2021新入職銷售年終總結(通用6篇)

2021新入職銷售年終總結(通用6篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,在這一年中,我們的工作能力、經驗都有所成長,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個覆盤,下面是小編幫大家整理的2021新入職銷售年終總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  新入職銷售年終總結1

  很慶幸自己能夠有機會加入xxxx,在這樣一支充滿活力,充滿自信,充滿濃厚感性文化的大家庭裡,讓自己擁有良好平臺來展現自己;發揮自己的長處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業務經驗與做人道理,為xx添磚加瓦!至此,心裡充滿無限感激與期盼!自20xx年x月x日加入xx至今已有半年之久,侄此年度結束之時,對自己半年來的工作總結如下幾個方面:

  一、系統產品知識積累

  由於自己剛剛加入建材銷售這個行業,對於公司產品項的認識與瞭解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發展趨勢,更到沃菲爾德衛浴產品項的拓展,都在不斷的說明一個問題:公司的良性發展與發展壯大!

  二、業務渠道的摸索與建設

  我所負責的銷售區域為遷安,古冶,開平三個區域,從開始的初次進店拜訪,到二次進貨渠道店,共累計有效客戶27家,其中a類店面8家,其餘為b類客戶。a類店面裡有一家為大客戶,總共半年進貨額為xx餘元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩定,更會在明年的產品銷售中增加產品項。

  三、品牌的建設尤其重要

  xx的系列產品中,“我們只做高品質”的產品定位無論是對客戶的承諾還是對產品質量的保證,都充分說明公司在向前看向遠看,對此,客戶也給予了較高的評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現了公司從生產到銷售再到售後服務每一個環節的自我監督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們xxxxxx團隊的拼搏與努力!

  四、客戶永遠是上帝

  在保證公司利益的前題條件下,每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子,彌足珍貴!無論是產品改進,還是市場推廣,客戶都會幫助我們提供寶貴意見,因此,在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,當然客戶會感激,同時也更增加了與客戶之間的客情關係,自然進貨是必然的。

  五、銷售資料統計

  截止到20xx年xx月xx日,我所負責的區域累計銷售回款餘萬元,同時所銷售產品在當地區域也得到了一定的市場份額,得到了經銷商的滿意。

  綜上所述為我本人近半年來對公司的認識,對市場的瞭解,對客戶的開發等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有著很多的不足之處,在公司企業文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

  新入職銷售年終總結2

  隨著一場大雪降下,20xx年也走到了尾聲,這一年自己在工作崗位上經歷了成功也經歷失敗,現將本年度工作總結如下

  一、工作方法

  隨著自己對業務的熟練程度的加深,自己也有了自己的工作方法,做銷售工作主要是能夠了解客戶的需求,滿足客戶的要求,讓客戶能夠購買自己的產品,然而該如何做到這些呢,我以為可以根據客戶的型別制定不同的銷售方法,為此我將客戶分為以三種

  1、即時客戶

  所謂的即時客戶就是在短時間內需要產品的客戶。這種客戶因為種種原因會在短期內購買產品,並且會說明自己的一些想法,那麼針對這些想法我會說出我們產品的閃光點來吸引客戶的注意力,在和這種客戶交流時我想最好使用對比的方法,用相對而言得出自己的產品更適合客戶,而不是一味的誇獎自己的產品,否則會使客戶厭煩,這種即時客戶最大的特點就是因厭煩而離開並很快選定另外一種產品,然而我相信只要自己能夠掌握合適的方法,即時客戶帶來的也會是即時的收益。

  2、意向客戶所謂的意向客戶就是他們在短時間內不會購買,而是在一段時間內持觀望態度。這種客戶之所以會觀望是因為他們要找到最適合自己的產品,針對這種客戶我會和他們保持持續的聯絡,向客戶及時說明自己產品的特點和自己產品的更新,讓客戶瞭解最新鮮最及時的產品資訊,讓客戶能夠下定決心購買自己的產品

  3、“隨意”客戶

  所謂的隨意客戶就是這些客戶可能只是逛街隨便看看,根本沒有購買本產品的意向,那麼為了使自己的產品能夠有更好的知名度,就要給這些人看他能令他們印象深刻的東西,這樣一個品牌好的形象便建立起來,一旦有了知名度,那麼自己的客戶來源就會越來越多。

