2021供應部門年終總結
2021供應部門年終總結
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，在這一年中有什麼得失嗎，有什麼值得分享的經驗嗎，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編整理的2021供應部門年終總結，歡迎大家分享。
供應部門年終總結1
自20xx年以來，在各級領導的關懷和全體職工的共同努力下，修試中心在安全生產與班組建設工作中取得了較好的成績。在這一年中，修試中心始終認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，並已形成了“安全第一，講求質量”的工作作風。
一、加強安全生產做好日常維護
認真落實安全生產責任制，並簽定安全責任書。組織檢修除錯各班每週對工作中出現的不安全因素進行彙總分析，加強對危險點的分析，嚴格執行“工作票制度”、“工作監護制度”，使現場作業走向規範化、標準化。讓修試中心各班組在生產工作中，做到了月有計劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結。加大維修力度，不斷進行技術培訓和經驗交流，提高維修水平；在反映裝置執行狀況的資料錄取上，更是一絲不苟，真實反映每臺裝置的實際情況，為維修保養，提高可靠的依據。其中主要工作如下：
1、2月份，按照分公司的規定，完成汛前安全檢查工作。組織修試人員對各廠站避雷針接地電阻進行檢測，對避雷器做特性試驗。對兩廠大壩啟閉裝置進行全面的汛前檢查及配合生技科完成防汛物資準備工作
2、3月x日，根據總公司的安排，對諸葛洞電廠1、2壩袋進行更換安裝工作。在分公司領導及生產幹部的帶領下，全體修試人員發揚艱苦奮鬥、不怕困難的主人翁精神，在沒有經驗的前提下積極向廠家技術人員及有壩袋安裝經驗的人員請教、學習，邊幹邊摸索。經過20天加班加點地工作，該工程於4月x日順利地、比原計劃提前10天完工。經過充水試壓正常，並投入執行。
3、5月x日，安計劃對諸葛洞電廠衝沙閘門啟閉機滑輪組及鋼絲繩進行更換工作。
4、6月x日，更換安裝觀音巖電廠直流屏。
5、10月x日，更換安裝觀音巖電廠2機兩臺空氣冷卻器。
6、11月x日——25日，按照分公司工作計劃並透過總公司批准，對諸葛洞電廠兩臺機組進行小修及推力瓦更換工作。
7、11月—12月，完成分公司各廠站年檢年校工作。
8、配合分公司各部門完成其它工作任務。
二、提高職工素質，加強學習、培訓工作
隨著科學技術的發展，新技術不斷地應用於生產當中，修試中心不斷地加強班組成員的技術培訓和安全培訓工作，積極引導他們學習新知識，掌握新技術。同時，讓員工互相鼓勵，互相學習，努力提高職工的整體素質，以適應不斷更新的新技術；要求職工在工作中，講求心細，膽大，不斷積累檢修、除錯經驗，努力創新，提高班組成員的業務素質，使每位成員都能高質量地完成工作任務，確保裝置的安全執行。今年x月x日，分公司組織全廠職工防汛預案演習及反事故措施競賽。全體修試人員積極參與，並在演習中承擔重要任務。透過防汛演習認識到了防洪工作的重要性及如何有效地保障人民生命財產安全。透過反事故措施競賽，全體修試人員加強了專業技術在實際工作中的應用。
總之，在分公司領導下，在全體修試人員的共同努力下，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務。做到了無違章、無裝置損壞、無安全事故、保證檢修質量，做到了應修必修，修必修好。保證了公司裝置穩定執行，確保了機組經濟安全穩定執行。成績只能說明過去，在以後的工作中我們面臨著更多的困難，修試中心全體員工將從頭做起，從零開始，克服困難，全面按照總公司和分公司的總體要求，團結一致，紮實工作，力爭在以後的工作中做出新的貢獻。
供應部門年終總結2
20xx年在公司領導的大力支援和正確領導下，供應部緊緊圍繞熱源、熱網工程建設，生產檢修、執行兩大重點開展工作任務，本著“誠信敬業、奉獻創新”的服務宗旨，以及“價格更低、效率更高、質量更好和服務更優”的要求來完成工作任務。這期間較好地滿足工程建設、生產執行、生產檢修等對裝置、材料的需要，努力配合施工單位及各部門做好物資供應保障和服務工作，現將全年工作情況簡要回顧如下：
一、工程建設所需裝置及附屬材料招標採購工作。
按照集團和公司年初制定的工作計劃，供應部配合集團招標部、公司工程部做好裝置、材料招標準備工作，搶前抓早，為工程建設早作準備，共完成裝置、材料招標31項，按與去年同期可比價格節約180餘萬元，為工程建設、生產執行提供了可靠的保障。為保證供貨商能夠按時交貨，做到每週一次電話回訪，及時瞭解裝置生產情況，協調處理相關問題，掌握供貨商第一手資訊，為領導決策當好參謀。
二、生產檢修、執行所需材料的採購工作完成情況。
為保證生產、發電能正常執行，保證百姓住上暖屋子，保證共建和諧社會，確保生產檢修任務圓滿完成，對生產檢修所需材料採取招標、比質比價等方式進行採購，從爾保證了質量和價格，因年初資金比較緊張，為了不因資金問題而影響檢修的進行，我們多方想辦法花最少的資金辦最大的事，多番做供貨單位領導工作、採取先供貨後付款（在十月x日收費之後）的方式，解決工程建設、檢修、執行所需材料問題，共賒欠資金近300多萬元。為保證能採購到優質價廉的商品，我們以瞭解市場最新行情、最新動態和相關行政及規則為基本任務、以便更好地掌握主動權，不至於受供應商片面因素的影響。
嚴把裝置、材料質量關。公司領導高度重視裝置、材料的質量，採取多種措施，嚴把裝置、材料質量關，不合格產品堅決不予採購，堅持“多家競爭，比質比價，質優價宜”的原則，物資材料在採購前都要進行詳實的市場調查，在準確地把握市場行情後，引入競爭機制堅持比質量、比信譽、比實力、比價格、貨比多家，擇優採購。
三、裝置、材料採購運輸服務方面工作完成情況。
