2021物業行政文員的年終總結

2021物業行政文員的年終總結

  時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,來總結過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編精心整理的2021物業行政文員的年終總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  物業行政文員的年終總結1

  這一年,是我在我們小區物業從事行政人事工作的第三年。這一年,我們在行政部領導的指導下,圓滿完成這一年的工作,小區住戶物業的各項資料全都結算完整。這一年,我注重自身的發展,在工作之餘還堅持參加培訓,學習最新的知識,讓自己變得更加強大優秀。現在我將我這一年的人事工作並將下一年的工作計劃彙報如下:

  一、住戶資訊登記

  為了防止不法分子進入小區,為了更好地保障小區業主的利益,我們物業在小區的大門設定了保安亭,在小區的各個樓道都有安裝電子鎖。所以我們收集了小區住戶的車輛的基本牌號,登記在系統裡面的車輛可以直接透過檢驗進出小區;在進入樓道的時候,我們有給每一棟的住戶單獨錄入指紋,各住戶可以透過指紋開啟樓道門。

  這一年我們及時核對、更新相關的資訊,記錄已經更改業主的資訊,以及登記新住入業主。在上一年我們接到使用者的建議,登記時需要的手續太多,反而增加麻煩,所以在這一年,我們行政人事部聽取了領導的建議後,簡化相關手續,辦理時只帶身份證就行。並且我們人事部保證一週七天都有員工在職,更好地為住戶服務。

  二、保安人員的招聘

  在年終的時候,陸續有三名保安人員離職,保安隊伍人手瞬間不夠了,我們人事部立即展開招聘工作。在各大招聘網站上面釋出資訊,並且還在小區的大門上面貼上招聘資訊。

  面對保安人員的招聘工作,因為是主要保障啊業主的安全工作的,所以我們秉持著寧缺毋濫的精神,對每一個來面試的人員,我們都精神仔細考核,不僅要身手好,還要底子清白,人品不好的我們堅決不要。經過一段時間的招聘工作,招聘工作圓滿完成。巧的是其中一名就是我們小區的住戶,是xx樓剛剛退休的一名大爺,雖然年紀有些大了,但是身子依舊硬朗,就給他安排在小區保安亭值班。

  三、物業費的核算工作

  在年底財務部核算小區物業費的時候,我們行政部認識與財務部協作,幫助財務部進行核算工作。在財務部需要相關的業主資訊的時候,我們立即查詢相關的資訊交個財務部,有漏繳、欠費的業主時,我們迅速聯絡該業主進行繳費。我們兩個部門相互協作,在規定的時間內,補齊了所以的物業費,並進行了核算,並將相關費用用大字報的形式展示給所有住戶。

  四、新一年的計劃

  1、小區的三期放已經開始交付業主,我們物業的任務也在增加,我們的隊伍也必須及時擴充,在新的一年,我們一定及時展開招聘工作。

  2、及時做好三期住房業主的資訊登記,保障住戶利益。

  3、加強部門自身建設,用更好的服務理念對待業主。

  物業行政文員的年終總結2

  物業組在公司領導和上級部門的正確領導下,以及本組員工共同努力下,順利、圓滿的完成了公司的物業管理工作和後勤保障任務,現將年度工作總結如下:

  一、加強思想教育,強化業務技能培訓

  一年來物業組在公司領導的關心及上級部門的嚴格要求和規範管理下,本組經常性組織開展學習公司的各項規章制度和條令條例。並有針對性的安排各班小組人員進行業務技能培訓,不斷提高本組人員的業務技能和綜合水平。

  二、工作表現及完成情況

  1、水電班工作方面

  水電班編制4人,在班長李國君的帶領下認真做好自己的本職的工作,對辦公樓的裝置設施勤巡、勤查、勤保養。使裝置設施隨時保持正常和良好。嚴格按要求執行各種裝置操作規程。水電班人員還經常利用休息時間加班加點,如:週六週日對辦公樓的裝置設施進行維護保養、清洗花園水池、六樓會議室的會場佈置等。為辦公樓的裝置正常運轉及水電供應提供有力的保障。由於工作需要,水電班的電工葉俊鉗5月份抽調到工地負責水電安裝及室內外裝飾的管理和監督工作,工作量大且時間又長,但本著對工作負責的態度,該員工不怕吃苦,任勞任怨,吃住在工地,半年沒有休息,並出色的完成了各項工作任務。

  2、員工食堂

  員工食堂現平均每天用餐人數為每天140人次左右,而且廂房常有接待任務,在人員少任務重的情況下,廚房的3名工作人員堅持愛崗敬業,發揚積極進取的奉獻精神。對每天進入食品嚴格把好質量和衛生關。工作中兢兢業業,一年來每天都按時按刻的高標準做好膳食工作。特別是廂房有接待任務時廚房的工作人員更是繁忙,經常是加班加點,但廚房的工作人員始終是無怨無悔。廚房工作人員辛勤努力和付出同時也得到了公司領導的認可和好評。

  3、衛生保潔、園林綠化、宿舍管理

  公司辦公樓的衛生保潔及園林綠化工作承包給了保潔公司,在物業組的嚴格管理和合理安排下,辦公樓的衛生環境和植物綠化一直保持良好。員工集體宿舍的內務衛生由宿舍住宿的班小組長負責管理,物業組經常組織對宿舍衛生和內務進行檢查,並開展評比活動。二樓業務人員的接待宿舍由物業組的勤雜工負責管理,宿舍的床上用品保證每月乾洗一次,為業務人員返回總部提供一個良好舒適的住宿環境;

  4、物業組費用支出:

