2021年審計部門年終總結範文（通用5篇）
2021年審計部門年終總結範文（通用5篇）
時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，回首這一年來所發生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經歷，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的2021年審計部門年終總結範文（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
審計部門年終總結1
20XX年，我應聘成為XX公司的一員，承蒙領導信任，我履職集團審計部XX崗位。在工作當中，我學習到了許多先進管理經驗和知識。半年來，在公司領導的關懷和指導下，我與審計部近兩任經理一道，帶領審計部的全體同仁按照審計計劃，積極主動地開展內部審計工作。組織（參與）XX年後續審計、專項審計和日常監控，編寫（複核）審計工作底稿與審計工作報告，主持部門工作會議，組織審計人員進行業務學習，參加公司管理制度評審。經過大家的共同努力，內審工作取得了一定的成績，主要表現在：
1、XXX；
2、審計人員的工作能力逐步提高，審計工作也逐步規範；
3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解，集團審計部的管控職能正逐步得到體現。但仍存在一定的不足，這與領導對我們的期望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領導的信任，有各部門及各子公司管理層的理解、支援和配合，再加上我們全體審計人員的勤奮工作、以身作則，公司的內審工作一定會幹得有聲有色。下面我從三個方面彙報個人工作：
一、XX年工作總結
1、後續審計、跟蹤
為驗證各責任單位對“年度審計發現問題”的自查自糾情況，在董事會的安排下，我任組長帶領XX審計專員對XX公司從XX、xx、XX、制度執行、XX等方面進行了後續跟蹤審計。為確保審計工作順利進行，我們結合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對性較強的審計方案，並對關聯事項進行了細化和完善，對各單位上報的相關整改回復資料進行認真的歸類和梳理，充分做好審前準備工作。進行現場審計前，組織召開審前會議，進一步明確審計範圍和審計目標，提高各子公司管理層的認知度。從後續審計初期的情況來看，由於大部分整改回復與實際整改情況不完全相符，透過審計組細緻、耐心地幫助相關人員落實整改措施，後續審計從XX月X日開始至X月XX日結束，整改率達到XX%。後續審計報告如實地反映出後續審計的情況後，引起了集團高層的高度重視，透過鞭策，各子公司逐步認識到了整改的重要性，提高了認識，形成了一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結束時，審計發現的XX個問題，除X項因特殊情況未能整改到位外，其他問題均在計劃的時間內整改完畢，整改率達到XX%。
本次後續審計，對增強大家做好工作的責任心，起到了較好的效果。同時，我也獲得了一些工作經驗和體會：
1）進一步熟悉了公司的各項規章制度和管理規定、業務流程，在各子公司學習到了許多先進的管理經驗；
2）加深了與各子公司管理層的瞭解，取得了他們的信任；
3）更加深刻地體會到自己工作責任的重大，審計監督與服務意識相輔相存的重要性，在今後的工作中，我更應把握好“一幫二審三促進”的原則；
4）在後續審計過程中，我們的工作得到了各級管理層的支援與配合，責任單位對內部審計與審後整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到，所有職員的盡職盡責是締造公司持續發展的基礎；更加深刻地體會到“責任是職業和企業的生命線”這句話的含義；作為監督服務的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴於律己、行為規範。
2、審計部日常事務管理
1）加強學習，提高能力
審計工作能否正常進行，與審計人員的綜合素質與能力息息相關。為更進一步掌握內部審計準則、規範和最新的內審制度，我已報名參加中國協會組織的XX繼續教育。平時注意收集、學習與具體業務相關的一些知識，如XX、XX、XX管理等方面，以適應全面審計、深度審計的要求，爭取適當彌補目前XX審計人員的缺位。
2）指導業務，建設團隊
內部審計工作要求較高，審計範圍涵蓋了公司業務的很多方面。審計部作為公司內部的監督管理部門，其與外審不同的是，內審結論的約束力有一定的限度。內審部門的權威性更加需要建立在內審人員工作能力和業務素質相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經驗相對欠缺的年輕人，加之部分專業人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業務能力，提供大家共同學習的機會，X月份開始，我們組織XX，明確和部署工作重點，探討審計方法，提出應該注意的事項，組織審計人員進行內審工作經驗分享。
