2021環衛部門年終工作總結(精選6篇)

2021環衛部門年終工作總結(精選6篇)

  律回春暉漸,永珍始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,有過困惑,更有希望和喜悅,這時候,最關鍵的年終總結怎麼能落下!那麼如何做出一份高質量的年終總結呢?以下是小編為大家收集的2021環衛部門年終工作總結(精選6篇),歡迎大家分享。

  環衛部門年終工作總結1

  20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下:

  一、城鄉環境面貌顯著提升。

  20xx年,我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點,著力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。

  一是抓城市保潔精細化。以“保潔示範區”建立為抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和裝置,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。

  二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確職責,並與各職責單位簽訂了保潔職責協議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區門戶形象的常態長效。

  三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衛生的常態長效。9月份,已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

  二、市容景觀管理穩步提高。

  我們以規範管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。

  一是規範管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設定美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規範設定標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150餘份,明確職責和義務,並落實巡迴監管措施,儘量使新設定的店招店牌到達整齊、有序、規範。

  二是有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

  三是強化渣土源頭管理。對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤管理,實施全週期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次,受理申報量26萬餘噸。另外,根據世博“600天”環境衛生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

  三、環衛設施功能逐步完善。

  我們緊緊抓住“創衛”的契機,加大了環衛設施的建設,加強了環衛設施完好率的管理,發揮了環衛設施的功能。

  一是加大環衛設施建設力度。根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業XX年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

  二是確保環衛設施完好率。加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛設施的完好率,發揮了環衛設施的功能。

  三是規範環衛設施管理。根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規範。

  四、建立工作有序推進。建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。

  因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點範圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

  一是抓國家衛生區建立。今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創衛”工作展開,重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作,確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。

  二是抓市容環境“三類區域”建立。XX年是“三類區域”建立三年行動計劃的最後一年,根據年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之後,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收,查詢問題,並要求各建立鎮及時整改,實現市級驗收一次透過。

  三是抓環境衛生職責區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境職責區管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯絡、溝通,做好指導服務工作,創造用心條件,爭取在08~XX年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。

  四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

  五、長效機制有效運營市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程。

  其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力,也是最有效的抓手。

  一是建立了環衛署六大工作機制。即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

  二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等),我們利用市容環衛行業例會平臺,共同探討區鎮聯動機制,先後建立了區鎮管理四大機制,即:動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制,並建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網路。進一步明確了職責,加強協調,構成合力,共同推進。

  三是強化社群聯動機制。在工作中,我們經常與居委會、物業公司、企事業單位持續聯絡和溝通,建立市容環境管理共建體系,構成資訊互通、工作互動、市民監管的工作機制,共同推進和提升市容環境的管理水平。

  六、政風行風注重民意。

  今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

  為切實做好XX年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對XX年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。

  夏令期間,環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業時刻擾民這個反覆性問題,我們定期走進社群,與居委會、物業公司進行座談,瞭解狀況,聽取意見,對作業存在的擾民等不足之處,及時調整作業時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行,減少了作業擾民和較好地解決了汙水滴漏這一頑症,收到村民的一致好評。

  七、其他工作。

  1、車輛作業服務規範化建設。

  根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神,我們對XX年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評,並已透過市局初驗收。20xx年已對金山衛鎮作業公司進行了申報,並及時做好相關工作,確保年內透過市局驗收。

  2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設。

  繼續完善環衛設施建設,提升環衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協調,並爭取市局、市建委的支援,使專案按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了專案建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

  20xx年的市容環衛工作基本實現了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:

  1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

  2、在渣土管理方面:資源整合優勢未充分發揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業管理的資源整合)。

  3、在管理人員的素質提高方面:綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。

  20xx年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的.指導和區建交委領導、關心、支援下,在全行業的共同發奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創新工作,提高標準,持續良好的精神狀態,咬住工作目標,堅持硬體建設和軟體管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。

  環衛部門年終工作總結2

  x月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次幹道及小街不巷清掃保潔的監管,全區環境衛生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下:

  一、加強考評,促進全區環境衛生質量提高

  為全面提升全區道路環境衛生質量,我處進一步強化考評工作。

  一是加強主幹道的普掃考評。處考評辦每天早上7:00-8:00對普掃完成質量,進行不定期的抽查,如發現普掃沒達到要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由於普掃到位,主幹道的清掃保潔作業水平整體提高。

