重症護士個人年終的工作總結（通用13篇）
重症護士個人年終的工作總結（通用13篇）
不知不覺間一年就快結束了，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的重症護士個人年終的工作總結，歡迎大家分享。
重症護士個人年終的工作總結 篇1
20xx年是我院搬進新院後的第二年，在院領導和護理部的正確領導下，加以寬敞明亮的住院部環境和我院護士的優質服務，吸引了大量的病員，“春歸芳草綠，陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競爭的20xx年，對各科室來說都是忙碌的一年，也是充實的一年。現將一年來的工作做如下幾方面總結：
加強護理管理，提高護理質量：
一是按照二甲醫院標準，進一步規範各項護理工作質量標準和工作流程，保證護理質量逐步提升；二是落實護理管理工作制度，在規範護理查房、護理會診等方面拓寬護理工作內涵，保證護理工作規範、有序地進行；三是改善基礎護理服務，滿足病人多元化的護理服務需求，改變目前護士重視完成治療任務，輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況，逐步實現衛生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進社會”的目標要求；四是繼續落實《護士條例》的要求，繼續加強各重點專科領域護士技能培訓工作，積極組織開展護理管理和業務培訓工作，開展護士崗位技能培訓，強化“三基三嚴”訓練和考核，以提高醫院護理隊伍的基本素質；五是加強醫療和護理溝通，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。
完善病房設施，加強病房管理：
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支援下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了一臺美國鷹牌行動式呼吸機，兩臺雙道注射泵，兩臺輸液泵，兩臺腸內營養泵以及各種醫療用品。使ICU的病房條件逐步達到二甲醫院的要求標準。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了貴重儀器管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
建立、健全、落實各項規章制度：
ICU在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種複雜，護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且ICU護理人員流動較大，因此在日常管理工作中要謹慎耐心，並不斷加強年輕護士的工作責任心，並注重細節管理。以保證ICU的護理工作正常運轉，本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。
提高護理人員業務素質，加強自身建設：
由於ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關係到ICU的工作效率。這一年來，ICU護士的培訓工作是我工作之重點，在ICU護士的後續教育中，我採取了在職培訓，自學與考核相結合等辦法，並結合醫院定期舉辦院內業務講座，嚴格按照進行培訓並考核，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU熟練人才。要做好ICU護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之餘，我努力學習專業知識和熟練把握操作技能，並在媒體和網路上查閱ICU相關資料，學習和探索，以提高自己的治理水平和業務水平。
20xx我科收治病人186例成功搶救了ARDS，MODS，DIC，急重症胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復甦後，多發傷等危重症患者，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作，還存在很多不足地方，在未來的一年中還需更加努力，不辜負院領導和護理部的關心和幫助。
重症護士個人年終的工作總結 篇2
轉眼間本年度工作已接近尾聲，一年的ICU臨床護理工作帶給我很多感悟和收穫。一年來，在科領導及同事的幫助下，經過自身不斷努力，工作上較以前有了一定進步，但還存在一些問題。下面，把本年度工作總結如下：
一、政治思想情況：
作為一名中共黨員，能一直以一名合格黨員的標準要求自己。堅持學習黨的先進文化思想，並將其作為日常工作的重要內容。學習內容緊緊圍繞黨和國家大政方針，主要學習了黨的精神、黨風黨紀等。透過學習，使我政治覺悟和思想水平又有了提高，精神上感覺更加充實。能在日常工作中做到“識大體，重大局”，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，吃虧在前、享樂在後，服從科室領導，團結同事，嚴格要求自己，不斷學習，使自身綜合能力不斷提高。
二、專業技能學習：
ICU涉及的病種多，病情複雜，對護理人員綜合能力要求高。結合自身年輕，學習能力較強但臨床經驗相對較少的特點，能一直注重專業理論、技能方面的學習。利用休息時間，透過和網路及報刊雜誌學習本專業相關資料，並在工作中不斷學習經驗豐富同事的工作方法，努力提升自身的專業水平。護士長為了幫助大家提高，也制定了講課制度，利用每週四晨起交班時間安排人員為大家講授新知識及新理論，使大家受益匪淺。
三、常規工作
能掌握科室常規工作，在搶救危重症病人時和同事取得良好的協作配合。工作中愛崗敬業，認真負責、時時把護理工作放在首位，重視護理細節，服從科室領導，能做到“視患者如親人”。
四、不足之處
工作中能充滿熱情，但還欠缺一定的嚴謹、細心態度。今後我會在工作中時刻提醒自己認真細緻、嚴謹嚴肅並隨時隨地的向其他經驗豐富的老師請教和學習，虛心聽取他們的意見和建議，爭取更大提高。
20xx年快過去了，我會在接下來的時間裡更加努力，取得更大進步。最後，我要感謝領導對我的關心及悉心教誨，感謝同事對我的幫助，使我不斷進步，更加熱愛護理工作！
重症護士個人年終的工作總結 篇3
20xx年重症醫學科護理組在院領導和護理部的正確領導下，護理人員以病人為中心的護理理念，把此理念融入實際具體工作細節，在管理形式上追求危重病需求，注重理論與實踐相結合，根據年初的計劃，圓滿地完成了的護理工作，並取得一定的成績，現將工作總結如下：
一、重症醫學科護理各項護理技術指標如下：
基礎護理督查120人次，合格120人次，合格率98、58％、特一級病人護理督查120人次，合格120人次，合格率98、7％；急救藥械督查48次，合格率99、13％；病房管理督查48人次，合格48人數，合格率98、53％；護理文書督查120人次，合格120人數，合格率98、70％；消毒隔離消查48人次，合格48人數，合格率98、57％；護士素質合格率98、14％；三基理論考試98人次，合格63人數，合格率90、84％；護理技術操作120次，合格率91、23％；出院病人滿意度87、89％；醫生對護士滿意度調查滿意度為87、66%；護士滿意度為63、3%；病人滿意度調查共44人；滿意度為97、6%；護理晨會提問258次、合格率98%；
二、加強護士繼續教育培訓，全面提高護理人員素質
繼續強化ICU專科護士培訓，落實分層次護理繼續教育，組織專科培訓班1期；包括專科理論和操作培訓，專科操作有心電監護、心肺復甦、呼吸機使用、電除顫培訓結束後，並考核，完成1—5年理論操作培訓各四次，6—10年理論操作培訓各兩次，全年完成常規操作培訓48項、專案有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入；靜脈留置針、心電監測、動脈血氣、經口鼻吸痰；氧氣吸入、心肺復、灌腸、口腔護理、靜脈採血等並對以上操作培訓後並進行考核。科室完成理論考試37次，完成業務學習14次，業務查房12次，病歷討論12次，主持全院護理病例討論一次，召開質控會議12次，護士生活會議12次，護理缺陷會議12次，鼓勵科內護士參加各種學歷教育，現大專在讀5名，對督查護理工作進行原因分析並提出整改措施，全年清點固定資產12次。
三、工作量指標完成
全年收治病人352人次，總經濟收入1356572元，床位使用率52％，出院22人次，死亡人數5人，病危人60次，病重129人次，一級護理1人，注射泵189人次，呼吸機使用23人次，1004小時，留置導尿68人次。氣管插管45人次，鎖穿28人次，氣管切口12人，監護儀80人次，3468、5小時，全院血氣xx3人次，科室血氣分析783人次。