3）建章建制，工作有據
審計工作效果的好壞，很大程度上取決於是否有章可循，相關制度是否建立健全。根據XX要求和XX調整，協助XX明確了本部門各工作崗位的崗位職責，確定了相關的工作流程和工作要求；對部分審計事項作出了較為詳細的規定，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由於審計工作仍處於初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善，各相關部門對公司制度的執行力還有待提高。
4）工作嚴謹，注重細節
要做好審計工作，需要進行大量基礎性的工作，包括檢查、分析各類資料，掌握有關規定，收集相關證據，提取有用資訊，必要時，還需進行實地調查。審計依據是否充分、審計證據是否有效、審計結論是否準確，與審計工作人員能否細緻認真地工作關係密切，往往一個細小的過失和疏忽，增加了審計風險，甚至可能會導致審計結論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料，它是審計證據的載體，也是形成審計結論的依據。但由於我個人的工作經驗尚欠缺，難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請大家批評和指正。
5）溝通協調，注重實效
審計報告是領導決策的參考依據，xx對審計工作倍加關注，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今後的工作中，我們要更加註重實效，在認真做好審計工作、編好審計報告的同時，須更加註重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。
3、日常費用審計
主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監控。xx月份開始，依據《xx費用監控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統計表》、《xx統計表》進行分析，現該工作由於所獲取的相關資料有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始，依據公司《xx監控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作，現xx公司暫處於初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。
4、其他工作
我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前，我首先會仔細閱讀待審制度，並結合公司的實際情況提出自己的觀點，供領導決策；對於投訴事件的處理，我遵循的原則是“及時、穩妥”，及時地瞭解投訴事件的因果關係，用穩妥的方式儘快與相關人員溝通爭取最佳處理辦法，避免矛盾激化。
二、xx年的工作計劃
在過去的一年裡，我個人的工作雖然取得了一些成績，但是，我也深知自己的不足和欠缺。在新的一年裡，我要以更加高度的責任心和忠誠度，以更高的標準來要求自己，做好份內的事，擔當職責使命，讓責任成為一種職業習慣，實現自己的崗位價值。
1、按照集團審計工作計劃，制定個人工作計劃，理清思路；
2、加強個人業務學習，與大家一道共同提高業務能力、分享審計工作經驗；
3、以認真的工作作風、務實的工作態度、良好的工作結果，進一步提高審計質量。以公司利益不受損害為衡量一切利益關係和處理一切矛盾時的最高法則；
4、協助推進內部審計工作標準化，完善審計工作程式及相關的工作制度、工作指引，內部審計的技術、方法、條件、手段跟上公司發展的需求。儘可能提高審計質量，降低審計風險，增加內部審計工作的透明度。協助完善責任鏈，保證審計工作獨立、客觀、公正；
5、結合公司實際，著眼於為公司經濟發展服務，把服務意識融於整個審計過程中。對被審單位進行公平、合理、客觀的評價和監督，最重要的是針對審計過程中發現的問題，幫助被審單位制定更為合理有效的內部控制制度，加強內部控制；
6、進一步轉換思路，改進審計方法、審計手段，突出審計工作重點，識別和查詢業務工作中的風險點和可控制點，從“事後追蹤”逐步轉為“事前和事中的監督與風險防範”，使審計工作向高層次發展，發揮現代審計的作用，為領導決策提供更為科學、合理的依據；
7、增加團隊凝聚力，組織或參加團隊活動；
8、利用公司現有的資訊平臺，擴大內部審計的影響力；
9、保質保量地完成領導交辦的工作。
三、結語
我們都知道，當水的溫度升到99℃時，還不是開水，其價值有限；若再新增一把火，在99℃的基礎上再升高1℃就會使水沸騰，併產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的動力和經濟價值。這也就像我們的工作，完成99%不算成功，往往是“差一點”而導致整個工作不到位。俗語說“眾人拾柴火焰高”，在今後的工作中，我會一如既往地與全體xx一道，努力工作，盡職盡責，精於細節，“肩負責任，創造未來”。
審計部門年終總結2
