糧食局檢測站工作總結（精選5篇）

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編精心整理的糧食局檢測站工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　糧食局檢測站工作總結篇1

　　20xx年在縣委、縣政府的大力支援下，縣農產品質量安全檢驗檢測站對縣城蔬菜和水果進行監測，並對臍橙等主要農產品進行檢測，現將一年來開展的工作總結如下：

　　一、對縣城蔬菜和水果進行監測

　　對縣城南、北兩大貿易市場、堅強量販、百佳福等大超市以及大型接待中心耀升國際飯店的蔬菜和水果，共抽檢42批次，每次抽檢4—6種樣品，共計239個樣品，其中蔬菜樣品208個，水果樣品31個。蔬菜檢測中，190個樣品合格，合格率為91.3%，18個樣品不合格，不合格率為8.7%。不合格樣品主要有黃瓜、苦瓜、豆角、包菜等7種。抽檢的葉菜類樣品合格率較高，並且農殘含量較低；果實類合格率較低，比如辣椒樣品7個，雖然全部合格，但是農殘含量都較高。水果檢測中，31個樣品合格，合格率為100%。透過對縣城蔬菜和水果進行監測，保證了廣大市民消費安全。特別是保證了大型接待安全，如“國家部委振興蘇區考察團”和“生態文化節”。

　　二、配合省市有關部門開展對應的農產品質量安全抽檢

　　完成省農產品質量安全檢驗檢測中心分配的蔬菜、水果、茶葉、禽蛋和飼料等抽樣71個。配合市農產品質量安全檢驗檢測中心完成臍橙上市前全面監督檢測樣品25個。

　　三、完善縣農產品質量安全檢驗檢測體系

　　今年申報的“縣農產品質量安全建檢驗檢測站建設專案”，已透過省發改委批覆。目前已取得階段性進展，現已完成該專案的“可行性研究報告”以及“專案初步設計”。專案建成後，將進一步完善我縣農產品質量安全檢驗檢測體系，提高農產品質量安全檢測能力，加強農產品質量安全監督管理工作。

　　四、下年度工作安排

　　1、繼續實施日常性的蔬菜水果抽檢化驗，增加抽樣數量，每週檢測二次以上。在果蔬源頭上保障老百姓的消費安全。

　　2、繼續圍繞農產品質量安全檢驗檢測站的建設，抓緊化驗室改造，儀器裝置招標採購，檢測人員培訓等不斷完善檢測站，為全縣農業標準化和農產品質量安全保駕護航。

　　3、配合省市有關部門開展對應的農產品質量安全抽檢，努力完成上級下達的各項任務。

　　糧食局檢測站工作總結篇2

　　在縣委、縣政府的正確領導下，全域性幹部職工齊心協力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。

　　一、各項經濟指標完成情況

　　截止目前，全域性共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經上繳32萬元；應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元；應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。

　　二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。

　　1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購範圍，農發行不給各糧站貸款支援，導致各糧站無法開展業務。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的.困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養專案，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。透過發展三產，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建築面積3972平方米，總投資220萬元，於十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，並且安置了議價公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關係），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民餘糧，服務於農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，20xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩餘未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。

　　三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由於公司生產裝置陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產裝置，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，並來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸麵粉廠專案立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸麵粉廠專案單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

　　四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。

　　按照《糧食流通管理條例》、《國務院關於進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關檔案精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大幹部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村透過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反覆測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。

　　糧食局檢測站工作總結篇3

　　一、主要工作完成情況

　　抓職工工作作風建設，推動各項工作協調發展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統內特困職工支付慰問金11697元，發放麵粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班幹部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

　　二、存在的問題

　　一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業現有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用於國有糧食購銷企業職工身份置換補助。由於我市財政困難，置換職工身份經濟補償145.3萬元全靠企業自籌，增加了企業負擔。三是企業沒真正觸及到產權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計386萬元，為繼續推進企業改革增加了難度。四是4戶附營企業員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

　　三、20xx年的工作打算

　　1、進一步做好國有糧食控股企業改革後續工作，轉換企業經營機制。根據已完成的改革工作任務，進一步做好規範執行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業法人治理結構，透過企業改革從根本上轉換企業經營機制，做到以改革促發展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷企業產權制度改革，透過資產評估，按照工作程式，對業務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租後賣，逐步退出企業國有資本，實現國有民營或民有民營。

