2021年公司財務部年度工作總結範文（精選5篇）
2021年公司財務部年度工作總結範文（精選5篇）
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，是時候仔細的寫一份工作總結了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的2021年公司財務部年度工作總結範文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
公司財務部年度工作總結1
20xx年，在公司和管理部領導的帶領下，財務部圍繞公司生產經營目標，強化全面預算管理、成本費用管理，結合上級部門及稅務機關對公司的專項檢查，對公司財務管理制度流程進行梳理，查漏補缺。
（一）重點工作開展情況
1、今年上半年開始，稅務局對企業進行稅收風險檢查，財務部積極配合，先自查、再協查，完成了稽查報告，軟體、表格的填報，補充稅務部門所需的各項資料，並就稅收徵管方面與稅務局有異議之處積極與稅務局溝通，針對梳理出的風險點研究對策，在內部管理上進行規範，與內部相關部課溝通，提出瞭解決思路辦法，逐一進行整改。
2、對公司三公經費、票據報銷合規性進行了清理，認真梳理，真實地反映了公司的實際情況。
3、對公司內部工具輔料管理流程進行了清理，提出了改善建議，與製造、管理部門進行了溝通，督促相關部門進行改善提高。
4、公司對IT軟體正版化提出要求，財務部結合自身實際情況，積極應對，與財務相關軟體的供應商和內部IT管理人員溝通協調，提出解決方案及實施日程。
（二）日常管理工作
1、在日常財務工作過程中，對管理制度及流程進行梳理，修訂了《公司全面預算管理辦法》、《差旅費管理辦法》等規章制度，對公司內部處理外部主機廠索賠的流程進行了梳理。
2、積極協調相關部門，在規定的時間內向股東方報送了資料、表格及規劃。
3、財務部員工通力合作，圓滿完成了20xx年年報審計，20xx年外部三上預算，20xx年內部預算。
4、及時跟蹤國家財稅政策的變化，結合公司自身行業及生產經營情況進行稅收策劃，制定對策、辦法，充分應對。
5、年中時牽頭對公司流動資產進行了盤點工作，對公司內部各項資產做到了心中有數，對積壓資產提出了盤活、處理意見。
公司財務部年度工作總結2
分公司主營業務收入累計完成x萬元，完成滾動預算的x。成本費用完成x萬元，完成滾動預算的x，利潤總額完成x元，完成滾動預算的x%
一、預算管理得到加強
完善滾動預算管理體系。財務部對各專業線資源配置過程實施全程監控；要求預算資源向業務前端傾斜，逐月對當月預算進行分解討論，向基層單位下沉，杜絕資源層層截留。各專業線成本得到有效管控。
二、基層單元考核體系不斷完善
積極推進內部商城應用。要求應納入內部商城管理的物資必須納入內部商城，對應納未納事項關閉線下報賬入口，不允許報賬。
三、加強欠費回收同時縮小會業差距
20xx年上半年、欠費總回收金額x萬元；在完成20xx年欠費回收目標值後、並於20xx年4月制定了新的欠費回收計劃，重點清理塵欠、長賬齡欠費、控制新的欠費增長。應收賬款同比增長得到了有效的控制；ICT、網間結算等同比增長控制效果明顯。
與資訊化、營收部門建立了會業核對小組，持續跟蹤更新會業核對差異，不斷地縮小差異；緊密聯絡省公司，統一行動，為降低全省會業差異做出了巨大的貢獻。
四、持續規範發票管理，防範稅務風險。
上半年實現稅務端資料三證合一，同時要求各級單位進一步加大發票的管理和稽核力度，嚴格杜絕不合規票據，對歷史年度不合規發票限期替換並在規定期限內認證增值稅專用發票，降低企業損失。截止20xx年6月進項稅額x萬，銷項稅額x萬。
公司財務部年度工作總結3
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細緻的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制；從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟體為契機，規範各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp專案的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設定“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設定普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行erp系統，並於10月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的`及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，透過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務資訊質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計資訊的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。
公司財務部年度工作總結4
1、完善財務管理體系，狠抓財務制度建設
分公司成立以來，財務部以股份公司及集團公司財務管理制度為基礎，調研自身經營管理特點，紮實推進財務管理制度建設。廣泛徵求各部分意見後，財務管理部印發了《財務管理辦法》、《資金管理辦法》《固定資產及會計核算管理辦法》，進一步完善了財務管理體系。為保證制度落地實施，組織多次制度學習活動。
2、打通境外資金歸集通道
自20xx年3月份以來，在積極研究外匯及稅務政策的基礎上，財務部多次與財務公司、隨著5月29日境外資金歸集入賬，標誌著境外資金歸集通道已經打通。
透過分散外幣資金歸集，一方面可以為分公司外匯存款取得較高收益，另一方面，可以保障分公司外匯使用需求，同時也為下一步資金信貸業務開展奠定了基礎。