四、持續改進質量，保障護理安全
科室成立了風險評估小組，建立一套嚴格的預防患者發生壓瘡的管理制度和防範措施，將皮膚問題、用藥安全、護理標識、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護理工作的核心內容，繼續規範落實制度，強化皮膚壓力傷管理，xx年1月—10月日收治352人，填寫Braden壓瘡風險護理單129人，評分小於等於12分以下62人，13—18分以上66人。院外6人，痊癒。院內2人，痊癒。MORSE45分以上25人上報風險管理小組。患者轉科前未發生跌倒。全年沒有發生嚴重護理差錯。
五、強化優質護理服務
根據等級醫院評審的要求，修訂優質護理實施方案，配合等級醫院評審修訂績效考核方案、優質護理服務專案、科室的品牌服務、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，繼續實行護士每日主動與病人家屬電話聯絡和代買餐點服務，切實解決家屬的實際困難。製作溝通卡對不能語言交流的給予卡片交流。由專科護士對轉科病人進行訪視，對存在的問題進行及時整改。
六、提高實習生試崗生的內涵
不斷提高科研能力全年由護理師以上職稱的專科護士完成12實習生的帶教，完成講課12次，操作培訓8人次，理論考核12人次次，同時完成2名試崗生的帶教，帶教內容重點ICU的環境、病區的物品擺放、呼吸機、監護儀、除顫儀等操作培訓，並進行考核。
七、等級醫院評審
根據ICU特點制訂、修改ICU的制度、職責、常規、應急預案。根據等級醫院評審計劃，分段對護士進行涉及ICU相關內容的應知應會培訓並考核12次，完成護理安全案例培訓一次，同時對照等級醫院的標準進行自查數次次，每次對自查的問題進行彙總整改。在等級醫院評審中順利達標，雖然在一年的工作在取得了一定的成績，但與實際工作還存在一定的差距，如院感工作，在來年會把工作做得更好。
重症護士個人年終的工作總結 篇4
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支援下，使icu的護理工作得以正常執行，這一年來，在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支援下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品，並安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優質的病房條件服務於患者，方便的工作條件利於醫護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平，完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施，做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員，一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實各項規章制度
icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉，本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。
三、提高護理人員業務素質，加強自身建設
由於icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關係到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的後續教育中，我採取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等辦法，並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房，嚴格按照xx年icu護士培訓計劃>進行培訓並考核，xx年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數護士成為icu熟練人才。
要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之餘，我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能，並在媒體和網路上查閱icu相關資料，學習和探索，以提高自己的管理水平和業務水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，並取得良好成績。與此同時，協助院長順利完成了《體外迴圈在心臟外科手術的應用》這一課題，並通過了市科委鑑定，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重症患者臟器保護作用》課題的研究。
xx年度我科收治病人xxx餘例，成功搶救了ards，mods，dic，急重症胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復甦後，多發傷等危重症患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視，支援和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。
重症護士個人年終的工作總結 篇5
20xx年已順利渡過，在院領導和護理部的領導下，在醫院各兄弟科室的支援和幫助下，我科全體協調一致，工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞醫院中心工作重症醫學科的工作性質，求真務實，踏實苦幹，本年度取得成績現總結如下：
一、xx年工作指標完成情況：
（1）ICU全年共收治危重患者662例，收入6816738元，同比增長xx％。
（2）662例患者分別來自腦病科170例，神經外科130例，普外科92例，肝膽科84例，肺病科76例，肝腎科10例，骨傷一科17例，骨傷二科24例，心病科32例，婦產科5例，內分泌科17例，五官科5例。
（3）病種方面：各種大手術後175例，腦出血92例，微創術30例，腦梗塞34例，顱腦損傷18例，複合傷、多發骨折10例，各種休克24例，呼吸衰竭37例，嚴重中毒28例，肺栓塞4例，大面積燒傷2例等。
（4）全年共搶救危重患者662人次，搶救成功率89%。
（5）全年共護理帶呼吸機患者554人次，護理氣管插管、氣管切開患者781人次，護理中心靜脈置管64人次，測CVP86次。
（6）為我院新專案開展，透析室CRRT提供護理支援4人次。
（7）透過全科護士的共同努力，順利完成了662例危重患者的搶救工作，沒有發生糾紛及醫療事故，受到家屬的好評。
二、護理質量和護理安全
醫療質量是立院之本，醫療安全是醫院生存的關鍵，醫療護理質量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫療質量為核心的理念，保證醫療行為的安全性和有效性。
一年來，我們嚴格病房管理，嚴格質控檢查，提高服務意識，切實抓好護理工作質量。護士長每天進行檢查，包括基礎護理，專科護理質量，急救藥品、消毒隔離、護理文書等方面，進行評分質控，發現問題，及時整改。ICU是一個全封閉的科室，病人病情重，醫療費用高，家屬對我們提出的要求更高，護理壓力更大。注重培養護士的慎獨的精神，加強工作責任心，克服畏難心理。教育大家經常進行換位思考，多理解病人及家屬，多關心體貼患者，任勞任怨，勇於奉獻，並注意與家屬的溝通交流，讓家屬知道我們對病人的關愛，讓家屬能夠放心。一年來，我們克服困難，靠著良好的團隊精神，順利地按照護理部的要求把護理工作和服務工作做好，沒有出現重大糾紛、醫療差錯等，受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重症患者一名，在我科連續住院達500余天，經過科室人員精心護理，無任何重大併發症及院內感染髮生。
由於ICU患者病情危重，各種導管及侵入性操作多，身上常常帶有多條導管，患者昏迷或煩躁不安時，工作中常常存在許多安全隱患，如患者自行拔管的隱患，導管感染問題，患者轉運的安全，交叉感染、墜床、壓瘡等問題，針對以上問題，我們制定了防範風險的具體措施，組織學習，加強細節護理，護士長經常檢查，定期總結，一年來未發生過意外事件。
三、充分發揮ICU專科優勢，提高危重患者監護和搶救能力。