　　2、做好國有糧食購銷企業政策性業務指導工作。引導企業面向市場，開展各種有效的糧食經營活動，透過糧食購銷和多種經營業務的開展，極力提高企業的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業國有資產的監督管理，確保國有資產保值增值。

　　3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。

　　4、充分發揮糧食行政執法職能，配合有關執法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，做好先兆預警。

　　5、做好專案建設和爭取資金工作，為行業發展注入新活力。透過深化企業改革，整合糧食加工轉化等行業優勢專案。圍繞全市經濟工作重點和市政遷址，咬定專案不放鬆，做好行業發展專案的調研和引導工作，以專案引資金，以誠信跑專案。

　　6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。

　　7、最佳化發展環境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。

　　糧食局檢測站工作總結篇4

　　一、20XX年工作總結

　　1、實施品牌戰略，繼續推進盤錦大米精品工程建設今年以來，我們以盤錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支援企業在省內外擴大和增加盤錦大米銷售網路和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點15家，精品專賣店7家。據不完全統計，現已銷售精品大米20萬噸以上。已實現了盤錦大米優質優價，為農民增收，企業增效奠定了基礎。同時，與有關部門積極配合，協調在全國內繼續加強“盤錦大米”打假工作力度，全力維護“盤錦大米”品牌形象。

　　2、加強依法行政，強化糧食市場監管

　　今年四月份市政府批准我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場流通秩序監管力度，對企業執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質量標準等進行全面檢查。透過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序，保護了生產者和消費者利益，又發現了諸如企業品牌雜亂、競爭無序等現象。

　　3、積極推進農戶科學儲糧工程，促進社會主義新農村建設農戶科學儲糧工作主要是解決農戶傳統落後儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、黴變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個建設計劃。總投資1500萬元（其中國家投資450萬，省級配套225萬元，市縣配套225萬元，農民自籌600萬元）。使5000戶農戶直接感受到了國家的好政策、好專案，對農民增收，保證糧食安全，實現節能減排，改善村容村貌，推進社會主義新農村建設都發揮了積極作用。

　　二、20XX年工作安排

　　1、加快稻米精品工程建設，促進全市農民增收和糧食企業增效

　　要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程，從良種培育推廣、技術服務、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸等各個方面、各個環節加大運作力度，讓好米賣上好價，確保盤錦大米精品進入高階市場總量達30萬噸以上。

　　2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度，透過組建企業集團，增強核心競爭力，發揮資源優勢，人才優勢、設施優勢、技術優勢、物流優勢、實現集約化和規模化經營，走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產業化發展之路，加盟企業統一使用“盤錦大米”一個大品牌，其他合法註冊品牌均在其統領下加以保護。同時強化行業管理，規範使用商標，從而提升盤錦大米信譽度。

　　糧食局檢測站工作總結篇5

　　今年以來，面對嚴峻的宏觀經濟形勢和複雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領導下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設這個中心，奮力進取，不斷創新，全力支援糧食生產，促進農民增收。取得了糧食增產豐收、市場穩定有序、行業健康發展、改革順利推進、目標圓滿完成的良好成績。

　　一、20xx年各項工作目標及完成情況

　　1、全市收購、銷售糧食50億斤。

　　截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標任務。

　　2、全市糧食產業化經營產值、銷售收入達到600億元。

　　截止11月底，全市糧食產業化經營銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標任務。

　　3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業改革任務。

　　目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批覆外，其餘各縣（市）糧食企業“一縣一企”改革方案都獲得批覆，正在積極推進。其中XX區的改革工作已基本完成。

　　4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩定。

　　今年共組織60餘批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發現並排除事故苗頭200餘起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。