3、強化資金集中管理，提高預算管控意識
財務部按照集團公司全面預算管理的總體部署和要求，完善全面預算組織體系，加強預算執行監督與考核，建立了分公司、專案部、分包商的三級預算管理體系，以資金集中管理為主線，以全面預算為引領，加強成本管控，在資金保障的同時價值創造能力得到了穩步提升。
玻分公司在資金集中管理的總體要求下，為分包商在我方名下設立二級銀行賬戶，實現了賬戶資金資訊的透明化，大力提高了資金的安全性和可控性。根據全年預算以及月度資金使用計劃，玻分公司為分包商撥付預付款，實時監控資金動向與用途，真正做到了專款專用。有效使用集團公司集採平臺，實現了分包商大宗裝置的全部集中採購。做到了分包商用於裝置採購的預付款不出集團，提高了資金使用效率，減少了玻分公司的資金佔用，為集團集採平臺帶去了客觀的效益。
4、加強“兩金”壓控，強化清收清欠效果
“兩金”壓控工作一直是公司的重點工作。為確保實現集團公司下達的“兩金”壓控的管控工作目標，根據集團公“兩金”壓控工作方案，按照集團公司要求，玻分公司成立“兩金”壓控工作領導小組，“兩金”壓控工作辦公室設在財務管理部。財務管理部具體牽頭負責處理清收清欠工作的日常事務，是“兩金”壓控工作的牽頭部門和清欠回款工作的歸口管理部門。領導小組對“兩金”狀況實行動態管理，定期分析研討“兩金”壓控過程中遇到的問題及應對策略，明確下達各部門壓控指標，控制分公司“兩金”總量。
公司財務部年度工作總結5
山東銀光化工集團有限公司財務部是一支獨立設定的會計機構，配備了符合條件的會計人員，主管人員及財務機構負責人員。集團財務部一直憑著一股韌勁，真抓實幹，任勞任怨，敬業奉獻，帶領各公司財務人員為集團各項工作做出貢獻。20xx年，我們財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，圓滿完成了財務部各項工作，很好地配合了集團公司的中心工作，在如何做好資金排程，保證專案工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行貸款等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現彙報如下：
一、財務核算和財務管理工作
隨著這些年銀光集團的發展，集團財務部工作業務也不斷擴大，目前集團財務部管理著集團公司本部的財務核算；彙總每一個分公司子公司的報表資料；集團工會的財務工作；外商投資企業臨沂銀升建設開發有限公司的各項工作處理；集團物業公司的一些清算工作；集團下屬的餐廳，醫務室的會計核算工作等，為了辦理好各項財務工作。財務部一直進行會計電算化，每個財務人員都能熟練掌握了財務軟體的應用與操作，這樣節約了時間，還大大提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效，有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳，記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大，財務部人員本著"認真，仔細，嚴謹"的工作作風，各項資金收付安全，準確，及時，沒有出現過任何差錯。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，財務部全年稽核原始單據6762張，處理會計憑證1554張，準確無誤地出具各類會計報表無數。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係，與稅務機構建立了良好的稅企關係，並圓滿完成了對財政，稅務，統計，工商，外匯管理等各部門有關資料的申報。
二、資金排程和信貸工作
資金對於企業來說，就如"血液"對於人體一樣重要。今年大鎂專案工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我們財務部根據專案工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與其他公司一起籌劃，合理安排排程資金。同時我們及時向銀行做好融資業務，在全體財務人員共同努力下，20xx年取得新增短期借款23400萬元，承兌匯票：38400萬元保證了集團建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，歸還短期借款6200萬元，到期歸還承兌320xx萬元，在辦理融資業務期間，財務部全力以赴收集，整理了大量資料，編制各類貸款報告，經常出差去臨沂，濟南等地與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。
三、堅持財務培訓，提高整個集團財務人員的業務水平
山東銀光化工集團財務部擔負著財務管理和監督的重任，為了加強對會計人員的理論學習和業務學習，今年先後組織在費縣，濟南等地進行稅務培訓，財務管理的學習以及會計繼續教育。在每年一度的會計職稱考試、註冊會計師考試和會計從業資格考試中，動員鼓勵廣大會計人員踴躍報名，增強了財會人員學業務的積極性和愛崗敬業意識。
時光飛逝，20xx年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做，應做好而未做好的工作，比如在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程式，統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務資料，實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員人如何提高自我，服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理，規範經濟行為，提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與銀光集團共同進步，共同成長！