  二、工作態度

  態度決定一切,一個人能不能做好本職工作關鍵是有沒有一個正確的工作態度,當然想要保持一個良好的工作態度不是件容易的事,工作的過程中我也遇到了這樣或那樣的難題,影響到了自己的工作情緒,但當遇到這種情況時我一定會及時的調節,和自己的朋友聊聊天,把自己的難題說給他們聽一聽,有時候雖然找不到解決的辦法,但是卻可以讓自己重新振作起來,當然我也會將自己在工作中遇到的困惑和自己的領導講一講,畢竟他們是過來人,有更加豐富的工作經驗和方法,都對我起到了很大的幫助,有一個好的工作態度是做好本職工作的必備條件,這是我這一年最大的收穫!

  三、工作業績

  20xx年的工作業績和自己的目標有相當大的差距,俗話說,‘福無雙至,禍不單行’本來自己有兩個志在必得的單子,沒想到最後全都以失敗告終,本年度的業績可以用‘慘淡’兩個字來形如,這也讓自己一度陷入苦惱和煩悶,但是陽光總在風雨後,失敗是成功之母,經過了接二連三的打擊,自己有的不是消沉,而是覺醒,深刻認知到自己有些東西還是沒有做好,尤其是一些細節性的問題。所以我講在新的一年裡重新振作起來,吸取教訓,總結經驗,做出出色的業績。

  20xx年經歷了成功也經歷了失敗,成功讓自己有了更加豐富的工作經驗和方法,失敗讓自己有了更深刻的反思和更深刻的總結,這一切都讓我可以更好的面對新的一年,相信自己新的一年一定會取得出色的成績!

  新入職銷售年終總結3

  回顧過去的20xx年,有很多美好的回憶浮現在腦海裡,也成為了老員工。在我們每個職員的辛勤工作下,取得了很大進步,但是也有許多需要改善和進步的地方。

  作為部門的老員工,我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的置業公司來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的營銷方針,同時將公司的營銷策略正確並及時的傳達給每個新員工及組員,起好承上啟下的橋樑作用。

  2、做好同事的思想工作,團結好銷售小組,充分調動和發揮組員的積極性,瞭解每一位組員的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強團隊的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  3、透過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購買心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做新同事的表率。不斷的向同事灌輸企業文化,幫助員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

  5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為公司贏得一個號口碑,同事為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的工作安排;其次,積極主動的為客戶服務,讓客戶滿意;要不斷強化服務意識和增強自己的專業知識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,提高顧客滿意度。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。現在,公司步入飛速發展的時候。對部門負責人;對老員工提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營銷指標。新的一年開始了,業績只能代表過去,我們將以更精湛熟練的業務提高自己。

  面對20xx年的工作,我深感責任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  一、透過參與專案的過程瞭解到以下:

  1)瞭解產品,瞭解相同行業的競爭產品情況;

  2)瞭解其他競爭專案的背景、專案的優勢劣勢、及推盤量。

  3)瞭解老業主情況,有效地傳遞我公司實力及產品等資訊以獲得使用者信任,做到老帶新最大的利用率。

  4)加強和各部門團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

  二、工作感言:

  1)工作中的心裡感言。謝謝公司給了我一個這樣的發展的平臺,透過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的業務知識和銷售經驗,有了這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。這些都是我財富的'積累。

  2)自己工作中的不足。透過這麼長時間的工作積累,整體上對自己的業績不是很滿意,希望能夠儘快的提高自己,發揮自己的優勢,能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提自己高上升的能力。

  20xx年是有意義的一年,在20xx年裡,唯有全身心投入工作,切忌患得,患失才能取得進步。祝願公司在領導的帶領下,使每一名員工積極的面對市場調控,走出市場洗牌。在新的一年中勇往直前,使我們能夠在明年瘋搶鋼需的競爭中,做市場的佼佼者。

