綜採機電檢修個人工作總結（精選14篇）
綜採機電檢修個人工作總結（精選14篇）
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編幫大家整理的綜採機電檢修個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
綜採機電檢修個人工作總結 篇1
為全面分析今年以來各項工作進展情況，研究部署下一步重點工作任務，全力推動企業又好又快發展，結合本人今年來工作總結如下：
一、工作情況：
1、加強自身安全責任意識，樹立“安全重於泰山“的責任意識，樹立“安全第一，預防為主”的理念。從自身安全做起，切實透過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示範性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領導思想意識，深刻領會有感領導本質內涵，自覺體現有感領導示範行為。加強學習，不斷提升個人的安全管理能力，認真履行好自身本崗位的安全職責，堅持安全從自身做起，從細節做起。
2、學習安全規章制度，用理論指導實，堅持學習上級頒發的各項安全管理規章制度及法律法規，瞭解掌握《安全生產法》的基本內容，對其條款有深刻的理解和認識，對違反其規定造成的傷害和後果有著深刻的感知。學習《安全生產法》，明確安全生產的意義和重要性，明確安全生產過程控制要求，明確安全責任管理及安全事故責任處理，明確安全工作的實質性意義和防範於未然的重要性，並將此貫穿於工作之中。帶頭學習事故案例，反思事故教訓。學習今年集團公司發生的各類安全事故案例，瞭解事故經過、原因、責任和教訓。一起起觸目驚心的安全事故給我們敲響了安全警鐘，更加認識到無論是哪個行業、哪個企業，要發展、要壯大都必須以安全生產為前提，安全是根基、安全是保證，安全是大計。圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹集團公司及礦安全生產形勢，強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，協助生產做好安全管理措施落實和隱患排查工作，重點加強隱患的檢查和落實工作，為安全生產創造良好的穩定環境。
二，思想政治表現；
本人認真遵守牢記紀律，按時出勤，有效利用工作時間加班完成工作保證工作按時完成。認真學習法律知識，具有強烈的責任感和事業心，積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責對待每一項工作。
三，工作能力和具體業務方面；
我的工作主要是綜採機電檢修，我本職工作幹好的目標，紮紮實實幹好本職工作，去年我們工區出現一起傷之事故，對公司和礦帶來負面影響，這是一起違章操作，沒有做到停電閉鎖，專人看守，在以後的工作必須做到檢修中停電閉鎖，設專人看守，不讓這種事故在發生。在以後的工作中必須遵守職業修養，誠信工作，在工作中做好每一件事，努力做好本職工作，不斷更新自己的業務水平，增強工作能力。
四、處理事故表現；
4月28號煤機出現單牽引，排程室打電話說了井下煤機情況，我更換衣服下井，到地方看到煤機上行負荷大，煤機出現過電流，變頻器不工作，我向排程室彙報井下煤機變頻器壞了，要從地面下變頻器，我在井下拆已壞的，我們夜班工人臺了個變頻器下井，到井下凌晨1點多，更換好快2點鐘，跟夜班人割煤2到，沒有在出現單牽引故障，才放心上井。
5月4號夜班人員記報煤機掉道，化靴老化，我們利用星期天時間去更換煤機化靴，工作面條件差，煤機斜的情況下當時頂板也不好，在這種情況下，我帶早班人員抬道板和764鏈條把煤機抬平，處理化靴。
五、今後改進的具體措施：
1、繼續學習安全法律法規及規章制度，瞭解掌握各項工作要求實質，樹立安全生產、安全第一的思想和理念。
2、認真傳達貫徹學習集團公司及賽爾公司安全生產形勢任務，提高員工安全責任意識。
3、組織開展安全生產競賽活動、安全生產知識學習活動及安全合理化建議徵集活動，協助單位做好安全隱患排查整改工作。
4、加強自身建設，切實轉變工作作風，經常深入職工瞭解情況，幫助職工解決一些安全生產上實際問題，嚴格履行好自身崗位責任制，積極做好每項工作。
5、牢記事故教訓，銘刻在心。加強工作責任心，轉變觀念，嚴格現場安全管控，加大現場隱患排查力度和效果，同時要認真做好現場質量標準化工作，推進單位高質量執行和良好保持發展態勢而努力工作
綜採機電檢修個人工作總結 篇2
20xx年x月畢業於xxx大學電氣工程及其自動化專業，20xx年xx月x日到20xx年xx月x日在xx公司，從事風力發電售後運維工作。20xx年xx月x日入職xx分公司，作為檢修工崗位，發揚不怕苦，不怕累的精神。經過x年多在風電運維崗位的磨鍊，已經逐步成長為一名風電運維技術骨幹。
一、入職公司融入團隊
從進入風電場的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔的使命，在發揮自己風機方面的專業特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養一批運檢一體多面手人才。所以，要團結同事，嚴於律己，嚴格遵守作息制度，深挖專業技能，並且利用工作之餘組織風電場運檢人員對金風xxMW永磁直驅機組電控系統進行學習和培訓。對於在培訓期間不能理解的內容，我親自帶領大家到風機對照實物，點對點手把手的進行傳授。透過大量的培訓，使得風電場運檢人員對xxMW風機工作原理有了系統的認識，對於值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位，有了明確的瞭解，提高了風機監盤的技能。透過對各種故障的分析和講解，培養了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。
二、工作總結
作為風電場檢修工，對風機無微不至的照顧著，裝置有任何問題都不放過，保證風機健康穩定執行著。20xx年風電場xx臺發電機確認存在磁鋼脫落的異常現象後，我帶領檢修班同事加強對這xx臺發電機的執行資料的監控和分析，並且積極和金風聯絡加快落實發電機更換方案。透過公司領導和現場的努力，金風組織現場技術負責和吊裝隊伍於xx月xx日開始對xxx臺發電機電機進行更換。發電機更換工作中他緊盯施工質量和作業現場安全，最終在xx月xx日順利完成發電機更換任務。帶領下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換髮電機的同時，保證全年檢修的工作進度，xx月xx日提前完成了全場xx臺機組全年檢修工作，保證風機安全穩定執行。
繼20xx年風電場xx臺發電機確因磁鋼脫落問題更換後，20xx年他帶領檢修班全體員工加強對剩餘xx臺未更換的發電機執行資料進行監控和分析，並且逐臺登機檢查，透過排查確認xx臺發電機中又有x臺出現黑色粉末，初步確認發電機磁鋼脫落。之後他發函聯絡金風公司協商具體處理事宜，透過金風公司技術服務人員到場確認後，金風公司同意免費對這x臺出現問題的發電機進行更換，為公司挽回了一定的經濟損失。
在運維工作中，不斷的探索和總結，努力創新，研究並且製造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大，產生機組振動大和功率曲線差的問題。並且將這一科技成果申報xx集團新能源20xx年科技創新獎，最終透過專家和領導的稽核，榮獲三等獎；為了解決20xx年xx電場因風速小造成發電量低的問題，他苦思冥想解決辦法，最後制定出一套偏航加脂程式最佳化方案，在保證風機原有效能的條件下，降低了偏航加脂風速，從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失，透過估算每年可以為風電場減少電量損失約為xx萬xxKWh;為提高取斷絲的工作效率，他帶領檢修成員，研究並且製造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的x小時縮短到xx小時，大大提高了工作效率。
三、不足及改進之處
總結過去的工作，在機組執行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創新不夠，在學習上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今後的工作中取長補短，運用所學知識努力探索電力工作的基本規律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業務知識學習，繼續參加繼續教育擴充套件知識面，為專業技術打下堅實的基礎。提高業務能力，努力學習業務知識，學習先進的執行維護經驗，從而結合自己來提高自身的技術才能。 工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優秀的風電運維工作者，為xx新能源事業奉獻自己的一點微薄之力。
綜採機電檢修個人工作總結 篇3
時間飛逝如白馬過隙，20xx工作的第一年似稚童學步，蹣跚跌撞中亦步亦穩。回首畢業入職如紙空白，一路上得幸師傅、領導、老師傅、公司、專案部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電xxx風電二期專案實習技術員是我入職第一崗，現對將近一年的工作經歷總結如下：
一、對本工程的瞭解
本期工程名稱為“xx風電二期xxMW專案風機、箱變安裝及場區集電線路施工工程”。工程建設地點在新疆塔城地區托里縣瑪依塔斯。
xxx風電二期xxMW專案工程位於新疆維吾爾自治區塔城地區托里縣境內，施工現場為低丘陵地帶，共xx臺聯合動力xxxm高低溫型發電機組（其中xxxkW低溫型風力發電機組xx臺；xxxkW低溫型風力發電機組xx臺），總裝機規模為xxMW。
