施工現場安全管理工作總結

施工現場安全管理工作總結

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,為此要做好工作總結。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?以下是小編幫大家整理的施工現場安全管理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

  施工現場安全管理工作總結1

  安全生產是企業組織正常生產的必要保障,現場管理是企業形象的集中體現。搞好安全生產,現場管理對於促進全面完成科研和經營任務具有十分重要的意義。按照《xx省工業企業勞動安全條例》的有關規定以及公司關於現場管理有關要求,結合xx科的實際情況,特制定本規定。

  一、總體目標

  消滅事故隱患,杜絕事故發生,工作現場文明、整潔。

  二、責任目標

  1、安全生產,現場管理要有組織,有計劃,隨同日常工作同時佈置,同時檢查同時總結,及時落實整改工作。

  2、傷人事故,人為的裝置毀損事故降至最低水平。

  3、在劃定的區域內做到:窗明,地淨,整潔,暢通,無雜物。

  4、接受專門職能部門的監督管理。

  三、安全生產管理細則

  1、安全檢查組織健全,認真開展工作。

  2、加強安全生產宣傳,對新上崗的職工,調換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。

  3、"安全生產周"活動期間應對處室人員進行一次勞動安全法規,安全知識,消防知識培訓並開展好行之有效的安全活動。

  4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。

  5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規定。

  6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物,嚴禁在現場打架,吵架。

  四、現場管理工作細則

  1、重視現場管理,制定現場管理規劃,計劃及實施方案。

  2、將現場管理檢查考核內容及整改意見列入工作目標。

  3、上崗人員著裝整潔,穿戴符合勞動安全規定。

  4、上崗人員應保持行為文明。

  5、嚴格執行上班考勤制度,考勤人員必須堅持"及時考勤,照實考勤"的原則。

  6、遵守勞動紀律,按時上下班。

  7、工作場地應經常保持整潔。具體指:所轄區域的主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衛生,排水溝暢通,地面無積灰,雜草,廢料及垃圾。車輛定點存放。

  8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應合理擺放,妥善保管。

  五、考核獎勵

  由技術中心主任對中心的安全生產、現場管理進行考核,發現問題及時糾正。嚴重問題按有關規定處理。

  施工現場安全管理工作總結2

  從工作到現在,由於對安全生產工作的高度重視,加上專案部各級領導各部門各作業隊的共同努力,專案部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。

  我叫朱海,畢業於貴州工程應用技術學院安全工程專業,於2017年7月參加工作。從參加工作到現在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領導支援和幫助下,已積極的態度投入工作。

  在剛開始參加工作的時候,讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領導、同事請教和溝通,學習技術方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工,認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械裝置等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序,確保達到安全條件。

  為了提高自己的專業知識水平,定期參加了安全員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區,謙虛謹慎的向工人們學習時間經驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理,在與多方交流溝通中達到了共識,最終得到理解並支援安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。

  作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關注施工升降機等大型機械裝置的執行情況,如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產或者讓裝置帶病作業。其次,在施工作業中,發現違章作業能及時糾正和制止,發現隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發出安全隱患通知單,將責任落實到人頭限期整改,整改期內及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的施工作業必須進行書面安全技術交底,由施工班組和作業工人簽字確認,將責任落實到人,實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支援和配合的。

  從工作到現在,由於對安全生產工作的高度重視,加上專案部各級領導各部門各作業隊的共同努力,專案部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今後的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經驗,熟練掌握標準化工地的規範標準,在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善於處理各種複雜的人際關係,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力,努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。

  施工現場安全管理工作總結3

  年已接近尾聲,作為車間的安環員及裝置員,現將車間全年的安環,裝置工作彙報如下。

  一、安全環保方面

  年度,我車間堅持“以人為本”的工作思想,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,抓好班組安全教育和安全制度建設,全面落實安全環保生產責任制,各項工作任務安全、穩定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

  針對本年度外聘勞務派遣員工數量持續增加,新進員工安全意識較為淡薄這一情況,車間專門在6月,10月,分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎培訓,及針對電焊班的電焊安全培訓,並積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓,安全意識提高培訓等專題培訓。

