事中控制,在監理施工隊伍的施工過程中,對其材料構配件、砼、砂漿、試塊等,發現其不合格有疑問或質量問題,儘管有報告或沒有,責令其複檢或檢測檢驗,本著為業主負責的態度和職業道德、職業責任、的態度去工作,嚴格按照法律法規及國家相關設計、規範驗收標準執行。

  7、在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容,設計要求,施工驗收規範,按質按量施工,確保了施工質量,在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工建築安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定(尤其質保資料這塊,前提要有試驗報告,滯後的問題時有發生,責令其儘快出具,保證施工和監理工作的順利進行),再如,監理望相關行政職能部門嚴格控制,配合監理工作,抓好施工監督,監理工作能順利進行創造條件。根據合同設計檔案及承包合同中有關內容的規定,對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內容進行了監督與確認。保證合同的執行成果和質量,安全的積極的控制效果。在施工安全控制過程中與質量控制是密不可分的。因為地區的差異,大環境管理控制不嚴格,施工隊伍素質低,對安全觀念意識淡薄,且又投資程度差,管理人員不健全,造成對安全管理、執行力度不夠,促使監理工作執行共難度可想而知。而監理機構不健全,人員配備不全,一人代替工作,兼顧不暇,且不專業,難免工作中有失誤,不管怎樣,安全管理工作必須抓緊抓實,本著不出現事故為原則,做好安全管理工作。

  8、監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整的而充分的監理日記,詳細記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使他們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了局部施工質量和進度(但由於業主或投資商原因影響進度除外)。透過上述工作,本人完成了本年度的監理工作,廉租房交工,司法局未完成交驗,但是一年來收穫很大,但也存在不足,繼續努力,再接再厲。

  二、幾點建議

  1、嚴格執行監理程式

  目前工地監理工作並未完成按監理程式進行,這與當地環境建築施工市場、管理部門及施工隊伍有關,這一時無法改變,但我們還本著監理工作要求的依據,監理公司在招標、攬業務、籤合同時要注意,但是市場競爭激烈,業務招攬不容易的現實,但也不能凌架於監理工作要求之上,造成了監理人員無法執行的現狀,是有目共睹的。希望監理公司提前與當地行政部門和業主溝通的監理工作程式,並得到支援。

  2、健全專案監理部組織機構

  專案監理機構人員配置應齊全,總監理工程師,各專業監理工程部和監理員,各崗位職責分工明確,特別指出:“在安全控制方面有專業的社會監理工程師,尤其是機械專業方面的,監理資料方面的,還有控制測量、試驗方面的,存在不足,一人代替多人崗位工作的現狀,總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監理工作人員少,工作繁忙,使工作容易造成紕漏出現問題,有時不能保證監理工作質量不能讓業主和相關行政監督部門滿意。

  3、進行監理人員培訓,提高全員素質

  要加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市場方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策新標準的傳達與掌握,為做好監理工作打下堅實的基礎。在招聘監理人員時,實用人才好壞一樣用,一樣工作,工資一樣樣,無法提高員工的積極性,監理機構的領導者不能以工作角度出發,濫用權力給監理工作帶來的效果,可想而知;在監理人員學習中要側重監理程式,監理人員如何做好各個環節中的,尤其在資料方面、監理各種記錄,檢查等工作。業務知識方面公司組織學習重複的新材料、新工藝等推廣使用,剩下要靠個人積累學習,何況沒有專業人才,何來聘用的理由。

  上述為本人的一年總結與體會,嗦嗦,也許提法比較片面,工作中還存在許多不足之處,敬請公司領導,同事們在今後的工作中多多指正。

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