  二是強化考評結果的運用。環衛處針對主幹道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,並要求公司根據考評結果層層追究責任,按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時,區環衛處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司,要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵,實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評制度,實行獎罰兌現,進一步增強了員工的責任心,極大地調動了員工的工作積極性。

  三是加強對次幹道及小街小巷環境衛生的監管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛生狀況。考評過程中,區環衛處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改。考評之後,區環衛處將每天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便於科學評判次幹道及小街小巷的清掃保潔工作。

  二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

  為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會,學習單位的規章制度,學習裝置的操作規範,學習公廁、垃圾站管理的業務知識,不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每週對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發現問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作責任心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強裝置、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對裝置、設施進行檢查、保養,有效的延長了裝置的使用年限,減少了設施維修費用。

  三、最佳化服務,提高垃圾清運效率

  為確保垃圾清運及時,環衛處加強內部管理,不斷改進工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯絡,及時瞭解各站點垃圾收集情況,提前安排好司機和車輛,做到合理排程,科學安排。二是加強教育,提高員工素質。汽車隊每週組織司機、維修人員進行業務培訓,學習車輛維護、保養知識,強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養,有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

  環衛部門年終工作總結3

  隨著經濟的發展和城市化程序的加快,縣委政府提出了“四城同創”的宏偉目標,其中,建立文明衛生城市的目標與我們環境衛生工作密切相關,這對我們環衛工作又提出了更高的要求。2017年度環衛所針對環衛工作管理中存在的問題及如何進一步強化環衛各項管理工作,從源頭抓起,從細節入手,取得了明顯成效,現總結匯報如下:

  一、完成的主要工作

  (一)實現了清掃保潔全覆蓋,真正做到了無衛生死角。我們把業州城區茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區、西街等39條背街小巷納入了常規化的清掃保潔範圍,解決了城區道路清掃保潔空檔和邊角死角的問題。

  (二)進行了對城郊結合部積壓的生活垃圾和建築垃圾的整治工作。一是對城郊結合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連線線路邊違章亂倒的建築渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建後殘留的垃圾進行跟蹤現場清理。四是對整治廢品收購站違章佔用人行道後殘留的垃圾進行了清理。

  (三)緊緊圍繞城市環境綜合整治這項重點工作,加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率,做到精細作業,不留空擋,不留死

  角。堅持每天上午10點至11點,下午3點至5點,分別對路面進行灑水作業,按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水,以減輕洞子及路面揚塵汙染狀況。

  (四)實現環衛管理責、能、績、效的有機結合,在細緻周到上狠下功夫,3月,我所對全城破損的垃圾桶進行了更換,在城區主要街道的兩旁門店配發的500個垃圾桶已經全部到位並投入使用,為市民提供了方便,也促進了街道的保潔效果。

  (五)注重宣傳,樹立典型,以點帶面,促進環衛工人整體素質提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環衛工人”,成為了我所所有員工的標杆和學習榜樣,大大地激發了所有職工愛崗敬業的熱情。

  (六)開展“喜迎十八大,爭創新業績”主題實踐活動。3月是“學雷鋒活動活動月”,為進一步弘揚雷鋒精神和志願服務精神,推動文明城市建立工作,繼承和發揚雷鋒同志愛崗敬業、無私奉獻的精神,要求環衛所得每位職工認真履行職責,腳踏實地的幹好每一項具體工作,把工作崗位當做學雷鋒的大舞臺。環衛所投資10000餘元,對209國道、建恩路鄰城5公里內的河道進行了徹底整治。此次活動,反響強烈,深受市民好評。配合局機關,執法大隊,市政園林局去福利院進行慰問、義務清理衛生、為老人服務,讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

  (七)對建築渣土的專項整治。我所成立了由李峰任組長的建築渣土專項治理領導小組,組建了有環衛所渣土辦人員、業州城建服務中心人員、綜合執法大隊人員共同參與的治理工作專班,辦公室設在環衛所渣土辦,業州城建服務中心人員已經到位。並已經初步制定了《關於業州城區建築垃圾、渣土專項整治的工作方案》,整治時間為3個月,即4月1日——6月30日。分3個階段進行。目前,專項整治活動已取得初步成效。

  (八)我所相鄰的謝平的住房受雨水沖刷而倒塌,災害發生後,所領導與城管局領導在第一時間,冒雨到謝平家,實地察看災情,看望了受災戶謝平,並組織全所幹部職工為因天災至使房屋倒塌的謝平捐款7000元。