（1）在搶救方面：我們科護士在觀察病情、處理應急情況方面，操作技術不斷提高。由於科室只有護理組，當病人出現呼吸停止或心跳驟停時，在醫生未到時，立即進行心臟按壓，用簡易呼吸囊維持呼吸，準備呼吸機，應用加壓面罩、無創通氣，吸純氧，使患者在呼吸停止的情況下不缺氧，等待麻醉醫生插管應
用呼吸機，為以後的腦復甦打好基礎，提高了患者搶救成功率，效果很好。
（2）在呼吸機應用方面：今年收治帶呼吸機患者554人次，護士能夠熟練操作，根據血氣調節呼吸機，加強呼吸機監護，從未出現呼吸機方面的問題及意外。
（3）加強呼吸道管理，是ICU護理工作的一項重要內容，我們非常重視。病人轉入ICU以後，不用大夫督促，我們即能主動加強呼吸道管理，行氣管內吸痰，我們注意無菌操作，防止交叉感染，正確吸痰手法，各項措施到位，減少了肺炎的發生。例如：神經內科腦出血患者，大多處於昏迷狀態，不能有效咳痰，很容易發生窒息或呼吸道感染，患者痰多，不能咳出，我們每天氣管內溼化吸痰幾十次，保證呼吸道通暢，避免患者缺氧，有利於病情恢復。
工作中我們經常遇到一些昏迷患者痰多，但咳不出，需要護士頻繁氣管內吸痰，時間一長，患者喉頭水腫，插吸痰管困難，最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦，儘量不插管及切開，我們在熟練掌握吸痰技巧，常採取用較細吸痰管，插到患者氣管內保留，隨時吸痰，一天幾十次，保持了呼吸道通暢，又不必頻繁插吸痰管刺激患者，既達到了吸痰目的，又減少患者痛苦，對昏迷患者，經常應用，效果好。
（4）基礎護理方面：今年我們共完成口腔護理1875次，霧化吸入638次，皮膚護理2xx24次，吸痰19184次，換藥次，導尿348次，灌腸105次，膀胱沖洗124次，尿道口消毒1870次。同時常規照顧危重病人飲食起居生活，不怕髒，不嫌臭，不怕累，完全做到了南丁格爾精神在當代護理上的呈現。認真做好這些基礎護理，才能預防併發症，保證病人安全。同時，為各兄弟科室的護理工作提供技術支援，不分白天夜晚，不論工作閒忙。
（5）PICC置管術例，外一科例，內分泌例，取得了很好的效果，沒有出現置管失敗，併發症，受到病人的的好評。對術後化療、長期輸液患者，減輕痛苦。在這裡也非常感謝領導和彩超室對我們工作的支援。
四、嚴格培訓考核，提高護理人員業務素質。
今年我們科室內每週組織業務學習，內容包括心肺復甦指南、休克護理、MODS護理、呼吸和基礎理論知識、院感知識、中醫知識、病人護理安全知識、三基訓練、ICU專科實用技術，監護儀、呼吸機、電除顫等應用，共組織科內考試10次，操作考核10次。重點加強新護士培訓，使她們進入ICU三個月內基本掌握ICU有關知識及操作。常規安排新護士到心電圖室學習基礎心電知識，現有1名高年資主管護師外出進修，專業學習危重患者護理。透過一年的學習實踐，使ICU護士操作更加規範，專業知識進一步提高。養兵千日，用兵一時，透過平時的厲練，才能有良好的戰時的發揮，全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴重心律失常患者，ICU護士能夠操作熟練，有條不紊，積極配合，出色完成任務。中醫知識方面，按照計劃認真組織學習，每週一次，每次不少於1小時。有記錄，有筆記，有考核。護士長對中醫護理工作總結，每月一次，上報護理部。
五、加強院內感染管理
ICU是醫院易感人群和危險因素集中的地方，預防院感是提高護理質量的一個重要方面。我們嚴格執行院感科制定的消毒隔離制度，組織學習院感知識，地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試，消毒液每日監測有效濃度，按要求浸泡消毒物品，每月做細菌培養。重視手衛生，按要求洗手、手消毒，帶一次性手套等，預防護士手造成交叉感染，盡最大努力、最大限度地降低院感發生率。
六、重視臨床帶教工作
科內設專職教學老師一名，負責實習學生的管理工作，對學生進行入出科考試，組織教學查房，理論聯絡實際，定期為學生講課。對學生做到放手不放眼，認真耐心，防止差錯事故發生，加強學生素質教育，培養學生愛崗敬業，有愛心，工作認真紮實的作風。今年共帶教實習學生62名。
七、愛護儀器，增收節支
ICU有許多貴重的儀器裝置，價值數百萬元，我們指定專人管理，登記，每月充電一次，定期檢查，每天擦試保養，延長儀器使用壽命。同時加強思想教育，制定儀器使用管理制度，提高大家愛護儀器的自覺性，對一些消耗性材料，也儘量節約，在保證安全性和不影響使用效果的前提下，合理進行再利用，減少支出。
八、存在的不足。
1、個別護士工作責任心欠缺，細緻程度有所不足，人文關懷意識有待提高，存在工作時間接聽私人電話時間過長的現象發生。
2、在院內感染控制方面，存在一定差距，如護工對消毒隔離知識缺乏，不重視門把手、桌面的消毒，不重視消毒的重要性。護士洗手不及時，護理完一名患者，又去碰另一位患者，存在交叉感染的隱患。科內具體的措施不夠細，由於條件所限，有落實不到位的情況。
3、新護士專業基礎有待加強，理論水平有所欠缺，學習精神有待提高。
4、護理文書書寫不到位：偶有出現體溫單、特護單塗改，記錄不認真等現象，不夠重視護理文書的書寫。
在以後的工作中，我們監護室全體護理人員將一如既往的團結一心、群策群力、紮實工作，努力護理好每一位危重病人，盡最大努力做好我們的本職工作，用精心的護理讓家屬滿意，讓領導放心，為中醫院的發展添磚加瓦。
重症護士個人年終的工作總結 篇6
在院領導和護理部的正確領導下，20xx年3月，我院的重症醫學科成立了，我們的各項工作均已正常執行。在這不足一年的時間裡，我科收住了大量的急、危、重和大手術後患者，這段時間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年，也是充實的一年。因為12張床位的重症監護病房，我們成功救治了許多病人，使他們的生命在這裡得以延續。現將一年來的工作做如下幾方面的總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
重症醫學科是危重症病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求嚴格的病房環境，佈局合理、簡潔、方便、利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全。完善的設施離不開有效的管理，這一年中科室不斷學習、總結，制定出一系列的管理制度，如貴重儀器管理制度，貴重儀器專人管理，藥品專人管理制度，病房消毒制度等，做到物品定點、定位放置。一年來，有序的病房管理保證了重症醫學科的日常工作。
二、加強基礎護理
自20xx年3月科室成立以來，嚴抓每位病人的基礎護理工作，認真執行分級護理制度，形成了護士長、責任組長、責任護士三級護理管理模式，層層把關。責任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療，再到心理護理等各個環節做細做好，努力實現衛生部提出的護理工作“貼近病人，貼近臨床，貼近社會”的目標。
三、加強護理安全管理，提交護理質量
1、嚴格執行醫院制定的各項規章制度是提高護理質量，確保護理安全的根本保證。
2、認真落實各項護理工作制度，規範護理查房、護理會診等方面，不斷拓寬護理工作的內涵，保證護理工作規範、有序地進行。
3、強化護士“三基三嚴”訓練和考核，以提高科室護理隊伍的整體素質，保證護理工作的安全。
四、加強院內感染管理
1、嚴格執行病房的消毒隔離制度；
2、每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養；
3、規範使用消毒液，定期對各種消毒液濃度進行監測；
4、嚴格做到一床一巾一消毒；
5、全科醫護人員對手衛生全部掌握。
五、加強護理科研，開展新業務、新技術
1、鼓勵科室護理人員參加本科學歷教育；
2、能積極在科室開展新業務、新技術；
3、全年共發表護理論文兩篇。
總之，我們會在以後的護理工作中努力進取，使護理工作更上一層樓。
重症護士個人年終的工作總結 篇7
回顧過去的20xx年，在院領導的正確領導和各兄弟科室的支援幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，ICU的工作得以正常執行並穩步發展，現將一年來我們所做的主要工作彙報如下：
一、ICU工作量統計
今年我科收治了危重病人例，搶救成功例，死亡x例，成搶救成功率97%，搶救了包括重症胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重症患者，取得了良好的社會效益和經濟效益。
今年我科業務收入萬元，各項收入指標都是成倍增長，從全年業務收入狀況來看，呈逐月上升的趨勢，尤其11、12月的收入增長幅度達到了歷史最高峰，11月收治病人例，收入萬，12月收治病人例，收入萬，較前增長了2—4倍不等，科室人員倍受鼓舞，對科室發展充滿了信心。