工程xx颱風力發電機組安裝及xxKV場區集電線路施工同步開工，開工日期為20xx年x月x日，由於業主方在吊裝前期風機機艙及葉片進場滯後，施工現場地形複雜，工程前期風力發電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電櫃的吊安裝，至x月xx日工程下、中塔架吊裝完成xx臺。x月xx日工程完成第一臺風機（備xx）整機吊裝，之後風機塔架吊裝期間（前xx颱風機整機吊裝完成後），業主方裝置進場及時、現場工況條件良好的情況下專案施工人員在保證安全、質量的前掉下以每天完成一臺風機整機吊裝的進度進行餘下xx颱風機吊裝。
期間由於業主方風機裝置進場滯後工程滯工總計xx天，除卻施工期天氣影響本工程風力發電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度，施工用時略有縮短。
發電機組力矩驗收從20xx年x月xx日開始進行，驗收期間因聯合動力廠家液壓泵多次出現故障，力矩驗收工作直至x月xx日才全部完成，同時完成風機整機驗收工作。風機電氣安裝於20xx年x月xx日開始，x月xx日完成xx颱風機電氣驗收工作。
xxKV場區集電線路全線長xxxKM，施工期間因甲供材料（拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、複合絕緣子、避雷器等）裝置進場滯後，工程在完成集電線路基礎分坑、複測、開挖電杆焊接等前期工作後，前期材料遲滯進場滯工天數長達xx天。但專案領導及專工及時調整施工計劃安排，做足做好材料未進場前的一切施工準備，在20xx年x月x日複合絕緣子、避雷器進場，xx日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進場，材料進場後第一時間組織人員清點造冊、分類、下料，第二天x月xx日便開始集電線路杆塔組立，x月xx日開始導地線架設，但因設計未提供線路光纜架設施工圖紙末能進行光纜架設施工，至xx月x日光纜開工架設場區集電線路導地線架設已完成xxKM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度，但專案領導與甲方專案部及監理積極協調，靈活多變的調整施工安排及施工分部，充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線於20xx年xx月xx日起委會召開後當天順利帶電試執行成功，xx月x日全線帶電試執行成功，兩次帶電試執行，專案部以過硬的人員技術和施工質量保證了每次線路帶電試執行一次成功帶電，贏得了業主方相關領導及現場建設專案部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學習、整理和一點心得
工程末開，資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質、質量管理監督體系、管理人員資質、施工組織設計、施工技術交底……這類質量技術方面的資料整理報審，到安全管理、監督，各類現場需要的應急預案此類安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的裝置、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開工不可或缺的一部分。
工程開工後施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術交底，以及作業票既能是保證施工作業安全進行，又是能保證工程質量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進行的重要作用。還有每週的專案部安全、質量例會，各類工作聯絡單不僅能及時瞭解工程實時進展情況，又能總結和實時調控解決工程施工過程中所遇到的各類突發問題並形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實時彙報專案施工情況，協調解決各類施工過程中遇到的困難和問題，方便工程繼續施工，保證了工程質量及進度。
作為一名剛剛畢業初就業的新人和徒弟，透過師傅的教導以及工作中的學習終於初步瞭解到風電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下：
按施工進度可分為開工（前期）資料報審，過程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風機、箱變安裝及xxKV場區集電線路工程施工，其中箱變施工、xxKV場區集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理，所以比較熟悉的是風機安裝標段方面的資料整理和歸類。
風力發電機組安裝資料開工前有專業施工組織設計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風力發電機組安裝強條執行計劃及單位工程質量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術施工交底及安全施工作業票，進行時發電機組塔架、機艙、葉輪、櫃體的吊組裝、風機電氣安裝質量控制、報驗記錄、風機吊裝記錄，以及強條執行、檢查閉環控制記錄；吊裝完成後有高強度螺栓力矩複檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
透過本期工程對資料的學習和整理工作，發現各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細節，但因為這些表號、編號關係到資料整理的系統性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門磚，是個不可忽視且必須重視的大問題。
雖然本期xx期合同只包括了風力發電機組、箱變安裝及xxKV集區集電線路工程的施工，但因為工程竣工後得以配合甲方資料員進行一期資料整理，透過師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風機基儲xxKV場區集電線路、箱變安裝、xxKV升壓站建築、電氣裝置安裝略有皮毛之得，雖然學未透徹，但相信透過公司的平臺在今後的工作和學習中定能如風機安裝資料一樣，能詳知其一二。
綜採機電檢修個人工作總結 篇4
變電檢修工區全體上下緊緊圍繞建立“一強三優”現代化全公司這一中心，牢固堅持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網、保裝置”的原則，狠抓安全生產的超前管理和超前防範，在電網執行裝置大幅度增加和技改任務繁重的情況下，安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運保電、新站驗收、迎峰度冬等任務，安全生產繼續保持了良好穩定的發展形勢。全年未發生人員輕傷及以上事故，未發生裝置嚴重損壞事故，完成安全生產百日個數3個；結合“強化責任 精益管理”和“人人講誠信”主題教育活動，總結經驗查詢差距，更好的開展2009年的工作，特對2008年變電檢修工區的安全生產工作進行總結。
一、 取得的成績
1、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區安全生產堅持“兩手抓”的工作方針，即一手抓安全教育培訓，一手抓現場安全生產。
“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”，結合變電檢修工區實際，全年在工區範圍內組織了二次安全知識教育和一次消防知識教育。外派參加集團公司和國網公司安全培訓班2人次。按照年初制訂的安全培訓計劃，每月組織了一次安全培訓；冬訓期間完成了《電業安全工作規程》複習與考試；對工區新進人員進行了班組、車間安全教育，結合現場開展了觸電急救和387號文的學習，組織學習集團公司標準化作業指導書實施規定和查禁違章手冊以及現場風險辨識手冊的學習等。根據現場檢修情況和用人實際，對外來人員進行了集中培訓，使其對現場的規章制度進行了瞭解。在冬訓期間首先班組和車間分別自行組織本部門的安規考試，冬訓結束前全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試，參加人員全部達到優秀；工區有兩人參加集團公司安規調考，全部及格；秋檢工作開始之前，車間和班組都進行安規考試，進一步的加強的工作人員對各項安全規章制度的掌握，確保安全。
嚴格執行管理人員到位制度和到位監督卡制度，督促執行有關規章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求，認真編制檢修三大措施、嚴格到位監督管理，嚴查各種作業性違章、指揮性違章行為，堅持工作負責人專職監護制度，嚴格執行一票兩卡制度，嚴禁無票作業、嚴禁任意擴大工作範圍，嚴格執行現場安全風險分析和開工會收工會制度，工作前認真進行安全風險分析，確定危險點和“虎口”部位，加強專責監護人制度，制定、落實防範措施，把施工風險降到最低，嚴把開工關、中間間斷關和收工關，努力實現安全生產“可控、在控、能控”。現場文明生產顯著改善，現場執行現場管理定置化和檢修過程標準化，一次、二次檢修都根據現場設定了符合實際的現場定置管理板，使現場工器具的擺放井然有序，做到了“人走物料場地清”，看板管理使工作人員進入場地就對現場工作情況做到“四清楚”。
2、認真落實安全責任制，完善安全基礎管理。年初，在公司與工區負責人簽訂了安全生產責任狀的基礎上，變電檢修工區層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區安全生產工作任務相比去年面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產目標，真正把安全措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，制定了工區各崗位人員的安全職責。
