上市公司財務年度總結範文(通用6篇)

上市公司財務年度總結範文(通用6篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編幫大家整理的上市公司財務年度總結範文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  上市公司財務年度總結1

  20xx年是總公司標準化、精細化管理的第一年,xx年對於我來說是不尋常的一年,年初在總公司移交了我財務工作的第一個專案(滬杭甬305)的全部工作;3~8月份在xx任財務出納及勞資工作;9月份開始從事專案會計工作、專案勞資兼任諸永專案財務工作;這一年裡由於崗位的變動,我自身得到了鍛鍊,業務範圍得到了拓寬,知識得到了豐富,思想得到了提升。回顧一年,無論是在業務水平、還是思想政治方面都有進步,同時也存在不足,下面就我本人一年的工作情況向各位領導作以彙報:

  工作方面:

  一、本職工作

  財務工作是嚴肅、認真、責任重大的工作,工作中應當遵守職業道德,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。當熱愛本職工作,努力鑽研業務,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。應當熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,並結合會計工作進行廣泛宣傳。應當按照會計法律、法規和國家統一會計制度規定的程式和要求進行會計工作,保證所提供的會計資訊合法、真實、準確、及時、完整。應當實事求是、客觀公正。應當熟悉本單位的生產經營和業務管理情況,運用掌握的會計資訊和會計方法,為改善單位內部管理、提高經濟效益服務。應當保守本單位的商業秘密。除法律規定和單位領導人同意外,不能私自向外界提供或者洩露單位的會計資訊。

  xx年3月至8月從事專案出納資工作,主要負責辦理銀行存款和現金的支取;負責支票,匯票,發票,收據管理;銀行賬和現金賬,並負責保管財務章。

  1、現金收付的,要當面點清金額,並注意票面的真偽,現金一經付清,應在原單據上加蓋“現金付訖章”。

  2、及時登記銀行日記賬,每日結出賬戶存款餘額,以便領導及財務會計瞭解公司資金運作情況,以排程資金。

  3、報銷稽核在支付證明單上是否簽字齊全及保管好財務印章。

  4、完成領導交辦的其他工作。

  xx年9月接任財務會計工作,首先收集、熟悉會計崗位工作,捋順工程財務管理流程,審查專案資金情況,掌握工程結算情況及工程進度,同時及時準確完成記錄每一項經濟業務的來龍去脈。做到賬賬相符,賬物相符。加強自己管理,及時清理往來賬目,加快資金週轉。

  在工作中協調好各部門關係,保證工、料、機正常結算和出庫、入庫手續連續完整性。如果發現問題及時向領導反映,及時糾正。認真稽核原始憑證的合法性、準確性,根據稽核無誤的會計憑證及時進賬。及時清理債權、債務。嚴格按制度、規定提取各項費用。認真履行會計職責。

  二、思想方面

  思想能夠積極要求進步,工作中嚴格要求自己。認真學習有關工作方面的知識。認真學習領會公司下發各項檔案等相關會議精神,嚴格執行國家的各項方針政策。嚴格執行公司內部的各項管理制度。

  三、勞資工作。

  xx年初經公司領導安排兼任勞資工作,認真填報勞資部門的各種報表;做好項咳嗽鋇目記詡鍬跡根據實事求是的原則,做到不多報、不漏報。

  四、存在的不足

  從事專案財務會計工作以來,我深刻感覺到自身的不足之處,在工作中思考問題不全面,有時候遇事有拖拉現象,在與外界溝通上也存在很大不足。針對自身的不足之處,還要透過不斷的會計理論學習,在工作中多想、多思考,不斷的完善自身的理論知識和業務水平,使自己能夠勝任專案會計崗位工作,嚴格要求自己,牢記會計人員準則,做好本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