二、工作情況
1、嚴格執行ICU管理制度，提高科室正規化管理水平。組織科室全體醫護人員認真學習並嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規化管理力度，增強了醫護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發生。
2、規範操作流程，提高整體醫療水平。
針對ICU的工作特點，我們規範制定了心肺復甦術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈置管技術、血液動力學監測技術等各項技術的操作和搶救流程，同時我們也十分注重治療細節的合理化和規範化，如：容量管理的正規化，合理應用機械通氣，營養支援，血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等，透過規範的操作流程學習，科室整體醫療水平有明顯的提高
3、加強學習，提高業務水平。
為進一步提高科室醫護人員的業務素質，不斷提高業務技術水平，我科十分注重業務知識的學習，注重提升科室業務水平。
（1）我們積極參加醫院組織的業務講座，同時也定期（每週一次）組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座，講座內容有“危重患者的營養支援，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等。
（2）我們將每一個病人當成一次業務學習的機會，將每一例疑難雜症當成一次挑戰，經常性開展疑難病歷討論，對專業性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫院專家和專業科室主任參與共同討論，提升科室醫護人員的業務素質和知識面。比如今年3月份有一個病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合併心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合徵、全身炎症反應綜合徵等多種危重併發症，在醫學上超過4個臟器的功能衰竭，死亡率達90%以上，對於這樣一個病人，我們科室沒有退縮，在醫院領導的調控指揮下，聯合普外科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫護人員專門為他排一套班，日夜守護，加班加點，經過10余天的全力搶救，終於救治成功。透過這樣不停的摸索和討論學習，科室的業務水平較往年有明顯的提升。
（3）我科室醫生在進行基礎知識學習的同時不斷加強ICU醫生的技能學習，使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術，經皮氣管切開術及深靜脈置管術，能夠規範的進行有效心肺復甦術，能熟練操作目前科室的儀器裝置，業務水平迅速提高。
（4）20xx年10月我科三位代表醫院參加xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”，憑藉過硬的理論知識和精湛的急救操作技術，獲得了團體第二名的良好成績，為醫院及科室掙得了榮譽。
4、加強學科建設，提高救治能力。
危重患者生命支援的技術水平，直接反映醫院的綜合救治能力，是現代化醫院的重要標誌，因此學科建設是重中之重，20xx年度院領導在醫院人員嚴重短缺的情況下，排除萬難，為我科派出2名醫生，1名護士去上級醫院綜合ICU進修學習。待20xx年4月我科外派進修人員全部返回科室工作，我科護士就已全部專科進修，6名醫生有4名醫生完成了專科進修，建立了一個專業的ICU團隊，提高了ICU對危重病人的處理能力，且醫生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行。
5、提高服務質量，加強科室協作。
一年來我科為全院各科室提供會診近60次，參與搶救20餘次，在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支援。嚴格執行轉入及轉出制度，尊重轉來科室，為有危重患者入住ICU的科室經治醫生提供各種便利，積極配合科室經治醫生工作，絕不說對醫院及轉來科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時發現醫療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態。做到相關科室將危重患者放到ICU放心、省心，使相關科室願意將危重患者轉入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。
6、完善病房設施，最佳化治療效果。
在院領導的支援下，根據工作需要添置瞭如下儀器和裝置，極大的改善了我科的工作條件和工作環境：
（1）新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優化了治療效果，提高了病人救治率。
（2）添置了鞋櫃、置物架、擺藥櫃等設施，科室物件擺放更加規範有序，取用方便，極大地提高了工作效率。
（3）定製了ICU工作服裝，規範了ICU的著裝，體現了ICU的特色，使ICU醫護人員的工作面貌煥然一新。
7、積極主動完成教學工作：
（1）積極配合學校完成教學任務，協調好臨床和教學的關係，我科承擔了教學任務的醫護人員按時授課，共完成授課200餘課時，無教學事故發生。
（2）根據醫院安排，我在全院進行了有關“急性腎功能衰竭”內容的講課，xx召集全院年輕醫生示範講解了經皮氣管切開術的操作，反應良好。
8、講團結重奉獻，年輕的ICU團隊逐漸走向成熟。
ICU是個由6名醫生、7名護士組成的團隊，大家在工作中講團結重奉獻，在生活中相互關心體貼。我們的醫生護士從不計較個人得失，為工作經常加班加點，遇到科室搶救病人多的時候，加班隨喊隨到，不計報酬，不要求補假，從無怨言。我科xx經常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應，自覺加入搶救病人的行動中，而且勤於鑽研業務，專業水平提高很快；xx和入ICU時間不久，但積極肯幹，用心學習，進步明顯；臨床思維慎密，考慮問題全面周到，責任心強，熱愛ICU工作，能吃苦耐勞，並克服家庭困難，於今年10月份起，到上級醫院進行為期半年的進修學習；副主任在我外出學習進修的半年中，承擔科主任職責，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評；護士長耐心細緻，統管護理工作，使護理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫療安全。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕髒累，真正做到了優質護理，獲得病人及家屬的一致好評，且醫護之間配合默契，協調一致，從而提高了搶救成功率。
ICU是個年輕的團隊，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫療工作者的決斷與幹練，感謝院領導組建並培養了這支年輕精幹的隊伍，他們的出色表現，常常讓我感動，亦讓我倍感欣慰，假以時日，我相信他們都會成為醫院的中堅力量，為我們的醫院發展貢獻自己的力量，我們這個年經的團隊也將逐步走向成熟和強大。
三、科室存在的問題
科室雖然有很大的進步和提高，但仍存在如下問題：
1、科室人員不足，人員不固定：ICU護理人員不足，派來支援的護士不熟悉ICU業務，搶救意識欠佳，存在醫療安全隱患。
2、醫療裝置不足：ICU是一個新成立的科室，隨著科室病人的增多，業務的發展，需要更多的搶救裝置，如床旁血濾機、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救成功率和醫療救治水平。
3、醫療用房緊缺：現有條件下我科無主任辦公室及醫護人員就餐室，給工作和生活帶來極大不便。
四、新年度主要工作思路。
ICU是我院年輕的科室，學科的發展中有賴於領導的關心和扶持，在此基礎上，我們需要進一步做到：
1、繼續苦練內功，提高全體醫護人員的業務素質，提高醫療質量，提高搶救成功率；
2、積極開展新技術、新專案：
（1）我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器裝置以提高搶救治療水平，增加科室收入；
（2）我科擬開展測尿比重、持續動脈血壓監測、呼末CO2監測等監測專案，加強病情監測，指導危重症患者的救治，保障醫療安全，增加科室收入；
