年度質量個人工作總結優秀例文8篇
年度質量個人工作總結優秀例文8篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是總結有什麼要求呢?以下是小編收集整理的年度質量個人工作總結優秀例文8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度質量個人工作總結優秀例文8篇1
經過這次x研發質量管理培訓,瞭解了業界產品研發質量管理的優秀模式與實踐,學習了結構化的產品開發流程體系,重點關注了產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,對新產品開發流程的講解使我對ipd中崗位、主角,如pac(產品決策委員會)、pmt(專案管理團隊)、pdt(產品開發團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監、專案管理部和質量保證部負責人,公司也都是中小企業,僅有我們公司擁有實施ipd經歷和研發管理資訊平臺,加上目前正在實施的系統工程(硬體可靠性、失效分析、物料認證),說明我們公司具有成長為中型企業的潛力,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。
研發質量管理貫穿於產品開發的全流程,包括研發質量管理組織建立、研發質量策劃、研發質量控制(技術評審和產品測試)、研發質量保證和研發質量改善。而技術評審穿插於產品概念、計劃、開發、驗證與釋出各階段之間,目前也正是我們公司產品開發流程中最薄弱的環節,以往有些流於形式,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發組內縱向模組級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團,所以有人對跟自我無關的事討論佔用大家時間有意見,甚至有時不參加會議。
僅有分級評審才是解決問題的根源,專案組在進行產品級評審之前必須先進行研發組內模組級評審,並做好必要記錄和有關問題解決辦法,模組級評審能夠邀請其他技術部門高手參加,技術專家供給意見但不承擔職責,能夠不簽字或者簽字註明“特邀”,以便明確職責。產品級評審主要針對pdt各部門之間介面部分和模組級評審中提出的重大問題,如果模組級評審進行充分,產品級評審過程的時間就會降下來。提議由qa組織產品級評審,並對專案組的模組級評審記錄和準備提交產品級評審資料進行檢查,經過後方能進行產品級評審,同時維持會場秩序,避免陷入細節,避免把各村、鄉、縣裡的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發言。研究到qa人員數量和技術水平有限,模組級評審儘量參加,產品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發質量保證組的工作重心。
技術評審最終誰來拍板呢專案經理、產品經理、還是產品總監我跟培訓教師異常交流過。目前我們公司把產品經理定位於產品需求管理和市場支援,處在產品開發的兩頭把關。這對產品經理的要求很高,往往對多個專案供給支援,開會、出差較多。產品總監更是事務眾多,評審會時常無法參加,對專案的瞭解專案經理則更為全面。培訓師提議:產品總監授權專案經理綜合pdt成員意見,對技術評審最終拍板。我也認為專案經理具備這個本事。
需求評審十分重要,它對設計、開發影響最大,變更也是最多的,如何控制好變更,儘量減少變更最好辦法是一開始就儘量把事情做充分。需求評審時召集pdt成員代表自我部門提出需求,如工藝工程師提可製造性需求、測試工程師提可測試性需求、工程部提可服務性需求等等,我們的pdt成員除研發部門外生產、營銷、工程目前還沒有充分利用自我的發言權,他們對專案的瞭解也是皮毛,產品需求裡自然也很少體現這方面的資料。有人將研發、市場和銷售部比作一個足球隊的後衛、中場和前鋒,市場部是中場發動機,負責整合資源、策劃和組織進攻,我們正缺乏一個強有力的中場,培養產品經理的市場意識和建設產品經理後備隊伍是關鍵。
研發質量管理還有一項重要資料就是質量審計,據我所知我們目前沒有組織過對哪款產品或專案進行正式的質量審計和記錄,即使產品在市場上出現較大問題。適時啟動專案質量審計工作,對發現的問題分清是態度、本事還是流程問題。如果是本事不足造成,應當給機會再提高;如果是流程問題,則改善流程;如果是態度問題,培訓師提議格殺勿論。有人反問:此刻不是提倡人性化管理麼培訓師的一句話使大家都陷入了沉默:我們常常把人情化和人性化混淆了,容忍不端正的態度就是打擊所有人的進取性!