完善了工區特種人員檔案，使特種作業人員的培訓納入公司日常培訓計劃，及時地聯絡東營市技術監督局，對高空作業車操作人員進行培訓並考試，取得正規操作證；對車間航吊進行了年審，消除起重裝置帶來的隱患；進一步的加強了安全工器具的管理，定期對各班組急救藥箱的藥品進行了補充和更換；更換現場人員的安全帽，並實行實名佩戴，現場使用的臨時工的安全帽也全部更新，使其使用符合現場安全要求的安全帽；按照安全管理工作指南對班組安全活動內容進行規定，班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，全年工區各班組基本照工區的要求完成了安全活動任務，取得了很好的效果。
3、進一步深入開展“百問百查”工作。根據集團公司2008年百問百查內容制定出符合變電檢修工區實際的問查內容，把問查工作納入日常生產工作中去，使百問百查工作常態執行，成為變電檢修工區的日常安全管理工作。結合現場檢修工作，深入開展查缺陷消除缺陷工作，停電裝置一般缺陷消除率100%，全年缺陷消除率達到95%以上，確保了裝置的安全執行 。加強裝置缺陷管理，嚴格執行“裝置缺陷管理制度”有關規定，實行了缺陷閉環管理，做到缺陷管理有記錄、有彙報、有總結、有考核，對緊急、重大缺陷及時組織人力、物力進行了消除，對一般性缺陷進行跟蹤測試、監督，並結合季節性檢修工作進行了處理。
4、認真開展建立無違章車間和反違章管理年活動。年初就制訂出變電檢修工區反違章管理年活動實施方案，進行廣泛發動宣傳，組織幹部、職工進一步學習了上級有關領導關於安全生產工作的重要指示，從講政治、保穩定、促發展的高度提高全員對安全生產工作重要性的認識水平；進一步學習了集團公司頒發的“安全生產獎懲規定”和“反違章管理辦法”，使幹部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱鉅性的深刻認識，在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀念的認識：安全生產要在控，首先必須可控，而可控是靠艱苦細緻的工作來保證的；首先人員要可控、裝置要可控、工作措施要可控、能夠預防的一切外力破壞要可控。透過以上學習、教育，在職工中掀起了學規程、找差距、比安全的活動熱潮，全體職工以積極的熱情、認真的態度投入到“反違章管理年”活動中。
認真組織、開展好建立“無違章企業”和“隱患治理”活動，制定工作要求和分階段實施計劃，組織職工學習上級下發的有關檔案，重點學習評比辦法和“無違章”企業標準，制定出變電檢修建立無違章車間工作標準和各班組建立無違章班組標準，做到標準清楚、目的明白、分工細緻、責任明確。組織各班組、各專業嚴格按照評比辦法、標準認真檢查，在制度建設與執行、資料建設與完善、現場檢查與考核以及裝置改造與維護等方面查詢工作中存在的問題和薄弱環節，制定整改計劃，積極開展整改工作。 各類違章現象得到有效的遏制，現場工作秩序逐步規範，基本達到了建立無違章車間標準的各項要求。
5、“隱患治理”專項行動和“回頭看”活動取得實效 。結合秋檢開展的安全隱患治理專項行動和安全回頭看活動，檢修工區結合實際制定有效的實施計劃和措施，在工區範圍內廣泛發動宣傳，每個班組做到每日工作回報制度，對檢修現場發現的問題和違章進行彙總，能及時處理的及時處理，無法及時處理的制定措施，共發現一般缺陷27條，重大缺陷12條，都全部消除；根據公司有關要求對各站低壓電纜和變壓器套管進行了普查和檢測，確保裝置安全執行。蒐集和整理變電檢修工區以前發生的一類障礙及以上事故和涉及檢修現場的國網範圍內的事故進行學習，按照“四不放過”進行學習，對全體職工起到了警示和防微杜漸的作用，各專業結合實際制定詳細的防範措施，事故“回頭看”活動的開展，給第四季度現場檢修工作的安全完成奠定了基礎，“他人亡羊我補牢，他人補牢我築牆”，真正的做到了安全關口的前移。
6、季節性檢查和裝置特巡，確保裝置安全。按照公司有關要求開展季節性安全大檢查，制定工區檢查計劃和整改措施，從宣傳發動，到裝置檢查以及缺陷消除，變電檢修工區領導都親自過問和參與，從而各個專業也高度重視，發現缺陷及時進行消除，春季安全大檢查共出問題50項，全部消除，消除率100%，冬季安全大檢查查出缺陷45條，各班組根據情況制定出了詳細的整改計劃。雷雨來臨和夏季用電用電負荷高峰之前對變電裝置進行特訓，奧運保電期間不間斷按週期進行裝置特訓，結合兩個排查活動進行治理，安排人員對市區內東城站和兗海站值班124人次；裝置測溫季節性4次，保電測溫5次，共發現發熱點5處，都及時地進行了消除，確保了安全供電。奧運保電裝置特巡和專項治理行動裝置特巡，各專業都編制了特訓卡，做到巡視工作標準化，使巡視工作有據可查，保障了巡視工作的有效性，確保了裝置的安全執行。
二、 存在問題
1、培訓工作針對性不足。在冬訓和夏訓期間，安全培訓工作的開展主要是針對安規考試的死記硬背，而不是現場的應用。年初集團公司範圍內實行的現場標準卡的使用沒有進行針對性的培訓，現場的使用和內容的填寫至今沒有統一；工作票的規範使用還存在問題，集團公司387號文已經執行快3年了，在現場和平時工作票的檢查中還會發現一些問題，主要是現場執行不規範，需要簽字的專案有缺項，集團公司兩票規定的培訓公司範圍內就組織了兩次，還有集團公司的抽考，可還存在問題說明我的安全培訓工作還沒有落到實處；新裝置的技術培訓不同步，至今還有存在對新裝置原理和內部結構不熟悉的現象，在220kvgis的處理中所發生的問題就說明了我們的人員技術水平還存在不足，其他單位在新裝置投運的同時就進行同步培訓，使現場人員第一時間對裝置進行了瞭解。08年對高空作業車操作人員進行了培訓，但電氣焊人員至今沒有一人取得上崗證和進行專門的培訓。現場控制卡的填寫不均衡，自年初對標準卡的使用進行改革以來，變電檢修工區嚴格按照上級部門有關規定執行，但內容的填寫到現在沒有統一的規定，對其他單位的開展模式沒有了解
2、安全主動性和自覺性不夠。在整個2008年中，共收到公司安全備忘錄2份，在公司範圍內安全違章考核兩次，自查現場違章20餘次，除去年初和夏季集中培訓，現場違章平均每月3人次，違章現象呈上升趨勢，這說明我們的安全主動性和自覺性不夠，造成的原因主要有以下幾種，首先是責任制沒有落實到實處，對待違章沒有嚴格按照“四不放過”進行處理，存在公司的考核工區給擔、工區的查處不處理、班組不查處的現象，使安全考核沒有真正起到應有的警示作用；其次是安全風險分析不深刻，每次開工會的安全風險分析和安全措施交待不切合實際，對容易出現的違章現象沒有進行提示；三是存在工作為先的意識，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，存在只要把工作做好違章只要不出事就沒問題的想法，常在河邊走怎能不溼鞋，往往是一時的疏忽造成不可挽回的事故。四是對勞動防護用品的使用不規範，施工現場的穿著，特種作業的勞動防護等不符合要求也是現場違章的一個重點，也是事故發生的隱患，主要是電氣焊不使用專用的防護用品，夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標誌的場所使用移動通訊工具和流動吸菸，在控制室內隨意使用通訊工具和在生產場所吸菸情況時有發生。
3、臨時工的管理不規範。現場工作時間緊任務重和檢修力量不
足的矛盾突出，從而有時的現場工作必須使用大量的外來人員，雖然也進行必要的安全培訓和現場注意事項的告知，但知識水平的限制使他們對現場各項規章制度的理解也存在侷限性，同時費用的限制也不可能讓他們長時間的集中培訓，安規規定臨時工的管理也和正式工的管理一樣，所以為了統一的管理最好是使用合同工，同培訓同管理，確保人員的安全管理同步，這需要公司人事部門統一考慮。
4、安全活動開展不及時。現場工作繁忙有時忽略了安全活動的開展，其實安全活動的形式沒有統一的格式，在現場結合實際進行更深刻，每週的安全活動不是一個形式，而是對現場工作的一個總結，同時也對班組成員的一個提醒，對下週工作的分析，從而達到安全關口前移的目的，所以安全活動的開展要堅持，只有把這項制度堅持下來並切實的利用，才能起到開展安全活動的根本作用。
5、電動工器具使用不規範。電氣工器具的使用不規範，造成了裝置在使用過程中的損壞，甚至可能造成人員的傷害，如無齒鋸、電鑽、電焊機、砂輪機等，主要有電源線破損甚至漏電，有的不按規定使用接地線，戴手套使用轉動中的電動工具，電動工器具的絕緣外殼破損，這些看似無關大局的小缺陷也影射出我們的精細化管理不到位，職工的主人翁精神不夠，視公務損壞為己任的不負責現象，是一種浪費，也給我們自身的安全帶來隱患。
三、下一步打算
積患成疾，在安全長週期的光環下我們的安全管理更不能放鬆，要有如臨深淵如履薄冰的憂患意識，針對以上存在的問題2009年我們要切實以一管二學三查四嚴保四零，即要管理到位，車間管理人員要切實落實責任制，只有結合現場的管理才是到位的管理；學規章制度和學先進技術，沒有規矩不成方圓，規章制度的學習才能進一步規範我們現場的行為，學習新技術加強現場裝置的檢修水平才能確保裝置的安全執行；要查管理型違章、指揮性違章和作業性違章，違章時事故的根源，要牢固樹立違章就是事故的理念，違章一時不除，我們就無法保證絕對的安全；嚴格執行安全到位制度、嚴格執行安全風險分析制度、嚴格處理違章現象、嚴查現場違章，人員到位為現場的安全提供了保障，風險分析到位才能做到安全關口的前移，才能針對性的制定措施，只有真正的嚴格按照“四不放過”原則處理違章才能最大限度的降低違章現象，到位人員真正的查禁違章，對現場的違章當面指出和制止是實現無違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、裝置零缺陷”達到“零事故”安全工作達到四個零，就讓我們少一個沉重的負擔，多一份進取的精神，少一點麻痺的成就感，多一分危機感，少一個出事的藉口，多一個成事的理由。