為保證工程建設和各部門對裝置材料的需要，能夠及時到達施工現場，保證施工進行，做到隨叫隨到，放棄節假日休息的時間來保證材料的採購運輸工作，真對熱網今年建設的特殊情況，材料招標與實際需要差異很大，沒有預先做好材料計劃，需要時就很著急的實際情況（各種工程臨時採購計劃共計30多份），我們想盡各種辦法保證熱網工程的順利進行，沒有因材料問題而影響工程建設。各部門領貨人手不足時，我們的司機又擔起裝卸工的腳色，從毫無怨言，不計報酬。為保正公司人員能吃得上新鮮的蔬菜，早晨五點多大家還在夢鄉的時候，我們的司機就與食堂採購人員在路上去購買新鮮的蔬菜了，回來後也不休息，又投入一天的緊張的工作中，用我們的汗水換得各部門人員的認可。
四、合同、材料計劃的執行管理等工作完成情況。
合同、材料計劃是企業的經營之本。建立合同檔案，做好合同管理，仔細核對合同內容，做到無一字疏漏，避免給公司造成不必要的合同糾紛，嚴格履行合同審批程式，無領導審批的堅決不籤。經常深入車間，積極瞭解工程建設、生產等部門的需求和對裝置、材料的使用情況的意見，並及時保證供給，有問題的馬上聯絡處理。
嚴格控制採購計劃的執行，根據不同情況靈活調整採購計劃，避免造成積壓，同時對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人籤屬意見，再到倉儲部門核實庫存情況後，再執行採購，做到供貨及時、庫存合理、堅持供得上、不積壓，本著“準零庫存”管理的模式運作，減輕資金壓力，加快資金週轉。
五、工作之中需改進的問題
1、加強本部門人員的業務學習，提高人員素質，使業務能力進一步提升。
2、加強合同、材料計劃管理，多方拓展采購新思路，在保證質量的前提下，控制到採購價格最低。
3、強化服務意識，做好工程建設、生產執行強有力的後勤保障。
總之：我們在做好本職工作的情況下，還會繼續努力！回顧20xx年的工作，我們的工作還有許多不足之處，我們還要加強自身學習，提高業務水平，不斷完善各項管理措施和制度，積極配合各部門做好物資保障工作，請公司領導在今後的工作中予以批評和指正。
供應部門年終總結3
時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項任務
20xx年度，公司採購部人員變動與調整較大，上半年又延續全球化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因；造成了採購部工作沒有延續性和採購工作的困難，但採購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：
在以上材料、產品和裝置的採購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程式，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了採購成本。
下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，採購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，最大限度的維護了公司的利益。
二、採購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法
20xx年度採購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、汙跡，運輸過
程中造成的破損，米數短碼，標籤內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，儘可能避免出現採購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：
①經xxx批准重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力；其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業務，另選xxxx，用以對比質量、價格和服務。標籤廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx。xxxxxxxx以和現有的供應商比對質量、價格和服務等（其它廠家不一一例舉）。
②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。
③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發生質量問題，及時與供應商溝通並確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向供應商索賠金額摺合人民幣約xxxxxxx元。
④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關，最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。
三、規範工作流程，制定交叉工作臺帳
20xx年初剛調至採購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉，結合公司ISO質量標準制定了採購部工作流程圖，用以指導採購員的工作，提高採購效率。要求部門員工對所採購物料建帳登記，年終彙總，關注市場資訊，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對於領導或業務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過
遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《檔案資料發放登記薄》，一切按規範進行部門交叉協作工作，我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康執行做出了一定的貢獻。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風