  本年度車間響應集團公司號召,積極參與“安全生產月”,“百日安全”等各類主題安全活動,回望過去的一年,車間實現全年0工傷,全年新增職業病為0,安全教育100%,持證上崗率100%等公司安環目標。針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的後果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結經驗教訓,學習掌握類似事故的解決方法和預防措施,杜絕類似事故的發生。應公司的指導,車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產、環境保護責任狀》,簽約率為100%。成果喜人,但也存在不足,車間還存在個別員工不按規定佩戴勞保用品的情況,雖未發生安全事故,但存在安全隱患。員工的環保意識比較差,危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差,環保裝置的使用情況不佳,對此,車間制定了危廢物處理辦法,更新了車間的安全管理條例,逐步完善了車間的管理制度,使員工的行為有了制度保障。在新的一年裡我車間將一如既往的配合公司做好安環管理工作,在集團公司的領導和安環設動管理部的指導下,力爭在年,車間的安環管理再上一個新的臺階。

  二、裝置能源方面

  裝置是生產的根本,本年度前半段,我車間裝置管理情況整體較差,維護保養不到位,故障頻發,裝置完好率走低,在安環設動部的指導下,部門著手製定裝置的《定人定機管理制度》,並於本年度中旬全面推行該制度,該制度極大的促進了員工的責任心,使員工認識到裝置完好是一切生產活動的前提。在此基礎上,車間鼓勵裝置小故障的自修,在一定程度上,降低了公司的管理成本。本年度下旬,車間裝置完好率顯著提高,基本穩定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足,運轉記錄,保養記錄的填寫情況較差,對此,車間召開專題裝置管理會議,商定了新的裝置管理制度,新制度的管理主體由個人轉向班組,形成了以車間,班組,個人三級體系構成的裝置管理系統,並下發了班組管理手冊,車間監督班組,班組監督個人,梳理了車間的管理流程,建立起更加立體,有效的管理機制。目前車間的困難在於缺少具備專業素質的裝置維修、維護人員,維修電工,這給車間的裝置養護帶來了很大的侷限性,望安環設動部為我車間協調配置一位專業的裝置維保人員,以提高我車間對裝置的管控能力,在即將到來的年,進一步做好車間的裝置的管理工作。

  三、現場管理方面

  在現場管理方面,我們在前半年初步實現了6s現場定置管理,區域定人,裝置定人極大的提高了員工的責任心,在車間全員的努力及安環管理部門的大力幫助下,現在的鉚二車間正逐步樹立安全,環保,整潔的現代化生產大車間形象。結合車間的實際情況,年度公司將迎來塔機產品的批次生產,這又對我車間的.現場管理提出了新的挑戰,如何適應大批次,大型產品的生產,轉運,存放是我車間年度需要著力解決的重點問題。良好的現場狀況需要全體員工的不懈努力來保持,年度,隨著公司影響力的提高,我車間將以“整潔常態化,整理常態化,整頓常態化”這“三個常態化”為管理目標,進一步提升車間的現場管理水平。

  施工現場安全管理工作總結4

  我標段現階段工程重點為山崗隧道、河氽隧道施工,山崗大橋橋墩、橋樑施工,隧道爆破施工。施工安全基本處於可控狀態。橋樑施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我專案主要從以下幾點方面來加強對施工現場的安全管理。

  一、 加強現場安全措施落實

  專案部制定了安全生產保障措施、和制度。並與作業隊班組簽定了安全生產包保責任狀,採取了相應的措施,對存在的安全隱患通病實行重罰。並加強了專案部執行力度,堅持每日、周、月檢查督促落實。

  二、加強安全生產檢查和安全隱患排查力度,加強安全隱患的整改與落實

  1、查各工序均衡施工安全控制距離,防各工序作業失衡引起大塌方;

  2、查開挖方法的合理性,防開挖方法不當,特別是仰拱開挖方法不當引起大塌方;

