銀行合規經理年度總結範文(通用12篇)

銀行合規經理年度總結範文(通用12篇)

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才乾的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編為大家收集的銀行合規經理年度總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  銀行合規經理年度總結 篇1

  時間過的真快,轉眼間20XX年過去了,在20XX年的時間裡我們網點取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行第二。現將主要工作作以總結。

  一、主要工作情況

  今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連線客戶、櫃員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社群,平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日櫃面壓力非常大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存摺業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助裝置上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助裝置辦理,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號櫃檯辦理業務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

  作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助裝置。每當自助裝置出現卡鈔缺紙等故障我都能輕鬆處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德。不透漏客戶任何資訊。平時工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,在服務禮儀上要做到熱情、大方,主動、規範。

  大堂經理還應具備良好的協調能力,怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我平時需要注意的。平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,儘量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

  二、工作中存在的問題

  20XX年,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環境和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,注意細節。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

  在新的征程裡,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

  銀行合規經理年度總結 篇2

  時間飛逝,轉眼我已經與xx銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進xx銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線櫃面工作,在xx銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨幹。五年來,在xx銀行的大家庭裡,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的xx之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

  一、勤學苦練愛崗敬業

  進入xx銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一干就是五年。

  當時的我,可以說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裡默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精於勤,荒於嬉”。為此,我為自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班後,工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了儘快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行裡點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規範動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑著對xx銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了儘快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

  我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。xx銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客戶一臉焦急地衝進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協助客戶透過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。我的崗位是一個小小的視窗,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了xx銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱讚,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下儘量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

  二、團結協作共同進步

  銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足於把自己手中的工作幹好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。結合我自己做新人時的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的選單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學到業務知識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。新區支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專業知識,但對於臨櫃操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們儘快上崗,我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養成良好的工作習慣。對於他們的薄弱環節—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。

  銀行合規經理年度總結 篇3

  去年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支援下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行幹部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

  一、業務經營呈現出超常規的發展態勢:跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。

  (1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款餘額預計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。

  (2)經營利潤成倍增加。至年末,我行創利水平預計可達1500萬元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

  (3)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售彙總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當於我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

  二、主要工作措施和成功經驗:

  (一)以業務經營為中心,突出重點,採取切實有效的措施,全方位推進各項業務工作快速發展。

  1、細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。XX年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批專案及一個信託公司。明確了目標定位後,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的專案直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優於他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用於走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關係。透過不懈的'努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國託、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區、國際貨櫃等一批有潛力的專案,為我行今後兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

  2、堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業務。

  一是開展規範化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;

  二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。

  三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態跟蹤,吸收股市迴流資金。四是推出了私人業務vip服務方案,開設vip優先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。透過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄餘額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。

  銀行合規經理年度總結 篇4

  第一、加強學習新線及各項業務學習,提高自身業務素質。

  今年8月16日IT藍圖在我行順利投產。上線前時間緊、任務重、人員少,每天忘我地工作,不畏困難,負責安排好前臺IT藍圖轉換的各業務,處理業務上的各種的“疑難雜症”。深知藍圖投產事關重大,不敢怠慢,每筆業務都親力親為,加班加點成了家常便飯,隨時待命,工作上她精益求精,不放過任何瑕疵。IT藍圖任務下達,並承擔著培訓、輔導、演練、投產工作。從IT知識輔導培訓、資料清理到演練,每日都奮戰在工作崗位,週末、晚上又進行轉培訓和強化訓練工作,和大家一道,硬是拿下了一個個難題,出色完成了前期工作任務。以認真負責的態度,任勞任怨的精神努力細緻的做好IT藍圖工作的每一步,確保了藍圖工作萬無一失。上線後的業務流程、規章制度下發較多在一個全新新系統上線後,由於操作不熟練和對系統瞭解較少等原因,存在很大的業務風險,做為一名營業主管,我深知只有自己對系統進行全面深入的瞭解,分析可能存在的風險,提前瞭解風險點,找到應對方法,才能防範系統風險,只有親自演練業務,才能發現業務流程的風險點,我帶領支行所有櫃員,認真學習培訓材料,反覆理解,做到學懂學透,和櫃員一起學習、研究新線業務,直到徹底學透為止。