　　5、加強原糧安全監管，原糧出入庫檢驗率達到100%。原糧出入庫檢驗率達到100%。

　　6、軍糧供應質量合格率達到100%。

　　軍糧供應合格率達到100%。

　　7、“四無”糧倉比例達到90%以上，安全糧油比例達到95%以上，確保原糧儲存安全。“四無”糧倉比例達到96%以上；安全糧油比例達到98%以上。

　　8、全市國有糧食購銷企業實現盈利。

　　全市國有糧食購銷企業實現利潤49.13萬元。

　　9、對上爭取資金4000萬元。

　　對上已爭取資金已完成3232萬元，預計全年可完成4000元的目標任務。

　　10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務。

　　實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資2.612億元，完成了全年目標任務。

　　二、今年糧食工作取得的主要成效

　　（一）各專案標任務指標再上新臺階。（各項指標完成情況如前所述）

　　（二）糧食市場和質量監管再出新舉措。我們站在國家糧食安全的高度，時刻關注糧食生產和市場形勢。在夏糧收購前認真開展市場及市場形勢調查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領導傳閱，為領導決策服務。二是積極呼籲啟動我市小麥最低收購價預案。我省於5月30日宣佈啟動今年小麥最低收購價預案，是歷年最早的，有力促進了託市收購，保護了農民利益。三是積極協調新增市級儲備小麥入庫工作。透過協調，我們與市財政局、農發行聯合制發了《關於落實市級儲備糧計劃及有關問題的通知》（襄糧發【20xx】12號檔案，明確了襄陽東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關事宜。

　　（三）企業改革取得新突破。全面推進糧食企業“一縣一企”改革。我們根據年初的分工，分別由局黨組成員帶領工作專班包乾各縣（市）“一縣一企”改革。9月在南漳召開了推進糧食企業“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批覆外，其餘各縣（市）糧食企業“一縣一企”改革方案都獲得批覆，正在積極推進。其中XX區的改革工作已基本完成。

　　（四）糧油產業化發展再創新業績。目前全市規模以上的糧油加工企業已有217家，稻穀年加工產能604萬噸，小麥加工產能330萬噸，油料加工產能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業總產值實現474億元，銷售收入實現440億元，全市糧食產量約佔全省的1/5，糧食加工銷售收入約佔全省的1/5，經濟效益約佔全省的1/6。

　　（五）糧食行政執法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監管職能，全面提高執法水平。一是加大對執行國家糧食政策的監督檢查，杜絕“打白條”問題的發生。二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監督檢查工作實現糧食執法經常化，以案件辦理作為手段履行職責，達到規範糧食管理的目標。三是全面提高糧食流通監督執法水平。進一步建立和完善糧食行政執法各項工作制度，從執法依據、辦案程式、卷宗填寫和管理等方面進行規範，確保辦案質量。四是切實規範糧食經營者行為。按時、認真地做好全市糧食流通監督檢查情況的統計報表工作。今年共組織60餘批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發現並排除事故苗頭200餘起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。

　　（六）糧油市場體系建設形成新格局。今年，我們將進一步加強糧油體系建設力度，建設1家糧油批發市場，建設和改造4家放心糧油配送中心、建設和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發市場和放心糧油連鎖店，實行統一名稱、統一標識、統一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設新格局。成為全省糧油市場體系建設的樣板，並在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設現場會上向全省推廣。

　　（七）倉儲設施建設實現新提高。近年來，我們進一步加大了倉儲設施建設力度。今年，完成了3000套農戶儲倉改造，對全市9個骨幹收納庫進行了維修改造，5箇中心庫進行了升級，大大改善了倉儲設施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達標創優活動中，2個倉庫被評為省級示範庫，5個倉庫被評為達標庫。

　　（八）隊伍建設得到新加強。為了加強領導班子建設，發揮領導班子的核心作用。一是加強組織建設。局機關及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團組織，基層黨組織的戰鬥堡壘作用得到充分發揮。二是加強制度建設。健全並嚴格執行了民主集中制、民主生活會制度、重大事項集體決策制度、政務公開制度、黨風廉政建設責任制、目標管理責任制等制度，並形成了4大類共計28條制度手冊。三是加強作風建設。嚴格執行中心組等學習制度，堅持調查研究的工作方法，開展 “轉變職能、強化服務、促進發展”、“嚴明紀律、整頓作風”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養，加強黨性鍛鍊，轉變工作作風，推動工作落實，促進事業發展；為了加強幹部職工隊伍建設，發揮廣大黨員的先鋒模範作用。一是切實改進工作作風。深入基層和企業，幫助解決問題，促進文風、會風、事風和作風的進一步轉變。二是切實增強服務意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務廣大糧食生產者、經營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執行力。以提高領導水平和執政能力為核心，加強糧食系統的黨政人才隊伍建設，以提升職業素質和技能水平為核心，加強糧食系統幹部職工隊伍的教育和培訓，為糧食事業的穩健發展提供人才保障。