建築公司的安全生產總結（通用6篇）
建築公司的安全生產總結（通用6篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的建築公司的安全生產總結（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
建築公司的安全生產總結1
20xx年以來，公司結合工程實際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善，並定期召開安全專項會議，傳達、下發至各專案部並及時瞭解當前安全生產遇到的問題，制定解決方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證專案部各時期安全生產工作的貫徹落實。透過抓專案、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢的持續穩定好轉。
一、工作回顧
（一）、落實安全責任制，完善公司安全制度
層層簽定安全生產責任書，落實以總經理為安全生產第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產責任層層落實到各個部門，並明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合公司實際情況，最佳化、完善公司安全生產責任制管理實施細則；更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。
（二）、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產意識
積極組織開展“安全生產月”宣傳活動：公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。
（三）、加強教育培訓，提高員工安全生產技能
堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節，並把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、專案負責人進行安全教育培訓工作。20xx年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。
（四）、加強安全檢查，消除安全隱患
堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先後組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工專案20餘處，發現和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業人員的人身安全與健康。
二、存在問題分析及解決思路
（一）20xx年，我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：
1、領導重視不夠，片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。
2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全管理人員素質偏低，專業技術人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。
3、安全生產責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規範化的道路，強大的制度是保證，企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的專案部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態？有些管理人員都不知道一標準五規範具體指什麼。
5、安全資金投入不足。有的裝置嚴重落後，甚至鏽蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，於職工生命不顧，強行使用，消除施工生產裝置設施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的專案部大量招收農民工，施工安全知識相當缺乏，即使採取了職工三級安全教育措施，可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質得不到預期的提高，三不傷害怎能實現？
7、安全資訊系統執行滯後。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程，安全資訊執行滯後也給企業帶來嚴重影響。
8、內部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義並存。發現不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發現不了安全隱患，更是因為一些幹部沒有樹立安全生產責任意識，沒有樹立正確的發展觀，向經濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
（二）、加強安全管理的建議：
1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。
2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。
3、創新好的安全管理。安全管理的物件是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，因此是一種動態的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創新，最終實現企業安全管理的宏偉目標。
4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活，讓職工體會並理解透徹，真正表現出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。
5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患並不困難，只要按照安全生產規範，勤於檢查、督查，一定能夠及時發現問題。
三、下一年度工作目標與計劃
1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2%。輕傷事故頻率控制在職0.2%以內。
