庫管員年終總結

庫管員年終總結

  時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,以下是小編精心整理的庫管員年終總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  庫管員年終總結1

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

  回顧這一路走來,我7月份加入xxx任裝置庫管一職,面臨極大的挑戰。

  首先是我從未接觸過制罐行業,面對一個陌生的環境,陌生的工作流程,陌生的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來。怎麼辦?如何快速瞭解各方面資訊,方面後續工作展開?如何快速融入這個團隊,跟同事很好配合,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒有灰心,在趙部長的指點下,首先找王強了解了我們公司的制罐製程,對各機械裝置有初步認識和了解;然後在阿康的幫助下,快速學習了庫房出入庫管理相關事項,對物料採購等有所瞭解;同時,趙部長給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在將貨物擺放整齊的同時,加深印象,清楚的知道每層貨架放有那些備品備件,在後續生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

  7月底,庫房面臨搬遷,新庫房空間有限,為了能夠合理化佈局,我和阿康實地測量新庫房面積,然後根據實際狀況做出了很詳細的新庫房規劃草圖,在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下,我們順利完成了庫房搬遷,並做到擺放合理、整齊,方便了後續的工作更好更有效的展開。在這裡,感謝趙部長的指導,感謝每一位同事的傾力相助。

  由於庫房前期工作做的不是很好,遺留下來的問題很多,例如手工賬本沒有及時做,貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時,腦袋裡總是很多問號,怎麼辦?但是,遇到問題始終要解決,想做,總有辦法,不想做,總有藉口。我們決定將工作一一列出,分輕重緩急,有序進行。首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,做到物以類聚,做好標示,達到目視化管理要求,最後,我們將所有出入庫單據進行了整理分類,很好的儲存了單據,透過這些努力後,裝置庫房進入良性迴圈。

  採購計劃和物料消耗,始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規律可循,不管是備件還是消耗品,時多時少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對備件和其他消耗品不熟悉,導致採購不合理,偶爾會採購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓,或者有些物料採購未滿足生產需求,導致庫存緊張,臨時採購。成本控制,開源節流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個月統計報表,整理生產退回的備品備件,都讓我覺得汗顏,因為我沒有很嚴格卡生產領料的,導致一些不必要出庫,最終結果就是浪費。

  另外,因為我的不熟悉,不熟悉工具,不熟悉備品備件,不熟悉各種模具,不熟悉裝置……導致生產找東西的時候,總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用,我只能下決心去改。加油!

  20xx年沒有做好的工作,20xx年,必須做好。開源節流,控制成本,這是一項艱鉅的使命。沒有很詳盡的計劃,沒有很多的想法,只能用最簡單的方法去做,控制生產不必要的支出,瞭解每一樣物料出庫後的去向,及時收回更換下來的備品備件,請車間主任、工程師、機修人員等協助判斷是否存在使用價值,避免不必要的浪費。

  堅持學習,與公司共同成長。在裝置部工作這段期間,我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組,保持學習,同時給了不少建議,甚至有提出我們的學習方向。如會計、6s、採購、倉庫管理等,這些都是我們需要學習的東西,學會這些東西,不管是對於我們現在的工作,還是在今後的人生道路上,都是會受益匪淺的。所以,在2013年,我要努力多瞭解這方面的知識,在工作中充實和完善自己!只有這樣,才能更好地為公司服務。

  庫管員年終總結2

  大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定,協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務,及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時,我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。

  以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好視窗形象。

  在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規章範圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門彙報,為我行對企業的全面瞭解和信貸工作提供及時有用的資訊。在許多季節性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

  我到二所工作後,由於所裡代發財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支援。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關批發市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一週時間就把三萬餘元兌換好的現金送到儲戶手中。此後,這位儲戶陸續把自己的資金轉移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的.例子還有許多。由於工作認真勤奮,在2002年度考評中,我被評為良好。

  入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業業、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為工行今後的發展繼續貢獻力量。

  庫管員年終總結3

  20xx年我認真貫徹執行金融法律法規,嚴格遵守各項規章制度,立足本職,不斷加強學習,提高自身素質,認真做好金庫管理工作,努力的探索完善金庫管理工作規程。我將一年來總結匯報如下。

  一、以身作則、嚴格管理。

  作為庫房管理的直接責任人要主動做好員工的思想工作,引導員工如何立足本職。確保現金及庫款安全。我本人在現金及庫房管理中、事事處處起模範表率作用,帶頭遵守勞動紀律,嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理,發現問題,及時整改。透過日常教育,結合處罰措施,使員工防案認識得到加強。堅持每週一學習制度,及時傳達上級行內控管理要求。

  二、建立健全各項規章制度。

  根據總行、省分行對現金營運的管理規定,結合本行實際,我部制定《金庫運營管理實施細則》,對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進一步明確、規範,使現金及庫房管理更加細化、更加具體。並細緻地總結實際工作中發現的新情況、新問題,採取有效措施,予以解決。對櫃員在業務辦理過程中不能執行制度的,我們以“業務差錯處罰通知書”形式下發給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的,我們要採取有針對性的措施糾正不良習慣。

  三、視金庫管理制度如“生命”。

  金庫執行主任與管庫員嚴格遵照執行早晚同時到位,營業過程中兩名管庫員堅持同進同出,相互制約,相互監督;金庫會計核算制度嚴格落實,管庫員與記賬員分離,做到記賬與現金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,做到:當日現金實物、網點日結單、現金庫存明細登記簿、系統終端顯示的庫存餘額四相符。

  四、認真操作,完善交接手續。

  財務部制定了《出納人員現金交接管理措施》、《押運與庫房人員交接管理措施》、《現金整點“五好錢捆”管理措施》、《憑證發放管理登記制度》。庫房代保管物品的管理做到按規定執行,為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現象。確保操作時不走樣,保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規。對現金整點中發現的差錯建立臺賬登記簿,同時建立與網點的聯絡制度做到及時溝通,做到有據可查。確保現金整點在整點區內差錯的真實性。

  五、熟練掌握庫房、現金區安全的配套設施的使用方法。

  消除安全隱患的盲區,共同做好提解與保安人員的協調工作,確保我行現金調運和提解人員的人身安全。

  六、主動做好殘損人民幣回收工作。

  為維護人民幣優良形象和聲譽,保持流通中的人民幣的整潔度,貫徹人民銀行《關於加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神,加大了對殘損人民幣兌換工作的組織、協調、聯絡工作,以切實加強領導,明確責任,將人民銀行下達的指標任務分解到各營業網點,加大考核力度,兌現獎懲,充分調動各營業網點回收殘損人民幣的主動性,同時建立有效的監督機制,落實殘損人民幣首兌責任制,無償為公眾辦理大小票調劑業務和殘損人民幣兌換服務,杜絕對外支付殘損人民幣和拒絕兌換殘損人民幣等現象,為殘損人民幣回收設立綠色通道。

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