  我還利用一切可能的業餘時間,登陸總行培訓網站,反覆學習最新的課件,學習交易操作。使我行上線前後,在業務上未出現任何差錯。

  第二、防範風險,加強內控。

  主要從兩方面做起:一是建立健全各項規章制度,從基礎工作抓起。工作中對每一個環節和每一個細節進行觀察、分析、梳理,建立、健全了崗位責任制,明確崗位工作責任和許可權,並狠抓各項制度落實。在業務操作方面,充分發揮營業主管作用,針對不同的員工,實行一對一負責,建立一環扣一環的內控體系,逐步完善各項內部管理辦法,確保營業部的各項工作有序進行。二是推行規範化管理。在營業部專門制訂了各個不同崗位的詳細崗位職責,嚴格崗位分工,責任到人,各負其責,齊抓共管。要求員工嚴格遵守各項規章制度和業務操作規定,堅持合規、合法經營。在推行規範化管理工作中,按照規範化管理的要求加強對員工的思想教育,抓住關鍵環節,堅持從小事入手。透過規範化管理辦法的實施,為推動營業部各項業務發展,實現穩健經營奠定了堅實的基礎。

  第三、以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。

  一是認真貫徹中行的各項規章制度及操作規程;嚴格崗位分工,規範櫃面操作,防範櫃面風險;配合派駐行合法依章開展經營工作;對所在機構的各項日常業務按照規定進行處理;落實上級行制定的各項櫃面服務規範化標準,提高所在機構防範風險的能力;督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題,並將整改結果反饋有關部門;做好派駐機構會計人員崗位變動時的各項善後工作;二是透過每週一例會學習時間等,定期或不定期組織櫃員進行業務知識和操作技能的培訓工作,提高員工的業務素質,因人而異,小到從教育員工做到“人走章收,離櫃鎖箱”等細節做起,大到防範各種風險,杜絕隱患的發生,所進行的道德教育,防範道德風險等;對機構所屬各項會計業務指導;配合受派機構負責人協調好與上級行及當地各部門之間的業務關係。

  第四、以人為本,凝聚人氣,激發員工的工作熱情

  一個好的營業主管除了對櫃員嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究管理的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對中行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。

  多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。以共同的目標團結員工,以有效的方式激勵員工,以自身的行動帶動員工。因為銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足於把自己手中的工作幹好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。

  結合自己工作中累計的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的選單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地教給新員工。

  我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學到業務知識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。

  開發區支行與昌潤路支行前臺櫃員去年相繼有一半以上是新入行員工,他們雖有一定的專業知識,但對於臨櫃操作技能來說,毫無經驗。為了能使他們儘快上崗,我對新入行員工耐心進行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養成良好的工作習慣。對於他們的薄弱環節—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。透過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進行單人上崗操作了。為開發區支行更好的開展工作打下紮實的基礎。

  只有整體的素質提高了,支行的業務水平才能上一個臺階。大家共同努力,在中行這個溫暖的大家庭裡快樂的工作著。我用真情和愛心去善待每一位同事,使櫃員得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的集體。

  第五、要保持“求真、求實、求精、求細”的工作態度,當好機構負責人的參謀和助手。

  “求真”就是客觀真實的反映問題;“求實”就是務實、準確的解決問題;“求精”就是要求自己應精益求精、更上一層樓;“求細”就是關注細節,不遺漏任何一個環節。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多與員工交流,當好溝通員工與主管領導之間關係的橋樑。

  銀行合規經理年度總結 篇5

  迎來玉兔喜悅之時,回首xx年工總行制定的“xx服務價值年”和“建立客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本著網點中間業務收入和經營目標為xx年工作風向標,做好銀行與客戶之間橋樑作用。不斷學習充實自己的工作能力,用專業知識贏得客戶遵從,用細緻周到服務留住客戶,為網點整體業績提升多盡一份力量。

  xx年學習業務知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人客戶經理資格證書、以及afp資格證書,目前還執著與cfp理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識,鍛鍊寫理財專業文章。今年工行站原創舞臺有我關於理財、保險、基金、案例等十多篇專業文章,在九月現代商業銀行雜誌中以工總行理財支援團隊身份發表保險專業文章。在金融理財師持證人期刊中也發表十餘篇理財文章。每週二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動,透過與各家基金公司學習機會,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,有幾隻重點基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%。為本網點和支行做出理財師應有的貢獻。

  xx年工作中營銷理念的改變:日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作,及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間,勤於學習與工作有關的業務知識,運用到實際工作中,給網點領導提供好的參謀建議,與網點領導配合默契,按照上級風向標做好本網點營銷理財工作。