2、進一步完善、最佳化現有的安全生產規章制度，擬定出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規範化。
3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。
4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格後上崗。
5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據，規範各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發展進一步創造良好的安全環境。
建築公司的安全生產總結2
公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個一”的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向，關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產控制指標；明確一個方向，即透過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產責任；關注一個重點，即關心農民工的生命安全與職業健康，改善農民工的作業和生活環境；結合公司安全管理工作實際情況，20XX年公司著重做了以下工作：
一、成立安全生產活動領導小組，組建活動安全網路，大造安全生產聲勢。
為全力做好開展安全生產活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，並將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科，同時各專案部也成立了以專案經理為組長的活動領導小組，在此基礎上為方便專案部和公司的聯絡使此頂活動能更好的開展，各專案部還設立了安全監管聯絡員1人，從而形成了自下而上的安生網路組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。
1、開展安全培訓教育，提高全員安全意識和技能。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產的重要性，集中力量抓安全生產，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全執行。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動。
公司在各專案部施工現場醒目位置懸掛安全生產口號橫幅，公司先後出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳安全生產的重要性。透過這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教肓基礎上，適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動：8月份，公司組織職工利用週五下午時間進行集中培訓學習。透過對安全理論知識學日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說學習不但使我們提高了對安全生產的認識還豐富了自身的安全生產知識，過去不知道的安全範圍和隱患的含義，現在在學日中得到了補充，全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產預防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產應急能力，我公司組織了安全知識競賽活動，使公司職工在娛樂的同時進一步提高了對安全生產的認識，也提高了職工們的應急救援能力、安全防範能力和自我保護能力。
三、加大安全生產檢查及安全生產投入制度，確保公司安全生產工作順利進行。
今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先後組織開展了安全生產隱患排查治理行動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建專案的施工現場安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發整改安全隱患通知書。為調動專案部安全生產的積極性，我公司還採取安全生產工作獎懲制度，對安全生產工作開展較好的專案部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程專案部進行通報並處以相應的經濟處罰。
四、以考核促管理，健全完善安全生產責任制和目標管理體系。
新工程開工前公司與各專案部的第一責任人簽訂《20XX年安全生產管理目標責任書》，將安全生產與行業“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度，將安全生產責任與各部領導的工資收入、評先評優等掛鉤，促進各級安全生產責任制的落實。
20XX年即將結束，但安全生產工作是項長期的工作，我公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全生產上投入了大量的精力人力和財力，從成立安全生產領導小組，建立安全網路組織、配裝安全設、施制訂安全制度，到培訓職工安全知識、組織安全演習，不斷檢查發現整改安全隱患。我公司會進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進步創造良好的安全環境。
建築公司的安全生產總結3
20XX年，我公司繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握“三個一”的管理思路，即：咬住一個指標，明確一個方向，關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產控制指標；明確一個方向，即透過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產責任制；關注一個重點，即關心員工和農民工的生命安全與職業健康，徹底改善工作和生活環境。一年來公司狠抓安全生產工作，全年安全生產狀況穩定，未發生一起人員和機械裝置重大事故，未發生一起火災事故，死亡率為零，無一人重傷，安全工作取得了顯著成績。
20XX年我公司在安全生產中主要做了以下工作：
一、狠抓安全學習教育工作