  新入職銷售年終總結4

  一、銷售淡季

  據銷售員以往經驗,年後三、四月份是xx車的銷售淡季,詢問一下xx經理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日xx部買了十七輛車。

  二、近來網點提車較多,團購車自入保險

  xx部近來銷售車少一些,所以網點提車少;xx部網點提車多一些,從四月七日-四月十二日網點提車九輛,保險一般不在xx城入;另外四輛車分別是xx隊與xx局購賣。他們的保險一般單位聯絡,自入保險。

  三、修路造成近來xx銷車下降,客戶減少

  近來,xx路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,xx部便派兩個銷售員出外做宣傳,xx部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業務更是無人問津。

  四、一般客戶入險情況具體分析

  在銷售員銷車過程中,xx一直在旁跟隨學習整個銷售過程,直到最後,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入xx保險:

  1、客戶有的入,xx向客戶介紹保險種類與計算保額後,很快入保;

  2、有的想入一個月或三個月的,只為掛牌,因xx險最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;

  3、有的客戶到親朋好友那裡去入的不少,因為面臨日益嚴峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務,在買車前,就已定下保險去向;

  4、有的客戶要掛xx地方的牌子,只為省錢,所以不入xx城保險;

  5、有的客戶嫌xx保險貴一些,想多家保險比較後再考慮,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,不合理降價所至;

  6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。

  7、有些客戶購完車後,說是暫時不用s公司去服務,等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業務,s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。

  五、保險提成下降,影響銷售員拉保險

  諮詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業務。當xx去與客戶直接做業務時,遇到了客戶非常反感保險業務這一塊,有一次,竟然把xx當成保險公司拉保險的了,態度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

  根據以上原因種種,_提出對我的要求和一點見意:

  一、保險業務能力要繼續提高,多向xx學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。

  二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發新的保險客源,xx看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶資訊,事後,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶資訊,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

  以上,是總結,不足之處,請xx經理指正批評。有望更好的開展xx部的保險業務。

  新入職銷售年終總結5

  回首今年,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們xx營業廳全體同仁的共同努力下,度過了20XX年。

  作為一名團隊長我深感到責任的重大,多年來的工作,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  3、透過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸,員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

  5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境。

  其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

  現在,門店的管理正在逐步走向資料化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

  3、樹立對公司高度忠誠,,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。

  新入職銷售年終總結6

  安踏的成功源於兩個戰略,一是經營戰略,二是品牌戰略,使安踏從一個普通的中型製造企業成為國產運動鞋品牌的領跑者。

  首先,安踏的品牌戰略是其成功的關鍵因素。其一,安踏採用品牌使用策略,屬於製造商自有品牌。因為當時生產運動鞋的企業很多,作為同質化程度較高的產品,聲譽良好的品牌能提升消費者對產品的認知價值,有利於提高產品的競爭力和溢價能力;其二,安踏採用名牌戰略,定位安踏為中國馳名商標。安踏在國內率先聘請體育明星作代言人,並在奧運會期間與其他國際名牌同時在央視投放廣告,讓安踏出名。這是基於當時國外已有知名運動品牌,而國內企業尚無;同時,安踏在市場調研的基礎上預測到今後國內市場需求會逐漸擴大,這是一個好的機會。其三,安踏採用的是統一品牌策略,首先是企業名稱和產品品牌統一,這樣的優點在於,一方面顯示了企業實力,提高企業威望,樹立企業形象;其次是所有產品品牌統一,即從運動鞋的成功後,擴大產品組合,增加運動服、運動配件、件器材等一系列運用產品,採對統一價值和風格的產品跨度延伸品牌的策略,統一使用安踏品牌,這樣可利用原有品牌良好的形象和知名度,帶動新產品的順利上市,可節省廣告費,宣傳效果好。延伸品牌的前提是運動鞋、運動服和運動用品等產品的使用者和銷售渠道相同,因此延伸品牌容易成功。但統一品牌也存在弊端和風險,就是它只適合價格、品質、目標市場大致相似的市場,而且一個產品的品質形象的好壞會影響到整個品牌的形象,一榮俱榮、一損俱損,需要嚴格管理,維護好所有產品的品質和服務。其四,公司非常重視品牌的打造和經營,專門成立品牌經營公司。專門擴大品牌知名度,進行一系列品牌管理工作。