採購工作是創造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發生問題、備受別人關注的工作。採購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的'品質、“吝嗇的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發，發現問題，為公司節約成本。
對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆採購業務都要本著對公司負責的原則，透過我們的辛勤勞動來節約資金，降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司；經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。
但由於個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象，採購部和我本人及時認識了錯誤做了整改並積極及時的解決了問題。對此，個人以後一定堅持自己的崗位負責態度，擺正心態，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優質的原材料，提供優惠的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢於負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。
在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也也有淡淡的失落。20XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢的觀念，積極落實採購工作要點和採購工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，最大限度為公司節約成本的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今後，我一定按xxxx的要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。
回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給採購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經濟危機，下半年各種原材料的持續上漲，也給採購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩定，也給各項管理和認證工作增加了難度。
從別的崗位剛調至採購崗位，就接手大宗原料採購工作，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特別是大宗坯布的採購方面從零開始，熟悉瞭解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關係，進一步尋找更加優質的供應商，到現在我經手的原材料和其它物品物料供應狀態良好，採購相對及時、優質。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們採購部的員工在公司的正確領導下，認真工作，及時按領導要求、訂單要求制定採購計劃，保質保量圓滿地完成了各項任務。
在負責公司ISO9000標準執行方面，本年度帶領我司內審員制定內審計劃並完成二次內審，一次管理評審；並對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員及時協商進行增刪工作；使公司的質量體系更加規範、有效的執行。
xx年x月x日接受xxxxxx公司的監督稽核，並一次性透過。在受命帶領公司進行BSCI認證工作中，以前我本人接觸的並不多，透過努力學習和諮詢，成立了公司BSCI認證領導小組，並對各組規定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下於xx年x月x日的稽核中取得了較好的成績。
供應部門年終總結4
一年來，供應部門在總經理的指導及各部門的積極配合下，完成了採購供應業務，基本上沒有因供應問題影響到公司的正常生產。
原輔材料採購供應是一項重要的基礎工作，其質量、數量、時間和價格所構成的“四要素”不僅直接影響到生產和產品質量。在採購過程中，在保證生產和原材料質量的前提下，貨比三家。遇到個別廠家原材料供貨不及時或質量有問題且不能馬上解決，就迅速聯絡其他廠家供貨以免造成停工待料。
隨時關注市場動態，及時督促廠家降價，關於供貨數量磅差，透過與供貨廠家協商，基本上避免了因磅差經常扯皮現象。大額磅差及時向廠家通報，共同找原因就地解決，在實物庫方面，加強倉儲管理，庫管透過不斷地學習，瞭解了各項工具和材料用途和擺放位置，提高了入庫出庫的效率。對於一些大批次的材料，及時抽查檢驗，提前發現問題，彙報情況，以免給裝車造成不必要的麻煩。必要時與公司財務部對賬，在維護公司利益的前提下，進行有效的調整。
明年工作計劃要做到：“今天的最好表現是明天的最低要求”。只有這樣，才能不斷提升業務素質，才能為企業的發展做出積極的貢獻！
加大對原輔材料市場價格的監督力度，在獲得更加質優價廉的原輔材料的同時，降低成本，提高公司的經濟效益。
在過去的一年裡，供應部有些時候與其他部門的溝通不夠及時，影響了其他部門的工作安排。今後要加強溝通合作，避免一些不必要的損失。
我們部門要虛心向其他部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。，為公司在20xx年的工作中再上新臺階貢獻出自己的力量。