  個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員;而是我幫助客戶買好銀行理財產品做好後續跟蹤服務的銀行理財師。簡單說:我不是賣產品,而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態的不同;工作效果必然不同。由被動變為主動,主動尋找目標客戶之後幫助客戶找到適合的理財產品,我的理財工作即為橋樑,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。

  xx年做好本網點優質客戶數量的提升:在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數量並不多,就把這項工作改變,做為上任理財經理首要解決問題。工作中透過耐心解答宣傳引導我行星級客戶標準,對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力xx年網點開立理財金卡總數量410張,自己營銷的業績佔70%以上。個人業績從接手時,全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。

  xx年工作業績彙報如下:一年中常規理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。xx年一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163。06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。

  透過一年努力結果,由擁有幾十戶理財金客戶,現在網點擁有理財金客戶數量達到410多戶,截止年底客戶星級達到七星貢獻有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發展100到150位六星級以上客戶群,為網點綜合客戶素質提高勤奮工作。

  祝你新年快樂!

  銀行合規經理年度總結 篇6

  從我第一天到興業銀行永定門支行,到今天我已經工作一個多月了,從開始時的不適應到現在能很好地融入到這個集體中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得日子過得很慢很累,經常覺得很疲憊,每天來上班有種受到煎熬的感覺,常常感到很辛苦,卻毫無收穫。

  但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳裡的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

  當客戶坐到我的面前我不再心虛或是緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經不再是對工作和同事一無所知了,在我們開始對外正式營業的前夕,我花了大量的時間在熟悉業務上面,我學習了很多基礎的業務,如何儲蓄,開戶對公或者對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉興業銀行業務的客戶解說,例如,在興業銀行辦卡的好處:ATM跨行取款不收手續費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業通達卡可以代訂火車票、匯款便宜、若成為金卡VIP還可以享受VIP室,先到先辦、手續費打折或全免的優惠待遇。當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

  如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。透過日常工作中我也與同事慢慢的相互熟識起來,當我在業務上遇到什麼不懂的問題請教他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的熟悉程度,而且透過這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裡。

  我發自內心的熱愛我的崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的資訊,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

  銀行合規經理年度總結 篇7

  xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裡和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

  截至12月31日,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

  客戶在第一,存款是中心。

  我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支援。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了資訊,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

  在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的簡訊趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……

  雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

  “客戶的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,徵對不同客戶,採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

  開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作。

  隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

  我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內迴圈,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內迴圈,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的信任,逐步摸清該單位的下游單位,透過多次上門聯絡,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯絡,成功留住某客戶在我行的開戶。

  又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

  我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,我透過不懈的努力,在xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

  銀行合規經理年度總結 篇8

  20xx年,我擔任支行對公客戶經理,併兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領導的關心愛護和同事們的幫助支援下,我努力在繁重而平凡的客戶營銷和承兌匯票專管工作中創造不平凡的成績,營銷工作卓有成效,票據貼現達xx億xx千萬,未出現一筆差錯事故,為樹立我行良好形象做出了應有貢獻。

  一、不斷加強學習,強化主動服務意識

  營銷工作和票據貼現工作都是較平凡而又繁瑣的,都說幹一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不苟地幹好它。作為客戶經理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接瞭解行社視窗,起著溝通顧客與支行的橋樑作用。因此,使我產生了強烈的職業榮譽感。在營銷工作和票據專管工作中,我始終堅持虛心學習業務,用心鍛鍊技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。作為xx銀行的一員,我在工作中牢固樹立了服務意識,始終心繫客戶,心繫本行,努力提高服務水平和服務質量。一年來,無論在什麼情況下,我都對支行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發展氛圍裡,我始終踏實認真,勤懇兢業,對業務虛心好學,精益求精,刻苦鑽研,業務技能有了長足的進步,業務工作取得了明顯的成績。在優質文明服務工作上,我嚴格要求自己,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

  二、創新營銷方式,提高客戶營銷水平

  20xx年,營業部堅持不斷創新,每個季度都搞了不同的營銷活動,分別是:春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、衝刺19,取得了較理想的成效。在客戶營銷工作中,我始終相信只有始終如一堅持優質服務,才能贏得更多、更好的客戶。客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業務。今年,支行相繼推出了一系列服務舉措,在實際辦理業務時,我都衝鋒在第一線,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供方便,靈活、個性化、快捷的服務。為了穩定和爭取更多的客戶,經常將服務延伸到客戶單位。節假日、單位財務人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

  三、耐心周到服務,提升票據貼現實績

  在票據貼現工作中,常常遇到一些提出不同觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。服務中有時顧客提出的問題正好言中我們服務專案的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現出強詞奪理的態度,不但這筆業務做不成,還會損害支行的信譽。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見,然後再做出規範合理的解釋,這樣以來大多數客戶都會很樂意的接受,最終使得業務順利辦理。