年初開工前夕，我公司組織全體員工進行為期3---5天的制度、素質、業務、管理和安全工作的綜合學習培訓。重點放在了管理和安全學習培訓上，安排了較充裕的時間。一是以法律為基準，不僅要學法，懂法，更重要的是守法和用法，遵守一切法律法規和建築領域的相關規定和制度。聘請法律顧問來輔導，以事例教育員工學習法律的迫切性，達到在思想、認識、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同時要求機關工作者和各專案部人員，都要寫一篇安全學習的心得體會，張貼上牆。二是結合建築業的特點，有針對性的學習安全生產知識。在學習理論知識的同時，利用多媒體功能，組織全體員工觀看安全生產的影視片，既生動又直觀，看後印象深刻。達到安全意識植於腦，安全意識爛熟於心，為今後的安全工作起到促進作用。
二、落實公司安全目標管理
在安全目標上，我們堅持高標準嚴要求。在年初就制訂和下發了公司本年度的安全工作目標，並根據20XX年承建工程的特點提出了防範安全事故的措施，將安全生產與評優評先結合起來。為保證公司安全生產目標落到實處，與每個專案的專案經理簽訂了安全生產責任書。與此同時，各專案部也按照公司的要求與勞務分包和各班組簽訂了安全責任書，將目標層層分解，層層落實，一級抓一級，強化了安全生產監管的層級責任。
三、抓好施工現場安全生產
根據公司各專案部承建工程的施工特點，今年我們重點抓了以下四個方面的工作：
一是施工機械，特別是起重吊裝裝置的使用管理。年初，公司要求各專案部對施工現場的所有機械裝置和機具，進行一次徹底的檢修、維護，必須確保狀態良好，操作人員必須熟悉機械效能和操作方法。不得超出規定的使用範圍或超負荷工作，必須嚴格定期保養。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機都必須有專業檢測機構檢驗合格後並經當地安全監管部門備案後方可使用。二是根據今年澇災頻繁嚴重情況，要求無論是機械還是在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體上施工的，都必須採取相應的安全措施，防止滑坡、坍塌、傾覆。三是防止高空墜物，要求鋼構作業人員在高處作業時必須正確繫好安全帶，安全密目網要與施工進度同步，對“四口、五臨邊”採取嚴格的防護措施。四是零時用電和消防，要求所有專案部都要嚴格按照規定和要求做到位，實行三相五線制，都必須是三級保護裝置，嚴禁使用假冒偽劣電器產品；在高壓線附近作業時，施工機械和高壓線必須保持規定的安全距離。
為做好安全現場生產工作，要求各專案部（工地）經理（負責人）要做到“三在”，即：重要的施工環節、惡劣天氣、發現重大隱患時候都必須在工地現場。要求專案經理（負責人）要常年堅持在生產第一線。
四、積極開展事故預防和隱患治理工作
堅持預防為主，是我們最基本的安全工作方針。為此，我們在實際的工作當中，無論是一般工程還是難度大的工程，開工前我們都很注重安全問題。開工前一是編制好各項安全施工專項方案，二是分部分項工程及時向作業人員進行安全技術交底工作，三是現場安全教育，特別是告知施工現場存在的那些重大風險源及防範措施。
安全檢查是防範安全事故的有效手段。一年來公司堅持了每季度一次大檢查，平時進行定期和不定期的抽查。專案部堅持每月至少一次大的檢查工作，並且形成制度。檢查的重要內容，一是安全責任制落實的情況，特別是專案經理、技術負責人、安全員和施工員安全生產責任制建立及落實情況如何。二是安全生產法律、法規、標準、規範的執行情況。三是安全教育培訓和作業前的安全技術交底情況。四是專（兼職）安全員、質檢員配備和特種作業人員的持證上崗情況。五是較大危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位重大危險源風險辨識監控預警制度的建立及措施落實情況。
在事故隱患治理中，公司能夠經常性地開展安全隱患排查，並做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問題，因為無論是發現事故隱患還是處理隱患問題，都需要一步一步的去認真對待，個個去解決。在檢查工作中，公司領導全年深入施工現場檢查指導工作30多人次。此外，還根據情況需要，派人到專案部蹲點幫助、指導和監督專案部做好安全、質量、進度工作。今年公司共下發事故隱患整改意見28條。各專案部接到公司檢查的整改意見後都能及時、有效、到位的進行整改，整改合格率達98%以上。
結合安全檢查工作的進行，我公司今年五月份在機關、各專案部開展了“安康杯”競賽活動。為搞好這次活動和真正起到實際意義，我們先後組織了415多人（次）的法律法規學習，懸掛安全生產宣傳橫幅16副，張貼宣傳標語175條，插栽安全口號彩色旗子81面，組織對各專案部人員觀看安全知識影視21場（次），有98人寫出了“安康杯”活動學習體會，118人進行了“安康杯”知識答題活動。在吳起專案部進行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動，召集專案部全體管理人員和勞務分包的農民工人員，現場演練了防治知識。透過“安康杯”活動的.舉辦，切實給我公司的安全工作起到了很大的促進和保障作用。
20XX年，我們將主要做好以下方面的工作：
（一）狠抓安全責任制的落實，嚴格執行各項安全生產規章制度，特別是施工現場事故隱患排查治理制度和應急預案管理制度，把安全生產責任制落實到每個班組和每一作業人員中。
（二）加大安全檢查密度和力度，重點是高空作業，起重機械吊裝，土石方工程和雨季、酷暑、重大節日期間的施工，同時抓安全生產紀律和持證上崗問題。對檢查中發現的事故隱患要求記錄清楚，整改目的明確，時間有要求，結果要複查，到位後有記錄記載。堅決做到“五到位”和“四不放過”。
（三）抓好現場文明施工。文明施工不僅有利於安全生產，而且有利於提升企業的管理形象。20XX年，我公司將把現場文明施工作為安全管理工作的一個重要內容，對專案部進行認真檢查，並嚴格考核，使絕大多數專案部達到建設部門規定的標準要求。
（四）加強安全教育培訓，一是繼續進行安全思想教育，把“安全發展，關愛生命”作為教育的主題，教育作業人員遵守安全法規、規範和勞動紀律，安全警鐘長鳴。堅決克服麻痺大意思想，杜絕盲目蠻幹行為。二是繼續開展安全知識培訓工作，不僅要抓好在公司進行的年度集中培訓工作，而且要把安全培訓工作重點放到專案部，放在生產第一線進行培訓，真正起到“百年大計，安全第一”，“安全是保障，安全是效益”的作用。
建築公司的安全生產總結4
