現場監理員年度個人工作總結

現場監理員年度個人工作總結

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,需要認真地為此寫一份工作總結。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的現場監理員年度個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  現場監理員年度個人工作總結1

  我專案監理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程專案,監理部工作在建設單位的大力支援下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監理工作情況作出書面總結如下:

  一、工程概況:

  1、 北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建築面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建築安裝工程有限公司承建,建築面積6037.4 m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建築工程有限公司承建,6#樓建築面積23852.29 m2,7#樓建築面積17145.18 m2,8#樓建築面積41552.64 m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該專案工程2#、3#樓於20xx年3月31日開工,8#樓於20xx年5月30日開工,7#樓於20xx.9月8日開工,6#樓於20xx年11月19日開工。

  二、監理合同履行情況

  本監理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好與專案業主的關係以及承包商的關係,能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

  為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設定了專案監理組織機構:配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人,資料員1人。於20xx年3月1日進場,對本工程開展監理工作。專案監理部嚴格執行監理程式,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。

  編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

  三、本年度監理工作評價與分析:

  本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關係使工程得以順利進展。

  工程質量狀況評價與控制

  本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

  1.嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格稽核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬於危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,並實施全過程監督,在符合出國要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如,為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。

  2.實施過程監督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格稽核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免“死後驗屍”現象從而確保了工程質量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監更換並整改;再如模板拆除後出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象,監理髮現後及時要求整改,並監督施工單位的試塊製作與留置,從而確保施工達到設計及規範要求。

  4.監幫結合多手段運用

  為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程式嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支援,透過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5.強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。

  現場監理員年度個人工作總結2

  接受公司的監理任務後,於20xx年9月3日進駐工地,此季節正是專案組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在李志總監和二組秋組長的直接領導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展專案專業監理工作,學習李總和秋組長工作的敬業精神,嚴於要求自己,至今歷時3個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。

  一、涇渭苑三期C區工程概況

  西安長慶涇河工業園橋北住宅區三期C區工程,位於陝西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村,佔地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,建築面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是於x年x月x日開工,將於20xx年6月全部完工,交付使用。

  該專案由西安長慶科技工程有限責任公司(長慶勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結構,砼現澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。C區監理二組電氣監理的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建築面積約14萬平方米。

  二、對監理工作的態度和認識

  建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還關係到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告於李總監。並及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行GB50319工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168—92、GB50169的國家標準規範和有關更多的規範。工作中,本人能夠認真學習相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

  認真熟悉圖紙、稽核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等檔案能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

  三、三期C區當前電氣施工過程中的特點

  1。涇渭苑三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例C—70#樓的配電箱接線圖是20xx。09.15日設計,電錶計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統圖是20xx。09.22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而C—48#樓的配電箱接線圖是20xx。10月設計,各分戶的電錶計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統圖是20xx。09.24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區已作變更說明)本人沒有查到給C區變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之後,對其認真進行了核對,查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單並做了登記,並和在A區監理過的電氣監理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期C區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回覆。收到了不少效果。

  2。涇渭苑三期C區的電氣工程的特點是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統一的尺寸和規格就要求很嚴格。

  3。分項工程較多,施工難度較大。該建築電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

  4。工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程專案從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然後按照電氣工程施工規範的要求進行電纜、電線敷設,裝置、器具安裝、檢測、試驗、除錯、整定,最後是各系統聯合測試,合格後進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

  5。電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由於電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的佔大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有餘,其文化層次和技術技能甚低,難於管理。

  四、嚴格遵守監理工作的方針和規範

  本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建築面積約14萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

  1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定。

  (1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

  (2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

  (3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與效能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

  2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

  (1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。

  (2)稽核施工單位的技術交底資料,瞭解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉專案部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地採取措施,對控制施工質量有一定的提高。

  (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格後方可全面展開安裝工作。

  (4)施工中,採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對於出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。

  3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/裝置申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查並確認合格後,方可進場。

  4、進度控制

  安大一專案部的施工進度相比較安大二專案部慢,且施工質量差,在這種情況下,透過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