財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。我部就財務、審計方面的工作總結如下：
一、對財務審計部工作的提出要求
繼續鞏固推行財務管理模組，加強財務人員的.管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施資訊化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每週必須下各核算的公司瞭解業務執行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的資訊和建議，這一要求作為目標考核的主要指標來考核。全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。
加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失;透過加強內部管理，降低成本費用，提高資產執行質量，從資產監管中要效益，實現集團式、集約化發展。
二、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，我部門財務收支進行了複查，並結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。
三、財務的審計、監督崗位
我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、稽核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇，要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
四、存在的問題
需要加大制度建設的力度;加強對分、子公司的財務管理;財會人員的整體業務水平仍有待提高;財會人員政治素質和工作作風尚需改進。財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。
審計部門年終總結3
我叫XX，現任XX局審計科長。審計科的主要職能是負責XX系統內部審計工作，對所屬單位經濟活動進行專項和後續審計，負責對所屬單位領導幹部的經濟責任審計，指導基層單位開展內部審計工作。現將我們今年履審計科工作職情況總結如下：
一、實施內部審計，發揮內審“免疫系統”作用
今年以來我們們科對5家院長調動的XX院進行了院長任期內經濟責任審計;對3家XX院關於招待費偏高情況進行審計;對2家XX院汽車費用支出較大情況進行審計;對2家XX院基建專案資金使用情況進行專項審計;對8家XX院職工來信來訪反映與經濟相關的問題進行審計調查。在審計工作中，我們要求自己，做到廉潔自律、行為規範、嚴謹細緻、結果公正;做到審計報告中提出的意見和建議中肯，業績評價實在;做到經濟責任分清，對國家和單位負責，對當事人負責。真實、全面地反映院長履行經濟責任情況。
二、樹立服務理念，將事後監督前移到事前事中的風險防範
在審計工作中，我們以獨立、客觀的態度對被審計單位內部控制制度和風險管理進行檢查和客觀評價，並提出進一步完善內部控制制度的建議和對策，從而幫助單位糾錯防弊、加強控制、提高管理水平。為了更好地幫助基層單位建立內部控制制度和風險管理過程的設計，今年我們們審計科編輯出版了XX系統《懲防體系基本框架規章制度彙編》和《XX系統規章制度彙編》。督導各醫療XX單位建立健全內部控制制度，並且裝訂存檔。透過完善制度建設，堵塞管理漏洞，把管理審計和風險審計有機地結合起來，有效地從源頭上控制風險與提高績效，促進單位提高管理水平。
三、做好領導交辦的其他事項。
今年我們們協助局紀委開展行風整治工作，督導和檢查各單位實際工作和書面資料的進展情況，並負責將全系統行風整治各個階段工作的資料進行收集、彙編、裝訂、存檔。
我們們雖然較好地完成各項工作任務，但與局領導和同志們的要求相比還有差距。在以後的工作中，我們們要加強政治學習，進一步提高自身修養，尊敬領導、團結同志、誠實為人、正派做事。
審計部門年終總結4
今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20xx年度審計工作總結如下:
一、完成主要工作
20xx年共完成審計專案97項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程專案預算審計38項，基建工程專案結算審計41項，為完善集團經營管
計與財務收支審計並軌同行
預算執行結合財務收支管稽核時，針對財務收支、資產管檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導審計12項，發現問題41項，提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的針對。透過審計，嚴肅了集團公司財務管
2、開展專項經營考核審計
20局面，重新任命總經況，與相關單位反覆磋商，報請主管領導稽核，最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。
