酒店安全個人年終總結

酒店安全個人年終總結

　　時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。那麼如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的酒店安全個人年終總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　酒店安全個人年終總結1

　　20xx年，我院的安全生產工作在饒河縣委、縣人民政府、縣衛生局的領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。透過全院職工的共同努力，較好的完成了上級部門下達的各項安全責任目標，實現了無事故的發生。現總結如下：

　　一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。

　　安全責任重於泰山。安全生產維繫職工生命和國家財產安全；事關我院經濟的興衰。一直以來，我院高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室、各部門一起抓，形成了齊抓共管的局面。並從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達上級部門關於安全生產的指示精神，經常利用本鎮、本系統所發生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。透過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細緻的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業人員自我保護能力。

　　加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，調整了以院長為組長，分管領導為副組長，後勤科及相關科室負責人為成員的安全生產領導小組，並設立專職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。

　　為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。

　　二、制定安全生產規章制度，使安全工作做到標準化、規範化。

　　俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據饒河縣衛生局有關規定，結合我院安全工作的實際特點，制定《安全生產責任制》、《消防安全責任制》、《安全生產管理制度》和《消防管理制度》等一系列規章制度。並下發到各科室，規章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業人員做到日常工作有秩序，行為有規範。

　　為了保證各項安全生產規章制度得到落實，醫院後勤科負責人及有關科室負責人堅持不定期對醫院隱患進行排查，醫院安全領導小組定期召開安全生產例會，對安全生產檢查中發現的違規行為，按照安全生產規章制度有關規定，追究責任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促進了全院職工遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。

　　三、強化宣傳培訓，增強安全意識。

　　提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。一年來，我院充分利用醫院宣傳欄、學習園地等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，學習有關安全生產規定及院安全生產規章制度，並組織職工進行安全生產考試，提高安全操作技能和自我保護意識。

　　為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先後開展了“安全生產月”等一系列活動。對醫院從事特種作業人員都按要求進行相關培訓，並取得了上崗證，從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基礎。

　　四、強化監督檢查，注重隱患整改。

　　常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧願多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業，在我院日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痺、僥倖、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有透過檢查，才能發現問題。在每天上班前後部門負責人和安全員都堅持對現場進行安全檢查。同時，我院還主動接受安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律嚴格進行整改，努力創造良好的安全生產環境。

　　總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與饒河縣縣委、縣人民政府和上級主管部門的要求仍有一定差距，我們將認真總結經驗，在明年使我院安全工作再上一個新的臺階，為建立和諧平安醫院做出貢獻。

　　酒店安全個人年終總結2

　　無危則安，無損則全。安全就在我們的生活和生產過程中，只有抓好安全，生命才能得到保證，身體才能免於傷害，財產才能免於損失。安全生產是我們油田企業治理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。經過一年來全體職工共同辛勤努力及上級領導的關心和支援，酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績。真對酒店改造工程，現將我個人的工作總結如下。

　　一、制定和完善各項規章制度

　　1、明確各施工隊的安全職責及安全員考核標準及目標要求，並制定了相應的制度。

　　2、針對各施工隊的安全設施，保護用品等方面制定了相應的規定，防止施工隊因資金等問題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，影響正常施工併產生安全隱患。

　　3、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發生頻率和事故損失程度。

　　4.針對酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相應的處罰制度。

　　二、開展各項檢查、實施各項工作，落實整改方案

　　在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建築工程安全管理條例》等為準則，結合公司開展的安全許可認證工作，做到有法可依，有章可循；責任到位、管理成網的管理體系。並組織各施工隊安全人員定期學習相關法律及相關檔案。按規定做好以下工作。

　　1.每天檢查各施工隊的臨時用電情況，發現問題及時整改，不及時整改的給予相應的處罰。

　　2.每天檢查各施工隊的安全設施。存在問題隱患的及時處理，以免造成安全事故。

　　3.進入現場的施工人員必須遵守三穿一帶的規定，進入現場的非施工人員必須帶安全帽。

　　4.積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。認真聽取各班組的合理化建議。

　　5.認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度。

　　6.進行特殊作業時，要求各施工隊必須按照公司的相關規定辦理相關作業票，並親自監督。

　　7.每星期召開一次安全工作會議。就相關的安全問題進行總結，及時解決安全隱患。

　　8.根據季節特點，開展防暑降溫、防雨侵襲等工作，檢查易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防範措施，避免因正常施工造成意外傷害。