這次培訓還提到很多我關心的資料,包括質量保證人員的任職資格體系建立和矩陣組織中專案成員績效考核等,但目前我們公司研發質量管理最急需解決的問題還是如何把技術評審做到位,我們研發質量保證組下步工作將圍繞公司評審流程和評審參與人員展開分析,力爭做到評審分層分級進行,提高與會人員時間的有效性。
年度質量個人工作總結優秀例文8篇2
20xx年,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、品德和個人修養及職業道德方面
一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,紮紮實實幹好本職工作,並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的.比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。
三、總結了一年來的工作,以下不足總結
1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。
3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。對全域性工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心裡面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
5、就是在質量檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。
四、未來的工作打算
1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的專案,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。
3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。
年度質量個人工作總結優秀例文8篇3
從執行質量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質量手冊》和程式檔案的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理檔案控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的成績,現將主要體系管理工作總結如下:
一、開展知識、技能培訓,全面提高員工素質
為確保質量體系有效執行,適應公司管理、體系執行工作需要,全面提高員工素質,開展了iso9001:知識培訓,工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,員工按計劃培訓率100%,培訓考核合格格率達100%。
①按照《xx年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習iso9001:質量管理體系知識,《程式檔案》內容培訓,並對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。
②為了提高生產員工的操作技能,開展了產品工藝,操作技能等培訓。考核合格發了上崗證。
③為加強質量檢測力度,還對質檢人員制定了培訓計劃。
二、強化檔案和資料控制,實施規範管理
為確保檔案和資料控制更加規範,嚴格按照iso9001質量管理體系執行要求,對所有檔案資料進行了歸檔,發放等管理工作,確保各類檔案、資料的完整性和統一性。
三、建議
在日常工作中,檔案的列印、影印需到外部處理,費用較大,建議公司購買一臺電腦和印表機,以節省成本,望公司領導批准。
年度質量個人工作總結優秀例文8篇4
今年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會,是我一個新生活的起點,新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷,總是給我鼓勵和幫助。經過一年的質檢工作,我總結如下:
一、工作收穫
在過去的一年裡,作為一名質量檢驗員,要認真研究學習公司的一套質量控制體系,根據崗位職責的要求,我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,做到不洩漏,不少取以及各種型材的合理儲存。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程,所謂“細節決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹的工作態度,認真、審慎地進行每一步測試。現在我已經掌握了大多數物料樣品的檢測方法。資料處理質量檢測的資料記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量資料,對檢測資料進行總結和報告,做到不誤報、無謊報。
二、工作感想與體會
工作一定要細緻,認真。不能總是出錯誤,必要時候需要對自己的工作進行測試,以確定自己的工作做到萬無一失。業餘時間,經常要檢討的工作,改正工作缺點,改善工作方法,努力學習,不斷提高自身工作效率,從歷來教訓當中總結得出的經驗。遇到工作中的錯誤,要虛心聽取領導的批評,不要認為犯錯誤是一件可恥的事,應該認為錯誤是自己一次成長與鍛鍊的機會。
日常工作雖然繁忙繁瑣,一週比較枯燥工作下來,週末休息時候在思想上也不能十分鬆懈,在業餘時間應該勤于思考,思考可以提高自己工作質量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時間。要不斷充實自己的專業知識和專業技能,使自己手上的工作越發變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為,就必須不斷學習專業知識,拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候,就像一張白紙,需要不斷在上面填塗色彩,這樣不斷填塗,最終讓我變成一張美麗的圖畫。
