校本培訓年度工作總結範文三篇

校本培訓年度工作總結範文三篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編收集整理的校本培訓年度工作總結範文三篇,歡迎大家分享。

校本培訓年度工作總結範文三篇1

  沒有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談。基於這種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現教育專業化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支援,讓每一位教師透過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作,取得了較大的發展,現總結如下:

  一、領導重視,目標明確

  學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續教育工作作為中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強對校本培訓的工作成立了以楊校長為組長的校本培訓領導小組,吸納學校務實能幹的骨幹教師為成員。並制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發展,成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應21世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創新意識和自我發展能力,達到了教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強青年教師培訓,促進青年教師儘快成為“青年骨幹教師”。

  二、加強認識,轉變觀念

  隨著課程改革的繼續深入發展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續教育和校本培訓是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校透過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性。

  三、加強培訓,促進發展

  1、加強理論學習

  在開展課改的實驗中,我們堅持邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發。教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內容有上級檔案精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學安全方面的知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

  在整個學年中學校開展了《中小學教師職業道德規範》、《如何提高課堂效率》、《新課程理念下如何評課》等主題培訓,請來各地名師對教師進行培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善於思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

  2、注重青年教師的培養

  加強青年教師隊伍建設,促進學校可持續發展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養,開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,最佳化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示範性、參與性和效能性的特點

  3、抓好班主任培訓

  本學年透過班主任工作的基本知識與技能培訓、優秀班主任的經驗介紹以及班級相關活動評比,促進班主任的發展。

  4、重視教師的繼續教育

  教師的繼續教育不是重複教育,要與時俱進,加入學科領域內前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續教育和崗位培訓,先後派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、校長培訓等等。

  四、創造環境,提升質量

  教師在教育事業發展中的地位和作用是不容置疑的。學校利用每週一放學後的培訓時間對教師進行培訓,並把現代教育技術的培訓也納入了日常的培訓之中,我們結合實際,分類要求,立足本校,著眼提高,透過校長指導、科研帶動、專業引領、活動促進等方式為教師創造良好環境,並對每位教師的期望是相同的,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。具體如下:

  1、校長指導

  校長及教導處透過深入課堂,參與教研活動,調查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、理論學習、教學基本功進行指導,發現問題,及時解決,並面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發起倡導。

  2、專業引領

  沒有專業引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鑽研之外,還將從以下方面給教師提供學習機會。

  (1)校內:開展新老教師傳幫帶活動,一是採用新老掛鉤師徒結對的方式,剛分配的畢業生必須拜一名老教師為師,全面學習老教師的優秀經驗和敬業精神。二是教師之間互相聽課,嚴格執行《永嘉實驗中學教師聽課制度》加強相互聽課的組織工作。每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,並寫出自己的聽課心得。

  (2)校外:走出去請進來,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們儘快成長。此外,學校在能排出課的情況下儘可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對於外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行彙報或上示範課。

  (3)網上:要求教師在網上觀看各專家的講座與活動課努力提升自己的業務素養與理論素養。結合網上繼續教育遠端培訓,完成網路學習任務,提升業務能力。

  (4)活動促進:給青年教師搭建一個展示鍛鍊的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采。本年度,就有夏冰容、張英兩位老師參加市區級賽課分獲市一等獎和區特等獎。

  總之,我校的校本培訓工作在廣大教師的積極參與和齊心協力下,取得了一定的成績,在新的一年裡,我們將繼續努力,找準差距,克服困難,使校本培訓和繼續教育工作更上一個新的臺階。

校本培訓年度工作總結範文三篇2

  教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續發展的基礎。全面推進素質教育,深入進行課程改革,培養具有創新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一隻方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓工作總結如下:

  一、領導重視,認識到位,制度保證。

  學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,透過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。

  學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和資訊反饋記載。透過多種形式反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

  二、堅持以人為本,創造良好的文化氛圍。

  用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發展教師、塑造教師,幫助教師成就事業。寬鬆的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團結向上的文化氛圍引導著教師,積極向上,不斷進取,充分地發揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學校堅持利用傳統的節日,搞一些有益的活動。透過活動使教師感到學校在關注著自己,使教師體會到一種主人翁的責任感。

  在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人為本的理念,注意根據教師的德才學識,能力水平,根據教師的特點、特長,安排適當的崗位,以使其發揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發展是有益的。

  學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要意義。堅持自學,提倡互學。形成以學習為榮,不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識,教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業知識及現代科技與人文社會科學知識。

  三、加強教師道德評價,提高教師職業修養。

  以德修身,以身立教,淡泊名利,樂於奉獻是對教師的要求。教師不是聖人,但其所從事的職業特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣於完美。加強教師職業修養是事業的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。認為在學生面前教師就應該是完人,教師要具有一切優點也是應該的。因此,學校要求教師要注重自我完善。並提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生。”學校強調加強教師職業道德建設,核心是學生,關鍵在於建立良好的師生關係。強調學生是教師工作的物件,學生是發展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的.對待家長,尊重家長。樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德外水準,努力提高每位領導和老師的理論和業務水平。

  四、抓好常規學習培訓,提高教師政治業務素質。

  學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每週都組織政治學習或業務學習。採用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。