  其次,安踏的成功源於在品牌戰略基礎上的營銷模式,即4P組合:產品、價格、地點、促銷。一是在產品策略方面,安踏定位為生產運動系列產品,專門成立體育用品公司,加大產品組合的寬度,即從原來單一的運動鞋橫向擴張到運動服及運動配件器材等其他運動產品,同時加大產品的長度,不斷豐富各產品的型別,形成安踏運動系列產品。安踏生產經銷全系列運動產品,僅符合國際知名運動鞋品牌的專賣店經營模式,又發揮了品牌優勢,由一個產品的出名帶動新產品的順利上市,同時擴大了企業的經營領域,分散了企業的投資風險,而且對相關聯度較高的產品統一品牌銷售,有利於宣傳。二是在價格策略方面,採用中等價格高品質,與國產同類產品相比價格偏高,與國際名牌產品相比價格偏低。

  因安踏的品牌價值較高,品牌溢價能力較強,提升了產品的價值,其定價策略與安踏的國產運動第一品牌地位相適應。安踏為了與國際知名品牌競爭,把握好自身的優勢,大部分產品採取自有工廠製造來控制質量、減低成本和獲取利潤,以便在價格上具備一定優勢。三是在地點方面,即分銷和渠道的選擇上,安踏是以市場需求為導向,首先拓展銷售網路,安踏採用品牌專營店經銷全系列運動產品,將批發轉向由經銷商專門代理模式。安踏對銷售渠道進行整合和升級,從層層批發到零售升級為品牌專賣,採取經銷商自營、直營和加盟方式組建銷售公司,對經銷商統一標準、嚴格管理和考核,有效地控制了銷售渠道的質量和效率。在給經銷商訂貨上按需定產,以期貨方式由經銷商根據市場需求來訂貨、生產,有效控制了市場風險。

  另外,安踏採用品牌專賣店來銷售僅方便消費者購買,又有利於品牌形象的終端展示和管理,維護了品牌形象。四是在促銷策略方面,首先在廣告宣傳上,安踏搶佔先機,力求創新,在行業內率先聘請品牌形象代言人,並率先在奧運會期間選擇央視體育頻道進行廣告宣傳,搶佔市場先機,使安踏擁有先進入者優勢,搶先佔領了國內市場,獲得國內市場銷量第一的領跑者地位。為了讓安踏的品牌出名,運用形象代言人、適合的媒體和焦點時機進行宣傳。

  成功“借勢”:藉助名人的優勢,聘請符合安踏品牌定位的孔令輝為品牌形象代言人,發揮了體育明星的名人公眾效應,提升了品牌的價值;同時,藉助奧運會的優勢,利用這一焦點時機作為突破點進行宣傳,在此期間集中頻繁投放廣告,同時選擇了適合運動產品特點的媒體央視體育頻道,與其他國際知名名牌廣告同時出現,藉以體現安踏的實力,提升了安踏的品牌地位,充分發揮了廣告的作用和價值。安踏在品牌出名後,轉向打造品牌文化,為塑造安踏專業體育用品這一品牌文化,策劃參加多項中國專業體育聯賽贊助,藉此對目標消費群有針對性地宣傳;其次,是採用營業推廣的方式,對促銷人員進行規範地培訓,有利於維護終端的品牌形象,提升銷量。

  安踏選擇4P營銷模式是基於其品牌戰略的基礎上,由原來的生產導向型企業向品牌導向型企業轉變是其成功的關鍵,定位為品牌經營公司的安踏,其4P的營銷模式組合都是緊緊維繞品牌戰略展開的,比如地點和促銷方式的選擇是為了塑造、維護和豐富品牌形象;產品的延升擴充套件是為了提升品牌競爭力,同時發揮了品牌的聯帶優勢;價格最終體現了品牌的價值,即品牌的溢價能力,定價的高低是和品牌價值緊密相關的,保證讓企業有較好的利潤空間。總而言之,安踏成功的品牌戰略僅促進了產品銷售,又樹立了企業的良好形象。

最近訪問