  物業組負責執行對辦公樓的水電、燃氣、裝置設施的維修保養、飯堂食品及後勤物資的採購和管理任務,本著開源截流的原則,在對辦公樓的水電、燃氣、及裝置設施的維修保養中進行了合理計劃和科學的管理。在後勤物資的採購工作中嚴格執行公司的採購制度流程,嚴格把好價格和質量關,為公司的'後勤提供有力的物資保障。

  三、工作中的不足和改進方面:

  1、個別員工的工作積極不高,綜合素質和業務技能較差,應加強思想教育和參加業務技能的強化培訓;

  2、食堂管理及剩飯菜的浪費現象有待解決;

  3、水、電的浪費現象有待採取措施;

  4、部分裝置、設施維護保養不到位,效果不理想。

  透過xx年的工作總結,物業組全體員工在成績面前應戒驕戒躁,深刻反省我們工作存在的不足,取長補短。在新的一年裡,意味著新的起點及新的挑戰,物業組全體員工決心再接再厲,更上一層樓。為完成20xx年度的各項工作目標而更加努力!

  物業行政文員的年終總結3

  一、工作方向

  xx年度物業組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環境和強有力的後勤保障為工作目標。貫徹落實公司的各項規章制度和條例。認真組織開展對員工的思想教育和業務技能的培訓,增強員工工作的積極性及綜合素質的提升,確保辦公樓的管理秩序正常。

  二、工作目標

  圍繞物業管理這中心工作,層層抓落實,爭取實現和完成以下工作目標:

  1、做好辦公樓的裝置、設施的維護和保養工作,切實保證裝置、設施的正常運轉;

  2、規範管理公司公共財產,認真抓好採購工作,為公司提供有力的後勤保障;

  3、加強食堂秩序管理,最佳化食堂的用餐環境和改善伙食標準;

  4、做好衛生保潔和園林綠化的管理工作,為公司提供一個整潔、優美、舒適的辦公環境;

  三、具體措施

  1、加強水電、燃氣及裝置設施管理

  水電工堅持經常性檢查水電線路,發現問題及時排除,確保水電線路暢通,確保辦公樓工作及生活的需要。每月認真核對水電、燃氣表度資料上報財務部門。對辦公樓的裝置設施要做到多巡視、勤檢查,定期採取維護和保養措施並認真記錄,保證裝置、設施隨時保持良好的狀態;

  2、食堂管理辦法,嚴格執行食品衛生法。對每天購入的食品廚房

  工作人員必須嚴格把好衛生和質量關,杜絕食品安全事故的發生。食堂工作人員嚴格按要求持證上崗並應定期作身體檢查。為規範食堂管理,提高飯菜的質量。物業組將有計劃性的組織食堂工作人員進行相關的業務技能培訓;

  3、切實加強辦公樓衛生保潔管理和環境建設,對衛生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養護工作中做到科學管理,確保花草、樹木的正常和良好;

  4、做好後勤物資採購工作,保證正常的物資需要。

  採購工作堅持價廉物美,安全衛生的原則。嚴格遵照公司採購操作流程實施,按時保質保量採購各種物質;

  5、宿舍管理

  公司員工集體宿舍採取專人負責制,物業組將定期對宿舍內務和衛生進行檢查和評比,全體物業組工作人員要牢記職責,樹立服務觀念,立足於公司發展,服務於辦公大樓的辦公需要,努力做好本年度的後勤服務工作!

  物業行政文員的年終總結4

  忙碌而充實xx年已經過去,在xx年xx月我正式加入了xx物業,從事行政人事管理工作。一年多來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標作出了積極貢獻。現將xx年度工作情況彙報如下:

  一、重點工作的完成情況及取得的業績

  1、公司各類證照的辦理及年檢,與外部機構的聯絡和溝通

  xx年我與相關部門合作,順利按時完成了公司證照的年檢,辦理公司三級資質的升級工作以及辦理員工續簽勞動合同的鑑證工作,與區工商局、房產管理局、社保局等部門保持了良好的關係。

  2、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

  作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,目前倉庫物品做到堆放整齊、分類清淅,日常嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,做好物品領用登記,合理地申購辦公用品,做到入庫、出庫相符。

  3、公司印章、檔案及合同的管理

  xx年行政部根據公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規範了公章使用登記流程,並對公司檔案和合同進行了全面整理,進一步理順了工作程式,規範了管理工作。

  4、公司員工薪酬福利與績效考核管理

  在過去的一年裡,行政部按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資及社保基數進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規範化。

  5、日常人事工作及員工關係管理

  xx年,行政部對所有員工入離職、轉正、續簽、檔案管理等工作都能按時按質完成,以完成以上基礎工作的同時,日常工作中積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,增強了員工對公司認同感與歸屬感。

  6、協助公司品質管理部、專案部、財務部等部門完成相關工作

  行政部作為公司的樞紐部門,xx年積極協助品質管理部進行了體系檔案修訂等工作,並在日常協助各專案部、財務部等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的各項業務的順暢運作。

  二、取得的進步

  1、透過日常工作和與部門間的合作,瞭解各部門及各專案整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神;

  2、透過處理行政人事各項業務工作,不斷提升了自己的綜合工作能力。

  三、工作的反思

  因個人所負責的工作較繁雜,有時會存在工作的輕重主次沒有很好掌握,以致有些工作計劃進展情況未如理想,xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

  四、xx年本崗位工作的思路計劃及具體措施

  1、繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;

  2、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,最佳化採購工作流程;

  3、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的前提下逐步細化流程和記錄;

  4、按計劃執行薪酬福利預算,推行並不斷完善績效考核管理制度;

  5、建立員工溝通平臺,透過招聘、培訓、轉崗等手段培養公司後備人才;

  6、協助品質部修訂和完善公司管理體系,最佳化人員配置,提高協作效率。

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