三、總結自身工作的不足
工作當中,我偶爾出現思想不集中,思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今後我會以認真和嚴謹的工作態度來完成自己的工作。與其他人打交道,常常不主動、不熱情。為了能夠儘快完成工作,常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關係處理上存在一定的問題。今後我要在不耽誤工作的前提下,積極主動與同事友善溝通,與同事相互學習,互愛互助。
以上就是我對過去一年質檢工作的工作總結,面對新的一年工作,我要再接再厲,創造更好的工作業績。
年度質量個人工作總結優秀例文8篇5
食品准入工作是一項全新的工程,為了開展好此項工作,按照“突出重點分步實施關口前移依法監管”的總體思路,精心組織,努力探索,大膽實踐並確定__市場為市場食品准入管理工試點,建立完善各項管制度,紮實推進市場食品安全准入工作,以下是今年的工作總結。
一、大力開展宣傳工作
在落實市場食品准入工作中,結合市場巡查和市場監管工作開展宣傳工作,從為什麼要進行,如何進行,有何好處等方面進行宣傳,同時在市場內外採用橫幅、吊掛、標貼等方式設定了大量有關市場食品准入管理方面的宣傳標語,營造了濃厚的市場食品准入管理氛圍。此外還充分利用媒體,廣泛進行宣傳和相關新聞報道。透過宣傳使廣大經營者和消費者全面瞭解食品市場準入工作的方針、政策,從而使廣大消費者積極參該項工程,在食品消費時有意識選擇參參加食品准入的商家進行消費,促使廣大經營者消除牴觸情緒,支援該項工作,有力地保障了市場食品准入工作的順利進行。
二、完善制度,使食品准入管理有規可依
制訂了包括市場食品質量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質量巡查監管、市場食品質量資訊公示和不合格食品退出市場管等制度,並在市場內上牆向消費者公示,同時向經營者下發了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品准入索證索票目錄表”等。透過完善各項制度,初步形成部門監管、市場自管、經營者戶自律的管理責任機制。
三、全面落實市場食品質量巡查監管制度
將巡查責任落實到人,並將市場食品准入管理情況為巡查重要內容,建立了快速反應機制,對市場上的食品及時進行檢查,發現存在問題及時提出警示,避免食品衛生安全事故的發生。
四、加強相關部門的聯絡
市場食品准入管理工作是一項複雜的系統工程涉及工商、衛生、畜牧水產、食品藥品、質監、農業等職能部門。加強溝通,達成共識共同做好食品准入工作。加強市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測,並將每天檢測的結果向群眾公佈;協商全區貿市場的食品的檢測並將每次檢測結果報一份工商部門備案。
年度質量個人工作總結優秀例文8篇6
20xx年,我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常執行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。
一、產品的進料檢驗
1、原材料質量控制有關產品的生命,我們透過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明檔案,並從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械效能方面的檢測。
2、提高檢驗透明度,產品檢驗根據檢驗量的大小,儘快檢測,並及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續,增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。
半成品的檢驗
1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,並嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。
2、嚴格過程控制程式。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程式辦理相關手續後方可放行,並執行上道工序對下道工序負責,下道工序複驗上道工序的制度,做到層層把關
二、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在於別人打交道中由於個性原因,不夠主動。為了以後能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望透過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之後,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關係上,對於我這個剛出茅廬的人來說,什麼都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
年度質量個人工作總結優秀例文8篇7
一年來,在局黨組的正確領導下,按照“保類進位”的總目標,科學謀劃、勤懇工作,嚴格履行相關法律法規所賦職責,經過強化監管職能、創新監管措施、加大執法力度,有效保障了畜禽水產品質量安全,未發生重大畜禽水產品質量安全事件,全面完成了省局下達的各項任務,取得了必須成績。總結如下:
一、抓工作部署,落實監管職責。
一是科學籌劃,制定實施方案。制定下發了《20xx年x市畜禽水產品質量安全監管工作實施方案》、《20xx年x市養殖業投入品打假工作方案》、《20xx年x市畜牧獸醫水產“執法年”活動實施方案》、《20xx年x市畜牧獸醫水產“執法年”活動考核方案》、《20xx年x市水產品專項整治方案》、《20xx年x市關於開展養殖環節“瘦肉精”集中排查監測的通知》等工作方案,對全年工作進行部署與安排。二是簽訂職責狀,落實監管職責。市局與省局和縣市區局簽訂了20xx年畜禽水產品質量安全工作目標管理職責狀,畜禽水產品質量安全監管工作細化分解到各級,人人身上有擔子,確保工作順利開展。三是創新工作方法,提高監管實效。在繼續推進《畜禽水產品質量安全監管工作規範》的基礎上,制定了《監管工作動態月報表》,將工作資料細化到每個月,並以表格的形式將屠宰場監管情景、流通領域風險監測情景、獸藥監管情景、鄉鎮站監督情景、養殖場日常監管情景、違法案件查處情景等資料列入,實行月報制,便於及時掌握監管工作情景。