3、進一步與各科室加強協作溝通，特別是與神經外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯絡，建立專門的溝通聯絡本，定期與各科室聯絡，充分聽取各科室的意見，充分尊重兄弟科室，加強業務交流，爭取兄弟科室的支援和信任。
4、加強與上級醫院ICU及專家的聯絡，不斷學習上級醫院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時也提高我院的知名度。
5、進一步規範ICU常見病的診療，制定套餐醫囑；總結常見病的醫護觀察要點，加強對新入人員的培訓，；對科室常用藥物集結成冊，便於查閱；對於新的藥物，及時學習掌握用藥指徵及用法；繼續規範抗生素的合理使用。
6、繼續每週進行業務學習，每週進行疑難病例討論，及時掌握業務新知識、新動態，不斷更新診療觀念，多向專科學習，鼓勵科室業務討論，不斷總結經驗教訓，提高業務水平，保障醫療安全；
7、加強科室質控工作，在架病歷及出院病歷及時審查，每月底召開科室質控工作會議，總結當月病歷的優點及不足，便於改進；
8、借鑑護理不良事件報告制度，建立醫療不良事件報告制度，及時發現醫療安全隱患，避免醫療事故的發生；
9、總結治療效果好的病歷，加強科室宣傳；
10、繼續完善各種診治流程，集結成冊，指導臨床工作；
11、嚴格執行出院病人回訪制度，一方面加強和病人的聯絡，取得病人及家屬的信任，爭取更多的病源，另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果；對於轉到專科的病人，我科亦需隨訪，瞭解轉科後病人的情況及專科對我們的意見反饋，不斷吸取經驗教訓，提高我科的診治水平；
12、積極利用醫院現有資源，如九病室的降鈣素原、BNP、D—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等，為危重病人的診治提供依據及指導；
13、加強病人的管理，防止惡意欠費，逃費等現象的發生；入科病人，常規抵押身份證、農合證等有效證件，詳細登記住址、身份證、電話號碼等資訊，以便追查費用等；
14、詳細瞭解農合醫保政策，瞭解藥物、醫用耗材等的醫保範疇，簽署自費藥品告知書，並詳細告知患者家屬，避免由此而引起的糾紛；
15、加強科室人文建設，提倡正能量，針對ICU工作特點，培養和樹立愛崗敬業，顧全大局，講團結、講奉獻的精神，保證科室上下齊心，團結一致，共同搞好ICU的工作；
16、改革科室績效工資的二級分配，打破平均主義，打破吃大蛋糕的模式，採取多勞多得的形式，體現勞動價值，提高工作積極性；
17、進一步完善輸血制度、對無錢、無家屬患者的醫療救治制度、醫務工作請示報告制度、特殊狀況下診療費用處理規定、危急值報告制度、收住及轉出患者標準等制度，嚴格按制度辦事，用制度管理科室；
20xx年即將過去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悅。在今後的日子裡，ICU的發展仍然需要院領導的大力扶持，需要各位相關科室的鼎力支援。我們將全力以赴，做好各項醫療服務，讓領導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意。
重症護士個人年終的工作總結 篇8
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支援下，使icu的護理工作得以正常執行。這一年來，在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來的工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施，加強病房管理
icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支援下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。並安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優質的病房條件服務於患者，方便的工作條件利於醫護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實各項規章制度
icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉，本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。
三:提高護理人員業務素質，加強自身建設
由於icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關係到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的後續教育中，我採取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等辦法，並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房，嚴格按照xx年icu護士培訓計劃>進行培訓並考核，xx年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數護士成為icu熟練人才。
要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之餘，我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能，並在媒體和網路上查閱icu相關資料，學習和探索，以提高自己的管理水平和業務水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，並取得良好成績。與此同時，協助院長順利完成了《體外迴圈在心臟外科手術的應用》這一課題，並通過了市科委鑑定，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重症患者臟器保護作用》課題的研究。
xx年度我科收治病人xxx餘例，成功搶救了ards，mods，dic，急重症胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復甦後，多發傷等危重症患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視，支援和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。
重症護士個人年終的工作總結 篇9
20xx，護理部將圍繞衛生部、衛生廳醫政工作要點及醫院工作計劃重點開展以下工作。
1、繼續深入開展優質護理服務示範工程活動及醫療質量萬里行活動，夯實基礎護理
（1）進一步規範病房管理，規範陪檢隊、護理員管理，夯實基礎護理，進一步提高病人滿意度。
（2）積極探索護理臨床路徑，進一步規範護理服務行為，最佳化護理服務流程；積極參與電子病歷執行工作，加快醫院資訊化建設的步伐。
（3）與後勤部門合作，加強門禁管理工作，逐步減少陪護人員，營造安靜、安全、舒適的就醫環境。
（4）積極建立全國“百家優質護理服務示範醫院”和“全國百家優質醫院”。
2、創新護理管理機制
（1）繼續完善護理基礎質量控制與評價標準，加大基礎護理工作指標內容的權重，促進基礎護理與危重患者的護理。加強質量檢查與督導，促進基礎護理質量進一步提高。
（2）不斷探索和改進護理總值班工作模式，提高護理應急能力，確保關鍵時段臨床護理安全。
（2）科學合理配置與使用護理人力資源。繼續探索護士分層使用與管理方法，提高護士工作積極性，進一步提高工作效率。
（3）積極探索績效考核辦法，實現多勞多得、優勞優酬，勞務分配向臨床一線、晚夜班崗位傾斜，從政策上支援神經內、外科，傳染科，兒科，重症監護室，急診科等工作量大、待遇偏低的臨床科室。
3、加強護士培訓，全面提高綜合素質和服務能力
以建立全國百家優質護理服務示範醫院為契機，加大培訓力度。加強護士長培訓，轉變護理管理理念，提高管理能力；繼續加強“三基三嚴”訓練，著力提高護士綜合能力；以講座、辯論賽等形式在全院範圍內開展護士世界觀、人生觀和價值觀教育的活動；繼續加強新畢業一年以內護士的規範化培訓。選送30名左右的`優秀護士前往國內先進醫院進修學習。
4、加強護理專業建設，著力發展專科護理與特色護理
著力加強重症監護、急診急救專科護士培訓和培訓基地建設，提高專科護理的能力。進一步規範“造口、傷口、失禁專業小組”、“靜脈治療小組”的管理，繼續加強培訓；擴大服務範圍，開展造口病人及置管病友聯誼會。內開放“傷1
