護士長年終的工作總結(通用5篇)

護士長年終的工作總結(通用5篇)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,下面是小編精心整理的護士長年終的工作總結(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

  護士長年終的工作總結1

  在過去的一年中,在院領導、護理部的領導下,透過全科的共同努力下,順利的完成了全年的護理工作任務,無差錯事故發生,取得了良好的社會效益及經濟效益。

  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1—2次,並有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種資訊資料登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:

  要求護士長手冊每月5日前交護理部行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:

  按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先經驗,擴大知識面:

  5月底派三病區護士長參加了國際護理新展學習班,學習結束後,向全體護士行了彙報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語。

  2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員行三基培訓,並組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  3、各科室每週晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、"三八婦女節"舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施行了探討,以達到提高業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年院的9名新護士行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  護士長年終的工作總結2

  今年,在醫院領導、科室主任和護士長的領導下,本著“一切以病人為中心,一切以病人為本”的服務宗旨,產科護理工作圓滿完成。現在我將把我今年的工作總結如下:

  一、認真學習產科護理新知識

  加強護理人員在職培訓和三期護士、實習生培訓,落實常規護理和護理操作規範。我認真學習產科護理管理的新知識,不斷提高自己的專業知識和管理水平。透過網路和相關護理書籍不時學習產科護理管理知識。新護士採用案例培訓計劃,透過對新護士的強化培訓,兩位護士現在都可以獨立完成護理工作。

  認真落實產科護士在職培訓計劃。每月定期進行護理常規、護理業務學習、護理操作、制度責任等專業知識培訓。培訓結束後,每季度進行兩次初級護士的理論和操作考試,一次高階護士和責任組長的理論和操作考試。每次理論和操作考試後,及時分析錯題,落實到個人。要求個人自己重做錯題並分析原因,以隨機抽樣的方式瞭解護理人員對錯題的掌握情況,及時評價效果。

  二、加強績效管理,提高護理人員的積極性

  根據護理部績效分配計劃,協助護士長制定本科部護理績效分配計劃。科室成立護理績效管理小組,每月根據護理工作量、工作質量、崗位指標、獎金專案(照顧科室護理管理和各項護理工作)計算護理績效。大多數護士透過民主投票對科室績效計劃表示滿意。

  三是加強護理質量管理,實施優質護理服務

  切實加強基礎護理,實施健康教育。每天對危重病人、手術病人、分娩病人、新病人的護理工作和健康教育反饋的落實情況進行監督,對不落實或母乳餵養、用藥反饋不良的,立即向責任組長和護士提出,要求立即整改。堅持巡視病房,與患者溝通,及時瞭解護理實施情況和患者意見。

  根據基礎護理質量標準,對護理人員進行培訓和實施,加強對基礎護理實施的監督。堅持出院患者電話隨訪工作,不定期監督電話回訪。及時溝通和處理電話回訪的任何意見。協助護士長分析原因,對醫院隨訪中出現的問題及時提出整改措施。每月按時調查護士滿意度和護患溝通率,及時分析存在的問題並制定整改措施,下月評估效果。每週按計劃評估護理質量。

  四.未來計劃和目標

  加強實習護士的培訓,加強實習生的管理,強調進科時組織紀律的內容,加強教師對實習生的培訓。加強護理質量管理,尤其是護理檔案的書寫,要求護士在書寫護理記錄時客觀、真實、準確、及時。護理記錄不宜提前書寫。

  成績只能代表過去。我要面對的是以後繼續工作。同時要克服自身的缺點和不足,對內加強管理,對外塑造形象,為醫院的發展做出貢獻!

  護士長年終的工作總結3

  20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了XX年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、以病人為中心,爭創一流優質服務

  在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

  二、打造科室文化,樹立團隊精神

  積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,並有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

  三、提高護士素質、培養一流人才

  社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們透過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試。

  從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務於社會,為社會做貢獻。

  四、規範整體護理,爭創一流管理

  有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規範化和專業化,我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。

  嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒。

  五、工作業績

  我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。

  病人的需要是我們服務的範圍,病人的滿意是我們服務的'標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

  護士長年終的工作總結4

  經歷了一年的護士長工作,我也是不負領導的信任,盡責的帶領我們的護士一起做好了外科的工作,同時也是讓我知道,作為護士長責任更重,要做的工作也是更多,但同時也是在這份壓力下有更大的成長,在此也是來就一年護士工作總結下。