  在政治學習時間,學校主要針對教師修養進行培訓。組織了法律法規、心理健康、教師職業道德等方面的培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關自身修養方面的理論知識,學校學期內還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內容包括:課堂研討、班主任經驗交流、德育研討等。這些培訓方式和內容對教師自身素質提高幫助很大。

  學校經常利用業務學習時間採用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,並提倡教師自學。並提倡教師自學。利用業務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題透過自學和研討解決。工作總結

  五、學校始終把最佳化教師的知識結構作為校本培訓的重點。任何活動都有檢查激勵措施。

  目前學校教師基本上具有大專學歷,相當一部分教師還具有本科學歷。可以說學校師資整體水平相對較強。但是學校對教師的業務學習要求絲毫沒有放鬆。為了最佳化教師的知識結構,使教師成為教學的多面手,學校開展許多活動,來豐富教師的知識結構。如,學校組織語數教師優質課比賽活動,學校還開展教師“結對子”活動,“結對”教師每月請指導教師聽課一節,自己寫教學反思一次,寫一篇教育教學論文和兩個教學設計。透過這些活動,增進教師對其他學科的瞭解,增進教師之間的瞭解,既拓展了自身的知識結構,又在提高自己的同時幫助了別人。

  學校重視對教師進行資訊科技培訓,提高教師應用資訊科技的能力。充分利用教育網路為教師選取優秀的教師培訓資源對教師進行培訓。鼓勵教師參加繼續教育的網上學習,使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學水平。

  六、抓好校本研修,組織好學科活動。以校本研修,促進教師專業化發展。

  在抓好課堂教學常規工作的同時,學校經常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校範圍的課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學能力大賽。透過這些活動來促進教師教學水平的提高。

  學校抓好骨幹教師培訓工作。重視教師業務能力的提高,想方設法安排骨幹教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的後顧之憂,安心學習;節假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經濟補貼。

  學校重視教育科研活動,結合課程改革開展專題研究。每位教師根據課改實踐過程中出現的問題,結合學生和自身的實際情況,選擇好研究的問題,制定出切實可行的研究方案,紮紮實實地開展研究活動。

  學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。透過主要領導聽、評課,真實地瞭解教師的實際情況,促使教師上好每一節課,使課例校本研究發揮實效。

  總之,透過校本培訓,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學生的發展,促進了學生綜合素質的提高。學生在全面發展的前提下,學習成績基本保持穩步發展,逐年提高。從教師的精神狀態和發展趨勢看,透過不斷的培訓,潛能將得到充分的發展。

  今後,我們將與時俱進,探索校本培訓的新思路、新形式、新內容,為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。

校本培訓年度工作總結範文三篇3

  20xx年度學校校本培訓工作以《20xx年XX區中小學教師繼續教育工作意見》為指導,以教師專業發展為核心,努力打造一支師德高、業務精的教師隊伍,積極開展各類培訓工作,具體總結如下:

  一、高度重視校本培訓工作,成立校本培訓工作小組

  學校行政高度重視校本培訓工作,以教育局教師繼續教育工作意見為指導,成立以校長、分管校長及校內各部門負責同志為主的培訓工作領導小組,制訂年度培訓工作計劃,每學期期初及期末專項召開會議,專門討論校本培訓工作事項,並及時進行總結與反思。

  二、以教師專業發展為核心,切實開展好校本培訓工作

  1、重視教師隊伍的師德建設,學校利用教師會議組織教師學習相關法律法規,特別是有關師德建設方面的檔案,組織教師收看名教師報告影片,經常提醒每一位教師認真履行崗位責職,以良好的師德形象展示在學生面前。組織教師開展讀書徵文活動,本年度組織教師學習了《做一流的教學能手》、《做一個好教師並不難》兩本書,全體教師在讀書的基礎上撰寫讀後感,著力推進了全體教師師德水平的提高。

  2、以教師專業發展為核心,努力提升教師教學水平。學校以教研組為小組,每兩週開展一次教研活動,做到定時間、定地點、定主題,確保每次活動有收益;組織開展同題異課公開課教學活動,同年級的教師每學期開一堂公開課,同一主題,不同的教學設計,體現每一位教師的教學思想,教研組在聽課後及時進行評價活動,相互借鑑長度,彌補不足。

  3、積極組織教師參加校外各級各類的培訓,拓展教師的視眼。學校行政和教導處積極支援教師外出學習與培訓,及時組織教師參加教育局教研室佈置的各項培訓,並組織教師外出參加班主任培訓等活動,培訓後,部分教師在教師會上交流培訓心得。同時邀請外校專家來校講座。

  4、組織開展教師沙龍活動,本年度開展了青年教師沙龍及提高學生主動學習的學術沙龍,透過活動,提高了教師對相關問題的認識。

  三、培訓工作經費有保障,培訓成效顯著。

  學校對培訓工作有經費保障,外出參加培訓均能按照相關規定,報銷培訓費用及車旅費。根據培訓需要,添置期刊、圖書等必要的培訓教材。一年來的培訓,教師滿意度較高,培訓紮實有成效。

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