  五、明年工作

  在公司財務部業務指導下,建立和完善專案財務部分的財務監控體系,進行有效的內部控制,建立健全的各項會計資料和臺賬,掌握和組織各項經費的收支情況,對各項經費的使用進行監督,合理使用資金,加速資金週轉。負責組織實施專案財務成本管理工作,定期開展經濟分析、降低成本費用,向領導報告財務狀況,為領導決策提供會計資訊。要高度重視資金的充分使用,強化資金使用計劃的審批管理,做到月月及時上報公司。對於專案的管理費、其他直接費要做到筆筆審批,全面監控專案管理費的支出。財務內審方面需要各個科室配合,對甲供材、外委、其他直接費、管理費、安措費五方面要依據總公司下發的財務審計表格及時填寫,上報。為領導決策提供依據。

  審計的重點是對專案所記錄經濟業務的完整性、準確性、有效性進行稽核。這就要求我們在日常業務處理時要按照工程科提供清單所需工程量,對成本進行合理分配,稽核進賬,對日常往來也要按國家審計要求進行處理,嚴格杜絕假的發票,要把問題從根源上消除,為以後專案完工的外部審計打下良好的基礎。對於財務上遇到的問題及時跟領導溝通,做到早發現、早處理。

  上市公司財務年度總結2

  20xx年即將過去,一個新的起點即將開始。歲月催人老,歲月也在催人奮進。回首天盟公司發展歷程,三年來,無論是在經營管理還是銷售業績及行業影響力方面均取得了重大突破,更加穩定、持續和健康的發展。xx分公司在公司總部各部門領導的關心、幫助和支援下,分公司業務及各項工作穩步推進和提高,與客戶的關係也日趨緊密,在迎接20xx之際,我對xx分公司20xx年的財務工作簡單總結如下。請公司各級領導和同事指出不足的地方、提出寶貴意見,以利於自己改善和提高。

  一、工作總結。

  分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員,肩負著監督和服務的雙重職能。所謂監督就是從維護公司的整體利益出發,監督分公司的財務運作,監控分公司各項費用的合理支出,保證公司資產的安全。服務就是把自己定位於分公司的一員,從而服務於分公司、服務於分公司員工、服務於客戶,以促進分公司開拓市場增收節支,謀取利潤最大化為目標。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務為了更好的監督。我認為:忠於職守、實行監督、誠信服務是做好分公司財務的基本要素。

  (一)忠於職守:

  分公司財務作為會計人員要忠於職守,忠實地執行國家財務法規和公司內部各項規章制度,勤於學習,不斷提高自己的職業素養與技能,要有強烈的責任感和職業道德,牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠於分公司財務崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。要善於與領導和員工溝通,做好分公司經理的參謀,及時報告資金、費用的發生情況,並主動作出預測,提出改進意見供經理參考。在分公司內部會議上多討論分公司財務運作所存在的優點與不足,並及時調整,發揚優點彌補不足,完善財務管理制度,規範財務操作流程,忠實的服務於分公司、服務於員工、服務於客戶。

  (二)實行監督:

  會計監督是財務的重要職能,xx分公司主要是從這幾個方面著手的:

  1、建立監督機制:明確各職能部門的職責,制定相應的制度,如應收款的監督。

  (1)對應收帳款的控制:

  我們保證堅決執行公司制定的先款後貨原則,做好每天的貨款監控,每天將貨款監控表發給分公司每個人,讓所有人員瞭解各客戶的餘額情況。對於貨款餘額低於5萬的客戶,電話通知客戶辦款。對於零星客戶,必須等貨款到帳後才通知門市安排發貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對於自採自銷款,也堅決按合同規定的貨款回籠期準時回收。

  (2)對費用的控制:

  對分公司所發生的每筆費用在核銷時,必須認真瞭解情況,詢問經辦人和稽核人,核對《分公司財務管理辦法》,該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。

  2、內部牽制制度:

  財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相制約性,從制度上來保證財務監督的有效性,費用支出的合理性,對違規違紀的行為起到應有的預警作用。比如,財務和出納必須分開,專人專責。財務不得保管現金,出納不得做除了現金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經理負責分公司各項財務活動的稽核和監督,這樣分公司經理,分公司財務和出納三人相互牽制,相互監督。