  能被信任,擔任護士長的工作,其實自己也是知道這份責任的,我也是從基層走上來同時也是知道護士工作的辛苦,所以平時的時候也是積極的和同事們去溝通,去了解她們的一個困難,清楚一些問題出在哪裡,又是該如何的解決,同時也是配合醫生去做好相關的一個輸液、護理、配臺各項工作,對於要做的事情自己也是清晰明白,同時也是去認真的督促護士們做好,我知道自己作為護士長要管理好護士們,同時也是要讓工作順利的進行,不能影響到科室的正常運營,並且也是為病人服務好,同時在工作裡頭護士們受到委屈我也是會去幫忙處理,同時做了錯的事情,也是會承擔起來責任,從自己去反省,是不是自己沒有帶好或者是在管理的時候沒有囑咐清楚,工作的開展並不是那麼的輕鬆,但是我也是盡責的處理不會覺得下班就離開了,而是要為病患服務,有什麼事情也是第一時間來到醫院,去處理好同時思考如何最佳化我們的工作。

  除了盡責的管理,和同事們溝通,同時我也是積極的參加一些學習的機會,像外出的培訓,一些教授的講課,同時自己也是把經驗以及學到的去分享給護士們,讓她們也是有進步才行,護理的工作不是一個人去做好的,而是要我們一起都是能做好,這樣才能真的把我們科室的護理工作完成,所以我也是不吝所學,去盡力的讓護士們都是得到成長,做的不好的方面我也是會去批評,我知道,這都是為了大家的進步,都是為了讓病人的康復更快更好一些的。護理工作一年裡,也是有做了一些最佳化,一些工作的流程上去做了調整更好的完成了工作,同時也是得到了病人們的肯定,醫生們也是更支援我們的工作。

  回顧這一年,我也是清楚自己的努力還要繼續,同時也是有一些方面的確還有提升,自己也是剛做護士長不久,的確一些管理的方法,一些經驗還是不夠的,也是會繼續的來學習來做好,今後和護士們一起為我們外科把護理工作做的更為出色。

  護士長年終的工作總結5

  今年在xx醫院度過了非常快速的一年,從過年開始到現在,我們就一直都在馬不停蹄的趕路。醫院今年的情況比較緊張,所以我們每一位醫護人員都做好了充分的準備,也帶上了一顆非常堅定的決心不斷往前。一年的時光已經結束了,我作為今年新晉的護士長,也該為自己的工作做一次總結了,以下是我今年的工作總結,望領導審批!

  一、自我提升,加強學習

  我是今年上半年x月份的時候提升為護士長的。我從事護理事業已經差不多八年了吧,在這八年的時間裡,我一直都是比較謹慎的,不論做什麼事情,不論對待什麼人或者事情,我都不會盲目和衝動,我會冷靜思考,保持一個非常鎮靜的狀態去工作。所以這些年的進步還是很大的,這次也非常榮幸能夠擔任護士長一職。在這一年中,我依舊是保持學習的狀態,積極去參與每一次學習的機會,也從身邊的工作當中去吸取經驗,不斷提升自己的能力,展示自我價值,創造更多可能和成績。

  二、團結合作,共同努力

  在這一次工作的經歷當中,我認識到了一個很重要的事情,那就是我們這個集體的團結與合作。今年整整一年對我們的考驗都是很大的,但是我們科室的每一位護理人員都是保持了很高的激情和責任感,謹慎細心的去做好每一件事情,做好每一份工作。當我們意識到了團結的能量時,我們就會發現其實很多事情大家一起來想辦法,一起來處理可以更快、更準的處理好。尤其是在這樣緊張的關頭,我們更應該團結起來,共同努力,去和挑戰做較量,實現每個人最真實的價值。

  三、改善不足,業務提升

  我算得上是一個比較較真的人了吧,所以我對這份工作是比較嚴格的,對同事們也更加的嚴格了。對於護理工作的管理,我認為自己也是存在著一些缺陷的,首先我在這份工作上可能太嚴肅了一些,所以有時候同事們對我還是有一些怨言的。這一點我也的確應該去反省一下自己。因為很多東西其實都是需要慢慢去進行的,有時候我出擊太猛烈了,反而有些人會受不了,因此這一點是我今後需要改正的。還有一點就是我的表達能力還是要提升一下,有時候大家說沒有辦法理解我說的話,其實我也很苦惱,但是我還是會去鍛鍊一下自己的溝通能力吧,爭取在來年展示出更好的自己,把這份工作也做到最好!

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