3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據
為評價對外投資企業的管行審計，對20資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。
4、加強離任審計，帶給人事管
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程專案多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前專案審查、事中監督管年完成基建工程專案預算審計38項，預算金額843.44萬元，核減金額286.4萬元;基建工程專案結算審計40項，結算報審金額1392.40萬元，核減金額384.39萬元。
根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建專案，引進外部腦力與市場資訊，公平、公正進行工程結算稽核。20xx年引進外部力量進行工程造價稽核1項，結算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵
20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支援下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段。
在管管方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管部審計制度體系。
在資訊化方面，隨著企業大的查尋與資訊分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習展目，合併審計目的，注重審計存在問題。
將預算執行結合財務收支管稽核時，針對財務收支、資產管檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導題疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建專案施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。
2、今後打算
堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作發展積攢力量。
20xx年在集團公司的領導和支援下，審計工作克服很多困難並取得一些成績，但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計，管，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
審計部門年終總結5
一年來，在院領導的大力支援下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下，全年的工作順利完成。
一、強化審計監督，致力提高業務質量
繼續按照“嚴謹細緻、強化責任、提高質量”的工作要求，加強對財政、政府投資、經濟責任、社會保障專案等審計，為確保宏觀調控的決策、部署和措施落實到位，確保政令暢通、令行禁止發揮積極作用。
（一）本級預算執行審計把本級預算執行審計作為第一位要務來抓，按照“核實財政收支、揭露反映問題、提出對策建議”的工作思路，堅持“求真務實、突出重點、深化質量”的工作方針，加強對涉及黨政中心工作和民生的重要資金和專案的審計，注意把握總體情況，揭示突出問題，從體制機制上分析原因，提出建議，促進規範管理。我們集中力量，整體聯動，理清收支渠道，掌握管理使用政策，審計和調查了地稅局、國土局、第一醫院等部門的預算執行等情況。揭示了存在的問題，主要是：地稅部門在土地增值稅清理不夠及時、未按規定辦理政府集中採購；國土局存在非法佔地、滯留專項資金、收費罰沒上繳不及時；一院存在亂收費、違規支付專家會診費、未交社會保障費等問題。對查出的問題，我局依照有關法律法規進行了處理處罰，並提出了相關的建議，為促進財政預算管理規範化、制度化和法制化建設發揮了作用。
（二）政府投資專案審計我局把政府投資審計作為服務經濟發展的重要平臺，透過強化政府投資專案的審計監督,促進加強建設專案管理，節約政府投資，提高投資效益。今年1至6月份，我局由投資一、二科透過交叉互審完成政府投資審計專案19個，送審金額14834萬元，核減工程造價1940萬元，專案核減率13.08%，政府投資審計工作得到縣委、縣政府及上級審計機關的充分肯定。
（三）經濟責任審計受縣委組織部的委託，我局完成了18個單位領導幹部任期、離任經濟責任履行情況審計，審計查出違規問題102個，查出有問題資金4323萬元。透過經濟責任審計，促進了領導幹部執行財經法規的自覺意識和責任意識，提高領導幹部的民主決策能力和當家理財的水平。同時，也為組織和紀檢監察機關提供較為詳實的情況，使審計結果切實變成幹部任用、獎懲等全面考核的依據，也為逐步完善幹部考核、評價打下堅實的基礎。