　　9.環境方面制定了自己的環境控制目標，並對重要環境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災。控制措施有：生活區設定了生活垃圾池，用於固體廢棄物的定點堆放，並及時清運；在辦公生活區設定了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，各施工隊及時清理。並定期檢查施工現場的垃圾清運情況。

　　10.正確處理好人際關係。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。所以和大家共同努力，共同創造了一個良好的安全工作環境。

　　11、做好外協隊伍監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位，其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員。

　　三：存在問題及不足

　　在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：

　　1.少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理。

　　2.極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位,並呈動態變數,一般小事故偶有發生；

　　3.外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；安全生產宣傳教育需要持久深入開展。

　　由於對安全生產工作的高度重視、專案部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力,還有自己的努力。酒店改造安全生產工作取得了一定的成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足，這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痺大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

　　酒店安全個人年終總結3

　　今年以來，安保部在酒店領導的正確、堅強、有力的領導下，以創造安全和諧的家園環境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預防為主的方針，著力透過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區域、重要環節、重大活動的嚴格管控，紮實推進了安全環境群眾化、安全管理網格化、安全管控制度化、安全工作常態化、安全檢查專業化和安全舉措動態化。截止目前，酒店無一起責任事故發生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現了一手抓安全，一手抓經營，兩手抓兩手都過硬的工作目標。現將我部本年度的工作總結如下:

　　一、加強領導，提高認識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。

　　我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當成頭等大事來抓。年初，由安保部牽頭，酒與各部門簽訂了安全責任書，明確了安全責任主體，並把安全工作列入年度目標考核內容，實行安全一票否決制度。

　　為加強安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認真學習省委省政府有關安全工作的檔案，統一了2全員思想，增強安全責任意識。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，透過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現"要我安全"向"我要安全"的意識轉變；另一方面，也使酒店倡導的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產安全、設施裝置安全深入人心，為安全工作的有序開展營建了良好的環境氛圍。

　　二、源頭治理構建酒店立體防範體系，實現安全管能力的網格化。

　　為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構建立體防範體系，一是建機構。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經理為組長的安全領導組，在各個部門成立了以部門經理為責任人、骨幹人員為成員的安全工作組。同時，增設了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的`觸角延伸到班組上，實現了三級安全網路全覆蓋。二是明責任。我們始終堅持"誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責"的原則，對酒店的所有區域進行明確分工，實行網格式責任區分，部門與主管，主管與領班，重要崗位、關鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角；三是重投入。在安全管理上，總經理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做嚴防死守，萬無一失。為此，為確保消防裝置執行正常，今年1-8月份酒店先後投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養；為消除安全隱患，投入x萬餘元對廚房的運水煙罩進行了清洗；投入x萬餘元增設監控攝像頭x個，使酒店監控點位達到了x個，實現了全方位、全時段、全覆蓋進行監控的目標；投入x萬元與專業廠家簽訂消防系統和影片監控系統維保合同，確保了設施裝置始終處於完好狀態，x餘萬元的投入使酒店的安全硬體得到了空前增強。

　　三、建立群防群控安全網路，實現安全管控的制度化。

　　針對當前酒店政務接待多、大型會議多的特點，對安保的日常安全和政務接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內緊外鬆、主動與警衛部門對接、重點監控等方法，透過制定詳細的安保方案、應急預案，增設流動崗哨，人人都是安全員，同時，保部加大檢查的頻次、力度和範圍，建立起酒店內部的安全群防群控安全網路，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xxx工作會議、第xx屆xx博覽會等重要會議，安保工作受到了各方的肯定。

　　同時，結合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，4積極推行制度化管理，透過堅持24小時執勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節假日領導帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實，為酒店的正常經營提供了強大的安全保障。

　　四、結合實際積極探索安全管理的新模式，推進安全管理工作的常態化。

　　開門七件事，作為酒店行業來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學的發展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。

　　一是三會必開。即每日晨會安全必講、每週例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；

　　二是三查必做。從今年以來，著眼於安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，並設立安全工作點檢卡，透過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規範化、體系化運轉的軌道；

　　三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎知識必會、特種裝置操作規程必會、消防設施裝置的使用必5會。

　　先後組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓，培訓中，突出學習了防火、滅火、逃生等相關知識和法律法規，並結合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區火災撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題，真正掌握髮生火災時的應急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進行了消防器材的實操演練，演練內容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進一步增強了酒店廣大員工的防範意識和自救能力。