口門診”。內修訂《醫院護理常規》；主編完成《實習護士臨床指導》叢書。
5、拓展服務領域和範圍
（1）發揮省內首個護士公益團隊“天使服務團”的特色與優勢，定期到社群、學校、幼兒園、福利院等人群集中的地方傳授健康知識。
（2）以醫院PICC導管俱樂部、造口人士俱樂部、糖尿病友俱樂部及腎移植病友俱樂部等社會服務載體為媒體，舉行病友聯誼會，提高患者生活質量。
（3）以護理部網站為載體，公開向人民群眾傳授健康相關知識。
6、積極投身公立醫院改革，推出9項便民舉措，為廣大病友及人民群眾提供專業幫助
（1）普及推廣急救、自救知識，製作宣傳手冊，在各病區護士站發放，並組織“天使服務團”志願者到戶外進行義務宣傳。
（2）成立危急重症患者救助護理小組，發揮專科護士特長，協助其他科室搶救危急重症患者，提高危重患者搶救成功率。提高救助小組成員的應急能力，確保圓滿完成突發公共衛生事件中的護理任務。
（3）落實急危重症患者“先搶救後掛號”制度，急危重症患者隨到隨搶救，真正落實“重症優先，快捷處理”，最短時間內儘快完善各項檢查，為急危重患者及時救治提供保障。
（4）發揮“天使服務團”的積極示範作用，志願者利用休息時間進行院內諮詢、導診服務，指導患者使用醫院診療一卡通，協助指導患者瞭解掛號、充值、繳費、列印導診單、預約掛號、預約取號、列印診療清單等功能流程，減少因操作不當或瞭解不足帶來的不便，真正達到一卡通。
（5）組織“天使服務團”志願者繼續深入開展以“傳授健康知識·攜手美好未來”為主題的系列活動，組織志願者們利用自己的休息時間，定期到社群、學校、敬老院、福利院等地對曾經在醫院院就診的患者進行回訪，還將為社群居民提供慢性疾病護理等服務。
（6）繼續開展真情電話回訪，連續關注出院患者的健康狀況，並給予針對性的健康指導。
（7）加強彈性排班，增派主管護師一線諮詢班，為低年資護士提供業務指導和諮詢，增加低年資護士夜班工作的安全感，使患者在突發高峰期也能得到無間隙優質護理服務。
（8）推行護士長總值班制度，在晚夜班時間段內安排護士長值班，代表護理部行使質量督導、傳達上級指示和緊急通知、第一時間緊急處理院內突發的應急事件、安排院內護理急會診以及解答臨床相關護理問題，以進一步提高臨床護理質量，確保護理安全。
（9）為年老體弱、無陪護的患者提供協助繳納住院費、聯絡家屬、辦理出入院手續、郵寄結算發票等服務，讓家屬更加放心。
7、加強對外交流
（1）繼續加強與美國雅禮協會、香港護士基金會等的聯絡，外派3~5名護理骨幹前往境外學習。
（2）加強與北京、上海等地綜合實力強的醫院交流與合作，拓寬視野，轉變服務理念，提高服務技能。
（3）發揮中南大學湘雅二醫院醫療聯盟的積極作用，對聯盟醫院提供技術指導和專業支援，促進各醫院護理質量和水平的共同提高。
8、加強護理科研與教學，促進專科發展
（1）爭取各類科研立項專案超過10項。
（2）繼續加強臨床護理教學，提高進修護士及實習護士的臨床水平。
（3）積極組織繼續申報衛生部重點專科，力爭獲得衛生部重點專科。
9、加強護理文化建設
（1）以國際護士節為契機，舉辦系列慶祝和表彰活動。
（2）舉行《護理園地》創刊4週年、《護理部網站》開通2週年慶祝活動。
（3）出版一本反映我院護士工作、學習與生活的書籍。
（4）繼續加強護理禮儀培訓與推廣。
（5）加強對好人、好事和先進管理辦法的宣傳與報道，促進持續提高。
重症護士個人年終的工作總結 篇10
年重症監護室在護理部的正確領導下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團結一致，紮實工作，較好的完成了各專案標任務。現將上半年工作情況簡要總結如下：
一、抓業務學習，促進人員知識水平提高。
科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排，充分利用業餘時間加強三基理論學習，在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練，達到心肺復甦、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關。另外，科室用晨會時間學習有關制度、流程、規範、常規，學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流於形式。嚴格護生帶教，認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學術交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。
二、抓制度落實，促進醫療安全。
嚴格落實護士長質量管理職責，加強工作過程中的安全管理，進一步最佳化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。
三、抓業務收入，促進業務發展。
20xx年上半年ICU收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計住院865天。嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關。積極拓展新業務，上班年PICC置管十餘例；自動排痰機的應用，規範了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發生率，縮短了大手術後病人的住院天數；另外，營養泵的使用，不但能收取相應費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營養的併發症。
四、抓服務意識，促進病人滿意。
科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細緻、人道，加強基礎護理，增加舒適感，減少併發症的發生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人。科室繼續從基礎護理的落實情況，考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時，加強關鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關鍵時段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，提高了病人的滿意度。
儘管上半年做了許多工作，取得了一定的成績，但仍存在以下問題：
1、人員不足。重症醫學科新知識、新技術的更新開展非常迅速，由於人力不足，無法派人員外出進修學習。至今，ICU無一名護士取得專科護士資格。
2、無專職醫生。不符合重症醫學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作，經常得不到大夫的指導，容易埋下醫患糾紛的隱患。
3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠，床間距太小，有感染爆發的隱患，更重要的是會影響搶救工作的進行，特別是多種儀器的同時使用。
4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統有直接關係，科內分明有較多病人，有時床位使用率竟然是負數。近兩月來，如果病人入科後大夫不下轉科後重整醫囑，相應費用就無法記入本科室。
在下半年工作中，我們將繼續按照院領導工作要求，發揚成績，克服不足，全力做好各項工作。下半年工作打算如下：
1、加強管理，確保質量。工作中以各項核心制度為準繩，牢固樹立安全意識，繼續加強制度、規範、流程、應急預案的學習，積極準備“二甲”評審資料。
2、每天利用晨會時間組織科室護士學習核心制度，並進行提問。定期組織學習護理常規、操作規程等，強化質量意識和安全意識。
3、科內質控小組切實起到質量控制作用，做到質控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態。時刻提醒責任心不強，上班注意力不集中的護士。
4、嚴格執行各項護理程式，不斷完善工作流程。規範使用各種交接記錄本，決不能簡化。
5、質控員每日對分管的護理專案進行自查，發現問題及時糾正，並與護士長分析原因，提出改進意見。
6、按護理質量標準，每位質檢員每週按監控範圍對科內護理質量進行考評一次，並做好記錄把存在的問題通知責任人及時整改，護士長評價改進情況
7、護士長每日有重點地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、基礎護理、危重病人護理關、護理記錄關，對發現的問題進行登記，及時反饋當事人立即整改。
