2021電氣個人年終總結（通用6篇）
2021電氣個人年終總結（通用6篇）
時間過得真快，轉眼一年就要過去了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。你所見過的年終總結的報告應該是什麼樣的？以下是小編幫大家整理的2021電氣個人年終總結（通用6篇），希望對大家有所幫助。
電氣個人年終總結1
本人於20xx年6月畢業某某大學電氣工程及其自動化專業，並於20xx年7月進入某公司工作，20xx年7月轉調入某工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習，並參加某電廠裝置安裝跟蹤工作。
在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收穫和進步，已經從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業員工，並且對現在的工作也有了很深刻的認識。現將過去一年專業技術情況總結如下：
一、安全方面
防止事故發生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對裝置進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執行電力安全工作規程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。
除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習，細心體會，並認真討論分析安全事故案例，從中吸取經驗教訓，防止安全責任事故的再次發生。
二、學習工作方面
1、基礎理論的提高
在大學裡面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現實的實物、例項瞭解較少。理論聯絡實際方面做的不夠，理論與實際相脫節，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。
而來到某之後，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現在對發電機轉子、定子、水輪機，勵磁系統、調速系統、水工建築等的結構有很深感性認識。
2、專業技能的提高
在執行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢裝置開始學習，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領下，我們慢慢地開始學習監盤及一些簡單的操作，在監盤過程中需要重點監視的物件、裝置的正常執行狀態及如何判斷機組故障及故障處理，在每次執行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。
值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠裝置的狀況，對存在缺陷的裝置要加強監視。
在on-call期間，我們主要學習瞭如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候，隨同師傅做好檢修機組的安全措施，在檢修工作結束後，學習如何恢復安全措施。
這些工作，無一不需要我們認真對待、仔細檢查，只有這樣，才能保證機組的安全穩定執行。執行期間我多次參加了機組的開、停機操作，對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。
在維護期間，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖，瞭解了勵磁系統和調速器的基本工作原理，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。
在5號機組檢修期間，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力錶、數字顯示錶等測量元件的工作原理和校驗方法;並且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的佈置情況及其整定值。
同時掌握了一些實驗裝置的使用方法。在熱工儀表方面，瞭解了其它感測器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了5號機組調速器的檢修工作，透過現場學習，我對調速器系統有了更深的認識，對圖紙上的東西也有了系統的理解。
在檢修工作任務外，我們經常隨同師傅去進行消缺，對有異常的裝置進行故障處理。在工作中師傅經常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理，調動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。
透過師傅的諄諄教誨，我總結了在處理裝置故障時應注意的事項：
首先，我們要對裝置的結構、原理以及其在系統中的作用很熟悉;然後，我們才可能認識到故障應該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些裝置;這樣，我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到裝置。
三、培訓學習
自從進入電廠以來，公司透過各種途徑提供給我們良好的學習環境。從一開始的入職培訓到每週班組安排的專業知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協助工作時候，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業的知識，如plc基礎知識及應用的培訓，調速器基礎知識的培訓，在某年4月份的時候，電廠還派我們參加"水輪發電機組執行高階值班員"的培訓。
在不斷的培訓過程中，我們每個人都收穫到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓工作外，還利用業餘時間看一些有關電廠執行維護的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站執行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統繼電保護》等，以此充實自己的專業知識。
四、存在的不足和今後的努力方向
1.對電廠生產環節的理論知識學習的深度不夠，因為是"運維合一"，相對以前老的生產模式來說，我們知道的稍微廣了一點，但是在專業知識學習方面還不夠深入，以後在學習中，要不斷加強某一方面專業知識的學習，爭取早日達到"一專多能"的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發展需要。
2.在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑑於檢修期間每個人的分工不同，對整個系統的認識基本還在停留在理論層面，並且對系統的學習還比較零散，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責重要複雜裝置的故障診斷和檢修任務。這方面的能力的提高也是我在以後的工作學習中的主要任務。
3.對系統的認識還沒有達到精細化的要求，因此還缺乏系統的設計和改造能力。而具備較強的系統設計和改造能力，是我們對系統認識程度，專業能力的重要標誌。
在以後的工作中還要對系統的宏觀及微觀方面的強化學習，提高自己對系統的整體認識，加強考慮問題的全面性。
4.在對社會科技資訊的關注不夠，瞭解不多，要儘可能的多渠道瞭解行業資訊，跟上當今電力行業科技的更新速度。為我們解決當前的問題儘可能多的方法和技術支援。
5."前車之轍，後車之鑑"在工作中，堅持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經驗，加快自己的進步。
儘管在師傅、領導的關心，同事的幫助下，透過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以後的工作學習中，我要不斷加強專業知識的學習，以提高自身素質和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不苟的態度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經驗，及時的發現總結存在的問題，並立刻改正;勤勤肯肯，態度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實"，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今後的學習和工作中去，努力做一名優秀的電力工人。