（四）社保資金審計為促進黨和政府利民惠民政策資金的落實，維護人民群眾的根本利益為目標，年初審計署組織各級審計機關對全國社保資金進行了審計，我局派出骨幹人員參加了市局組織的全市社保資金交叉審計。透過審計，摸清了各地社保資金規模、使用、管理和效益情況，檢查政策落實情況和實施效果，揭示存在的困難和問題，提出規範管理的建議，促使我國社保基金管理更加安全、完整、有效，並日臻完善和規範；透過審計，使參審人員相互交流合作，掌握了更多的社保資金審計方法及社保資金審計過程中存在的一些問題，為今後社保資金審計奠定了良好的基礎。
二、注重業務規範，致力提升工作水平
為加強審計業務質量管理，促進規範審計報告、審計實施方案、審計通知書等審計業務文書，確保審計專案事實清楚、定性恰當、程式規範、適用法律法規準確，我局突出抓好四個方面：一抓審計實施方案。強調各審計組在充分做好審前調查的基礎上，把審計實施方案做實做細。根據調查瞭解掌握的情況和審計工作方案，確定審計專案的具體審計目標、審計範圍、內容和重點、準確判斷重要性水平，認真評估審計風險，盡最大限度降低審計風險。二抓審計程式。按照《審計法》要求，在審計實施過程嚴格把握審計程式要求，從審前調查、審計實施方案制定、審計通知書送達、審計查證過程、審計證據的認定、審計定性的法規審理、審計報告和審計處理、審計文書的送達、審計決定的執行、後續審計的全過程都嚴格按照審計準則規定程式執行。三抓審計審理。審計審理工作是審計機關控制審計質量的重要抓手，也是將法制工作落到實處、推進依法審計的重要環節。為適應審計複核向審理的轉變，把審計專案質量關，我局在總結以往復核工作經驗的基礎上，進一步明確和細化審理的職責和程式，提高審理工作質量和效率，切實防範審計風險，為科學、規範地考核審計業務科室工作提供依據。
三、立足效能管理，致力機關自身建設
以作風建設為載體，切實轉變觀念，講究工作效率；以局領導班子和股級幹部考核為契機，切實加強審計幹部隊伍建設，不斷提高依法行政、依法審計的綜合素質。
(一)政治業務學習不斷深入。上半年以來，根據縣委安排，結合審計工作實際，與機關黨員幹部隊伍的思想、工作、作風更加緊密地聯絡起來，有計劃、有步驟地開展了學習實踐活動。要求把“講政治、顧大局、守紀律”要求融入到履行審計職責的各個環節，在審計專案實施、發揮作用途徑、加強審計管理上都要切實做到講政治、顧大局、守紀律。
要讓“講政治、顧大局、守紀律”成為我們每一名審計人員的自覺行動。深刻理解十七屆中央紀委七次全會和國務院第五次廉政工作會議精神，進一步統一思想，不斷提高全域性審計人員的政治思想覺悟、理論水平、大局意識和責任意識，使全域性審計人員依法行政、依法審計能力全面提升。
(二)黨建政風行風常抓不懈。今年以來，我局圍繞審計抓黨建，抓好黨建促審計，夯實黨建工作基礎。一是領導示範帶動，工作創新推動，形成齊抓共管合力，促進審計事業發展。二是實行“一把手”負總責，分管領導、股長、審計組長分級負責制，一級抓一級，層層抓落實。做到兩手抓，即一手抓審計業務，一手抓廉政建設，推行審計公示制，在審計組進點時張貼《審計公示》，廣泛接受內外部監督。三是堅持審計回訪，深入瞭解、掌握審計組遵守廉政紀律的情況，不斷總結經驗，加強廉政建設。
四、轉化審計工作成果，加強審計資訊化建設
今年以來，我局充分注重審計成果開發利用，不斷拓展審計成果利用的形式和範圍，把審計調研和資訊工作擺上重要議程，加強綜合分析，努力轉化提升審計成果。一是抓好資訊宣傳，擴大審計影響範圍。把資訊工作納入年度工作計劃，分解到股，落實到人，納入績效考評內容，與季度、年度考核掛鉤。推行審計資訊與審計專案“一體化”，做到完成一個審計專案，至少撰寫一篇審計資訊，有效推動審計資訊工作躍上新臺階。
把課題調研作為提高審計業務能力和加強自身建設的重要工作抓緊抓好，認真開展審計調研活動，從體制、機制上進行原因分析，提出合理性審計建議和意見，為宏觀經濟決策服務。三是創新工作方式，拓展成果轉化渠道。從著眼宏觀、服務大局出發，抓好要情專報工作，針對審計中發現的突出問題和重點事項，以審計要情專報或呈閱件等形式向縣領導報告，提供決策參考依據。
一年來審計工作取得一定成績，但與縣委、縣政府及上級審計機關的要求還存在差距，面臨的一些困難和問題。主要是計算機輔助審計和效益審計還較薄弱、工作效率尚需進一步提高，審計人員工作責任心和大局意識亟需進一步強化等，這些將在今後工作中採取有效措施切實加以解決。
五、明年工作思路
要認真貫徹落實實科學發展觀，按照上級審計機關的部署，以審計創新為動力，以提高審計成果質量為核心，以加強審計業務管理為基礎，以“人、法、技”建設為保障，內增素質、外樹形象，全面提高依法審計能力和審計工作質量水平。
一要以科學發展觀為指導，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，努力提高推進工作的能力、攻堅克難的能力、創新創造的能力。
二要按照“積極穩妥，量力而行，提高質量，防範風險”要求，開展經濟責任審計、政府投資審計和其他財務收支審計，深化審計內容，突出審計重點。
三要根據國家審計規範的要求，強化審計質量管理和控制，建立健全審計執法監督機制，繼續開展優秀審計專案及計算機AO應用例項評選工作，進一步規範審計行為。
四要抓好班子和審計隊伍建設，深化黨風廉政建設，不斷提高凝聚力和戰鬥力；強化機關效能建設，不斷改進工作作風，提高工作效率，依法審計、文明審計，切實提高審計機關的公信力和執行力。