8、嚴格執行查對制度，準確識別患者身份。進行各項治療、護理活動中，同時使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法，對無法溝通的患者，經床邊雙人核對無誤方可執行。
9、嚴格落實與各科室之間交接程式、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度，重點抓交接班護士對工作質量負責，交接者做到“三清”：書面寫清；口頭交情；床邊看青，接班者要求做到“三清一明”：聽清；看清；記清；查明。
重症護士個人年終的工作總結 篇11
歲末年初，回顧重症醫學科病房起步的這個月當中，在院領導的關心，護理部及科主任指導，及全體護理人員的共同努力之下，icu的護理工作順利展開，初見成效，並借三甲醫院評審契機，更上新臺階。現將工作總結如下：
一、以“優質護理服務示範工程”為切入點，創新服務，全面提升服務品質
1、今年我院被市衛生局確定為“”重點聯絡醫院，護理部按照醫院總體部署，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣泛宣傳發動；修訂完善了《護理考核標準》、《基礎護理服務專案》、《護理服務工作規範》、《護理技術服務規範》，並裝訂成冊，人手一冊；確立了個試點病房，公示分級護理的服務內涵及服務專案，引入社會評價機制，接受患者及社會監督；
2、“以病人為中心”，創新臨床護理服務舉措：
一是實行護士長“兩問安”制（早問安與晚問安）；二是推行“三前”服務（走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前）；三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”（主動巡視、痕跡巡視、有效巡視）主動巡視患者，讓紅燈不再響起；四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流，在全院開展“”表演賽及頒獎晚會；五是開展“”合理化建議徵集，共收集條，並在各科室推廣共享；六是開展“溫馨護理，創新服務，爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發出倡議，各科室制定溫馨服務用語；然後，護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查，評選病人最滿意護士；最後將問卷調查結果透過護理服務月報反饋並通報表揚病人最滿意護士，全年共評選出病人最滿意護士人次。
3、基礎護理落實到位：
①加強護理人員培訓，徹底轉變服務理念，強化思想認識；
②實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則，將護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，並作為晉升、評優的重要條件，極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性；
③流程最佳化，分工明確，責任到人，從而確保了基礎護理落實到位，使患者得到實惠；
④固定親情護理日，每週一下午給住院患者集中進行衛生處置。
4、深化整體護理，實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包乾制，分床到護，護士有了“責任田”，能夠確保護士對所負責的患者提供連續、全程、無縫隙的護理服務；
5、最佳化服務流程，創立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫護人員更加滿意。
二、以“服務創新年”為總抓手，創新管理，全面提升護理質量
1、多措並舉，嚴把護理質量關。推行“”質控模式。即以質量為核心，緊盯與跟進，發現問題不查清原因不放過、查清原因不採取措施不放過、採取措施落實不到位不放過；實行現場管理及陽光反饋，實行無懲罰性護理不良事件上報制，每季度召開護理質量根因分析會，讓“錯誤”成為財富；
2、重點環節管理：製作各種警示標識（如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等），懸掛於醒目位置，提高了安全防範意識；
3、安全用藥管理：除遵循用藥“五個正確”、常規藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配製”、“換藥”等一系列“關口”核對的措施，並規定個月內到期藥品用“藍色”標識，一個月內到期用醒目的“紅色”標識，先期先用，既避免了浪費，又保障了安全；
4、護士長管理：本著加減乘除法則，做護士長的知心朋友。“加”即為護士長加油、加將，以及增加學習的機會，讓護士長幹勁增加；“減”即為護士長減壓、減負，如取消或合併各種交接記錄餘項，讓護士長有更多的時間從事病房管理；“乘”即“可乘之機”，為護士長搭建充分施展才能的平臺，如護士長管理論壇、組織各種活動、群策群力謀發展等，讓護士長有成就感、價值感；“除”即消除顧慮、解除煩惱，支援護士長工作，鼓勵護士長創新，為護士長排憂解難，讓護士長大膽前行，無後顧之憂；
5、重點人群管理：我院共有護士名，其中“後”護士名，佔護理人員總數的%，如何培養和管理這一群體，關係護理事業的發展和未來。因此，護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式，即積極搭建平臺，展示才能，有所作為。
三、以“開卷有益”讀書活動為著力點，創新學習，全面提升護理技能
1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案，舉行啟動儀式，各科室推選出學習組長，制定學習計劃、學習座右銘、學習溫馨提示等，每週為固定學習日，以科室為單位組織學習，有主講人，有課件，時間至少小時以上，真正做到了“開卷有益”；
2、護理部組織全院性護理講座次，請專家講座次，選派護理骨幹院內icu輪轉學人次；
3、強化“三基三嚴”，達到人人過關，全年組織理論考試人次，合格率%，優良率%；操作考核人次，合格率%，優良率%；
4、按照“”模式和考核責任護士人次，合格率%；
5、崗前培訓，職業生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計劃、規範授課，嚴格考試，注重實效；
6、注重專科護理人員培養，成立了首批小組、小組及治療小組、治療小組、護士培訓工作領導小組。
四、其它
1、洗衣房工作：
在院領導的支援下，改進洗滌方法，既提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動強度。
2、保潔員管理：
修訂完善了獎懲制度，獎罰分明；注重與保潔員的溝通交流，其愛院愛崗的意識不斷增強。
3、實習生管理：
入科前進行崗前培訓，制定教學計劃，按照教學大綱要求，完成帶教任務；次與帶教老師座談；實習結束，認真聽取護生意見，寫出實習心得，與護士長及帶教老師分析，查詢不足，不斷完善。
4、召開全院護士大會次、全院住院病人及家屬代表座談會次、全院性護理查房次、護士長管理論壇次、副護士長座談會次、護理質量分析會次、保潔員座談會次；編寫護理工作簡報期、護理資訊期、護理服務月報期。
五、存在問題
1、年輕護士佔護理人員總數的，理論知識和技能需進一步提高；
2、基礎護理、健康宣教有時還不到位，有待進一步加強；
3、出院隨訪需要加強；
4、保潔隊伍不穩定，保潔人員工作欠主動，衛生還不盡人意。
總之，護理部在各級領導的支援和幫助下，做了一定的工作，但是，離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距，新的一年，我們將發揚優點，改正不足，進一步做好各項工作，讓領導放心，患者滿意。
重症護士個人年終的工作總結 篇12
科室在醫院的領導下，根據總局建立“醫院管理年”的重要佈署，以及衛生廳關於開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動的要求，結合本院相關責任細則，全科同志同心協力，紮實有序地開展各項工作，在思想覺悟方面、科室管理方面、業務技術水平方面等都有了更進一步的提高，現將本年度的工作總結如下。
一、切實做到依法執業，規範行醫。
重症監護室是一個年輕的科室，也是一個年輕人居多、病員情況危重、代表醫院重症治療水平科室。科內醫務人員不斷加強自身業務素質的提高，現有9名護理人員已經透過自學考試獲得了大專學歷，另有3人正在參加護理大本學習，在職醫生均取得了大學本科學歷並考取了執業醫師上崗證，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應執業資格證書，無超範圍執業現象發生。