電氣個人年終總結2
在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。專案開工以後，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。
在工作這段時間裡分幾個方面對一年來的工作進行一下總結
一、工程圖紙稽核及技術交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進稽核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及
現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。
二 、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。專案部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
電氣個人年終總結3
20xx年以來，電氣工段在公司、分廠領導的關懷和指導下，積極投入企業建設與發展，緊緊圍繞公司生產經營方針，保障分廠生產任務順利完成，使整個工段各項工作有序開展並取得了較好成績，現將今年工作彙報如下：
一、安全方面：
在公司及分廠的領導下，電氣工段一直以來嚴抓安全從未放鬆，20xx年度工段沒有安全事故的發生。電氣工段在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防範措施和注意事項；透過不斷抽查員工的“四不傷害”、“安全操作規程”學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對工段員工的各種違章行為嚴厲考核並加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防範裝置及人身事故的發生；每週的安全培訓，以集團公司安全事故案例為學習教材，使工段員工從事故例子中吸取教訓；在停送電管理方面，工段始終高要求高標準，多次在分廠組織停送電知識培訓，力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過程中出現的違章現象嚴加考核，杜絕員工存在僥倖心理而搭車作業現象的發生。
二、專業及基礎管理方面：
1、電氣工段注重專業管理，把與專業相關各種規章制度列到每月、每週的培訓中，使每位員工都能明確專業管理要求，工作時按照相關規章制度有序進行，使電氣工段的專業管理水平得到有效提高。
2、堅持每週召開一次段委會，統一員工的思想，傳達公司及分廠最新的動態和任務指示，對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫，並透過與員工的交流，聽取他們的建議，及時掌握工段員工的思想動態，完善工段的管理，將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間，電氣工段人員新進人員較多，透過調整班組的人員配臵，將部分老師傅調出來上白班，指導領新進人員的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現場裝置等，起到以點帶面的效果；並進行不定期的測試，測試的成績作為定崗前的工作能力參考，來評定人員的專業技能，並將與其的能力系數對應；利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰，增強員工緊迫感，提高員工的自覺性和隊伍的'戰鬥力；在人員組織上，根據個人的技能掌握情況，透過對班組的人員進行調整，均衡各班組的技術力量。
4、為了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，工段組織了技能比武，以班組為單位，用PLC模擬皮帶機的控制，班組成員之間相互配合，每人完成一部分，用時最短、PLC程式最完善的班組獲勝，透過技能比武，加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。
三、裝置管理方面：
1、在20xx年一年裡，工段十分重視對現場裝置的巡點檢及隱患監控治理工作，完善了裝置的巡點檢記錄本，不定期的在每週技能培訓和段委會上交流裝置巡檢技能，逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當班人員中，安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵裝置進行巡檢，並對員工發現隱患進行嘉獎，每週工段長和技術員深入現場點檢裝置，瞭解現場裝置的執行情況，並根據巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查，發現弄虛作假的嚴格考核，透過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質量，發現了多次裝置的嚴重隱患，如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環出現環火而及時停機進行處理；在隱患治理方面，利用4月份兩條窯大修的機會，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理，重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。20xx年裡電氣故障比20xx年明顯下降，沒有出現裝置事故。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環節都環環相扣，哪一個環節出現問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的裝置隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，透過技術交底使檢修能做到心裡有底，檢修過程中管理人員到現場進行技術支援和邊檢查邊驗收，使每次檢修不留隱患，裝置保持了較高的運轉率，1#窯連續執行週期達到了100天，2#窯目前已連續運行了80多天。
4、持續做好裝置的日常維護保養工作。①每年到了高溫雷雨季節，都是電氣故障高發季節，為了防止裝置受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水瓶，逐步對現場裝置容易受潮、進水的點做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經受住了考驗；②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現象，夏季高溫時最高溫度達到50多度，嚴重威脅到高壓電纜的安全執行，今年因電纜高溫集團已發生了多起電纜放炮燒燬的事故。為降低電纜隧道內部溫度，利用總降二期電容室的一臺軸流風機，用PVC管做了一個抽風風道，加強電纜隧道的空氣流通，並在總降隧道轉彎處增加了一個井口及一臺軸流風機，隧道內的溫度降到了40度以下，效果十分明顯，有效保證了電纜的安全執行。③總降二期電容補償櫃由於散熱不良，夏季時櫃內溫度高，嚴重影響了電容的使用壽命，經過研討，在電容櫃櫃頂增加了一個支架加高並安裝通風過濾網，使電容櫃內的溫度明顯下降。
5、積極開展生產裝置小改小革工作，改善裝置的執行效能，使裝置能夠更適應於生產需求。如：①在節能降耗方面，工段對各地坑照明進行了改造，把汞燈照明改為節能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦，僅為原來的四分之一多，並且照明效果並不比原來的差；②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網，防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害；③在2#馬路增加了路燈，有效改善了現場的照明。