2008年，變電檢修工區各項工作圓滿完成，我們成績的取得有目共睹 ，但我們也要清醒地認識到我們存在的問題，只有解決我們存在的問題我們才能取得更好的成績，安全工作是一個長久的工作，長治久安，只有透過我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標：零違章。
綜採機電檢修個人工作總結 篇5
20xx年大檢修工作總結經過一個月的辛勤付出，在檢修中堅持“安全第一、質量優先”的指導思想，堅持檢修原則，嚴把安全關、質量關，於20xx年10月20日前全面完成了公司下達的儀表裝置、設施檢修和技改工作，現將有關情況總結於下：
一、健全組織機構，落實崗位職責
車間領導招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議，會上就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。
為了保證檢修工作按質、按量、按時完成，班組對各項檢修任務進行了具體分工，做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。
充分調動每個檢修人員的積極性和創造性，為全面完成檢修目標、推動和促進檢修及技改任務的順利完成做好準備。
二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬無一失
安全工作在停車檢修過程中永遠都是最重要的。要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環節，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痺的地方，採取了強化措施，加強專人預防、監督。嚴格執行“兩票三制”。以上安全工作的落實，使得在這次檢修過程中沒有發生一起人身傷害事故，確保整個檢修工作順利完成。三、突出重點難點，很抓特殊專案的實施。
本次大檢修，合成班的檢修專案共計164項，其中，計劃檢修專案28項，非計劃檢修專案129項，計劃技改專案7個。尤其對車間上報公司的兩項重點改造專案作為這次檢修工作的重點，一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務；二是氨壓縮機200多個儀表點的電纜重新敷設任務。這兩項工作經過檢修前精心的準備，從保溫箱的選購、導壓管的前期製作以及電纜橋架的重新敷設，並在檢修過程中克服了人員經驗不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了這兩項重點專案。
三、員工的業務能力得到了提高
這次大檢修，使得班組每位員工的專業技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對於每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現在都有機會一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個人都上手進行操作維修，將自己的專業維修技能進一步得到提高。
而且我們在這次維修中特別注重質量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來的儀表進行規整，慢慢來，容不得一絲馬虎，確保檢修質量，一個月的大檢修下來，每位員工都有很大收穫，從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進步，只有大家不斷的進步，才能將工作做的更好。
歷時一個月的年度大檢修結束了，我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修專案。雖然每個人都感覺非常的累，但為了公司能夠早日順利開車，達產達效，這些累都是值得的。
綜採機電檢修個人工作總結 篇6
XX年度，在變電部的正確領導下，我班建立健全了各種組織和制度，強化技術監督與質量管理，全面提高了安全生產水平。加大了反三違力度，嚴肅了現場勞動紀律，提高了檢修質量，保證了檢修效果，有效治理裝置，強化安全管理，全面完成了生產任務，實現了XX零事故安全年。全體職工精神振奮，幹勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認同感，增強了凝聚力，戰鬥力。
我們在今年工作中根據變電部的統一安排，結合本班的實際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主的方針”，在工作中積極開展建立“無違章企業”活動，切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時我們結合我XX年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實。強調質量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下：
電力自動化
一、建章立制，責任到人
制度的落實是安全生產工作的重中之重，在工作中我們根據實際情況指定了一系列行之有效的規章制度，做到誰帶隊，誰負責，明確各自責任，落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。現場以安全為主，積極開展“建立無違章企業”活動。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍，切實做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發生，杜絕了習慣性違章。
二、提高業務技能，嚴把質量關)
職工業務技藝水平的提高是提升生產力的先決條件之一，我們結合本班現場工作的情況，有重點的開展了形式多樣的學習活動，將主要裝置和現場出現的常見缺陷彙總，有針對性的組織學習和分析，將理論知識和實際工作有效聯絡，由淺而深，落根於現場，見效於實處，並透過現場技術問答，現場質量考評等方式，使全員業務技能和檢修工藝質量得以提高。zg電力自動化,變電檢修,繼電保護,遠動通訊,電力技術,高壓試驗,輸電線路,變電執行,整定計算,規章規程,電力論壇,電力技術,高壓實驗,電網,供電局
三、合理分配，明確分工，確保生產工作任務完成
電力自動化目前我班主要承擔主網220kv變電站8座，12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網的建設任務，我班採取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達的生產工作計劃，制定本班每月生產工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項生產任務。
四、XX年度工作情況分析
開關部分：
10kv開關故障發生率較高，其中以城東和龍山變（71—82櫃）尤為突出。城東由於開關小車的輔助開關的連動設計不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關櫃變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質問題，造成小車部件鏽蝕嚴重，存在較大的安全隱患。龍山變（71—82櫃）小車的二次線接頭設計不合理，容易造成接觸不良，開關拒動。
2、隔離開關，今年出現較多的問題，主要因為由於戶外隔離開關主要部件外露，受外界條件的影響，易出現鏽蝕，造成操作時傳動阻力大，部分甚至出現拒動的現象，如在執行中曾出現因底座軸承完全鏽死，無法進行操作的情況。透過對部分隔離開關檢修，發現底座內的軸承及傳動部位均有不同程度的生鏽和乾澀現象：有的軸承出廠時根本就沒有塗黃油，鏽蝕非常嚴重，幾乎鏽死；有的黃油已成幹塊兒，且藏汙嚴重，軸承運轉阻力非常大；僅有少數能夠勉強轉動，但也不夠靈活。因而，底座內軸承及傳動部位的嚴重鏽蝕和乾澀是造成隔離開關拒動的主要原因，其它與傳動系統相連部位如機構主軸、轉動臂、連桿的活動位置等的鏽蝕只是引起操作的困難。
3、液壓作業系統壓力異常zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網路平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取資訊速度快，資訊量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋樑，使各位朋友的技術共同進步、提高！
液壓作業系統的油迴路或電氣迴路出現故障，都會引起系統的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應的處理方法如下：
電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網路平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取資訊速度快，資訊量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋樑，使各位朋友的技術共同進步、提高！(1)控制電動機停止觸點損壞，檢查、修理微動開關及接觸器
(2)控制電動機的接觸器誤動作，除去接觸器上的汙物、油垢；
(3)壓力錶失靈或存在誤差，壓力錶開關關閉，不能正確反映油壓，更換壓力錶或開啟表計開關；
(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯，油泵電動機一直處於運轉狀態，燒壞電機或電機不能啟動。