  (九)在“雙聯雙促”活動中,我所與景陽鎮馬鞍山村結對子,5月23日,我所黨員幹部到該村實地走訪群眾,瞭解村情,力所能及的幫扶村民解決實際困難,並組織黨員職工捐款1400元。

  (十)加大宣傳力度。利用網站、新聞媒體等多種渠道加大城市環境衛生的宣傳,4月份開展了“門前四包責任制”活動、簽訂門前四包協議書、達到改善城市環境的目的,使得深入人心,並得以在廣大群眾中延續和拓展。

  二、下一步的工作重點

  我們將繼續堅持以科學發展觀為統攬,緊密圍繞中心工作,

  深入開展創先爭優活動。重點開展好以下幾項工作:

  (一)加大硬體設施的投入。對垃圾處理廠二期工程進行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉站進行改造,在人民醫院院內、星豪廣場、縣職高等大型單位院內建立新的垃圾中轉站,目前,已與各單位初步達成擬建意向協議。

  (二)加大環衛作業精細化、規範化。努力打造精品環衛;落實好必要的裝置配備、採取常規和專項檢查相結合的方式,加大巡查、督查的力度。

  (三)落實好“門前四包”責任制,開展了好先進門店、示範路段、先進隊集體評選活動,激勵了廣大職工的積極性和創造性。

  (四)召開全體幹部職工大會,加強安全生產,增強職工的安全意識,加強督察工作,每段路的清掃保潔質量,每座垃圾池的清運質量,工人著裝情況等,做到天天巡查,不放過每段路,每座垃圾池。規範用工程式,規範與所有工人的用工合同的簽訂。聘請法律顧問,為全所幹部職工普及法律知識,增強法律意識。

  環衛部門年終工作總結4

  XX年年過去了,在這一年裡,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

  我社群領導對環境衛生工作非常重視,把社群環境衛生工作作為一項重要工作來抓。針對環境衛生工作的社群性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點,結合社群實際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統,做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社群轄區內有兩名專職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志願者服務隊,保證了整個社群衛生清潔情況。

  為了社群衛生工作在提高一步,我社群多次召開志願者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社群環境衛生進行大的整治。由社群幹部帶領,分組包片地對社群內環境衛生進行地毯式的清理,對衛生死角、牆上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

  通過幾次衛生環境大的整頓,社群環境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環境整潔,下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生,保持樓道內清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛生環境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進行檢查監督,有需要社群出面解決的衛生問題及時向社群反應,便於我們工作,以免出現衛生方面的遺漏。

  綠化方面,我社群建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

  另外,我社群還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發放蟑螂藥40餘包,鼠藥5包。社群裡蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。

  總之,環境衛生工作是一項重要工作,因為是和社群百姓生活密切相關的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今後的工作中總結經驗,逐步完善環境衛生工作,給居民創造一個整潔、優美的生活環境。

  環衛部門年終工作總結5

  轉眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位

  一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育。

  二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。

  三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年裡共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。

  二、高質量完成道路的清洗工作

  為進一步提高城區道路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由於我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業時間段,全部改為零點後作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中,不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區道路機械化清洗作業方案?要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標誌能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。

  三、及時做好清洗應急處理工作

  在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的情況下,我們合理排程車輛和人員,半年來加班出車次數達到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

  四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質

  總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今後的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環衛整體形象,將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“建立國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。

  環衛部門年終工作總結6

  一、上半年工作開展情況

  (一)正常開展日常工作

  1.切實做好日常職能工作

  (1)清掃保潔。目前,我處環衛養護面積為250萬㎡,半年來,我處全面提高城區清掃保潔質量水平。各保潔員對服務範圍內的所有主幹道清掃保潔質量做到“六無”、“五淨”,確保環衛清掃所有責任區範圍內的道路都乾淨、整潔。

  (2)有償服務。落實垃圾收集制度,做到生活垃圾日產日清,上半年上門收集垃圾戶數達78649戶,垃圾收集率100%。

  (3)垃圾收運。合理調配人員、車輛,順利完成垃圾清運工作,中心城區垃圾日產日清。據統計,上半年共清運垃圾46906噸(含中轉運輸5125.62噸),同比增長9.8%,生活垃圾壓縮轉運率達100%,密閉化運輸達100%。