5、積極展開修舊利廢工作，多次組織專業人員修復價值較大的備件，節約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞採購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。
四、存在問題及不足
1、工段停送電存在問題較多，主要勝段員工在停送電操作時登記不及時或。
2、總降人員的專業技能水平有待提高，今年用電形勢嚴峻，限電生產時總降人員對公司各生產工序用電情況瞭解不夠，導致在限電生產初期不能為公司的生產決策提供很好的資訊。
3、現場6S管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現20xx年安全、裝置事故為零，重點做好以下幾個方面：
①做好停送電管理工作，工段利用每週的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進行培訓，使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程，並對停送電操作出現的違章行為加大考核力度，杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發生；
②認真按規範開展每週班組安全活動；
③每班的班前會、交接班會按規範召開，交班者要清點好交班人數，把當班裝置執行情況和未完成工作交清楚後方可下班；接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防範措施落實好；
④進行不定期的抽查員工的四不傷害，安全操作規程學習掌握情況。
⑤做好裝置檢修安全工作，進入裝置內部必須辦理危險作業申請單、停電申請單、並且做到停送電“一支筆”；
⑥持續做好臨時用電的安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的效能進行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續圍繞分廠的各項指標任務目標，努力做好電氣自動化專業的各項管理工作，規範分廠電氣自動化專業管理行為，提高電氣自動化專業管理水平。日常做好基礎管理工作，加強工段的人員管理，定時召開段委會，對生產工作中存在的問題及時發現及時解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點：
①日考日清做到嚴肅、規範、公正，對重複違章和習慣性違章行為加大考核力度，建立違章談話制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導，達到使員工主動改進的目的；
②根據分廠下達的任務，工段制定相應的保障措施，合理分解到個班組，對員工獎罰分明；
③充分發揮“兩考一評”的激勵作用，對工作責任心差的員工進行淘汰，調動員工的積極性。
3、工段員工的培訓方面，以現場培訓為主，讓員工通過了解裝置的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和裝置維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場培訓的，利用檢修時所拍的裝置內部照片進行培訓；平時工段多組織技能比武，透過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。
4、裝置管理方面，日常巡點檢嚴格執行“三級點檢”制度，工段長和技術員每天要深入現場，掌握裝置的執行情況，對員工的巡檢質量進行檢查；工段把現場的裝置進行劃片管理，建立裝置責任人負責制；在檢修過程中重點以裝置的檢查為主，透過仔細的檢查發現了許多裝置的隱患並進行了有效的治理。在隱患裝置的監控和治理方面，加大對隱患裝置的監控力度，在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，並按要求進行監控，對一些重複出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在裝置保護的檢查確認方面做精做細，確保裝置的保護靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善裝置的執行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續做好6S現場管理工作，20xx年要20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與，對工段值班室、庫房、現場裝置的衛生、物品擺放每天進行自我檢查和清掃，持續推進6S至習慣化，創造明快、有序、安全的工作環境。
電氣個人年終總結4
本人於20xx年5月份入職大都錦城電氣工程師以來已有8個多月，作為一名電氣工程師，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裡，由於此季節正是專案組任務大、樓號多、時間緊迫的施工高潮，在公司各部門大力支援和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的方針在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
1、認真熟悉圖紙及學習強弱電方面的技術規範、規程、標準以及政策規定
2、仔細稽核本專業圖紙，稽核施工單位的施工組織設計，對於圖紙的錯誤和設計不合理，及時根據要求出具洽商和技術變更
3、參與施工圖紙的會審，審查電氣裝置是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理，方便使用。
4、參與審查施工單位的的施工組織設計及施工方案，審查施工單位施工技術人員的的技術素質及施工力量，能否滿足該項工程的技術及進度要求。
5、負責強弱電的方案論證，協調溝通與設計單位。6、負責本專業的材料、裝置的現場驗收，嚴格監督施工方的各類電氣原件的的質量，堅決杜絕偽劣和三無產品進入施工現場，對於我方供材，仔細進行市場調研、比較。
7、到施工現場進行跟班作業，監督旁站，確保各類電氣產品的安裝質量避免安全事故的發生。
8、在各個工序的關鍵節點召開專題會議，做到事前控制，將問題消滅到萌芽中，避免了工期的延誤。
9、充分調動監理的積極性，對於現場發現的問題能夠及時聯絡監理，並透過下發現場監理通知的形式要求施工單位進行整改，保證了施工質量。
10、對施工現場及生活區進行了三次臨時用電大排查，並於文字的方式下發至施工及監理單位，督促施工單位進行整改，消除了安全用電隱患。
電氣個人年終總結5
回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。
一、上半年完成的主要工作
1.完成設計院的移交，電氣所有設計資料提供於設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2.與設計院溝通、現場檢視開閉所、變電所高低壓裝置排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計，完成開閉所、變電所出圖。
3.配合電力安裝公司皮革館高低壓裝置安裝完成工作。
4.配合各施工單位完成皮革館專案各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網路、監控位置。
5.完成精品商務樓變電所初步設計和統計後期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
1.配合總包監理等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，並且把電氣裝置移交給運營部。
2.做好某工程電氣圖審工作，發現有疑問的地方及時聯絡設計院確認，確認後第一時間反饋給施工單位，同時配合土建水暖工程師的工作。
3.精品商務樓配變所工程安裝程式及安全工作跟蹤直到11月21日送電執行，已完成空調機房電氣裝置正常執行。
三、存在的不足及改進
溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由於對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，透過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
電氣個人年終總結6
在歲末年初，各項工作收關開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結，仔細的籌劃明年的工作。現將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設想簡要的向公司領導作彙報如下：