  總之,客戶營銷和票據專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復一日的工作中我學會了以務實求真的態度對待工作,領略到了服務的魅力。今後的工作中,我將繼續以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續堅持“以客戶為中心”,開拓創新,銳意進取,為支行發展做出更大的貢獻。

  銀行合規經理年度總結 篇9

  新年的鐘聲帶起了歡樂的氣氛,在這個熱鬧的冬季,我們也能好好的趁著節日的氣氛好好的休息一下。但在此之前,我要好好的對過去一年的工作進行反省和檢討,總結我在工作中所收穫的經驗,並好好的改正自己身上的問題,防止自己在工作中再次犯下同樣的錯誤!

  回顧過去的一年,我感嘆自己常常沒能在工作中發揮出更好的優勢,但是在領導和同事的幫助下,我也在不斷的成長,提升自己的能力,提高自己的效率,為客戶帶來更好的服務。

  在此,我將自己這一年來的工作總結如下,希望自己能在今後的工作中有更多的收穫。

  一、提升自己思想是關鍵

  作為一名客戶經理,在工作中我要想的,不僅僅是怎麼將銀行、業務推薦給客戶,應該多從長遠以及客戶的的角度出發。要讓客戶瞭解我們的產品,體會到我們產品出色的一面。為此,我必須在思想上提升自己,要從思想上確定自己的崗位定位,才能更好的提供服務。

  為此,在過去的工作中我嚴格的要求自己,在思想上提升自己,嚴謹的學習銀行的服務理念和發展方向,對自己的思想進行不斷的反思和糾正,提升自己的服務能力。此外,我還在網路和書籍上了解國家政策,及時的更新自己,完善自己,力求更圓滿的提升自己。

  二、不斷的記憶,知識的累積是基礎

  在這份工作中,有太多的東西是需要我們記下,產品的資訊,產品的優勢和推銷亮點。再到客戶,不僅僅是客戶的詳細資訊到是否為重要客戶,再到和顧客的熟悉程度……工作和客戶息息相關,不僅僅要在工作中努力的提升自己,在客戶方面,我也要努力的去加強關係。

  一開始我也曾為這種工作關係而苦惱過,但是在領導的幫助下,我漸漸的清楚了自己該怎麼去面對。在不斷的鍛鍊中,我也更加清楚了該怎麼去做好這份工作。

  三、個人的不足

  在上一年的工作中,我因為自己的疏忽,曾錯失了很多的就會,其中最大的原因,還是自己沒能對我們的產品有更深入的瞭解。我不能僅僅將眼光看到我們xxxx銀行的產品上,我要去遠望,去細看!看看別人家的產品有什麼優勢,為什麼有這些優勢,我不能只看著自己的產品卻不知道別人的產品,這樣非常沒有說服力。

  總之,在下一年的工作中,我也會努力的工作,盡力的提升自己,讓自己在工作中做出貢獻的同是,也能不斷的提升自己。

  銀行合規經理年度總結 篇10

  作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這裡我想談談心態。

  我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的經驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上並不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

  如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什麼問題,不要急於去辯解什麼,無論誰對誰錯,這本身並不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什麼,要儘快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度衝突,要耐心的聆聽客戶為什麼如此的為難,要給他發洩的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能並不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣洩,也可能他是在其他方面生氣來到你這發洩,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態。

  這是你的工作,不要對某個客戶一直耿耿於懷,過去的就當作一次經驗,而已。

  你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客戶投訴也許是重複的,那麼你可以輕鬆的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經驗的積累,你會發現你的心態可能由最初的牴觸客戶投訴到最後的平靜應對。

  客戶著急的時候,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰線上的。

  客戶無論怎樣態度不好,我們的態度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客戶並不時衝你來得,但你要態度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

  無論上班時遇到什麼樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

  銀行合規經理年度總結 篇11

  時間如白駒過隙,轉眼間一年過去了,在這一年的時間裡我們農行取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經理我能夠很好的服務客戶,積極完成領導佈置的各項任務。現將主要工作進行總結。

  一、主要工作情況

  我於去年9月擔任XX支行大堂經理一職,隨著農業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂經理這個工作是客戶接觸優質服務的開端,是客戶對農行的第一印象,因此農行對大堂經理的要求也格外嚴格,大堂經理是連線客戶、櫃員、客戶經理的紐帶。大堂經理不僅是農行的一名工作人員,同時也是客戶的代言人。