  5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300—2001《建築工程施工質量驗收統一標準》,它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。

  (1)線管敷設:

  ①、暗配穿線鋼管,介面有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大於2mm的)對焊連線,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小於等於2mm的)熔焊連線會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303—2002中14。1。2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連線,鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連線。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連線,連線處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連線、緊定連線等,但要求介面採取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連線處的電氣導通性。

  ②、鋼配線管敷設深度不符合規範要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連線,有時剔槽太深會影響牆體等建築物的`質量;太淺同樣不利於與盒、箱連線,還會使建築物表面有裂紋,在某些潮溼場所(如地下室等),鋼導管的鏽蝕會顯現在牆面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建築物質量。因此GB50303—2002要求:暗配的導管,保護層厚度大於15mm,且槽應用強度等級不小於M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求採用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防鏽保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。③、PVC20管用量最多,在敷設時距離不準、彎角過小、對接不塗膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場檢視時天天約束。

  (2)配電箱安裝:a、配電箱的預留洞。由於圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明瞭具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無一個統一有規範的使用者計量箱預留洞。經認真統計,47#樓3個單元,只建設了5層,在15個計量箱預留洞中,只有2個洞尚為合格,其餘有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過樑,GB50203—2002《砌體工程施工質量驗收規範》第3。0。7條,砌牆留洞寛超過300應設定過樑;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的例項在C—64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質量存在以下幾方面問題:①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題:①要求應嚴格按設計圖紙及有關規範訂貨。到貨後應進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,塗層是否完整。②配電箱鐵製箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據要求資料生產的。然後弄清交底通知。

  (3)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3—4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,所以,在粉刷完成後,在看不見柱子時,開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

  (4)防雷接地系統安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連線時,其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規範,不予以驗收。

  (5)等電位聯結

  ①、總等電位聯結(MEB)《低壓配電設計規範》要求:採用接地故障保護時,在建築物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN幹線;電氣裝置接地極的接地幹線;建築物內的水管、煤氣管、採暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建築物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建築物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連線處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般採用焊接,將40mmx4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連線母排上連線至導電體上。對於各種金屬管道的聯結抱箍,一般應採用不小於25mmx4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。②、衛生間區域性等電位連線(LEB):GB50096—1999中6。5。2條第六款要求:設洗浴裝置的衛生間應作等電位聯結。C區要求施工方法是用25mmx4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一週,在上面再作4個需要接地的M8mmX50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連線。

  五、對出現工程質量問題的及時處理

  對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理髮現後應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以透過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況並提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批覆承辦單位處理,處理後重新驗收。

  六、資料收集、整理施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求

  七、建議

  1、北區監理部要有齊全的交底或變更通知資料供後來監理人員查閱。

  2、規範監理工作程式,提高監理隊伍素質。

  現場監理員年度個人工作總結3

  一、工程概況:

  xx公司老機場員工餐廳擴容工程,由xx公司承包施工。該工程位於xx,在舊發動機庫基礎上進行改造,加建一結構層,擴大使用面積,同時對原有廚房加工區進行了相應改造。本工程3月19日進場施工,6月18日基本完成了預計施工內容,共經歷92個日曆天。合同工程造價為141.2萬元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師xx,土建監理工程師xx、xx,水電監理工程師xx組成的專案監理機構於xx年3月19日進場,對本工程進行監理。專案監理組嚴格執行監理程式,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、監理工作情況:

  1、質量控制

  凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、砂等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,達到合格要求。在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們專案監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  2、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關係到工程建設專案能否按期竣工和投入使用。監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主稽核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、裝置、資金,確保工程按計劃進度完成。

  3、投資控制:

  專案監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制,對於工程施工中變更材料、設計調整等影響造價的因素,積極配合業主做好預控工作。

  4、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監理過程中,專案監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  透過建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。

  在此,對xx、xx、xx設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支援和配合,表示衷心的感謝!並預祝驗收會議順利進行。

最近訪問