二、 嚴格執行和健全醫療核心制度，狠抓醫療環節質量管理。
能堅持24小時連續應診及首診負責制,認真執行ICU工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會診制度、三級醫師查房等制度。嚴格按照病歷書寫規範切實做好病歷書寫工作,切實做好患者知情同意工作。
三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。
各種檢查應用規範、適應症明確,認真落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我院《抗菌藥物合理應用管理規範》。
四、切實加強急診科能力建設、提高急危重症患者搶救成功率。
本科所有醫護人員自覺、認真、積極參加業務學習培訓,參加全院各種學術會義。搶救裝置齊全、完好、適用，急診藥品齊全、無過期，擺放位置固定，設專人保管。危重病人到診後立即能展開搶救，院內急會診10分鐘內能夠及時到位。
五、確實建立應急處理預案並落到實處。
本科已建立健全突發公共衛生事件應急處理預案，並組建了應急醫療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業培訓，使各項應急救護能力掌握到位。加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養，班班清點交接，確保機器運轉正常，處於備用狀態，各類物品、藥品完好率100%，保證搶救各環節不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例。
六、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現人性化服務，努力提高護理質量。
1、嚴格執行護理程式，加強“三基”“三嚴”訓練，全年理論及技術考試合格率100%。
2、認真按照《病歷書寫基本規範》進行護理檔案書寫，準確、客觀連續地對為病人採取的護理措施進行護理檔案書寫。
3、積極開展科室護理質量管理工作，每週檢查、指導、督促基礎護理、專科護理工作的落實，定期進行科室護理質量效果的評估並提出改正措施，認真督促改進。
4、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現人性化服務。
七、存在問題：
1、有個別醫護人員服務態度還僵硬、不熱情、主動;
2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。
八、整改措施：
1、加強醫德醫風建設。針對群眾反映強烈的不正之風要加以杜絕，做到堅持病人第一、質量第一、服務第一的原則，為廣大患者提供優質的醫療服務;
2、繼續按二級甲等醫院的要求，紮實有序地開展各項工作;
3、進一步加強各種業務學習、培訓，使急診醫療水平進一步提高;
4、進一步健全和落實疑難、危重、死亡病例討論制度;
5、努力開展各項新專案、力爭明年有新專案，有省級及國家級醫學學術論文發表
總結一年的工作，儘管取得了一定的成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年裡，在院領導的正確領導和關心下，我們全科醫務人員將共同努力，使各項工作進一步完善，為醫院的和諧發展增磚添瓦。
重症護士個人年終的工作總結 篇13
一年來，在院領導的正確領導下，在高主任和護
士長的精心培養下，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支援下，我始終牢記神聖職責、忠誠偉大事業，真情護理、率先垂範、善於溝通、勤學善用，嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責。及時跟進學習黨的創新理論，立足崗位實際，充分發揮黨員先鋒模範作用。作為軍嫂，勇挑工作、家庭兩副重擔，還讓丈夫一門心思保家衛國，雖然生活艱辛，但更感榮耀。
一、真情護理，耐心肯幹。“護士必須要有同情心
和一雙願意工作的手”，南丁格爾這句話一直激勵著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點，以危重症患者為中心，視患者為親人，始終微笑服務，恪守“病人無錯”原則，常常換位思考，踏踏實實做好自己的護理工作，盡力讓患者安心、家屬放心，多次獲得病人及家屬表揚。一是細心完成生活護理，在嚴格執行醫囑的情況基礎上，積極做好病人衛生護理和褥瘡護理，幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位、鍛鍊肢體功能，耐心協助病人進食，及時處理返流，時刻保持鼻飼通暢，熱心開展情志護理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不苟地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。二是悉心關注管理病情，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體徵，遇有情況，及時向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等裝置儀器，及時處理病情。三是經常巡視病房，瞭解患者情況，及時書寫護理文書，突遇搶救時，仍堅持在兩小時內補記完成。
二、率先垂範，盡心帶教。
擔任小組長後，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術，盡心履職。一是以身作則帶動組員。我給自己定下一條規矩：“別人不幹的，我幹;別人幹不了的，我幹。”一次，值班醫生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結束。見此情形，我立刻動手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗，同事們都勸我，“唐糖，這種情況下已經沒法建立通道了，而且建不了通道，跟你也沒關係，就別執著，別白費力氣了。”“不到最後一刻，決不能放棄生命。”於是我高聲喊到：“繼續，只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手，又提起精神，動起手來。接著，又是失敗、努力、失敗、努力……終於，通道建起來了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱，眼睛裡閃著激動的淚光。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。二是盡心幫帶，放手不放眼。首先摸清人員底數，根據組員能力素質和特點，按照性格互補、新老搭配的原則，科學制定護理計劃，合理分床，認真督促落實，細心檢查監督醫囑完成情況和各項操作規程，跟進指導幫助，協助完成困難護理操作。同時，認真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時機，引導組員規劃成長路線，激發幹好工作的內動力;靈活運動表揚與批評，對好人好事進行大張旗鼓地表揚，自費進行“小獎勵”，及時指出檢查中發現的問題和隱患，批評恰當，激發工作熱情。認認真真工作獲得了同事們的認可，在多次的月考評中獲得優秀
三、善於溝通、團結協作。
像愛護眼睛一樣愛護醫院和科室榮譽。積極參加科室活動，從未因非工作原因缺席過。主動了解同事的難處，努力為大家排憂解難。注重加強對上請示報告，積極保持與其他小組的溝通交流，堅持與醫生密切協作，寧願辛苦一些、多幹一點，遇有問題也能主動擔責不推諉。
四、銳意進取、勤學善用。
非學無以廣才、非學無以增智、非學無以立德。“打鐵還的自身硬”，我堅持把學習作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學習，積極參加院外學習，即使拖著夜班後疲憊的身體，也能集中精力專心聽課，認真筆記，三年來從未缺席遲到過。時常溫故《重症護理學》，廣泛涉獵《中華護理雜誌》、《中華危重症雜誌》和網路危重症護理知識，聯絡工作實際，認真撰寫了3篇論文。對人工氣道和血液淨化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作，致力於努力降低科室導管感染率。
五、存在問題和不足。
一是雖然寫了3篇論文，但未成功發表，還需加強學習研究。下一步，在高年資老師的帶領下，要積極努力進行院基金專案課題的研究，認真搞好科室三個品管圈小組的工作，不斷積累經驗，收集臨床資料，積極撰寫論文。二是不良事件偶有發生，下一步，要繼續加強學習，更加細心地完成工作、搞好監督檢查，及時發現事故隱患，努力杜絕不良事件