根據XX市有關檔案精神，為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》，提高建築業職工安全生產意識，組織開展好在建工程的“安全生產月”活動，我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍於20xx年5月23日下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署。成立了以經理為組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動方案，並要求區內施工企業明確機構和人員，儘早佈置，注重實效，在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，我們主要做了以下工作：
一、廣泛深入地開展安全生產的宣傳活動
6月1日，我公司安全管理部門召開了園區所有在建工地專案經理和安全負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體要求，“安全生產月”就此拉開了序幕。
活動期間，我專案部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及《新奧集團安全管理規定》為主要內容的安全知識宣傳，園區在建工程專案經理、安全員共有18人參加，並取得了很好的效果；全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的瞭解了安全生產的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產的法律、法規和規章制度，組織學習《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》，懸掛標語口號進行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20餘幅並懸掛安全宣傳掛圖1套。透過一系列宣傳教育的展開，在全園區掀起了“抓安全，促生產”的熱潮，使安全生產月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產大檢查
在“安全生產月”活動中，我公司下發了《關於加強夏季高溫、汛期建築施工安全生產工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防災工作的認識，根據夏季施工的特點查詢隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，並以深基坑、工地圍牆、模板支撐、大型機械裝置、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。
在“安全生產月”活動期間，在XX集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成安全生產巡查組，共查工程10項（次），簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及XX集團領導蒞臨工業園進行考察，極大的鼓舞了工業園全體施工人員計程車氣，並對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。透過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
⒈施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重複接地不規範，線路架設不規範，職工宿舍用電較為混亂。
⒉腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（JGJ130-20xx），存在立杆間距不標準，掃地杆、剪刀撐、小橫杆設定數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。
⒊機械裝置方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。
⒋安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。
5安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規範、標準瞭解不夠。
三、下一步工作要求
針對“安全活動月”活動中存在的問題，下一步我們將重點做好以下工作：
⒈繼續加強《建設工程安全生產管理條例》的實施，進一步貫徹《安全生產法》。
⒉認真開展建築安全專項治理工作。
⒊認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
⒋搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現場臨時用電安全技術規範》、《建築施工現場環境與衛生標準規範》、《建築拆除工程安全技術規範》的培訓學習；二是要加大對一線工人的安全知識培訓，要求施工企業對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業人員進行安全教育培訓，合格後方可允許上崗。特種作業操作人員必須經培訓合格後持證上崗，特種作業操作證需複審的人員，也需經複審培訓合格後方能上崗。
5嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發生傷亡事故的施工企業；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，按照有關規定嚴肅查處，加重處罰。堅持安全生產“一票否決制”將企業安全生產與企業的資質、專案經理的資質、優質工程、文明工地評選以及先進企業等各種評比緊密結合起來。
“安全生產月”活動現已圓滿結束，達到了預期的效果。我公司將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度重傷事故率為0％的安全生產目標。
建築公司的安全生產總結5
安全生產是建築施工企業永恆的主題，建築施工企業只有在安全生產的前提下，才能生存發展。在本年度公司成立了專門的安全生產管理小組，對各個專案部的安全生產措施作出具體分工監管，加強了員工的管理主動性，並堅持進行每月、每個季度的安全大檢查，使安全措施得到落實，確保了安全生產的順利進行。
為認真貫徹執行《建築工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《建築施工安全檢查標準》等有關安全法律法規規定，依法加強建設工程安全生產監管，切實消除施工現場安全事故隱患，預防和杜絕重、特大建築安全事故的發生，公司組織了兩個安全生產檢查小組；於9月29日至30日對公司屬下各個專案部開展了安全生產大檢查，共檢查工地09個，發出整改通知單09份。