二、抓體系建設,健全監管機制。
一是健全監管機構。督促縣(市、區)局健全監管機構,配備2名以上的工作人員;鄉鎮動物防疫站配備1名以上專職監管人員,行政村明確1名協管員,規模養殖場明確1名監管員開展日常監管工作,逐步建起了市、縣、鄉、村四級監管網路。全市直接從事畜禽水產品質量安全監管工作人員市局3人、縣局27人、鄉鎮站189人,80%的行政村明確了1名協管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產品(農產品)質量檢驗檢測中心(站)共6個,即x市畜禽水產品質檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農產品質量檢驗檢測中心(站)。x市畜禽水產品質量檢驗檢測中心(x市動物檢疫站、x市獸醫診斷室),現有職員4人(高階職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價值180餘萬元各類檢驗檢測儀器91臺套,具備必須的檢測本事,2009年計量認證到期後因費用問題未能經過複評審。
三、抓工作重點,提升監管水平。
深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產品質量安全監管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動,協助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產品、奶源、農資打假等專項整治行動及“三品一標”監管。
四、抓宣傳教育,安全氛圍不斷改善。一是結合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動,安仁利用一年一度的“春分藥王節”開展養殖業法律法規知識宣傳;永興在各個鄉鎮動物衛生監督分所辦牆刊42期,宣傳養殖業法律法規;嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時滾動播放養殖業法律法規。二是拓展思路,加大培訓力度。各地都組織開展執法人員和規模養殖戶的培訓,桂陽採取了培訓加考試的形式,把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓,並有1人參加農業部培訓;資興開展了1期行政執法專項培訓,聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,從執法規範、執法程式、執法文書、執法技巧等方面進行培訓。5月28日,x市畜牧獸醫水產“執法年”活動執法人員培訓27名質量安全綜合執法人員。7月3日組織市城區獸藥經營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產品質量安全培訓班139次,發放宣傳資料4.5萬餘份,培訓10189人次。
五、存在的主要問題
一、檢測體系建設亟待強化。縣級畜禽水產品檢驗檢測機構的檢測本事及經費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,嚴重製約了畜禽水產品質量安全監管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經費嚴重不足,與健全檢驗檢測體系差距較大。
二、監管隊伍亟待加強,經費保障亟待落實。按照上級要求,每個鄉鎮動物防疫站配備1名專職監管員,每個行政村明確1名協管員,大部分縣市區的監管員和協管員的工作經費和待遇還未解決,必須程度上影響了工作的開展和落實。
年度質量個人工作總結優秀例文8篇8
20xx年度質量管理部工作已步入正軌,在公司領導和各部門的支援下,質量部經過加強了檢查監督力度。
在三標體系執行中,質量管理部承擔的要素比較多,又負責質量管理體系的執行策劃、實施、監督、改進工作。
一、質量部本年度開展工作完成情況彙報:
1、開展了原料檢驗、過程檢驗和成品檢驗專案,原料檢驗包括:原紙檢驗、澱粉等專案,過程檢驗採取抽檢和巡檢的方式,成品檢驗協助生產做相關資料的測試、印刷版模切板的檢驗。(原紙檢驗、印刷版模切板檢驗)。
2、在質量體系工作中,透過日常檢查和內部稽核規範各部門的工作程式,協調部門溝通,理順公司各項工作的開展。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公佈,並在下月檢查中驗證完成情況。(20xx年1——10月份共進行8次,8月份沒有檢查,9月份內審一起進行)。
3、對“管理手冊”、“程式檔案”根據實際情況進行了修訂,待組織機構確定後公佈。並對程式檔案、三標體系進行了6次培訓,培訓人次共200多人。
4、對公司及各部門的質量目標、指標進行了彙總分析,並對完成情況在公司張貼宣傳。經內審初步調研方針、目標符合公司現狀。(各月公司目標指標完成彙總後附)。
5、每月透過展板宣傳質量體系,質量管理情況;(從5月份起每月一期)。
6、協助銷售部進行客戶調查,共調查16家,大客戶均包括在內。將市場銷售部的顧客滿意度調查,進行了彙總分析。
7、聯絡內蒙計量院,對我公司的監視測量裝置進行了檢定校準,對部分計量裝置進行了自較。20xx年檢定計量裝置4件,20xx年共送檢22件計量裝置。
8、對“質量投訴”的處理,(見《質量資訊處理記錄》彙總)。。
9、產品的送檢。(公司三層箱五層箱送內蒙產檢所,均經檢驗合格並取得檢驗合格證書)。
10、出口紙箱的商檢(伊利液奶、伊利奶粉等客戶)。
11、第一方稽核一次(見內審資料),第二方稽核四次(分別有石藥、伊利等)並對稽核出的問題進行整改。
12、制訂出臺了《三標體系評價制度》,每月檢查採取打分制進行評估。
二、下一年度質量部工作安排:
1、上述專案繼續開展並不斷完善、持續改進。
2、加強質量體系工作的監督力度,將公司程式深入調查分析,使程式既符合標準又切合實際。