（5）油泵電源故障，保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因，在今年的機構壓力為零的缺陷，經檢查發現大部分為此類原因。建議加強機構的壓力監測。
（6）機構的滲油：由於長時間的遠行，受溫度、磨損、震動等原因造成密封老化、接頭鬆動等。g/s
4、接頭髮熱：今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發現的問題來看：彈簧生鏽變形，彈力下降；機構操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠；接線板螺絲年久鏽死嚴重，壓力下降；接觸面藏汙納垢，清理不及時等是造成接觸不良的.主要原因。其中棗城變的發熱主要原因為，接觸面的材質為銅和鋁直接連線造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。
5、主變部分：透過今年對夏口變的1、2#主變分接開關的檢修情況來看，不同程度存在問題。建議分接開關在達到規定的調壓次數後，應及時檢查、維護。對油室進行清洗、更換變壓油。
6、直流問題出現較多，其中岱變矽整流的自動充電已壞，現手動執行，電池容量偏低，尾瓶已全部報廢、當變蓄電池也存在嚴重的缺陷，至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。
透過XX年工作情況看，雖說我們取得了一定的成績，但還存在很多的不足。需要我們在XX年繼續努力。具體分為以下兩部分：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網路平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取資訊速度快，資訊量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。
裝置方面：
1、需要加強對各站主變分接開關的檢查、維護。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。
2、隔離開關：加強對隔離開關的維護及改造，由於龍山變220kv刀閘鏽蝕嚴重，存在嚴重的隱患。應對龍山變220kv、110kv刀閘進行大修，棗城變35kv刀閘進行更換。韓變110kv（gw4型）刀閘卡澀嚴重，建議對其傳動部位進行改造（導電系統良好）。
3、加強龍山變、南嶺變110kv的液壓機構維護。建議對部分機構進行大修處理。
4、加強各站的絕緣支柱的檢查，重點是龍山變及琅變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。（由於丁變支撐瓷瓶水平安裝，耐折強度較差）。
5、直流部分：由於在XX年進行電池充放電過程中發現部分電池容量不足，沒有按規定進行。在XX年度暴露出較多的問題。建議在XX年對所有站的蓄電池進行檢查、維護。按規定進行充放電，對不合格的池進行更換。建議更換平開全部電池。（由於其容量嚴重不足）
基礎管理：
根據XX年的工作情況上看，還存在很大的不足。這需要我們在XX加強這方面的管理。重點為以下幾個方面：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網路平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取資訊速度快，資訊量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋樑，使各位朋友的技術共同進步、提高！
1、原始資料的統計分析：裝置自投運以來的執行狀況超載、引數超標、動作情況以及其它異常執行檢修情況，對裝置材質和有關部件可能造成的影響，如強度或絕緣降低等，透過總結分析，掌握裝置可能存在的薄弱環節以及裝置缺陷的性質與發生、發展的規律找出需要進行改造或檢修的部位、重點等。對開關異常動作、變壓器部的分接開關動作統計次數建議能讓班組瞭解。
2、檢修方面，加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫缺陷回執。分析缺陷原因，如：裝置材質和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質老化變質等情況。如實填寫處理方法，便於掌握裝置的健康狀況。
3、安全方面，統計分析裝置自投運以來發生的事故、障礙和異常不安全現象，分析裝置存在的不安全因素、隱患和發展趨勢。
4、建立裝置檢修臺帳，並及時進行更新。對裝置建議使用卡式管理。
5、加強備品、備件的管理，建議使用微機辦理進出庫。消耗的備件由保管員及時進行補充。
綜採機電檢修個人工作總結 篇7
因公司外供電線路為迎峰度夏需停電檢修，經公司多方協調，時間定於5月28日早7點，計劃檢修時間2天，5月30日上午恢復供電。根據停電計劃，公司提前安排了內部的檢修計劃，主要任務是：更換壓縮車間聯醇崗位的兩塔觸媒、變脫後增加一臺冷卻塔（降變換器溫度）、尿素車間脫碳崗位增設一臺冷卻器（降碳丙液溫度）、合成車間銅洗崗位更換冷排（腐蝕）。公司要求各車間根據檢修時間合理安排自己的檢修任務，確保外電路檢修結束後公司各單位具備開車條件。根據公司要求生產處、裝置處及各車間制定了大修檢修計劃，並多次召開會議進行確定。5月27日0：00公司按計劃進行停車檢修，5月30日12：30分系統恢復供電，15：30分熱電車間三廢爐點火，18：00點開始供汽，造氣車間開始制惰氣對生產系統置換，到6月3日恢復正常生產。經過全體幹部職工的努力，此次停車檢修及開車工作，安全形勢良好，未發生一起安全事故。現將此次檢修及開車期間安全工作總結如下：
一、公司領導重視，成立組織機構，逐級落實責任
在檢修前，公司成立了停車檢修領導小組，同時要求各單位把檢修專案的安全責任逐級落實，每個檢修專案都要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人，將安全責任分解，逐級落實，形成“安全責任為天”的檢修責任體系。針對重點檢修專案和危險性較高的檢修專案，環安處要求各單位制定安全檢修方案，並對各單位的方案進行檢查落實，
二、全員學習培訓，為安全檢修提供製度保障
在檢修前環安處對各單位進行了一次全員培訓，著重強調了檢修期間的安全工作，檢修現場的工藝管線、裝置如何排空、置換徹底，給檢修的安全工作打好基礎。為確保大修期間人員、裝置及財產的安全，避免在大修和停開車期間發生安全事故，確保整個檢修過程安全順利進行，環安處制定並下發了《停車檢修期間安全管理規定》，規定中對檢修各個環節都做了明確要求。
三、嚴格履行各項票證的審批手續
在裝置停車後，環安處要求各單位嚴格辦理檢修裝置交出手續，裝置所屬單位必須為檢修提供安全保證：並選擇正確的取樣點進行分析分析；需要加盲板的裝置要加盲板，並掛盲板標誌；此次檢修，各種作業的票證都按照要求履行了審批手續，並全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。
四、加強檢修現場的安全檢查力度
檢修期間環安處把公司檢修現場分成幾個區域，每區派專人負責，重點檢查施工中危險作業安全防護措施的落實情況、施工現場各施工單位安全規章制度執行情況、施工作業人員勞動保護用品配戴情況、各種作業證的審批情況、特種作業人員持證上崗情況，每天都進行總結，及時掌握檢修施工作業中的安全動態，發現和排除檢修作業現場事故隱患，糾正違章作業，防止安全事故的發生。環安處針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，通報或處罰，要求各單位採取有效整改措施，杜絕安全事故發生。
五、突出重點，加強高危作業的監護工作
在眾多檢修專案中，主要任務是：更換壓縮車間聯醇崗位的兩塔觸媒、變脫後增加一臺冷卻塔、變換更換焦炭過濾器焦炭、尿素車間脫碳崗位冷卻器接系統、合成車間精煉崗位更換冷排、甲醇車間除焦塔檢修等等。檢修存在著難度大，危險因素多的特點，環安處與有關部門及人員進行了溝通協調，探討作業過程中可能出現的安全事故，並要求各單位制定檢修方案和相應的安全防護措施。環安處與公司各職能部門配合，對以上幾個重點檢修專案高危作業進行了全程監護，保證了重點檢修專案安全進行。
六、檢修開車期間，各級幹部嚴格執行領導帶班制度，不管是檢修還是開車，工作不結束領導不離現場。
在整個檢修及開車期間，不管晚上加班到什麼時間，總有領導堅守在現場，和職工們一起完成最後的工作，這也是保證本次安全檢修的有效手段。
七、監督檢查執行到位，
在本次檢修及開車期間，環安處及生產處現場監督檢查力度大，發現三違現象及時制止並從重考核。
檢修工作中存在的安全問題、原因及整改措施
此次檢修工作雖然順利完成，但是在檢修工作中還有一些違章違紀及違反安全規定的現象，這些三違現象都給我們的安全工作埋下了事故隱患，具
體表現是：
1、有個別單位領導安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在高危檢修作業上被動制定檢修方案，被動採取安全防護措施，且對八大安全作業規程學習不夠詳細，對特種作業管理鬆懈，時有三違現象發生。具體表現為：
（1）、動火分析取樣不準，不具有代表性。如變脫車間風機排放管堵死。
（2）、動火證填寫不規範，無審批人。（車間領導或專案負責人未簽字）。
（3）、進容器作業不辦證，單位領導不重視（南造氣廢鍋檢修）
（4）、停車作業未按規範要求執行（北造氣水封未封）。
（5）、不遵章守紀，違反紀律，私開其他單位的裝置造成停電事故。
2、習慣性違章在檢修工作中時有發生，部分幹部、員工安全意識還需要進一步加強，作業過程中存在違規現象。
（1）、安全帽戴的不規範，如不繫帽帶、隨意亂放、當凳子坐等現象。
（2）、電機接地線不規範，地線接在管道裝置支架上。
（3）、高空作業不繫安全帶、檢修工具拋撒地面。
3、個別車間安全員存在僥倖心理，對現場危險作業監督檢查力度不夠，存在現場見不到車間安全員現象。