  (4)設施維護。上半年,共維修各類環衛機械作業車輛、壓縮裝置752臺次,維修三輪車76輛次;維修、補裝果皮箱100多個,清理果皮箱“牛皮癬”3840多條,果皮箱的保潔率和完好率達95%以上,做到果皮箱清掏乾淨;維修公廁120多次,公廁開放率達98%以上,做到公廁清掏乾淨。

  (5)應急處置。為營造良好的市容市貌,我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛生死角。據統計,1-6月份共出動200多人次,清理垃圾死角20多處,聘請社會車輛清運生活垃圾8970多噸,共750多車次。

  (6)安全生產。透過宣傳教育、組織學習培訓、安全大排查、GPS監控運輸車輛、安全督查等措施,切實提高幹部職工的安全意識,把安全隱患消除在萌芽狀態,截止6月底,我處均無安全責任事故發生。

  2.積極探索創新管理模式

  (1)試行環衛作業內部承包管理。在試點承包管理成功的基礎上,增加了9箇中轉站、1個垃圾收集管理片區的“以量定費”和“合同管事”試點承包。至目前,試行承包管理片區(點)達21個。其中,1-6月份收到有關垃圾收集方面投訴32起,同比減少12.5%,既有效緩解了人員不足的問題,又提高了工作質量。

  (2)推行“一衝二洗三保潔”清掃保潔作業模式。全天24小時對主要街道和重要公共場所進行人機混合保潔,機械沖洗清掃面積達131.5萬㎡,機械沖洗清掃率52.61%,促進城區環衛清掃保潔質量水平的迅速提高,得到各界的認可和好評。

  (3)推進依法徵收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協調,對不履行法定義務、拒不繳納垃圾處理費的門店,啟動了法律程式,透過發放催繳通知單、立案等程式,加快垃圾處理費徵收工作。截至目前,共徵收生活垃圾處理費568.86萬元,佔全年計劃的59.9%,比增41.2%。

  (二)有序推進專案建設

  1.辦公業務用房專案。截至6月底,工程已完成主體封頂和三層樓牆體砌磚,累計完成投資300多萬元。

  2.機械維修管養中心專案。截至6月底,環衛機械裝置維修管養中心已完成專案立項、專案選址和總平方案設計等。

  3.環衛專項規劃修編已完成專案政府採購申請表審批和招標檔案初稿編制。

  (三)財政預算執行情況良好

  20XX年,我處預算收入2487.67萬元。截止6月底,我處財政總收入累計完成1289.91萬元,完成年初任務的51%。

  (四)深入實施精細化管理

  全面實施以落實“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內容的精細化管理。在各作業大隊建立起“個人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制,突出對各作業崗位和作業班組作業情況監管。據統計,上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次,切實做到職責清晰化、檢查制度化、質量數字化、要求標準化、管理常態化。

  (五)切實加強職工隊伍建設和黨建工作

  1.我處繼續以創先爭優、承諾聯評為載體,進一步加強黨建工作,紮實推進基層黨組織建設年各項工作,充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用,切實增強向心力、凝聚力、戰鬥力和穩定隊伍的作用。

  2.我處繼續以“固本強基工程”為契機,不斷髮展壯大黨員隊伍,上半年共培養積極分子5名,列為發展物件2名。

  3.我處堅持透過周例會、職工培訓、考察學習等途徑加強職工學習,開展幹部理論學習培訓6次、機械裝置操作、車輛維護、維修等安全操作現場培訓2次,培訓人員30多人次,組織中層領導及管理員到外地考察學習3次,切實提高職工綜合素質,增強服務意識和管理水平,促進環衛各項工作有效推進。

  二、存在問題

  上半年以來,我處在局黨組的領導下,環衛工作取得一定的工作成績,但也突顯了以下幾個方面的問題:一是資金不足;二是由於資金的不足導致人員不足、設施裝置不足等一定程度影響了環境衛生事業的健康發展。

  三、下一步工作思路

  (一)提升服務水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設施管養等作業推向模擬化市場運作。

  (二)完善配套設施建設。新建環衛機械裝置維護管養中心一座,完成環衛辦公業務用房建設。

  (三)深化精細化管理。落實獎罰考核機制,確保環衛各項工作順利開展,職工隊伍健康穩定。

  (四)強化隊伍建設。繼續加強職工隊伍建設,從理論知識、職業道德、專業技能等多方面強化學習教育。

  (五)落實安全責任。切實落實安全生產工作措施和管理責任制度,加大安全生產檢查、督促的力度,力爭全年重特大事故控制為零。

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