  3、查爆破清危,防清危不徹底,特別是預防節理髮育的水平岩層清危不徹底造成大塌方;

  4、查圍巖監控量測制度落實情況和技術補強措施的跟進狀態,防圍巖和初期支護突變引起大塌方;

  5、查地質超前預測、預報的規範管理和量測分析制度執行情況,防突水突泥等地質災害發生;

  6、查施工監控和通風隱患;

  7、查初期支護牢固性,防偷工減料和施做不規範埋下重大安全隱患;

  8、查干部跟班旁站監控制度和進出洞人員管理制度落實情況,防制度落實失效埋下安全隱患;

  9、查隧道應急照明、消防裝置、聯動報警、搶險器材、搶險隊伍落實情況,防應急預案不力誘發二次危機。

  另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責任心。

  三、施工便道及高邊坡的安全管理

  針對本工程特點:山高、坡陡、谷深,專案部為確保工程運輸車輛的安全,在臨時施工便道的轉彎和危險地段增設了安全防護墩和安全警示牌。並加強邊坡的防護和穩定,及時對高危邊坡進行防護和觀測巡視,一旦發現有邊坡開裂下沉處及時進行預警和防護,及時清除神仙石和邊坡危石,防止邊坡坍塌。

  目前施工處於汛期,專案部建立聯防預警機制,每天對工地的情況進行資訊反饋,及時進行排險解難,對高危邊坡和高危地區專案部派專人進行觀測和巡視,如:山崗隧道隊居住區高邊坡、山崗隧道出口作業區的邊坡,西坑隧道左洞出口邊坡的穩定等。

  四、橋樑施工安全管理

  山崗大橋位於山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中,兩側的山坡陡峭,且隧道進出口離溝壑邊緣較近,兩側坡面上前期的隧道棄渣都嚴重的影響墩柱施工安全,因此施工現場設定有醒目的安全警示標誌和可靠的防護設施。現場施工員、安全員跟班作業指揮。1、加強山崗大橋高墩施工現場督查、指揮,督促作業人員正確使用安全帶、安全繩;並加強施工現場作業人員安全意識教育,改正習慣性違章行為,提高自我安全防範意識。2、墩柱、蓋梁施工平臺安設防護圍擋,並設定上下爬梯,確保作業人員人身安全。

  五、隧道施工安全管理

  針對隧道工程安全的突發性和目前汛期施工安全的薄弱環節,專案部重點加強以下幾點管理:

  1、切實加強隧道超前預報和圍巖量測工作,建立變形預警機制,發現重大安全隱患要及時發出預警資訊,確保安全隱患及時處理,防止塌方的發發生,可能危機人身安全時,要立即停止洞內一切作業,撤出全部人員,在報告相關單位和部門。

  2、嚴格按照高速公路關於二襯、仰拱與掌子面的距離的相關規定對照檢查,二襯距掌子面距離掌子面超過200米的,採取暫停掌子面掘進,及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。

  3、加強現場施工管理人員的跟班作業制度,隨時注意觀察初期支護變形、開裂情況和掌子面掉快情況,觀察掌子面的地質變化情況,發現問題要以確保人身安全為出發點和最高安全目標,及時採取果斷措施。

  4、切實建立洞口值班制度,對進出隧道人員進行登記或掛牌,切實掌握洞內作業人員情況。

  5、 加強應急反應能力建設,做好隧道塌方事故應急預案編制、審批、備案工作,並及時組織全體施工作業人員進行學習培訓,和應急演練;按預案要求切實做好應急物資儲備和管理,圍巖軟弱和地質複雜的隧道,每個洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。

  我標段根據現階段的施工特點對安全生產常抓不懈。並緊緊抓住安全生產這個龍頭,切實促進我專案部現場施工的安全管理,進一步加大安全管理力度,加大安全生產投入,加強應急管理;同時進一步深化施工安全管理工作,加強對施工現場的監控,切實整治標段內各種施工安全問題和漏洞,確保各項工程施工的安全與質量始終處於良性可控狀態。

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