以上這些現象都充分說明，我們的安全工作任重道遠，責任重大。存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，特別是個別職工的麻痺思想，雖未造成任何損失，但暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現場監管，務必把安全防範措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。發生以上三違現象的原因：
1、部分員工、幹部安全思想意識不夠，在思想上還沒有真正的把安全放在首位。（容器作業不辦證）
2、習慣性違章作業，多年來養成的不良習慣，嫌麻煩，圖省事。（高空拋物）
3、技術缺失，部分員工三應知識掌握不夠，檢修技術不具備。（變脫風機取樣）
4、人員安排不妥當，技術交底不夠，特別是分析取樣，送樣人員不知道分析什麼。（變脫崗位冷卻塔取樣）
5、學習培訓不到位。
6、人員配備不足（車間沒有專職安全員）
對這些存在的問題，在以後的工作中我們應做好以下幾方面的工作：
1、加強學習，進一步提高全員安全意識、特別是領導幹部更需加強。
2、安全技能的培訓，這對不同的崗位有針對性的開展安全操作。維修技能培訓。
3、安全規章制度的落實，落實制度要做到三鐵（鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸）。
此次大檢修安全圓滿完成，是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績，思想彙報專題為以後裝置執行的安全管理工作積累了經驗，今後我們將繼續深挖潛力，勇於探索，在今後的安全管理工作中更上一個臺階。
綜採機電檢修個人工作總結 篇8
大檢修期間，公司組織開展了專項績效考核，主要對與大檢修有關的安全、質量、進度、開停工、團結協作與服務等內容進行專項考核，考核的主要物件是各檢修職能組、工區、承包商以及公司級重點專案，考核頻次每週開展一次，並講評，為確保Ⅰ套大檢修任務安全、環保、節能、正點完成提供了有力保障。
一、全面完成檢修總體管理目標
大檢修期間，各職能組、工區、承包商相互協作，嚴格按檢修統籌進度要求全面完成了檢修總體管理目標，檢修進度整體提前2天，質量合格，開工一次成功，大檢修修理專案投資5970萬元，完成控制目標，安全環保方面創造了歷次大檢修HSE最好業績，12個公司級重點專案中3項提前完工，其它9個專案正點完成，15個工區級重點專案均正點完成。
今年，公司對大檢修考核形式進行了創新，將總目標分解成施工計劃、技術質量、技術改造等10項管理目標，42項分目標，目標完成率100%。其中，裝置檢修專案，正點率100%，圓滿完成檢修任務;管道焊接一次合格率90%，新安裝和更換的管道，貫通試壓後焊縫無洩漏，裝置焊縫探傷一次合格率95%;電氣裝置檢修合格率100%，開工時電氣裝置投用一次成功率100%;冷換裝置試壓一次試壓合格率98%，靜密封洩漏率0.1‰;儀表裝置檢修合格率98.5%，開工時儀表裝置投用一次成功率99%等，其它完成情況見附表。
二、全面完成公司級重點專案
20xx年大檢修公司級重點專案考核表
三、工區考核
大檢修期間，公司加強了工區的考核力度，採取工區自評與職能組專業考核相結合，主要從體系、執行力，安全管理，質量管理，施工進度，開停工，團結協作與服務等六個方面對8個工區進行考核。考核結果：加氫制氫工區(99.6分)、長盛公司工區(98.4分)、水聯合工區(98.4分)、重整工區(97.6分)、3#聯合工區(96.2分)、動力廠工區(96.2分)、油品處工區(95.9分)、1#聯合工區(94.6分)。
大檢修過程中工區存在的問題：
1、個別專案在統籌的某個中間控制點未達到要求，但透過溝通、協調，採取措施後，最終正點完成控制點；
2、存在監護不到位的現象；
3、檢修前期治安保衛工作重視還不夠；
4、施工單位出現扯皮現象，工區施工人員發生了打架事件。
四、承包商考核
大檢修期間，公司對工區採取工區自評、職能組專業考核形式，從體系、執行力，安全管理，質量管理，施工進度，團結協作與服務五個方面對10個主要承包商進行了考核。考核結果：機電公司(98分)、通達公司(97分)、四化建(97)、洛陽石化(95分)、興長防腐公司(95分)、五公司(95分)、安慶石化(93.5分)、九江石化(90)、武漢石化(89.5分)、天津四公司(87分)。
大檢修實施過程中施工單位出現的問題：
1、安全意識不強，存在施工人員在檢修現場不按要求佩戴安全帽，車輛進入施工區未辦理准入證、無證駕駛、施工人員在檢修抽菸等現象；
2、在重整工區出現因場地協調問題扯皮現象；
3、存在檢修進度未達到要求的現象，但透過採取措施，調整施工力量，未突破最終進度；
4、施工人員法制教育不夠，遵章守紀意識淡薄。
五、週考核
檢修期間，公司從計劃、質量、安環、開停工、供應、宣傳、保衛、綜合等專業對施工單位與工區組織開展了五次週考核，共對145項工作進行了考核，並兌現。
綜採機電檢修個人工作總結 篇9
20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發的”關於搞好20xx年度冬季裝置檢修工作的通知”,接到通知後,我們機動科於11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養.落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領導牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應的領導小組，由廠主管領導牽頭負責，組織財務科、生產科、採油隊、供應科等各二級單位共同配合，並召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確，責任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。
二、深入基層，摸清狀況。
領導小組首先派遣專人，深入各個基層瞭解情況。對裝置的技術狀況，存在的問題，提前作了較為全面的瞭解。從中，確定了修理專案，修理進度以及相關的質量標準。這對於檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。
三、嚴格把關，質量第一。
在具體檢修的過程中，我工作人員把質量關，嚴格執行檢修計劃，努力作到：時間少、誤差小、質量好、效率高，在質量驗收上，不放鬆任務細微環節。積極協調，以解決問題，遇到需要動力裝備處協調的問題，我們及時上報，使之得以順利解決。
四、全面開展，重點突出。
我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養工作安排，對其中6部車的發動機進行了三保，3部工程車的工程部分進行了維修保養。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業裝置車輛的各個部位進行了全面、細緻的檢查修理。值得說明的是，長江產的12t吊車，由於底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配，每次在施工執行中閘箱多次出現箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位並多次與生產廠家聯絡、座談，最終總成變更匹配，現在在磨合、試驗。本次冬季裝置檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關的檢修任務。
五、挖掘潛力，定點修理。
在此次檢修工作過程中，我廠充分發揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務，儘量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節約資金。必須外修的裝置，全部在公司定點修理廠優選幾家進行修理。在質量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金稽核嚴謹，滴水不漏。
六、按時完成，透過驗收。
依據通知要求，冬季裝置檢查工作已於20xx年12月31日前圓滿結束。各項資金稽核也以完畢。等待相關人員的驗收。
此次冬季裝置檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結果，更與各級領導、各相關科室的大力協作是分不開的。我單位在接到通知後，認真組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季裝置檢修是必須要的，也是必須的，它是裝置保養工作中至關重要的一環，也是裝置技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
綜採機電檢修個人工作總結 篇10
根據公司20xx年度停車檢修工作計劃，從x月x日至x月x日曆時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。
為了確保此次大修工作的順利進行，部裡成立了以xx為組長的停車檢修工作領導小組，組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言，我們主要從以下幾方面開展工作：
一、安全第一、計劃詳實