  一是做好文明優質服務。我們XX支行地處居民生活社群,平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日,櫃面壓力非常大,通常都是從早忙到晚,急客戶所急,想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多,存摺業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助裝置上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助裝置辦理,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xxxx客戶請到xx號櫃檯辦理業務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

  二是加強自身職業道德修養。作為大堂經理,我不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助裝置。每當自助裝置出現卡鈔缺紙等故障我都能輕鬆處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德,不透漏客戶任何資訊。平時工作中,我在服務禮儀上做到了熱情、大方,主動、規範

  三是充分提高協調能力。大堂經理鍛鍊了我的的協調能力,充分調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用並協調櫃員和大廳工作人員,經常開展櫃面學習,提高網店的凝聚力,發揮團隊精神。擔任大堂經理以來,我對自己高標準嚴要求,認真服務客戶,積極完成領導佈置的各項任務。

  二、下一步工作打算

  在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在一些不足之處。在今後的工作中,我會繼續做好文明優質服務,透過全體櫃員的努力,鞏固資金組織成果,穩定存量,繼續做好各項日常工作,做好業務保障,提高櫃員整體素質,促進經營健康發展,推進農行儲存業務上一個新臺階。

  時光荏苒,在大堂經理崗位實習已有一年。這不平凡的一年,既是機遇,又是挑戰。讓我從一個懵懂的非銀行相關專業的應屆大學生,逐步成長為一名合格的銀行大堂經理。因為我相信,世上無難事,只怕有心人。期間的困難是磨礪,風雨之後就是彩虹。要想成為一名優秀的大堂經理,優異的業務技能是首要的條件。這些都激勵我努力學習專業知識,熟練掌握業務技能,以高度的責任心和使命感,投入到工作中去。

  入行後,分行的各級領導都對我十分關心,安排了我到小微金融部和營業部實習,師傅與同事也積極幫助我學習提高,還紛紛把相關專業書籍借給我。透過上網查、看書、向同事請教,大家都不厭其煩的給我講解,讓我的業務水平獲得了快速的提升,實現了從量變到質變的昇華。因為我知道只有努力提高自己的業務水平,才能在工作中游刃有餘,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、高效的服務。回想同事們說,“你現在的水平,都可以帶徒弟了”恍如昨日,而現在已然實現了。

  大堂經理崗位是銀行的名片,是客戶所接觸到的第一人,其綜合水平的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽度。日常的工作雖然繁忙,中間還可能遇到不甚講理的客戶,但我始終堅持做好“微笑服務”,為客戶做耐心細緻的講解,去理解和包容客戶,最終贏得了客戶的尊重和支援。做到讓客戶滿意,將會留住現有的客戶,引來新的客戶。

  銀行合規經理年度總結 篇12

  在本人參加工一年多時間來受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導幫助我快速的勝任崗位。

  風險管部是負責支行全面風險管政策的落實監測、評價和控制的綜合管部門是風險和內控的日常管職責部門。本人任職的綜合統計崗主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管;負責全行信貸資料動態管、分析。

  在實際工中本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工檯帳的錄入核對對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管以便於及時準確的獲得各項信貸統計資料;對支行執行的老信貸系統進行維護和管對各部辦錄入的資料及報表進行統計及分析;提供行各項信貸資產資料及明細完成四級分類和五級分類的統計工和分析工;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細資料;月度、季度、年度獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸資料報表。此外我行新設了資訊保安員一崗本人即任風險管部資訊保安員負責部門電腦網路資訊保安的維護。

  進入xx銀行一年多時間來在領導和前輩的關心照顧下本人抱著謙虛好學的態度努力工積極學習業務知識、掌握操技能、適應工崗位基本能較好的完成本職工和領導交辦的其他工。本人是剛畢業的科本科學生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰個過程不僅是專業的換位更是一種思考方式和學習方法的換位在綜合統計崗位上領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準確的統計資料和最高的工效率。也正是銀行業種對我而言全新的工提供給我一個全新的學習機會在優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工生活中不斷學習和獲取新的知識努力瞭解銀行業、金融業的執行規律把所學所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。

  正是由於以上的認識本人在過去的一年時間裡努力向各位前輩學習業務知識嚴謹認真的完成了本職的統計工做到了及時、準確、完的反映支行信貸業務情況。認真的完成了資訊保安員的工做好了資訊保安的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成著良好的工習慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認識到良好的工習慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

  風險管部綜合統計崗是一個需要責任心耐心的崗位透過一年多的學習和實踐我堅信能勝任崗位並做出成績;在今後的工中我也將繼續努力成為更優秀的一員。

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