一、xx年工作總結與回顧
1、主要工作與成績
作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設施的良性執行，為公司全年目標奠定堅實的基礎，本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：
（1）強化制度落實，提高責任意識。
首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現在：以規範管理為原則，將電器設施責任區細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發職工的責任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區內採取責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。
其次，加強制度的執行工作。為了確保各車間電器設施的正常使用，我帶領部門員工，利用一切機會對電器設施進行維護保養。一方面，積極主動和生產部門聯絡和協調，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養護維修工作按章、有序地進行。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設施的每日每週的巡查力度，對發現有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態，為確保生產的正常執行提供有力的保障。
再次，強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉變工作作風，增強工作的主動性和創造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
（2）加強科技創新，狠抓節能降耗
創新與管理是企業效益得到保障的生命線。為此，我帶領電器部門的員工從自身做起，銳意創新、細化管理，為公司發展做出應有的貢獻。
首先，在裝置的安裝過程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊裝置對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等裝置進行了創新升級，使得裝置的自動化程度進一步得到提高。
其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。我們結合電器設施實際執行狀態，針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發電工創新思想、多出點子、想辦法，確保了創新工作的全面開展。同時，加大對生產過程中的監控工作，在保證正常生產的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。
（3）加強學習培訓，狠抓安全教育
在電氣人員技術素質的培養過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規範操作行為。一方面，進行各項規章制度管理標準的學習，在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的同時，提高每個人的業務素質。另一方面，認真落實執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的佈置和安排，並結合實際的相關問題進行探討，並以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性。
在抓好電器設施和創新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識，提高標準安全生產，從防患保障生產正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養，時刻提醒全體電工的安全防範意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。
3、xx年工作存在的主要問題
綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：
（1）重技術而輕管理。因為我一直以來把技術看得很重，總是想把公司裡的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質量。
（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高。
（3）部門之間的協調工作做得不力，有的工作領域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的資訊構通，使得工作有時會出現環節吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。
二、xx年工作展望與思考
xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創新思維抓裝置，務實高效抓落實，人本管理抓細節；以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作；做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個確保”即確保電器設施安全正常執行，確保電器設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高，即電氣人員技術水平的提高，電器設施現場管理的提高。
為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：
1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各專案標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落，技術力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，並及時考核總結。
2、繼續完善電器設施臺帳制度，對電器設施進行規範化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設施執行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。
3、大力推進各項管理制度的執行力度，結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產質量的薄落環節積極查詢創新改造空間，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩步前進，確保各專案標任務的順利完成。
4、強化安全的重要性，注重工作質量及效率的提高，強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養，加強對生產人員現場講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發現問題及時制止。
5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程式，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力，強化人員素質培訓，以效益創新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產排憂解難，從節約能源減少勞動強度，提高修理質量入手，創造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證：在已經到來的xx年，電器部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，最佳化管理規程，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地服務於生產，為全面完成xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。