本著環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監督，確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行並按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的xx項工作依型別進行分類，並按大類合理制定檢修統籌計劃（附件），將所有檢修專案從任務、時間、人員逐項落實，責任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業都是提前一天申報計劃並辦理相關作業許可證，作業前我們對每位作業人員進行作業安全交底及作業危險分析，並且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人，以確保作業人員安全防護措施、並依照檢修作業規程進行作業，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認真落實保效率
為了完成好本次檢修，領導小組每天定時召開檢修協調會議，針對檢修專案的技術狀況和存在問題，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進度。從專案施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。
本次檢修儀表專案共計xx項，涉及xx裝置xx類xx項，xx裝置xx類xx項（附件）。面對檢修專案工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個專案的施工方案及作業時間。由於是首次檢修，所以對於介質特殊的工段，將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料儲存，為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障（附件）。
三、認真總結，逐級驗收
透過全體員工及維保人員的共同努力，2015年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態度，實現了環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修結束後，組織儀表班組人員對現場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現場儀表裝置，做到工完料淨場地清。
在開工前，組織儀表班、DCS班和SIS班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制迴路和聯鎖迴路逐一校驗，並針對檢修後的裝置效能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修專案的檢修質量有據可查，從而進一步提高了裝置高效長期執行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下，透過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩執行奠定了堅實的基礎。
綜採機電檢修個人工作總結 篇11
時間一晃而過，轉眼間到公司三年多了，伴隨著公司的飛速發展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學習，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的檢修工人，綜合自己三年來的工作，作出如下總結。
一、透過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。
風力發電是最近幾年的新興產業，沒有成熟的管理的執行經驗，只有在不斷的工作和學習當中積累、總結，才能更好的完成風機的日常維護檢修任務和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專業技能，才能成為公司的骨幹力量。
二、遵守各項公司的規章制度，認真工作，使自己個人素養不斷得到提高。
愛崗敬業、恪盡職守的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三年的時間裡，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，誠信待人，踏實做事，服從領導安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的裝置缺陷。始終以積極進取的心態對待工作 。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊協作精神。一本《少有人走的路》讓我有了一種積極豁達的心態、一種良好的習慣。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望突破的我，將會在以後的工作和生活中時時刻刻勉勵自己，以便在自己以後的人生道路越走越精彩。
三年來我最大的收穫不是學習多少專業技能和知識。而是，思想觀念的轉變。在三年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠於職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業餘時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中，我都會嚴格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇於鑽研，讓學習和實踐切實地得到結合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是：協助班長做好風電機組日常的檢修工作。透過長期以來的工作，使我認識到一個稱職的檢修人員應當具有精湛的技術技能、較強的組織協調能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業知識。若說“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，執行、檢修亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作三年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地幹好工作。
雖然來公司三年多，也可以稱的上一個老員工了，但對工作的規劃尚未形成。隨著對風電場風電機組檢修工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習專業知識，透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。我將堅持不懈地努力學習電氣知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力當好班長的左膀右臂，把自己的工作創造性做好做紮實，為風電場的發展貢獻自己的力量。人生經驗的積累需要一個人用一生的時間踐行，工作經驗的積累需要在工作中細緻入微，明察秋毫，從小細節入手，進行發散性的思考，不斷積累，不斷總結，充分豐富自己的工作經驗。在工作中我充分認識到自己應該發揮什麼樣的作用，並且努力踐行。立足於本職工作，努力提升自己。
總而言之我會更加的努力學習專業知識，在未來的日子裡我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明天會有更多的機遇和挑戰在等著我。要著眼於大局，著眼於今後的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司又好又快的發展增磚添瓦。
綜採機電檢修個人工作總結 篇12
20xx即將結束了，進入銀海鋁業公司已經有4年多時間了。在領導的關心指導下，在同事的支援幫助下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、加強理論學習，提高自身綜合素質。
一年來，本人能夠自覺主動地學習公司下發的各種書籍和公司的各類檔案資料的檔案精神，加強思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠加強自身愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“幹一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠牢固樹立“安全，勤儉，誠信，創新，和諧”的理念，時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大職工監督，定期開展自我批評，力求做一名合格的維修工；能夠積極參加公司舉行的各種學習、培訓活動，認真做好學習筆記，並在實際工作中加以運用；在業餘時間，自學參加涵授教育學習，為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、工作情況
一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作，我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常執行。檢修作業現場存在的職業危害有害因素類多，主要有：起重傷害，觸電，灼燙，車輛傷害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現場作業人員必須穿戴齊全規範的勞動保護用品（安全帽，口罩，工作服，防護鞋，高空作業須繫好安全帶）在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見，這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項工作中，我們都堅持執行好安全互保工作，大家互相提醒和補充，保證大家能夠安全順利的完成各項任務，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很重要的，一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務。