  3、公司制度要堅決執行:

  堅決做到不該報的費用堅決不報,而按公司檔案規定該屬於分公司員工的利益也堅決維護。

  隨著分公司的業務在不斷擴充套件,這就要求分公司財務管理科學化,會計核算規範化,費用控制合理化,監督程度深入化,誠信服務細緻化。以適應公司不斷髮展對分公司財務的需求,切實體現財務管理和監督的作用。分公司財務作為分公司的一員,必須樹立起一種服務於分公司和客戶的服務意識。

  (三)誠信服務:

  分公司財務既是一個監督人又是一個服務人,要牢固樹立誠信服務的理念。xx分公司在配置專人財務後,逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時採用的時“每月提貨總量對帳法”,這種方法在出現錯誤後很難發現是哪裡出了問題,這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們採用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結合的方法,使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚,毫不含糊。同時分公司財務還不間斷的同公司總部對帳,確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳。做到每個客戶的財務帳餘額和業務帳餘額相符,有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務於公司總部財務部,又服務於我們的客戶。

  加強分公司團隊合作,充分發揮財務職能的作用:

  1、作為分公司財務,既是一名財務工作人員,又是執行財務管理制度的直接人,必須要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度。

  2、加強對財務知識的學習,不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務管理水平,以求做到"三個滿意、二個放心",三個滿意就是"讓客戶滿意,讓分公司經理滿意,讓總部主管部門滿意",二個放心就是"讓分公司放心,讓總部各級領導放心"。

  新的一年,隨著分公司銷售網路的不斷擴張,業務量的不斷增大,分公司經理必須日夜奔波於營銷前線,分公司內部的日常管理和協調工作,自然成為分公司財務的部分職能,這是分公司既有形勢下對分公司財務的一種必然的職能要求,也是對分公司財務內外溝通協調能力、兼顧能力的考驗和鍛鍊,因此分公司財務的職能定位除了日常會計核算型,服務型外,還必須具有複合管理型和監督規範型職能,從而成為具有分公司特色的財務人員。

  二、生活總結。

  在公司規劃中,20xx年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關鍵一年。而與我而言,也是意義重大。20xx是我轉正後工作的第一年。在這一年裡,我得益於兩位師傅和分公司經理及各位同事的培養和指導,取得了不小進步。在這裡我又一個溫暖的“家”——天盟xx分公司,有一片廣闊的天地——個滇西市場。

  在“家”裡是團結友愛,和睦共處。氣氛融洽,互助互利。而另一面又是互相友好競爭,互相激勵,你做得好的地方我學習,我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步。所謂金無足赤人無完人,一年的工作中我還有許多不足之處,總結一下主要有以下幾點:

  1、對突發性的偶然事件處理起來不得心應手,處理尺度和方式不甚恰當。做事有時還是欠周到,考慮問題不夠全面。

  2、自學時間不夠,看書時間減少,雖然網路學習時間較多,但也不應忘記書本學習。

  3、對市場的瞭解不深入。出差次數少。致使對加盟商的瞭解缺乏沒有感觀認識。對市場的理解能力有限而膚淺,對後期市場走勢判斷不準。

  4、財務核算中還是會出現一些疏漏。

  針對工作中的這些不足,我想在新的一年中應該重視這些問題,並且有針對性的做些改進工作。

  主要有:

  1、努力學習,不斷提高。向謝雁冰經理學習把握辦事原則,向鄧興林師傅和朱帥同志學習對突發性的偶然事件的處理技巧和方式。

  2、加強書本學習,學習目標板塊有財務管理、稅法、市場營銷、談判技巧等。

  3、業務上加強對市場的瞭解,有機會多出去跑跑,到基層走走看看。爭取在明年上半年拿到駕照。

  4、加強財務學習,不斷提高自己的財務核算監督和控制能力。多向甘伶師傅和總部財務部人員學習,在財務核算工作當中要認認真真踏踏實實,避免錯誤。

  回首往事,一年的工作總體來說還是比較順利,也有困難也有挫折,也曾感覺到疲憊,但更多的是感到充實和愉悅。也因為此,讓我有了更進一步的動力和壓力,但願我的努力對公司的成長也有些許益處,也算不辜負公司對我的期望。