從檢查的情況來看，在各項工程中均能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案、安全生產責任制度、安全生產操作規程、安全隱患檢查內容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限，使安全生產工作落到實處，及時檢查施工現場的安全隱患，把事故處理在萌芽狀態。經過每月、每個季度的安全隱患治理工作的全面開展，安全生產正有序穩定健康地發展。現將檢查情況通報如下：
1、在安全生產實施方案方案編制、審批以及資料的管理方面，安排了專人進行跟蹤負責，取得了比較好的效果。
2、有三個工地發現個別作業工人無戴安全帽，部分基坑邊、樓梯口和臨邊口防護不嚴；
3、有兩個工地發現存在電線搭設零亂，拖地行走、直接掛在排柵上的現象，部分沒有安全標識，電箱無搭設擋雨板；
4、部分工地安全網部分脫落、破損、出入口安全檔板搭設不夠規範，平橋堆放雜物等；
5、施工電梯、塔式起重機等大型機械方面全部能夠做到先檢後用，並進行備案。能夠在日常運轉過程中進行跟蹤管理，及時排查安全隱患，把事故處理在萌芽狀態。
6、對施工的重點環節，重點部位以及重大危險源的監控方面，能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案，並經過設計、申報、批准和專家論證等一系列手續，使安全生產工作落到實處。
7、部分工地存在對文明施工不夠重視的現象，如：材料堆放過高，部分施工場地有積水，滅火器材不足，建築垃圾未及時清理，宿舍周圍雜物較多；
公司根據安全檢查小組提出的各種問題，已經要求屬下各個專案部對其存在問題作出三天的整改，採取切實措施，消除安全隱患，並要求安全部在日常管理過程中嚴格檢查、落實，以確保建設工程安全生產形勢的穩定。只要在接下來的各個階段工作中，我們堅持“安全第一、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，各部門齊抓共管，高標準、嚴要求，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，切實落實安全生產管理制度，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，公司的安全質量管理工作將更上一層樓。
建築公司的安全生產總結6
按照《建築集團公司安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司範圍內開展此項工作。為此，公司制定了《建築公司“打非治違”專項行動檢查表》，各專案部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現將我公司“打非治違”專項行動工作情況彙報如下：
一、總體情況
（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》後，我公司高度重視，一是將集團公司檔案在全公司範圍內進行了轉發並提出了具體要求，二是編制下發了我公司《關於開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建築公司“打非治違”專項行動檢查表》。各專案部已於6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
（二）明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實施情況
（一）按照檔案要求，基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，並按照集團公司《轉發開展電力工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監[20xx]44號)檔案精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。
（二）各基層單位透過召開會議、下發檔案及利用專案區域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工瞭解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞幹勁、激發熱情、提高意識的作用。
（三）各專案部按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規範執行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場方面問題和隱患50餘項，已全部進行了整改。
（四）專案部按月編制《領導幹部安全生產現場帶班表》，實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導幹部安全生產現場帶班長效機制。
三、存在的問題
（一）管理環節方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在：作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場安全文明施工。
（二）施工現場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在：個別現場安全設施設定未全部按公司標準化要求設施，現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不繫帽帶、流動吸菸等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
（一）進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各專案部、專業分公司認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細緻，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。
（二）抓好安全基礎工作。公司安監部擬在各專案部組織召開專案領導班子專題會，交流安全管理環節存在的問題，進一步明確專案部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實專案部、專業分公司各級管理人員的分級把關作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。
（三）認真開展專項檢查。公司將開展工程現場的安全評價和專案間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。透過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。