今年廣西受到嚴重的乾旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產的危機，集團公司下達的節能降耗，降本增效，我們公司也停產了一半的產量，這也是給裝置維護的大好時機，所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二車間的8臺天車進行維護，要對各各機構的維護，線路的維護，空壓機維護，線端子的緊固等等……做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務。如：今年11月21號中班。一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經驗教訓。像這種現象首先應該切斷380的電源。在檢視模組是否有故障。出鋁車上的限位是否起作用。通訊電纜是否老化引起的失控等等……這也是在平時維護方面做得不夠好，檢查不到位，才會引起這件事的發生。由於本人安全意識不強和對裝置的瞭解不夠，事發時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失，但是給了我一個深刻的教訓。
三、存在問題和不足
1、對流程不夠熟悉，工作不夠精細化；
2、在專業技術上鑽研不夠
3、理論知識掌握不夠紮實，實踐能力較差，理論與實踐聯絡不夠；
4、缺少平時工作的知識總結；
四、今後的工作打算：
1、加強政治理論學習不放鬆，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水；
4、精細化工作方式的思考和實踐
回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。
綜採機電檢修個人工作總結 篇13
不知不覺已經來到公司工作三個月了，在這三個月裡我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項規章制度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將這三個月的工作加以總結：在此期間，在各位領導和同事的指導及幫助下，我認真學習裝置維修技術的理論知識，並熟悉和掌握對執行裝置的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程，為幹好檢修工作打下了紮實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的認識，在事業上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態度
近年來，隨著電力科技的飛速發展，要求員工全面發展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業餘時間學習相關專業知識，並透過在網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業需要的一專多能的複合型人才。
參加工作以來在裝置檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識，怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能
今年8月，我受到公司領導指派去統計以及回收電廠裝置備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細緻的整理各項裝置的備品備件，在統計裝置備件的同時也在施工現場向裝置廠家瞭解一些裝置的效能及維護保養事項，幫我在以後的工作中更加的瞭解裝置的效能，現在裝置備件已經統計和回收了一半，在以後的裝置備件統計和回收中也會更加的得心應手，定不會叫領導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，瞭解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有餘。回眸來時的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是奼紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望內蒙古錦聯鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的願望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之餘，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在淨化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
綜採機電檢修個人工作總結 篇14
維修目前有員工26人，主要負責空分、氣化、淨化、合成四個工段共計在冊590臺套裝置執行、維護保養、技術改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：
一、維護好裝置，確保生產穩定執行
裝置管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實了，做細了，才能避免突發事故發生，不至於成為“消防員”哪裡著火哪裡滅火。
1、加強巡檢，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到現場巡檢，不允許有走過場現象發生，並在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發現氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了裝置正常運轉。
2、潤滑管理，認真貫徹執行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少裝置磨損、延長裝置運轉時間。建立裝置潤滑臺賬，關注潤滑油消耗情況。
3、密封管理，包括動靜裝置的洩漏，不管是法蘭、機封、焊口等及時發現早處理，如：空分2膨脹機法蘭漏，進行了及時處理。氣化1新增劑泵泵體破裂，進行了補焊等等。
4、特種裝置管理，包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管，不允許其他人動用，否則進行處罰。配合鍋檢所、安環完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、裝置故障檢修，裝置故障直接威脅生產，在接到通知後我們要求第一時間趕赴現場及時消除，確保生產穩定。
二、外協整改、改造專案按期完成
除了完成日常裝置維護工作的同時，維修還承擔起生產、綜合、安環、儀表、電氣、技改等現場整改和技術改造工作，為進一步穩定生產、安全生產掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄杆整改，界區內所有消防井蓋蓋板鋪設，利用業餘時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復，氣化渣池泵進口加裝過濾器，氣化灰水管線加裝閥門、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務。
三、計劃停車檢修重中之重
為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司計劃停車。
1、專案的準備，與工藝溝通確定必須停車檢修專案，最終確定列項56項，重點9項，配合儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗；凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗；空壓機導葉改執行機構；管道混合器填料改槳葉；料倉改造等。
2、人員落實，確立檢修專案小組負責人，工具材料平臺準備，及時提報計劃，能提前預製的提前預製，如：淨化放空分離器、1料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。
4、檢修過程層層把關，檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修專案20餘項，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內搭架子，合成氣壓力錶閥門更換，去火炬放空加閥門管線，淨化配導淋等。雖然工作量大、任務重，但憑藉大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修，達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次。
四、綜合方面
1、勞動紀律嚴格管理，出現一次處罰一次。
2、業務學習每天一題常抓不懈，並每月進行理論技能考試。
3、會議精神傳達簽字執行。
4、安全管理時時在講，至今未出現一起安全檢修事故。
五、存在不足
1、繼續加大勞動紀律管理。
2、加強工作票證的執行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過，本著“生產穩不穩，裝置要先穩；產量高不高，單臺裝置出力率要提高”的思想，我們所有維修人員紮實開展工作，爭取把分廠現有裝置工作推上一個新的臺階。