  最後,誠懇地希望各位領導和同事提出寶貴的意見和建議,我一定虛心接受、盡力改正,努力將今後的工作做得更好。

  上市公司財務年度總結3

  從20xx年1月份開始,接手本公司總賬會計一職,剛開始時,對於總賬沒有什麼概念,更不知道該怎麼做好本職工作,僅僅是憑著一股自信和責任感,就衝上了戰場。所以當時不管是在賬務上,還是在協助財務管控上,既沒有任何工作計劃,也沒有美好設想,一直是摸索著前進,再加上當時的初生牛犢的脾性,一上任就大張旗鼓的梳理帳套,或許有了財務經理的積極支援,所以當時完全是理想化的行事,根本不會顧及各個方面的壓力。不過,現在回想起來,要不是當時的那股衝勁,到目前為止,那些壞賬、亂賬和錯賬現在估計已長成腫瘤了。

  對於xx年的工作總結,主要從以下幾個方面進行:

  一、賬務處理:

  關於本公司的賬務處理,由於我主要是負責總賬,所以是以總賬為基礎,然後涉及到其他方面,但是所涉及到的、所關注的基本上是與總賬有關的,比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由於對公司經營情況、對某些賬務系統瞭解的並不是很透徹,有時候很難做到面面俱到,因此只是重點性的、隨機性的關注其他與總賬有關的方面。對於這方面的工作,從xx年1月份接手到6月份,基本上達到了我所設想的目標。不過有點遺憾的是,在這其中還是出了一些錯誤,其中就有會計分錄的錯誤,以及單據稽核的失誤等。

  二、預算管控:

  對於這方面的工作,我基本上沒有參與,而且對xx年公司的預算,從1月份到5月份一直處於瞭解狀態。而20xx年,這將是一項重要的工作,目前關於20xx年公司採購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程,以及相關檔案都已經做好了,現在正處於試行狀態。

  三、月度結賬和會計報表編制:

  對於總賬來說,這是每月必須要做的工作,也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來,關於這方面的工作並沒有出現過失誤,但是也沒有多大值得吹噓的。不過,透過這項工作,讓我很好的瞭解了相關專業理論,並試圖把專業理論與實踐充分的結合起來,因此,在xx年這項工作是需要繼續加強的。

  四、月度決算和財務分析:

  關於預算和決算,以前在校學習時根本沒有涉及到,更不用說具體操作了。後來在集團公司時,參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算彙編,以及之後的年度決算,才開始明白其中的內含和具體操作。也正是因為這段重要的經歷,讓我不僅對財務的瞭解加深了,還對excel等相關辦公軟體的操作更加熟練了。關公司月度決算和財務分析,雖然每月只做一次,可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時,僅僅是侷限於數字性的描述,以及同比、環比和預算比等一些簡單的財務分析。隨著對公司業務瞭解的加深,以及與專業理論的結合,決算和財務分析逐漸的充實起來,後來把財務分析慢慢的演變成經營分析。所以,這項工作對於我在財務上的成長,是非常重要的。不過,到目前為止,我認為這僅僅只是個起點,而需要做的還很多很多。

  五、稅務方面:

  在校時,關於稅務這方面,我學的很不好,後來直到畢業,很多相關稅務理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作,比如日常稅務申報和繳納,或者年度的彙算清繳,不管是在操作流程上,還是相關稅務的應用上,我想我還是處於稅務的啟蒙狀態。也正是這種趕鴨子上架的姿態,讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應。現在想想,還真的感謝這個平臺。

  六、學習力和工作能力方面:

  其實,這方面本不屬於工作範疇,但是為何要寫入工作總結上呢?我覺得,這一年以來,我所學到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面,而是學習力和工作能力方面,尤其是學習力上。自從我接收公司總賬一職以來,基本上是每天會遇到很多新問題,而且很多問題是以前聞所未聞,而且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前,每當遇到問題時,我肯定會想都不會想,馬上去詢問別人。可是現在,我馬上要做的是先了解問題,然後想法設法自己去解決問題,或者透過網路尋求高手幫助,只有到最後實在解決不了後才會去詢問別人。所以,正是這種環境迫使我在學習力上有了很大的提高,也正是這種學習力的提高,直接的促使我的工作能力的提高

  上市公司財務年度總結4

  回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金排程,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面是我的工作總結:

  一、財務核算和財務管理工作

  組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的資料初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部x兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年稽核原始單據x張,處理會計憑證x張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

  制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。x公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

  財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

  二、資金排程和信貸工作

  資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份專案未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排排程資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x億元,償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了x和x公司的正常運轉,更是繼續樹立了x公司“AAA資信企業”的良好形象。

  自專案啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行x支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於x月—x月向銀行申請房地產開發貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

  三、全力協助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

  由於董事長、總經理正確的'決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計資料截至x月x日,門店銷售:x個、住房銷售x個,成交率x%,成交額x萬元,實收房款x萬元,尚有未收房款x萬元,資金回收率為x%;預定門店x套,收取定金x萬元。出租自有門店x套,收取定金x萬元,出租率x%。在這x個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行x支行向公司發放按揭貸款x萬元,創該行月發放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業績。

  時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務資料,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位x人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  上市公司財務年度總結5

  這一年的工作對於財務部來說,是非常緊張的一年。今年是公司的一個跳躍期,在往前進、往上跳的過程中,我們難免會出現一些危機時刻,這時候財務部就是最緊張的一個部門了,不僅要做各種協調,也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務部一同經歷了風風雨雨,也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務部這一年的工作總結。

  一、統一目標,加快前行

  財務部相對而言來說是以非常團結的集體,我們在這一年裡有共同的目標,雖然我們不用像業務部那樣每天催促著往前走,但是在我們財務部每個人的心裡都會有一個時鐘,什麼時候該往前走,什麼時候該停下來思考,其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊,我們每個人也是拉緊了神經,雖然崗位平凡,但是對於我們每個財務人來說,每分每秒都可能創造出驚喜來。我們彼此在這個目標中成長,並且憑藉著自己慢慢累積的能力,在這條路上走得越來越快,也越來越快的往前發展。

  二、維護集體,合作為上

  首先,財務部是融合在整個公司集體之中的。就應該清楚各個部門之間的合作關係,而作為一個小集體之中的一員,我們也應該時時刻刻的警醒自己的態度和變化,有什麼不對的地方及時調整,有什麼需要作出改變的,也多加思考之後逐步改正。我們財務部這一年都處於一個非常緊張又放鬆的氛圍中,面對自己的工作是應該保持緊張,而面對公司這個大集體的時候,就應該清楚自己的使命,好好的和各個部門完美配合,為公司的整體環境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的,也是我們已經做到了的。

  三、摒棄缺陷,砥礪前行

  以前公司財務部還沒有現在發展完善的時候出現過很多的問題,我們也總結了很多,大致分為三個放線,一個心態,二是習慣,三是自制。心態是指個人對待這份工作的一個態度,如果一個員工心裡都沒有這份工作,那麼又怎麼會將這份工作放在眼裡呢,又怎麼完成好它呢?因此,這是需要考慮的一點。其次,我們在日復一日的工作當中,會形成一種習慣,這種習慣如果不正確的話會造成很多的漏洞,所以這也是非常重要的一點,也是我們應該多加註意的。而關於自制,也就是個人的自控能力,很多時候我們無法把握自己,是由於自己的意志不夠堅定,而時間久了之後,也極其容易帶來毀滅性的打擊。所以無論如何,這些缺點都是必須改正的,這一年我們已經開始進行了改正,往後我們依舊會按照這樣的標準去執行的!

  上市公司財務年度總結6

  今年財務部認真執行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成了工作任務,取得了一定的成績。全年工作總結如下:

  一、年度工作情況

  做為公司財務經理,根據年初工作計劃,認真做好對內財務管理,對外工商、稅務對接工作。

  (一)建章立制,完善核算管理

  1、做好基礎工作,按時上交報表

  進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證等基礎的工作抓起,認真稽核原始票據,細化財務報賬流程,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務部的財務管理體系。

  2、組織財務活動,處理財務關係

  財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部平常繁重的工作。及時為各項經濟活動提供了應有的支援,滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現差錯。公司的各項經濟活動終都能準確以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己大的努力。

  3、規範資金管理,提高專業能力

  隨著公司精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面:

  (1)採取定額報銷的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制,培養了員工的節約意識。

  (2)採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算專案的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。透過預算管理這一有效的管理手段,員工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

  全年財務核算工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

  (二)統籌兼顧,規整資金管理

  為了規範財務資金管理,確保財務資金安全,實現資源最佳化配置,提高財務資金使用效益,我財務部嚴格按照公司規章制度對財務進行管理。按月及時將各項指標進行審查核對,保障資料的準確性。

  對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映

  (三)及時足額,保證稅款繳納

  正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得支援與指導。

  (四)嚴格原則,對員工進行績效考核

  近年來,公司切實樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的發展和進步。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,大程度地激發廣大幹部員工的工作熱忱和創造活力。今年,我公司嚴格以原則辦事,對所有員工進行了績效考核:

  1、必須堅持公開、公平、公正的原則,加強考核監督程序,實現陽光考核,透明考核,滿意考核。

  2、考核必須用事實說話,用資料說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業潛規則。

  3、必須堅持以人為本,高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,提升企業執行效率。

  4、領導要有大局意識,團結意識,務實精神,充分發揮表率作用。

  5、多管齊下、多措並舉,形成工作合力。

  事實勝於雄辯。透過績效考核,用目標和資料說話,誰貢獻大,誰效率高,誰付出多,清晰明瞭,為員工晉級晉職提供了科學依據,使那些想幹事、能幹事、幹成事,成績突出、業務精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續發展奠定堅實的基礎。

  (五)價格管控,爭取利潤大化

  由於不同廠商和產品不同,其價格往往差異巨大,效能和價格對產品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控,保證了零售價和結算價的雙向跟進,爭取了利潤大化。

  二、工作中的不足

  一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內部基礎管理有所放鬆。重點是對部門內部執行的規範化、程式化管理有所鬆懈,造成部分工作執行緩慢。

  三、明年工作計劃

  (一)積極推進財務資訊化建設

  著重建立集財務核算、資金監控、財務核心業務管理、財務稽核分析於一體的財務管理資訊系統,在基本實現財務資料集中的基礎上,全方位發掘與利用集中的資料,實現財務資料的層層穿透查詢、即時彙總、資料分析、重大財務業務實時監控等功能。透過財務資訊化建設,可集中財務,提高公司對業務的制約管理,有助於整改公司資源的有效使用。

  (二)加強財務預算管理

  藉助資訊化技術的全面預算管理系統,在實施過程中,透過多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程,使企業各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

  (三)搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據

  合理高效的財務分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務資料,並結合公司總體戰略,為公司決策和管理提供有力的財務資訊支援。

  (四)爭先創優,紮實推進財務工作發展

  確立“分工協作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結協作,做到不論份內份外,不論是常規性工作還是臨時性任務,都要不折不扣的完成,發現問題及時溝通,不讓工作出現真空。

  弘揚“甘於奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發,主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質,加班加點、自覺奉獻,使財務工作更加有序、協調、高效。

  (五)加強團隊建設,提升服務意識

  我部的工作重點,要樹立就優質服務的理念,提升服務意識,加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人,再處理事”的概念,以“真心關懷,輕鬆體驗”的服務宗旨,以誠心誠意的服務意識為中心,以精益求精的專業技術為基礎,以環境行為流程規範為重點,全面開展各項工作。

  今年,雖然在政治思想和業務上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今後,要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞財務工作的目標任務,以嚴格的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

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